BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
31,905
VIEWS

เลิกเถอะ... 5 โปรโมชั่นที่ทำแล้ว “ซวย” มากกว่า “รวย”

พ.ค. 24, 2560 S.Vutikorn
ในยุคที่เศรษฐกิจฝืดเคืองปฏิเสธไม่ได้ว่าโปรโมชั่นจะถูกหยิบมาใช้เป็นเครื่องมือการตลาดที่ได้ผล แต่สิ่งที่ตามมาอย่างหนึ่งก็คือ หากการทำโปรโมชั่นนั้นไม่เหมาะสมก็จะส่งผลโดยตรงกับแบรนด์โดยตรงอย่างเลี่ยงไม่ได้
 
​ในยุคที่โซเชียลมีเดียมีอิทธิผลกับผู้บริโภคมากมาย แบรนด์จึงเปรียบเสมือนคนที่ยืนอยู่ในที่โล่งแจ้งมีโอกาสที่จะถูกพาดพิงและโจมตีอยู๋ตลอดเวลา พบว่ามีหลายกรณีศึกษาด้วยกัน ที่การทำโปรโมชั่นกลับสร้างความปั่นป่วนกลับมาที่แบรนด์ในโลกของโซเชียลมีเดีย วันนี้ทีมงานได้รวบรวม 5 กรณีศึกษาการทำโปรโมชั่นที่อาจจะส่งผลเสียกับแบรนด์โดยตรงหากทำไม่ดีมาให้อ่านกัน เพื่อให้นักการตลาดทุกคนได้ใช้เป็นเครื่องเตือนใจ

1.  หลอกให้ดีใจเก้อ

เคยได้ยินคำว่า Fake Original Price กันบ้างไหม

ที่จริงแล้ว Fake Original Price นั้นมีมานานมากแล้วก่อนที่กระทะเกาหลีจะเอามาใช้ปูพรมในหน้าจอทีวีบ้านเราเสียอีก

Fake Original Price ก็คือ การตั้งราคาสินค้าโดยไม่มีการอ้างอิงใดๆ ทั้งสิ้น ให้แพงกว่าราคาขายหลายๆ เท่า แล้วจึงค่อยลดราคาลงมา แบบน่าตื่นตาตื่นใจมาก แถมยังมีเงื่อนไขเรื่องเวลามาเกี่ยวข้อง เช่น โทรมาใน 5 นาทีแรก หรือโทรมา 50 สายแรก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการปิดการขายให้เร็วขึ้น

ผลก็คือ ของที่ได้ราคาถูกลงไปหลายร้อย % ชนิดที่จากราคาร่วม 20,000 บาท แต่สามารถหาซื้อได้ในราคาเพียงพันกว่าบาท หรือถูกลงไปร่วม 10 เท่า

ที่ผ่านมา ในบ้านเรามีแบรนด์ที่ขายสินค้าในลักษณะนี้มานานแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการขายสินค้าแบบ Direct Marketing ทั้งหลาย เพียงแต่ว่าปัญหาการตั้งราคาแบบ Fake Original Price นั้น ก็มีใช้ในแบบที่เกินจริงจนไม่สมเหตุสมผล หรือแบบที่ผู้บริโภคยังพอรับได้ปะปนกันไป

หลายคนอาจจะแย้งว่าการตั้งราคาเป็นเรื่องของเจ้าของสินค้า ส่วนใครจะซื้อก็เป็นเรื่องของผู้บริโภค ไม่เช่นนั้นกระเป๋าหนังใบเล็กๆ ใบเดียวทำไมขายได้เป็นแสนๆ

กับประเด็นนี้ต้องขออธิบายแบบนี้ว่า การตั้งราคาที่แพงเวอร์แล้วลดราคาลงมาบวกกับการแถมของเยอะให้ดูเหมือนว่าสินค้านั้นมีราคาถูก กับการสร้าง Positioning ของสินค้า Luxury นั้นมีความแตกต่างกันตรงที่ ความตั้งใจที่จะกระตุ้นแรงจูงใจของผู้บริโภค ณ เวลานั้นด้วยการให้เวลาคิดน้อยๆ ตรงข้ามกับสินค้า Luxury ที่แม้ว่าจะมีการตั้งราคาที่สูงมากๆ แต่แทบจะไม่มีการลดราคาลงมาเลย เพราะเขาขายคุณภาพจริงๆ

ดังนั้น ในยุคที่สังคมสามารถเข้าถึงข้อมูลข่าวสารได้กว้างขวางกว่าสมัยก่อน การใช้โปรโมชั่นแบบแทคติคการขายด้วย Fake Original Price จึงส่ง “ผลเสีย” กับแบรนด์มากกว่า “ผลดี” ในระยะยาว

นอกจากเรื่องของการตั้งราคาหลอกแล้ว ยังมีอีกหลายแทคติคที่พยายามหลอกลวงผู้บริโภค เช่น การทำหนังแผ่นคุณภาพต่ำออกมาวางจำหน่าย แต่ใช้วิธีเข้าไป “ชุบตัว” ในโรงภาพยนตร์ ซึ่งจะทำเงินหรือไม่ จะได้ฉายกี่วันไม่สำคัญ เพราะวัตถุประสงค์คือ ต้องการเอาไปเคลมกับคนซื้อแผ่นว่าเป็นหนังที่ฉายในโรงภาพยนตร์มาแล้ว

2. มองลูกค้าเป็นขอทาน

โดยปกติแล้ว เวลาเราจะจัดแคมเปญแจกของรางวัลในโซเชียลมีเดีย ลำพังการจะแจกเฉยๆ โดยให้คนมาลงชื่อก็คงเป็นอะไรที่ง่ายเกินไปทำให้ของรางวัลดูไม่มีค่าเอาเสียเลย ดังนั้นส่วนใหญ่จึงมักจะมีการตั้งเงื่อนไขให้แฟนเพจมาร่วมสนุกแบบง่ายๆ เช่น ทายสีของแบรนด์, บอกคำขวัญของแบรนด์ ซึ่งคำถามเหล่านี้มีมาเพื่อให้ลูกเพจทำตามเงื่อนไขเท่านั้น เพราะทาง Admin ก็ทราบดีว่าสามารถ Copy คำตอบที่ถูกต้องข้างบนได้ วิธีนี้เหมาะสำหรับที่จะแจกรางวัลที่มีมูลค่าไม่มากนัก ประมาณสินค้า Sampling ไม่แจกออนไลน์ก็ไปแจกต่างสถานที่สาธารณะอยู่แล้ว

เมื่อใดที่สินค้าเป็นของที่มีมูลค่าขึ้นมาหน่อย Admin ก็มักจะใช้วิธีให้เขียนบอกความรู้สึกที่มีเกี่ยวกับแบรนด์ ซึ่งก็เป็นวิธีการที่เหมาะสม เพราะว่าของมีมูลค่า และเราก็ได้ Feedback จากแฟนเพจโดยตรง ซึ่งก็มีทั้งที่เป็นลูกค้าจริงๆ และเป็นพวก "แก้งล่ารางวัล" จากโซเชียลมีเดียที่ทำกันอย่างเป็นล่ำเป็นสันปะปนกันไป

แต่ปัจจุบันเนื่องจากทาง Facebook ได้มีการปรับ Algorithm ใหม่โดยมีเปอร์เซ็นต์ที่แฟนเพจจะมองเห็นเพียง 1-2% ดังนั้นจึงมี Admin หลายรายที่เอาความอยากได้ของตนเองมาตั้งเป็นกติกา เพื่อแลกกับของรางวัล ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่ร่วมสนุกต้องตอบคำถามหลายข้อ, ต้องใส่ E-Mail, ต้องแชร์ไปหน้าเพจของตัวเอง, ต้องติด # มากมาย

ยกตัวอย่างอย่างเคสล่าสุด ที่มีแคมเปญการตลาดของแบรนด์แบรนด์หนึ่งที่ชักชวนให้คนโพสต์ภาพขาวดำและแชร์ใน social media เพื่อรวบรวมเงินบริจาคให้มูลนิธิช่วยคนตาบอดแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชินูปถัมภ์ ทำให้ผู้คนร่วมแชร์ภาพกันเยอะมากกว่า 200,000 ราย ด้วยได้ข้อมูลมาว่าทุกภาพที่แชร์จะได้บริจาคคนละ 10 บาท

แต่แบรนด์ก็ดันมี remark เงื่อนไขด้านล่างว่าแบรนด์จะบริจาคสูงสุด 100,000 บาท และที่สำคัญคือจำกัดเฉพาะผู้เล่นใน IG ทำให้เกิดกระเเสแชร์ต่อๆ กันไปเป็นจำนวนมาก โดยที่บางคนก็อาจจะไม่รู้ด้วยซ้ำว่าสิ่งที่แชร์ไปได้บริจาคจริงๆ หรือไม่ แต่ที่สำคัญคือแบรนด์ได้ Awareness ไปเต็มๆ 

สิ่งเหล่านี้ถ้าทำจนเกินพอดีกลับไม่เป็นผลดี เพราะนอกจากจะได้คนที่มาร่วมสนุกน้อยลงไปแล้ว ยังมีลูกค้าส่วนหนึ่งที่รู้สึกว่าตวเองเป็นเหมือน "ขอทาน" ต้องทำทุกอย่างเพื่อให้ได้รางวัลดังกล่าว

บางทีสิ่งที่ได้มาอาจจะไม่คุ้มกับภาพพจน์และความรู้สึกต่อแบรนด์ที่เสียไป

3. ของตายเอาไว้ก่อน

ถ้าคุณทำธุรกิจบริการมีลูกค้าเป็นจำนวนมากและมีวิธีการชำระเงินรายเดือนมากกว่า 1 ประเภท จงจำเอาไว้ให้ดีว่าการเลือกทำโปรโมชั่นด้วยการเลือกปฏิบัติด้วยการละเว้นลูกค้าที่คิดว่าเป็น "ของตาย" เอาไว้ก่อน เป็นเรื่องที่ไม่ดีมากๆ

เคยมีผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่จัดแคมเปญโปรโมชั่นให้รางวัลกับลูกค้ารายเดือนคนที่ไปชำระค่าบริการตรงเวลา ด้วยการมอบของสมนาคุณเป็นของที่ระลึกหรือได้โทรฟรีตามเงื่อนไง ผลก็คือ แคมเปญการตลาดนั้นถูกลูกค้าที่ใช้บริการแบบรายเดือน และเลือกชำระเงินด้วยวิธีการตัดเงินผ่านบัตรเครดิต เข้ามาถล่มที่หน้า Facebook Fanpage จนเละเป็นโจ๊ก

4. ฝนตกไม่ทั่วฟ้า

เคยเจอไหม โปรโมชั่นดีๆ น่าสนใจอยากร่วมสนุกมาก แต่เรามารับรู้ข่าวสารก็ตอนใกล้จะหมดเวลาร่วมสนุกไปแล้ว ทั้งๆ ที่เราก็เป็นลูกค้าคนหนึ่งเหมือนกัน

เหตุผลมาจากเจ้าของแบรนด์ที่มีลูกค้าผูกพันธ์หลายราย อาทิ บัตรเครดิต บัตรสมาชิกร้านค้า แล้วพยายามทำเรื่องง่ายให้กลายเป็นเรื่องยาก ด้วยการตั้งเงื่อนไขต้องส่ง SMS ไปลงทะเบียนก่อนเท่านั้น แถมแคมเปญการตลาดดังกล่าวใช้การสื่อสารเฉพาะอินเตอร์เน็ต หรือจดหมายข่าวรายเดือน ซึ่งแน่นนอนว่าไม่มีทางที่ลูกค้าของตนเองจะรับรู้ได้ครบ 100%

หลายคนมารู้เอาช่วงท้ายก็จะเกิดความรู้สึกที่ไม่ดี ยิ่งมารับรู้เอาตอนที่แคมเปญหมดเวลาร่วมสนุกไปแล้ว จาก Brand Love จะกลายเป็น Brand ร้าย ได้ทันที

5. แอบแจกโปรลับ

ใครที่ติดตามข่าวสารทางหน้าหนังสือพิมพ์ หรือสังคมออนไลน์เราคงจะมีโอกาสได้เห็น กระทู้โวยวายการให้บริการของผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ และขู่ที่จะย้ายไปใช้ค่ายอื่นกันบ้าง

หลายคนอาจจะยังไม่รู้ว่าเบื้องหลังการร้อนเรียนการให้บริการดังกล่าวนั้น ทางผู้ประกอบการได้มีการหาทางแก้ไขทุกวิถีทางเพื่อให้ลูกค้าชั้นดีอยู่กับตัวเองต่อไป

หนึ่งในวิธีที่ได้ผลก็คือ ให้ข้อเสนอ "โปรลับ" ซึ่งเป็นการมอบส่วนลด หรือสิทธิพิเศษเฉพาะบุคคลที่กำลังมีปัญหาและมีความพยายามที่จะย้ายค่าย ซึ่งบางคนได้ข้อเสนอมากถึงลด 50% ก็ยังมี

แน่นอนว่า คนที่ได้ข้อเสนอย่อมจะถูกอกถูกใจ แต่คนที่เป็นลูกค้าชั้นดีย่อมไม่เป็นที่ถูกใจแน่นอน เพราะเสมือนว่ากำลังถูกหักหลังจากคนที่เรารัก          

การเสนอให้ลูกค้าลักษณะเช่นนี้ ทางคณะกรรมการ กสทช. ด้านการคุ้มครองผู้บริโภค เคยชี้แจงข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นนี้ว่า การจัดทำแคมเปญทุกชนิดต้องส่งให้กสทช. เพื่อเปิดเผย แต่ถ้าโปรไหนไม่ส่ง ถือว่าปกปิดข้อมูล ซึ่งผิดกฎหมาย ซึ่งหมายความว่าค่ายมือถือทุกค่ายมีหน้าที่ต้องส่งโปรโมชั่นทุกแบบให้กับ กสทช. เพื่อทำการตรวจสอบ และเผยแพร่เป็นสาธารณะ

แต่ก็พบว่ายังมีคนที่มาโพสต์ข้อความอวดเพื่อนๆ ว่าได้รับข้อเสนอ "โปรลับ" อยู่เสมอ

เพราะการทำการตลาดด้วยการยื่นข้อเสนอที่ไม่เท่าเทียมกันจึงเป็นเสมือนกับดาบสองคมที่ต้องระวังให้ดี ในยุคที่ความลับไม่มีในโลกออนไลน์อีกต่อไป

ไวตามิ้ลค์ต่อยอดพลัง Social Media สร้างแบรนด์ให้ใกล้ผู้บริโภคทุกเจนเนอเรชัน

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

จาก "ป้ายโฆษณา” สู่ “เพื่อนคู่คิดทางการเงินที่เข้าถึงง่ายและเข้าใจจริง” เบื้องหลังแนวคิด “กรุงไทย” สร้างแบรนด์ให้เข้าไปอยู่ในใจคนบน Social Media

Sony กำไร Q2 2026 พุ่งสูงขึ้นถึง 45% จากภาพยนตร์เรื่อง 'Spider-Man: Brand New Day'

เมนูประหยัดของ Burger King ดึงดูดลูกค้าหนุน Restaurant Brands International ทำยอดขายในสหรัฐทะลุการคาดการณ์

ไปรษณีย์ไทยใช้ Social Listening ขับเคลื่อน RelationSHIFT เปลี่ยนพลัง Engagement สู่คุณค่าทางธุรกิจ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact