BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,046
VIEWS

ธีรพรคลีนิก กางแผน 5 ปี ปั้นทีมแพทย์เนคเจเนอเรชั่น สานต่อแบรนด์ คงคุณภาพความมั่นใจเพิ่มขึ้น

มิ.ย. 15, 2561

นายแพทย์คงศักดิ์ เตชะวิบูลย์ผล ผู้อำนวยการด้านการตลาด สถาบันศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าธีรพร หนึ่งในทีมแพทย์ที่นายแพทย์ชลธิศ สินรัชตานันท์ นายกสมาคมศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าแห่งอาเซียน และศัลยแพทย์มืออันดับต้นๆของเมืองไทย ไว้วางใจปั้นให้เป็นทีมแพทย์คุณภาพรุ่นต่อไปเพื่อยกระดับศัลยแพทย์ไทยฝืมือระดับสากล กล่าวถึงภาพรวมของอุตสาหกรรมศัลยกรรมตกแต่งเสริมความงามว่า หากย้อนกลับไปเมื่อ 10 ปีที่แล้ว เรื่องการทำศัลยกรรมเป็นเรื่องที่ยังคงปกปิดกันอยู่ น้อยคนที่จะออกมายอมรับว่า ได้ทำศัลยกรรมมา แต่ปัจจุบันนี้กลับเป็นเรื่องที่ทุกคนให้การยอมรับและกลายเป็นส่วนหนึ่งที่อยู่ในวิถีชีวิตทั่วไป

ในปี 2014 มีเม็ดเงินหมุนเวียนในอุตสาหกรรมนี้ประมาณ 30,000 ล้านบาท ซึ่งเป็นมูลค่าที่ค่อนข้างสูงมาก และเมื่อธุรกิจนี้มีการเติบโตขึ้น ก็เป็นทั้งโอกาสและความท้าทาย เพราะมีผู้เล่นเข้ามาในตลาดนี้มากขึ้น จึงส่งผลดีต่อการพัฒนาด้านคุณภาพการผ่าตัด การให้บริการในรูปแบบใหม่ๆและรวมถึงราคาที่เป็นธรรมมากขึ้น แต่อย่างไรก็ตาม ผลเสียต่อภาพรวมเมื่อมีผู้เล่นเข้ามามากขึ้น คือ การควบคุมดูแลมาตรฐานของสถานพยาบาล ที่หวังเข้ามาเพียงกอบโกย รวมถึงความรู้ความสามารถที่ไม่ได้มาตรฐานทำให้เกิดผลเสียต่อผู้ที่เข้ารับบริการ ส่วนผู้บริโภคเองต้องมีความรู้และการตัดสินใจที่อยู่บนเหตุผลที่ดีมากพอในการเลือกรับบริการของสถานประกอบการนั้นๆ

การพัฒนาธุรกิจความงาม โดยการยึดหลักของ Value Base Management จะเป็นสิ่งที่ทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนยกตัวอย่างเช่นในเกาหลีก็มีการทำรายการ let me in ที่ใช้ศัลยกรรมตกแต่งในการเพิ่มคุณค่าในตัวบุคคลที่ได้รับการผ่าตัด ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่เพิ่มมูลค่าของการผ่าตัดซึ่งนอกเหนือจากความสวยงาม โดยหากเป็นในประเทศไทยปัจจุบันนี้ ยังคงไม่ได้เห็นชัดเจนนัก โดยมองว่านโยบายบางประการของรัฐที่ยังไม่ได้ส่งเสริมศักยภาพด้านการประกอบการ ของภาคเอกชนที่ชัดเจนมากนัก โดยเฉพาะเรื่องการโฆษณา โดยเฉพาะอย่างยิ่งระเบียบปฏิบัติที่ออกมาใหม่ ส่งผลกระทบต่อการโฆษณาธุรกิจนี้เป็นอย่างมาก เพราะขบวนการของขั้นตอนตรวจสอบค่อนข้างล่าช้า เช่น การขอจัดทำโฆษณา หรือจัดแคมเปญต่างๆ ของสถานพยาบาลนั้น ใช้เวลาค่อนข้างนาน แต่ในเชิงการทำธุรกิจต้องแข่งกันที่ความรวดเน็วและโอกาสที่มีขณะนั้น

ด้วยภาพลักษณ์ด้านการตลาด จะมีตัวอย่างที่เห็นได้ชัดเจน ต่อ ผลของการทำการตลาดกับธุรกิจในภาพรวม ที่เด่นชัดมากที่สุดคือ เกาหลี , เกาหลีได้ส่งออกวัฒนธรรม ทั้งทางด้านละคร เพลง และ การทำศัลยกรรม จนเป็นที่แพร่หลายไปทั่วเอเชีย จากข้อมูลจะเห็นได้ว่า ประเทศที่ทำผ่าตัดมากที่สุด 5 อันดับแรกคือ จีน ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ ไต้หวัน และ ไทย คำถามคือ คนจีนไปผ่าตัดที่ใดเยอะ คำตอบคือที่เกาหลี โดยได้ใช้วิธีการเดียวกับที่ใช้ในประเทศไทยผ่านการทำแบรนดิ้งที่แข็งแกร่ง ซึ่งจะเห็นได้ว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเห็นได้ว่ามีคลีนิกเสริมความงามสัญชาติเกาหลีใต้หลายรายเข้ามาเปิดในไทย และใช้ไทยเป็นศูนย์กลาง หรือ ฮับ ในการดึงลูกค้าเพื่อนบ้านเข้ามา ไม่ว่าจะเป็น เวียดนาม พม่า ลาว และกัมพูชา เข้ามาทำศัลยกรรม แล้วเม็ดเงินที่เกิดขึ้นก็ไปที่เกาหลีใต้ไม่ใช่ไทย

นายแพทย์คงศักดิ์ กล่าวเสริมว่า สำหรับสถาบันศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าธีรพรนั้น เรามีการปรับโครงสร้างด้านกลยุทธ์การทำตลาดใหม่ เพื่อให้สอดรับกับปัจจุบันมากขึ้น โดยเรามีแผนระยะสั้น 5 ปี ตั้งแต่ 2018-2022 ซึ่งเริ่มจากให้ ทีมแพทย์มากกว่า 10 ชีวิต มีบทบาทต่อศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าธีรพรมากขึ้น เพื่อเป็นการขยายงานบริการให้สามารถรองรับลูกค้าที่เข้ามาได้อย่างครอบคลุมมากขึ้น แน่นอนว่าที่ผ่านมา ชื่อเสียงของนายแพทย์ชลธิศ สินรัชตานันท์ ได้สร้างมาตรฐานของคุณภาพในทักษะและความเชี่ยวชาญมาอย่างยาวนานให้กับสถาบันศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าธีรพร ซึ่งความเชื่อมั่นเหล่านั้นได้ถูกถ่ายทอดมายังทีมแพทย์ในปัจจุบัน และตอนนี้ทีมแพทย์ที่เรามีได้แสดงฝีมือ จนถึงปัจจุบันลูกค้าที่เข้ารับบริการมากกว่า 50% ยินดีที่ให้ทีมแพทย์ของธีรพรที่ผ่านการอบรมอย่างใกล้ชิดจากอาจารย์ชลธิศ มากกว่า 5 ปีได้ดูแล และมองว่าจะสามารถขยายฐานลูกค้าได้มากขึ้นภายในสิ้นปี 2019 อย่างแน่นอน

อีกทั้ง สถาบันศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าธีรพร มีแผนขยายพื้นที่ให้บริการ เราอาจไม่ได้เพิ่มสาขา ด้วยมองว่ามาตรฐานการให้บริการเป็นสิ่งสำคัญ การให้บริการในสาขาเดียวที่รองรับลูกค้าได้ครอบคลุมมากขึ้น เรามีเอเจนซี่เป็นพาร์ทเนอร์ในการหาลูกค้าเข้ามา การสร้างซัพพลายเชนให้เกิดขึ้นคือกลยุทธ์หลัก สร้างความร่วมมือระหว่างกัน เพื่อเข้าถึงลูกค้าที่อยู่ไกลมากขึ้น โดยเป้าหมายของการขยายฐานลูกค้าคือ กลุ่มเออีซี เช่น กัมพูชา พม่า ลาว และเวียดนาม ปัจจุบันเรามีลูกค้าต่างประเทศในสัดส่วน 10% 

“เราเป็นสถาบันศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าเกรดพรีเมียม ลูกค้าที่เรามีคือกลุ่มวัยทำงานในช่วงอายุ 30 ปีขึ้นไป การทำธุรกิจนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ความไว้วางใจที่ลูกค้ามีให้มาอย่างยาวนาน คือรากฐานซึ่งแข็งแรงมากที่ผลักดันให้สถาบันศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าธีรพรมีวันนี้ ความเหนือคู่แข่งของเราคือ เทคนิคความชำนาญเฉพาะที่เราใช้จนมีผลลัพธ์ที่ดีต่อลูกค้า เชื่อมั่นว่า แนวคิด สถาบันศัลยกรรมตกแต่งใบหน้าธีรพร เท่ากับ ทีมแพทย์ สามารถทำให้เราเติบโตได้รวดเร็วขึ้นในเชิงธุรกิจอย่างแน่นอน และที่สำคัญยังเป็นการยกระดับอุตสาหกรรมศัลยกรรมในยุคนี้ให้เห็นถึงการแข่งขันเรื่องคุณภาพจากศัลยแพทย์มากกว่าการแข่งขันด้านราคา”  นายแพทย์คงศักดิ์ กล่าว

“HBED 2025” ยกระดับผู้ประกอบการสุขภาพและความงามไทยสู่มาตรฐานสากล

Winner Group Enterprise PLC รุกธุรกิจสุขภาพและความงาม เปิดตัว “เรสเซนส์” และ “วันดรัส” ชูคอนเซปต์ “คุ้มค่า คุ้มราคา”

เดียร์ทัมมี่ ไลฟ์สไตล์ซูเปอร์มาร์เก็ต เปิดโซนใหม่ Dear Wellness เดสติเนชั่นแห่งใหม่ที่รวบรวมสินค้าเพื่อสุขภาพและความงามไว้ในที่เดียว

Aestheta Clinic บุกพาราไดซ์ พาร์ค! จุดหมายปลายทางของคนรักสุขภาพและความงามแห่งใหม่

แบรนด์ Y8 รุกตลาดสุขภาพและความงาม เปิดตัวผลิตภัณฑ์เสริมอาหารนวัตกรรมครั้งแรกในไทย

‘วีวี่ โซล คอร์ปอเรชั่น’ ทุ่มงบ 100 ล้าน ปูพรมตลาดเพื่อสุขภาพและความงาม เปิดตัว ‘วิน-เมธวิน’ เป็นพรีเซ็นเตอร์คนแรก

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ทำให้ ‘คน’ รู้จักแบรนด์ยังไม่พอ ต้องทำให้ ‘AI’ รู้จักด้วย! เมื่อ AI เข้ามาช่วยตัดสินใจซื้อ แบรนด์ต้องทำอย่างไรให้คนยังอยากเลือก

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

Read More Stories  

Digest

TCAP ผลการดำเนินงาน 9 เดือนปี 2569 เติบโตต่อเนื่อง เดินหน้าสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น พร้อมเสริมความแข็งแกร่งธุรกิจในกลุ่ม

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact