BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,385
VIEWS

ถอดกลยุทธ์ Service with Love เครือรพ.พญาไทและเครือรพ.เปาโล เปลี่ยนความเข้าใจผู้ป่วยให้เป็นจุดต่างของแบรนด์ มองเห็นสิ่งที่คนไข้ไม่ได้พูด

พ.ย. 03, 2569
แบรนด์โรงพยาบาลสร้างความหมายผ่านประสบการณ์การดูแลที่ผู้ป่วยสัมผัสได้จริง นี่คือแกนกลยุทธ์ของ Service with Love จากเครือโรงพยาบาลพญาไทและเครือโรงพยาบาลเปาโล ที่นำความห่วงใยและความเข้าใจผู้ป่วยมาออกแบบเป็นบริการ ทำให้คุณค่าของแบรนด์มีรูปธรรม และทำให้บทบาท Partner for Life ชัดเจนในทุกช่วงเวลาของการดูแล

สำหรับนักการตลาด กรณีนี้สะท้อนกระบวนการสร้างแบรนด์จากความเข้าใจลูกค้าสู่การส่งมอบคุณค่า เมื่อ Insight ถูกพัฒนาเป็นบริการที่ตอบความต้องการ ประสบการณ์ที่เกิดขึ้นจึงเปิดโอกาสให้ผู้รับบริการจดจำแบรนด์จากสิ่งที่มีความหมายกับชีวิตของตนเอง  
ความเข้าใจดังกล่าวต้องครอบคลุมทั้งผู้ป่วยและครอบครัว เพราะการมาโรงพยาบาลเชื่อมโยงกับรายละเอียดของชีวิต ตั้งแต่การจัดเวลาให้คนที่รักมาพบแพทย์ การเดินทางและประสานข้อมูล ไปจนถึงการเตรียมตัวเข้าพักรักษา แต่ละจุดจึงเป็นโอกาสที่โรงพยาบาลจะออกแบบการดูแลให้สะดวกและอุ่นใจยิ่งขึ้น

Service with Love นำข้อสังเกตจากบุคลากรหน้างานที่ใกล้ชิดผู้ป่วยมาพัฒนาต่อยอดเป็นบริการ โดยมี Happy Mart, Pray Station, Care Partner และ Flash Admit เป็นตัวอย่างสำคัญ แต่ละบริการตอบความต้องการต่างมิติ ทั้งช่วงเวลาแห่งความสนุกและการได้เลือกของเด็ก กำลังใจตามความเชื่อของผู้ป่วยและญาติ การมีผู้ช่วยดูแลเมื่อครอบครัวติดภารกิจ และความสะดวกในการเข้าพักรักษาตัว

ในมุมการสร้างแบรนด์ บริการเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นหลักฐานของคุณค่าที่องค์กรตั้งใจส่งมอบ ทำให้ Partner for Life เชื่อมโยงกับประสบการณ์ตรงของผู้ป่วยและครอบครัว พร้อมสะท้อนบทเรียนสำคัญว่า Customer Insight จะสร้างคุณค่าให้แบรนด์ได้ชัดเจน เมื่อถูกนำไปออกแบบบริการที่ตอบได้ว่า ใครต้องการการดูแลแบบใด และในช่วงเวลาใด

ประเด็นเชิงกลยุทธ์จึงอยู่ที่การเปลี่ยนความเข้าใจให้เป็นการดูแลที่ชัดเจน บริการเหล่านี้ช่วยอธิบายว่า Partner for Life เข้าไปมีบทบาทในชีวิตของผู้ป่วยและครอบครัวได้อย่างไร

Care Partner ออกแบบการดูแลให้ครอบคลุมทั้งครอบครัว
Care Partner หรือบริการฝากรัก มีบุคลากรคอยดูแลผู้ป่วยระหว่างมาพบแพทย์ ช่วยประสานงานในขั้นตอนต่าง ๆ และสื่อสารข้อมูลการดูแลให้ครอบครัวรับทราบตามขอบเขตบริการ ตอบโจทย์วันที่ลูกหลานมีภารกิจและต้องการให้คนที่รักได้รับการดูแลอย่างใกล้ชิด

คุณค่าเชิงกลยุทธ์ของบริการนี้อยู่ที่การเข้าใจว่า ประสบการณ์ของโรงพยาบาลเชื่อมโยงคนมากกว่าหนึ่งคน ผู้ป่วยสัมผัสการดูแลที่จุดบริการ ขณะที่ครอบครัวรับรู้ความใส่ใจผ่านการประสานงานและข้อมูลที่ได้รับ การออกแบบบริการจึงครอบคลุมทั้งผู้ใช้บริการและคนที่มีส่วนร่วมในการดูแลสุขภาพของเขา
สำหรับบทบาท Partner for Life นี่เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการเข้าไปอยู่ในชีวิตประจำวันของครอบครัว แบรนด์แสดงบทบาทผ่านการช่วยให้การดูแลคนที่รักดำเนินต่อไปได้ แม้สมาชิกแต่ละคนมีตารางชีวิตต่างกัน
 
Flash Admit เปลี่ยนความพร้อมหลังบ้านเป็นความสะดวกที่สัมผัสได้
Flash Admit หรือบริการแอดมิตทันใจ ใช้การเตรียมความพร้อมและประสานข้อมูลล่วงหน้าก่อนผู้ป่วยเดินทางมาถึง เพื่อให้การเข้าพักรักษาตัวสะดวกและรวดเร็วขึ้นตามเงื่อนไขของบริการ
 
บริการนี้สะท้อนความสัมพันธ์ระหว่างระบบปฏิบัติงานกับการสร้างแบรนด์ได้ชัดเจน ความพร้อมของข้อมูลและการประสานงานหลังบ้านถูกส่งต่อมาเป็นประสบการณ์ที่ผู้ป่วยและครอบครัวรับรู้ได้ ณ จุดบริการ
ในเชิงการตลาดความสะดวกจึงเป็นคุณค่าที่ออกแบบได้ผ่านกระบวนการทำงาน ทุกขั้นตอนที่ประสานกันได้ดีช่วยให้แบรนด์แสดงความใส่ใจด้วยการลงมือทำ และทำให้มาตรฐานการดูแลมีความหมายต่อผู้รับบริการในเวลาที่ต้องการ

Happy Mart และ Pray Station ใส่ใจในสิ่งที่มีความหมายกับแต่ละคน
Happy Mart นำรถเข็นขนมและของว่างไปถึงห้องพัก ให้ผู้ป่วยเด็กได้เลือกสิ่งที่ชอบภายใต้ความเหมาะสมกับสุขภาพและข้อกำหนดการดูแลของแต่ละราย การได้เลือกด้วยตัวเองทำให้ประสบการณ์ในโรงพยาบาลมีพื้นที่สำหรับความสนุกและชีวิตในแบบของเด็ก
รายละเอียดนี้สะท้อนการมองผู้ป่วยเด็กอย่างเข้าใจ ทั้งความต้องการด้านการดูแลและความรู้สึกตามวัย ช่วงเวลาเล็ก ๆ ที่ได้เลือกสิ่งที่ชอบจึงเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบประสบการณ์ให้สอดคล้องกับตัวตนของผู้รับบริการ

ส่วน Pray Station จัดเตรียมชุดสักการะให้ผู้ป่วยและครอบครัวที่ต้องการขอพร อำนวยความสะดวกให้ผู้รับบริการได้ดูแลกำลังใจตามความเชื่อและความสมัครใจของตน โดยเป็นส่วนเสริมของประสบการณ์การดูแล
ทั้งสองบริการมีจุดร่วมคือการให้ความสำคัญกับสิ่งที่มีความหมายต่อผู้รับบริการแต่ละคน Happy Mart เชื่อมกับการได้เลือกและความคุ้นเคยของเด็ก ขณะที่ Pray Station เปิดพื้นที่ให้ความต้องการด้านกำลังใจ การดูแลอย่างเข้าใจจึงมีรูปแบบที่หลากหลาย โดยคำนึงถึงความเหมาะสมของแต่ละบุคคล
 
สร้างจุดต่างด้วยประสบการณ์ที่อธิบายแบรนด์ได้
เมื่อมองทั้งสี่บริการร่วมกันจะเห็นภาพของแบรนด์ที่ให้ความสำคัญกับรายละเอียดของชีวิตผู้ป่วยและครอบครัว แต่ละบริการมีหน้าที่เฉพาะ และช่วยอธิบายคุณค่าของ Partner for Life จากคนละมุม ทั้งการมีผู้ช่วยดูแล ความสะดวกในการเข้าพักรักษาตัว และการใส่ใจความรู้สึกเฉพาะบุคคล

นี่คือการทำให้ Brand Promise หรือคุณค่าที่แบรนด์ตั้งใจส่งมอบปรากฏอยู่ในประสบการณ์จริง บริการจึงทำหน้าที่เป็น Brand Proof หรือหลักฐานของแบรนด์ที่ผู้รับบริการสัมผัสได้ด้วยตนเอง และช่วยให้การสื่อสารมีเรื่องราวที่เป็นรูปธรรมรองรับ

บุคลากรคือผู้เชื่อมความเข้าใจผู้ป่วยเข้ากับการพัฒนาบริการ ความใส่ใจจากหน้างานมีคุณค่าต่อการสร้างแบรนด์เมื่อถูกต่อยอดเป็นวิธีดูแลที่ตอบความต้องการ ส่วนแคมเปญทำหน้าที่ถ่ายทอดให้คนภายนอกเห็นว่า ประสบการณ์เหล่านั้นสะท้อนวิธีคิดขององค์กรอย่างไร

ในมุมนี้ จุดต่างของแบรนด์เกิดจากความเชื่อมโยงระหว่างความเข้าใจผู้รับบริการ การออกแบบการดูแล และการลงมือทำของบุคลากร การสื่อสารช่วยทำให้จุดต่างนั้นมองเห็นได้ชัดขึ้น โดยมีบริการจริงเป็นแกนกลางของเรื่อง
ทำให้ Partner for Life ชัดขึ้นในทุกประสบการณ์การดูแล
Service with Love สะท้อนแนวทางสร้างจุดต่างผ่านการนำความเข้าใจผู้ป่วยมาออกแบบบริการที่เกี่ยวข้องกับชีวิตจริง ทำให้บทบาทการเป็นเพื่อนร่วมทางด้านสุขภาพมีรูปธรรมในสถานการณ์ที่ผู้รับบริการต้องการการดูแล

ในมุมของการสร้างแบรนด์ นี่จึงเป็นอีกตัวอย่างที่น่าสนใจของการนำ Human-centric Thinking มาต่อยอดสู่ Service Innovation เพราะความใส่ใจไม่ได้หยุดอยู่ที่ความรู้สึกดี ๆ ระหว่างบุคคล แต่ถูกนำมาพัฒนาให้เป็นบริการที่ผู้ป่วยและครอบครัวสัมผัสได้เมื่อเทคโนโลยีช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดูแล บุคลากรคือผู้เติมความเข้าใจลงในแต่ละจุดสัมผัส ด้วยการมองเห็นความต้องการ ความรู้สึก และรายละเอียดเฉพาะบุคคล แล้วนำมาพัฒนาวิธีดูแลให้เหมาะสมยิ่งขึ้น  เพราะท้ายที่สุด ความไว้วางใจไม่ได้เกิดขึ้นจากการรักษาหรือบริการเพียงครั้งเดียว แต่ค่อย ๆ สร้างขึ้นผ่านประสบการณ์ที่ดีและความใส่ใจที่สัมผัสได้อย่างสม่ำเสมอ

และนี่คือความหมายของ “PARTNER FOR LIFE” ที่เครือโรงพยาบาลพญาไทและเครือโรงพยาบาลเปาโล ต้องการส่งต่อ ผ่านการเป็นเพื่อนร่วมทางด้านสุขภาพที่พร้อมดูแลด้วยความเชี่ยวชาญและหัวใจในทุกช่วงสำคัญของชีวิต

สามารถรับชมวีดีโอ ได้ที่

ถอดกลยุทธ์ Service with Love เครือรพ.พญาไทและเครือรพ.เปาโล เปลี่ยนความเข้าใจผู้ป่วยให้เป็นจุดต่างของแบรนด์ มองเห็นสิ่งที่คนไข้ไม่ได้พูด

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact