BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,669
VIEWS

“กลยุทธ์พนักงานขาย” อาวุธสำคัญการสร้างแบรนด์ “เฟรยา”

ส.ค. 22, 2561

ทำไมธุรกิจให้ความสำคัญกับพนักงานขาย ทั้งๆ ที่พนักงานเหล่านั้นไม่ใช่พนักงานในองค์กร  ซึ่งการใช้กลยุทธ์ Training พนักงานขาย  คืออีกหนึ่งองค์ประกอบสำคัญที่สามารถผลักดันแบรนด์ให้เป็นที่รู้จัก และทำยอดขายได้ BrandAge Online จะขอยกกรณีศึกษาจากแบรนด์ เฟรยา แบรนด์น้องใหม่ในตลาดความงามที่จะมาแชร์เคล็ดลับในการใช้กลยุทธ์การ Training พนักงานขาย อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ

สุเนตรดาว โพธิ์มณี ประธานกรรมการบริหาร และณัฐธิดา พรหมวงศ์ทิพย์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บริษัท ทีเอสดี เซอร์วิสเซส จำกัด กล่าวว่า “เดิมทีบริษัทเริ่มต้นจากธุรกิจออร์แกไนซ์รับจัดงานอีเวนท์ ซึ่งการทำออร์แกไนซ์ทำให้เราได้ความรู้ทางธุรกิจ จากการจัดงานให้กับลูกค้าแบรนด์ต่างๆ และเล็งเห็นว่าธุรกิจความงามมีแนวโน้มที่ดี เติบโตต่อเนื่องทุกปี แต่ก็ติดปัญหาที่ว่าเราจะเริ่มธุรกิจอย่างไรดี”

จุดเริ่มต้นของแบรนด์เฟรยามาจากความโชคดีที่ว่า ได้รู้จักโรงงานที่ผลิตสินค้าให้กับแบรนด์ญี่ปุ่น เราจึงมาตีโจทย์ต่อว่า ผู้หญิงไทยส่วนใหญ่ชอบความสวยงาม ชอบแต่งหน้า และมีพฤติกรรมลองเครื่องสำอางใหม่ๆ ตลอดเวลา ดังนั้น จึงเริ่มต้นธุรกิจด้วยการตัดสินใจทำ Cleansing ภายใต้แบรนด์ Freyja (เฟรยา) ซึ่งสินค้าหลักมีด้วยกัน 2 ตัว คือ Freyja Cleansing Water และสำลีเช็ดหน้า อีกทั้งบริษัทยังเป็นผู้จัดจำหน่ายสินค้านำเข้าจากประเทศเกาหลีอีกด้วย

เนื่องจากเฟรยาเป็นบริษัท SME ขนาดเล็ก ที่ยังไม่มีใครรู้จัก จึงได้ตัดสินใจเลือกช่องทางโฆษณาเพื่อสร้างการรับรู้ ซึ่งในระยะช่วงเริ่มต้นของแบรนด์ เฟรยา ได้ทำการโฆษณาประชาสัมพันธ์โดยเลือกใช้สื่อ BTS/MRT แต่ก็พบว่าผลลัพธ์กลับไม่เป็นที่น่าพอใจเท่าไหร่ จึงได้เปลี่ยนมาใช้กลยุทธ์การสร้างความเข้าใจในตัวผลิตภัณฑ์ให้พนักงานขาย ซึ่งถือเป็นอาวุธสำคัญ โดยมีการจัด Training พนักงานขาย เพื่อให้เข้าใจในนวัตกรรม และได้ทดลองใช้จริง เพื่อเป็นหนึ่งใน Micro Influencer คนสำคัญของแบรนด์อีกกลุ่ม

“ทางบริษัทมองว่าการให้ความสำคัญกับพนักงานขายเป็นสิ่งสำคัญ เพราะเปรียบเสมือนคนในองค์กรคนหนึ่ง โดยเราจะเข้าไปเทรนนิ่งสินค้าของเราให้กับพนักงานขายรวมทั้งให้เค้านำสินค้ากลับไปลองใช้จริง เพราะถ้าพนักงานขายมีความรู้สึกอินกับสินค้า พนักงานเหล่านี้ก็จะให้ข้อมูลกับลูกค้าตามความรู้สึกที่ใช้จริง ซึ่งกลยุทธ์ดังกล่าวใช้ต้นทุนไม่สูงแต่ได้ Return เป็นที่น่าพอใจ หลังจากใช้กลยุทธ์ดังกล่าว แบรนด์เฟรยาก็ทำยอดขายและสร้างการรับรู้ได้ดีขึ้น และพบว่าการสร้างความน่าเชื่อถือผ่านบุคคล ได้ผลมากกว่าทำผ่านสื่อ Out of Home”

ดังนั้นกลยุทธ์การ Training พนักงานขายจึงเปรียบเสมือนการสร้าง Word of Mouth ผ่านตัวบุคคลซึ่งจะสร้างความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ได้ดีกว่า อย่างไรก็ตาม การสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จักในวงกว้างคือความท้าทายสำคัญของแบรนด์ เฟรยา ที่พิสูจน์ตัวเอง และทำให้ผลิตภัณฑ์ได้รับการยอมรับจนสามารถเข้าไปวางใน Modern Trade รายใหญ่ได้

นอกจากนี้ Influencer หรือ Micro Influencer ก็เป็นอีกหนึ่งองค์ประกอบในการสร้างแบรนด์ในช่วงแรก ซึ่งต้องวิเคราะห์ Influencer เหล่านั้นให้สอดคล้องกับแบรนด์ ทั้งในด้านภาพลักษณ์ ไลฟ์สไตล์ เพื่อสะท้อนกลับมาที่แบรนด์เฟรยา ให้มีความชัดเจนมากขึ้น

ความน่าเชื่อถือก็ต้องผสมผสานกับนวัตกรรมใหม่ๆ ที่จะสร้างความแปลกใหม่ให้กับตลาดความงาม ซึ่งเฟรยาก็ได้นำเสนอจุดเด่นของผลิตภัณฑ์ นั่นคือ คลีนซิ่ง ที่มีส่วนประกอบ ดังนี้

นวัตกรรม Mineral S-100 หรือนำแร่ประจุลบที่มีอนุภาคเล็กลง จนสามารถซึมเข้าไปในรูขุมขนได้ลึก และทำหน้าที่ผลักสิ่งสกปรก ไขมัน และคราบเครื่องสำอางออกมาได้ง่ายขึ้น

สารสกัดจากสาหร่ายหิมะแดง (Snow Algae) จากประเทศสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งมีส่วนช่วยซ่อมแซมเซลล์ผิว

สาหร่ายหิมะ สารสกัดจากสาหร่ายชนิดหนึ่ง ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ ซึ่งสาหร่ายชนิดนี้สามารถเจริญเติบโตได้บนธารน้ำแข็งและหิมะ สาหร่ายหิมะชนิดนี้ จะผลิตสารสำคัญที่สามารถออกฤทธิ์กระตุ้นยีน Klotho ทำให้อายุยืนยาว และกระตุ้น AMPK ซึ่งเป็นสารหลักในระบบป้องกันเซลล์และระบบพลังงาน อีกทั้งยังช่วยเพิ่มโครงสร้างผิว ช่วยให้ผิวแข็งแรงขึ้นและเสริมสร้างความสามารถในการป้องกันผิวต่อสิ่งแวดล้อม

จุดสำคัญของการสร้างแบรนด์ใหม่ คือการเลือกใช้กลยุทธ์การสื่อสารการตลาดที่คุ้มค่าที่สุด เพราะงบประมาณที่มีจำกัด ดังนั้น เฟรยา จึงเป็นกรณีศึกษาที่ทำให้เรารู้ว่า การเข้ามาในตลาดความงาม องค์ประกอบที่สำคัญมีทั้งการหาจุดยืนของผลิตภัณฑ์ และนำจุดยืนนั้นกระจายไปในวงกว้างด้วยพนักงานขาย และ  Influencer หรือ Micro Influencer ความท้าทายของเฟรยา คือการพิสูจน์ตัวเองให้ได้ว่า ผลิตภัณฑ์นี้จะเป็นที่ยอมรับและสามารถทำตลาดได้จริง ซึ่งจะทำให้แบรนด์เฟรยาแข็งแรง และเติบโต จนสามารถสร้างแบรนด์ Portfolio ผลิตภัณฑ์ความงาม อย่างที่เฟรยาตั้งใจไว้ได้

ร่วมกิจกรรมกับผลิตภัณฑ์ เฟรยา มาส์ก (Freyja Mask)

“กลยุทธ์พนักงานขาย” อาวุธสำคัญการสร้างแบรนด์ “เฟรยา”

เปิดตัว “เฟรยา คลีนซิ่ง” คลีนซิ่งน้ำแร่ประจุลบ นวัตกรรมจากประเทศญี่ปุ่น

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact