ปัจจุบันธุรกิจโรงแรมเติบโตขึ้นอย่างมาก จึงทำให้เกิดการแข่งขันสูงขึ้น หลากหลายแบรนด์ธุรกิจโรมแรงได้หากลยุทธ์ต่าง ๆ  เพื่อมาสร้างแบรนด์ของตัวเองให้แข็งแกร่งและโดดเด่นจากคู่แข่ง

แน่นอนว่า “ สยาม แอ็ท สยาม ” ก็เช่นกันที่ได้ออกมาตอกย้ำความเป็นยูนิค ของการเป็น  “ดีไซน์ โฮเต็ล” สัญชาติไทยแห่งแรก

ซึ่งในปี 2560 นี้ เป็นการก้าวเข้าสู่ปีที่ 10 ของ “สยาม แอ็ท สยาม ดีไซน์ โฮเต็ล กรุงเทพฯ” ภายใต้การ บริหารดูแลโดย สยาม แอ็ท สยาม ดีไซน์ โฮเต็ล แอนด์ รีสอร์ท เป็น “ดีไซน์ โฮเต็ล” สัญชาติไทยแห่งแรก ที่ชูจุดเด่นและสร้างความแตกต่างในคอนเซ็ปต์ Industrial Chic Design ผสมผสานความงามและกลิ่นอายความอ่อนหวานในศิลปะแบบไทย และดึงเสน่ห์ของงานสถาปัตยกรรมไทยโคโลเนียลในสมัยรัชกาลที่ 6

และในปีนี้ สยาม แอ็ท สยาม ใช้งบ 5% จากงบลงทุนทั้งหมด ไปมุ่งเน้นทำการตลาดเพื่อสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งขึ้น โดยเน้นสร้างการรับรู้ในกลุ่มเป้าหมาย เพื่อสื่อสารความโดดเด่น และแตกต่างอย่างมีเอกลักษณ์ของความเป็นไทย รวมทั้งใช้ความเป็น Local Experience ซึ่งเป็นเทรนด์ของตลาดท่องเที่ยวในปี 2560 มาเป็นตัวสำคัญในการสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง

การปรับโฉมใหม่ของ “ สยาม แอ็ท สยาม ”

เพื่อเป็นการตอกย้ำความเป็นยูนิค และความเป็นหนึ่งเดียวของ ดีไซน์โฮเต็ลสัญชาติไทย ได้ทุ่มงบกว่า 150 ล้านบาท ปรับโฉมดีไซน์ห้องพักทั้ง 202 ห้องให้มีสีสันสดใสและเพิ่มฟังก์ชั่น เพื่อให้ผู้ใช้บริการได้รับความสะดวกสบายสูงสุด

ปรับโฉมสปาในชั้น 10 ให้กลายเป็น Heritage Floor ดึงเสน่ห์ของงานสถาปัตยกรรมไทยโคโลเนียลในสมัยรัชกาลที่ 6 แต่ละห้องโดดเด่นด้วยผนังโทนสีขาวสะอาดตา ประกอบกับ แนวไม้สลับเส้นสายแผงประกลสีดำเน้นความเป็นไทย มีกระเบื้องลวดลายหัวไม้ซับซ้อนแปลกตาตามยุค ปรับโฉมให้เป็นห้องพักสุดเอ็กซ์คลูซีฟ 19 ห้อง นอกจากนี้ยังเพิ่มการตกแต่งด้วย ภาพวาดของช่างศิลป์ไทยที่แฝงพลังของธาตุทั้งสี่

ในส่วนของล็อบบี้ก็มีชิ้นงานศิลปะที่มีกลิ่นอายความเป็นไทยมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องราวลึกลับ ของป่าหิมพานต์ ความซุกซนของหนุมาน จักรวาล 12 ราศี ภาพเขียนชุด Color of KrungThep และภาพเขียนพ่อของแผ่นดิน รวมทั้งการปรับการตกแต่งในส่วน “My Club” Executive Lounge เพื่อให้อำนวยความสะดวกให้แก่ผู้ใช้บริการชั้นบิสสิเนส      

กลุ่มเป้าหมาย “ สยาม แอ็ท สยาม ”  

สำหรับกลุ่มเป้าหมายหลักของสยาม แอ็ท สยาม กรุงเทพ เน้นไปที่กลุ่ม ออสเตรเลีย จีน ญี่ปุ่น ส่วนตลาดกลุ่มยุโรปค่อนข้างมั่นคง แต่อาจจะมีลดลงจากปีที่แล้ว เนื่องจากสถานการณ์เศรษฐกิจในยุโรปเอง

สำหรับที่ สยาม แอ็ท สยาม พัทยา จะเน้นกลุ่มคนไทย เกาหลี รัสเซีย รวมถึงจีน ซึ่งครองสัดส่วนมากถึง 1 ใน 3 ของ นักท่องเที่ยวต่างชาติทั้งหมด

ในปีนี้ สยาม แอ็ท สยาม คาดหวัง จะขยายเพิ่มฐานกลุ่มผู้ใช้บริการไปยังกลุ่มญี่ปุ่น และอินเดียมากยิ่งขึ้น ให้สอดรับกับทิศทางการท่องเที่ยว ในปี 2560 ที่ทางการท่องเที่ยว แห่งประเทศไทย วางเป้าหมายตลาดนักท่องเที่ยวต่างชาติเติบโต 10% เมื่อเทียบกับปี 2559 และทางสมาคมโรงแรมไทยก็คาดไว้ว่าปีนี้อัตราเฉลี่ยเข้าพักในโรงแรมจะอยู่ที่ประมาณ 75% ใกล้เคียงกับปี 2559

สัดส่วนรายได้ของ  “ สยาม แอ็ท สยาม ”  

ที่ผ่านมาสัดส่วนรายได้ที่สยาม แอ็ท สยาม กรุงเทพ จะแบ่งเป็นรายได้จากกลุ่ม นักท่องเที่ยวที่เข้าพัก ประมาณ 60% รายได้จากร้านอาหาร 40% และ สยาม แอ็ท สยาม พัทยา จะแบ่งเป็นรายได้จากกลุ่ม นักท่องเที่ยวที่เข้าพักประมาณ 70% รายได้จากร้านอาหาร 30%

ประธานพร พรประภา กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยาม แอ็ท สยาม จำกัด กล่าว “ ครั้งนี้ถือเป็นการปรับโฉมเพื่อเป็นการขอบคุณและสร้างความแปลกใหม่ให้กับผู้มาใช้บริการรวมทั้งคาดหวัง สร้างส่วนแบ่งการตลาดในเรื่องงานประชุมจัดเลี้ยงชูจุดเด่นความครีเอทีฟและโลเคชั่นของโรงแรมที่สะดวกใน การเดินทาง โดยคาดว่าการปรับโฉมและ การเพิ่ม ห้องพักในส่วนของ Heritage Floor จะทำให้ยอดผู้เข้าพักมากขึ้น  8% ”

“ สำหรับปี 2017 สยาม แอ็ท สยามยังคงได้รับการตอบรับจากกลุ่มผู้ใช้บริการเป็นอย่างดี ด้วยอัตรายอด ผู้เข้าพัก เฉลี่ยในระดับ 78%ตลอดปีที่สยามแอ็ทสยาม กรุงเทพ และ 90% ที่สยาม แอ็ทสยาม พัทยา และเพิ่มขึ้นเป็น 87%ที่ สยามแอ็ทสยาม กรุงเทพ และ 93.4% ที่สยาม แอ็ท สยาม พัทยา ในไตรมาสแรกของปี 2560 ”

ถึงแม้จะมีช่วงที่เศรษฐกิจของไทยชะลอตัวลง ทำให้หลายธุรกิจต้องเผชิญกับผลกระทบจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจแบบนี้ แต่ในทางกลับกันอัตราของนักท่องเที่ยวที่เข้ามาท่องเที่ยวในไทยเพิ่มมากขึ้นทุกปี จึงส่งผลให้ธุรกิจโรงแรมสามารถเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง สยาม แอ็ท สยาม จึงมุ่งเน้นการสร้างประสบการณ์ที่น่าประทับต่อนักท่องเที่ยวที่ได้มาเข้าพักที่ “ สยาม แอ็ท สยาม ”