BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,800
VIEWS

“กลยุทธ์พนักงานขาย” อาวุธสำคัญการสร้างแบรนด์ “เฟรยา”

ส.ค. 22, 2561

ทำไมธุรกิจให้ความสำคัญกับพนักงานขาย ทั้งๆ ที่พนักงานเหล่านั้นไม่ใช่พนักงานในองค์กร  ซึ่งการใช้กลยุทธ์ Training พนักงานขาย  คืออีกหนึ่งองค์ประกอบสำคัญที่สามารถผลักดันแบรนด์ให้เป็นที่รู้จัก และทำยอดขายได้ BrandAge Online จะขอยกกรณีศึกษาจากแบรนด์ เฟรยา แบรนด์น้องใหม่ในตลาดความงามที่จะมาแชร์เคล็ดลับในการใช้กลยุทธ์การ Training พนักงานขาย อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ

สุเนตรดาว โพธิ์มณี ประธานกรรมการบริหาร และณัฐธิดา พรหมวงศ์ทิพย์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บริษัท ทีเอสดี เซอร์วิสเซส จำกัด กล่าวว่า “เดิมทีบริษัทเริ่มต้นจากธุรกิจออร์แกไนซ์รับจัดงานอีเวนท์ ซึ่งการทำออร์แกไนซ์ทำให้เราได้ความรู้ทางธุรกิจ จากการจัดงานให้กับลูกค้าแบรนด์ต่างๆ และเล็งเห็นว่าธุรกิจความงามมีแนวโน้มที่ดี เติบโตต่อเนื่องทุกปี แต่ก็ติดปัญหาที่ว่าเราจะเริ่มธุรกิจอย่างไรดี”

จุดเริ่มต้นของแบรนด์เฟรยามาจากความโชคดีที่ว่า ได้รู้จักโรงงานที่ผลิตสินค้าให้กับแบรนด์ญี่ปุ่น เราจึงมาตีโจทย์ต่อว่า ผู้หญิงไทยส่วนใหญ่ชอบความสวยงาม ชอบแต่งหน้า และมีพฤติกรรมลองเครื่องสำอางใหม่ๆ ตลอดเวลา ดังนั้น จึงเริ่มต้นธุรกิจด้วยการตัดสินใจทำ Cleansing ภายใต้แบรนด์ Freyja (เฟรยา) ซึ่งสินค้าหลักมีด้วยกัน 2 ตัว คือ Freyja Cleansing Water และสำลีเช็ดหน้า อีกทั้งบริษัทยังเป็นผู้จัดจำหน่ายสินค้านำเข้าจากประเทศเกาหลีอีกด้วย

เนื่องจากเฟรยาเป็นบริษัท SME ขนาดเล็ก ที่ยังไม่มีใครรู้จัก จึงได้ตัดสินใจเลือกช่องทางโฆษณาเพื่อสร้างการรับรู้ ซึ่งในระยะช่วงเริ่มต้นของแบรนด์ เฟรยา ได้ทำการโฆษณาประชาสัมพันธ์โดยเลือกใช้สื่อ BTS/MRT แต่ก็พบว่าผลลัพธ์กลับไม่เป็นที่น่าพอใจเท่าไหร่ จึงได้เปลี่ยนมาใช้กลยุทธ์การสร้างความเข้าใจในตัวผลิตภัณฑ์ให้พนักงานขาย ซึ่งถือเป็นอาวุธสำคัญ โดยมีการจัด Training พนักงานขาย เพื่อให้เข้าใจในนวัตกรรม และได้ทดลองใช้จริง เพื่อเป็นหนึ่งใน Micro Influencer คนสำคัญของแบรนด์อีกกลุ่ม

“ทางบริษัทมองว่าการให้ความสำคัญกับพนักงานขายเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเปรียบเสมือนคนในองค์กรคนหนึ่ง โดยเราจะเข้าไปเทรนนิ่งสินค้าของเราให้กับพนักงานขายรวมทั้งให้เค้านำสินค้ากลับไปลองใช้จริง เพราะถ้าพนักงานขายมีความรู้สึกอินกับสินค้า พนักงานเหล่านี้ก็จะให้ข้อมูลกับลูกค้าตามความรู้สึกที่ใช้จริง ซึ่งกลยุทธ์ดังกล่าวใช้ต้นทุนไม่สูงแต่ได้ Return เป็นที่น่าพอใจ หลังจากใช้กลยุทธ์ดังกล่าว แบรนด์เฟรยาก็ทำยอดขายและสร้างการรับรู้ได้ดีขึ้น และพบว่าการสร้างความน่าเชื่อถือผ่านบุคคล ได้ผลมากกว่าทำผ่านสื่อ Out of Home”

ดังนั้นกลยุทธ์การ Training พนักงานขายจึงเปรียบเสมือนการสร้าง Word of Mouth ผ่านตัวบุคคลซึ่งจะสร้างความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ได้ดีกว่า อย่างไรก็ตาม การสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จักในวงกว้างคือความท้าทายสำคัญของแบรนด์ เฟรยา ที่พิสูจน์ตัวเอง และทำให้ผลิตภัณฑ์ได้รับการยอมรับจนสามารถเข้าไปวางใน Modern Trade รายใหญ่ได้

นอกจากนี้ Influencer หรือ Micro Influencer ก็เป็นอีกหนึ่งองค์ประกอบในการสร้างแบรนด์ในช่วงแรก ซึ่งต้องวิเคราะห์ Influencer เหล่านั้นให้สอดคล้องกับแบรนด์ ทั้งในด้านภาพลักษณ์ ไลฟ์สไตล์ เพื่อสะท้อนกลับมาที่แบรนด์เฟรยา ให้มีความชัดเจนมากขึ้น

ความน่าเชื่อถือก็ต้องผสมผสานกับนวัตกรรมใหม่ๆ ที่จะสร้างความแปลกใหม่ให้กับตลาดความงาม ซึ่งเฟรยาก็ได้นำเสนอจุดเด่นของผลิตภัณฑ์ นั่นคือ คลีนซิ่ง ที่มีส่วนประกอบ ดังนี้

นวัตกรรม Mineral S-100 หรือนำแร่ประจุลบที่มีอนุภาคเล็กลง จนสามารถซึมเข้าไปในรูขุมขนได้ลึก และทำหน้าที่ผลักสิ่งสกปรก ไขมัน และคราบเครื่องสำอางออกมาได้ง่ายขึ้น

สารสกัดจากสาหร่ายหิมะแดง (Snow Algae) จากประเทศสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งมีส่วนช่วยซ่อมแซมเซลล์ผิว

สาหร่ายหิมะ สารสกัดจากสาหร่ายชนิดหนึ่ง ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ ซึ่งสาหร่ายชนิดนี้สามารถเจริญเติบโตได้บนธารน้ำแข็งและหิมะ สาหร่ายหิมะชนิดนี้ จะผลิตสารสำคัญที่สามารถออกฤทธิ์กระตุ้นยีน Klotho ทำให้อายุยืนยาว และกระตุ้น AMPK ซึ่งเป็นสารหลักในระบบป้องกันเซลล์และระบบพลังงาน อีกทั้งยังช่วยเพิ่มโครงสร้างผิว ช่วยให้ผิวแข็งแรงขึ้นและเสริมสร้างความสามารถในการป้องกันผิวต่อสิ่งแวดล้อม

จุดสำคัญของการสร้างแบรนด์ใหม่ คือการเลือกใช้กลยุทธ์การสื่อสารการตลาดที่คุ้มค่าที่สุด เพราะงบประมาณที่มีจำกัด ดังนั้น เฟรยา จึงเป็นกรณีศึกษาที่ทำให้เรารู้ว่า การเข้ามาในตลาดความงาม องค์ประกอบที่สำคัญมีทั้งการหาจุดยืนของผลิตภัณฑ์ และนำจุดยืนนั้นกระจายไปในวงกว้างด้วยพนักงานขาย และ  Influencer หรือ Micro Influencer ความท้าทายของเฟรยา คือการพิสูจน์ตัวเองให้ได้ว่า ผลิตภัณฑ์นี้จะเป็นที่ยอมรับและสามารถทำตลาดได้จริง ซึ่งจะทำให้แบรนด์เฟรยาแข็งแรง และเติบโต จนสามารถสร้างแบรนด์ Portfolio ผลิตภัณฑ์ความงาม อย่างที่เฟรยาตั้งใจไว้ได้

ร่วมกิจกรรมกับผลิตภัณฑ์ เฟรยา มาส์ก (Freyja Mask)

“กลยุทธ์พนักงานขาย” อาวุธสำคัญการสร้างแบรนด์ “เฟรยา”

เปิดตัว “เฟรยา คลีนซิ่ง” คลีนซิ่งน้ำแร่ประจุลบ นวัตกรรมจากประเทศญี่ปุ่น

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact