BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
12,325
VIEWS

ไซม่อน พรีเมียม เอาท์เลต มอลล์ มาไทย มีอะไรที่แตกต่างจากสาขาที่นิวยอร์ก

ก.ย. 18, 2561 R.Somboon

ว่ากันว่า กลุ่มไซม่อน ซึ่งเป็นผู้พัฒนาที่ดินเพื่อการค้าปลีกรายใหญ่ของโลกสัญชาติอเมริกัน ถือเป็นผู้นำในการพัฒนาโครงการพรีเมียม เอาท์เลต มอลล์ รายใหญ่ของโลกที่มีการขยายการลงทุนไปยังเมืองใหญ่ๆ ทั่วโลก โดยมีศูนย์การค้าในรูปแบบนี้กว่า 100 แห่ง

ด้วยความที่เป็นผู้นำในตลาดค้าปลีก “พรีเมียม เอาท์เลต มอลล์” กลุ่มไซม่อน จึงเป็น “ต้นแบบ” ในหลายๆ ด้านสำหรับการทำพรีเมียม เอาท์เลต มอลล์ ในทั่วโลก ซึ่งการขยายธุรกิจออกนอกอเมริกาของยักษ์ใหญ่รายนี้ จะเลือกวิธีการร่วมทุนกับผู้ประกอบการท้องถิ่น เพื่อผสานจุดแข็งของตัวเองกับพาร์ทเนอร์เข้าด้วยกัน

ในบ้านเรากลุ่มไซม่อน เข้ามาร่วมทุนกับสยามพิวรรธน์ ผู้พัฒนาที่ดินเพื่อการค้าปลีกรายใหญ่ที่พัฒนาโครงการใหญ่ๆ มากมาย ไม่ว่าจะเป็นสยามเซ็นเตอร์ สยามพารากอน สยามดิสคัฟเวอรี่ และดิไอคอน สยาม เมื่อเดือนมิถุนายน พ.ศ.2561 ที่ผ่านมา ถือเป็นการร่วมทุนครั้งประวัติศาสตร์ของวงการ ที่บริษัท HIGH PROFILE สัญชาติอเมริกัน ตัดสินใจเข้ามาลงทุนพัฒนาโครงการค้าปลีกในประเทศไทย เป็นการเสริมแกร่งสยามพิวรรธน์ และช่วยตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้อย่างดียิ่งขึ้น ทั้งยังนำมาสู่การแลกเปลี่ยนความรู้ในการบริหารจัดการ นวัตกรรม เทคโนโลยีในระดับโลกอย่างแท้จริง

 การร่วมทุนดังกล่าว สยามพิวรรธน์ และไซม่อน มีแผนที่จะเปิดศูนย์การค้าแนวลักชัวรี่ พรีเมียม เอาท์เลต 3 แห่ง ในประเทศไทย 1 แห่งจะอยู่ที่ย่านตะวันออกของกรุงเทพฯ ขณะที่เหลืออีก 2 แห่งจะกระจายออกไปในเมืองท่องเที่ยวของภาคเหนือ และภาคใต้ ซึ่งนั่นเท่ากับว่า จะเป็นก้าวสำคัญของสยามพิวรรธน์ในการขยายฐานการทำศูนย์การค้าออกไปยังหัวเมืองต่างจังหวัด

พรีเมียมเอาท์เลตมีความเหมาะสมอย่างมากสำหรับประเทศไทย ซึ่งเป็นประเทศที่มีอัตราการเติบโตของประชากร และมีนักท่องเที่ยวจำนวนมากกว่า 35 ล้านคน เดินทางมาท่องเที่ยวและมองหาสินค้าคุณภาพสูงในราคาที่เหมาะสมคุ้มค่า โดยลักชัวรี่ พรีเมียม เอาท์เลต จะเป็นความท้าทายครั้งสำคัญในรอบ 20 ปีของการทำธุรกิจพัฒนาที่ดินเพื่อการค้าปลีกของสยามพิวรรธน์ โดยเฉพาะในมุมมองการเป็นตัวช่วยสำคัญในการขยายการลงทุนทำศูนย์การค้าออกไปในต่างจังหวัด

 

3 คีย์ซัคเซส

ต่อยอดความสำเร็จจากอเมริกาสู่ไทย

ล่าสุดเมื่อวันที่ 5 – 11 ก.ย.ที่ผ่านมา สยามพิวรรธน์ มีการพาสื่อมวลชนไปเยี่ยมชม เพื่อศึกษาถึงเบื้องหลังความสำเร็จของ WOODBURY COMMON OUTLET นิวยอร์ก ซึ่งถือเป็นพรีเมียม เอาท์เลต มอลล์ สาขาที่เป็นต้นแบบให้กับการขยายฐานธุรกิจออกไปยังหลายประเทศของกลุ่มไซม่อน

มร.อูเชียน่า อะคูโจ  ผู้อำนวยการ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศและการเงิน ไซม่อน บอกกับเราว่า พรีเมียม เอาท์เลต มอลล์ แห่งนี้ ถือเป็นแฟลกชิพสำคัญของไซม่อนที่มีขนาดพื้นที่ใหญ่สุด เปิดเมื่อปี 1985 มีขนาดพื้นขายที่รวมประมาณ 90,000 ตารางเมตร มีร้านค้ารวมกัน 240 ช็อป จากที่ในช่วงแรกจะมีแบรนด์เข้ามาเปิดแค่ 50 – 60 ช็อป

ด้วยการที่ WOODBURY COMMON OUTLET มีทำเลอยู่ใกล้นิวยอร์ก โดยอยู่ห่างออกไปจากนิวยอร์กประมาณ 50 ไมล์ หรือ 70 กิโลเมตร ทำให้กลายเป็นช้อปปิ้ง เดสทิเนชั่น ที่นักท่องเที่ยวจะบรรจุไว้ในโปรแกรมเมื่อมาเที่ยวนิวยอร์ก ประกอบกับในย่านที่ตั้งของเอาท์เลตมอลล์แห่งนี้ มีสถานที่ท่องเที่ยวหลายแห่ง และอยู่ใกล้สนามบิน ทำให้มีนักท่องเที่ยวเข้ามาช้อปปิ้งเป็นจำนวนมาก

ในปีที่ผ่านมา มีลูกค้าเข้ามาช้อปใน WOODBURY COMMON OUTLET ประมาณ 13 – 14 ล้านคน ในจำนวนนั้น เป็นนักท่องเที่ยว 85% และเป็นคนอเมริกัน 15% ซึ่งคนที่มาเดินที่เอาท์เลต มอลล์ แห่งนี้ ส่วนใหญ่จะมีการใช้จ่ายต่อบิลค่อนข้างสูง เพราะเป็นการมาช้อปปิ้งเพื่อซื้อสินค้าจริงๆ เนื่องจากแบรนด์ต่างๆ ที่ขายอยู่ในเอาท์เลต มอลล์ แห่งนี้จะมีการลดราคาค่อนข้างมาก

“ถ้าจะให้สรุปถึงคีย์ซัคเซสของการทำเอาท์เลตมอลล์แล้ว จะพบว่า หัวใจสำคัญอันดับแรกจะอยู่ที่เรื่องของแบรนด์ โดยต้องดึงแบรนด์ใหญ่ๆ ดังๆ ระดับโลกเข้ามาให้ได้ เพราะจะเป็นแม่เหล็กในการดึงแบรนด์อื่นๆ ให้ตามเข้ามา โดยข้อแตกต่างอย่างหนึ่งก็คือ เรามีแบรนด์ที่เป็นเอ็กซ์คลูซีฟที่เข้ามาเปิดกับเราเพียงที่เดียว ทำให้สามารถเพิ่มแรงดึงดูดได้เป็นอย่างดี”

มร.อูเชียน่า อะคูโจ ยังบอกถึงหัวใจสำคัญของการทำเอาท์เลต มอลล์ อีกว่า ต้องเข้าใจความต้องการของผู้บริโภค ซึ่งความเข้าใจนี้จะหมายรวมถึงผู้บริโภคในทั่วโลกด้วย เพราะอย่าลืมว่า เอาท์เลต มอลล์ เป็นเดสทิเนชั่นของนักท่องเที่ยวที่จะถูกวางไว้ในแพลนเมื่อคิดจะเดินทางมาท่องเที่ยว

“ข้อดีของเราก็คือ เรามีสาขาอยู่ในคีย์ ซิตี้ ของประเทศต่างๆ ทำให้ลูกค้ารู้จักเราดี เช่นเดียวกับที่เรารู้ว่าพวกเขาต้องการอะไรในการช้อปปิ้ง ประกอบกับแบรนด์ต่างๆ ที่เข้ามาเปิด เป็นแบรนด์ดังที่คนทั่วโลกรู้จัก จึงช่วยเพิ่มแรงบวกให้แก่กัน”

 

นอกจากเรื่องแบรนด์แล้ว การสร้างประสบการณ์ในการช้อปปิ้งใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภคก็เป็นสิ่งสำคัญ โดยที่ WOODBURY COMMON OUTLET นั้น จะมีการดีไซน์บรรยากาศของช็อปแต่ละช็อปให้ออกมาเป็นวิลเลจ หรือหมู่บ้านที่มีความลงตัวในเรื่องของการดีไซน์ ทำให้ช่วยเพิ่มบรรยากาศในการช้อปปิ้งได้มากขึ้น

เรื่องของ Shopping Experience ถือเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในการทำตลาดค้าปลีกยุคนี้ เนื่องจากปัจจุบันลูกค้าต้องการประสบการณ์ในการช้อปปิ้งใหม่ๆ ที่ไม่เคยเจอมาก่อน ซึ่งในเรื่องนี้ น่าจะเป็นคีย์หลักของการทำเอาท์เลต มอลล์ในเมืองไทย

เพราะแม้จะถูกสร้างให้เป็น Destination ในเรื่องของการช้อปปิ้งที่คนไทย และนักท่องเที่ยวจะมุ่งมาช้อป แต่ด้วยแนวคิดของการทำศูนย์การค้าในยุคใหม่ที่ก้าวข้ามจากแค่การเป็นแหล่งช้อปปิ้งมาสู่การใช้ชีวิต การทำศูนย์การค้าจึงต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างคอมมูนิตี้ของคนแต่ละกลุ่มขึ้นมาเพื่อให้คนพวกนี้เข้ามาใช้ชีวิตในศูนย์การค้าที่สร้างขึ้น โดยลักชัวรี่ พรีเมียม เอาท์เลตที่สร้างขึ้นนี้จะเป็น 1 ในแมกเน็ตที่สยามพิวรรธน์ใส่เข้าไป เพราะจะไม่ใช่แค่การมีลักชัวรี่ พรีเมียม เอาท์เลต มอลล์เท่านั้น แต่จะเป็นการสร้างศูนย์การค้าในคอนเซ็ปต์ของการสร้างเมืองที่จะมีการสร้างศูนย์การเรียนรู้ของกลุ่มมิลเลนเนียลในคอนเซ็ปต์ของการใช้ชีวิตที่มีเรื่องของการรักษ์โลกเข้าไปด้วย

เป็นการผสานจุดแข็งที่จะทำให้การเข้ามาเปิดตลาดในไทยของไซม่อนสมบูรณ์แบบมากยิ่งขึ้น.....

 

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

เปิดกลยุทธ์ "Retail Transformation” ที่ใช้พลิกโฉม เดอะมอลล์ รามคำแหง จาก Transaction-based สู่ Community-driven เต็มรูปแบบ

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

เมื่อ Sukishi หนี Price War ร้านอาหาร พร้อมรุกตลาด Retail ในฐานะ Korean Flavor Solution Partner

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact