BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,108
VIEWS

เอเซอร์ โน้ตบุ๊ค แข็งแกร่งเรื่องเซอร์วิส

ก.พ. 24, 2562

ปี 2018 ตลาดรวมคอมพิวเตอร์ (โน้ตบุ๊ค และเดสก์ท็อป) มียอดขายทั้งประเทศรวมกว่า 2.4 ล้านเครื่อง กว่า 1 ใน 4 เป็นยอดจำหน่ายของแบรนด์ “เอเซอร์” ที่ในวันนี้มีส่วนแบ่งการตลาดสูงถึง 23% จึงไม่น่าแปลกใจเลยว่า ทำไม “เอเซอร์” จึงยังครองความเป็นที่ 1 ในกลุ่ม “คอมพิวเตอร์พกพา” จากผลสำรวจ ใน Thailand’s Most Admired Brand 2019 ไว้ได้อย่างเหนียวแน่น และมั่นคง เพราะเมื่อนึกถึง “โน้ตบุ๊ค” ก็ต้องนึกถึงแบรนด์ “เอเซอร์”

“อาจเป็นเพราะการทำตลาดในยุคแรกๆ เราผูกแบรนด์เอเซอร์ไว้กับโน้ตบุ๊ค เพราะเป็นช่วงที่โน้ตบุ๊คเริ่มเข้าสู่ตลาด และกำลังได้รับความสนใจ เราจึงมองว่า หากจะสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จัก และเกิดการจดจำก็ต้องผูกแบรนด์ไปกับผลิตภัณฑ์ที่เป็นเรือธง วันนี้ก็ถือว่าเราทำสำเร็จ เพราะคนก็รู้จักเราในการเป็นแบรนด์โน้ตบุ๊คมากกว่าสินค้าในกลุ่มอื่นๆ”

คุณนิธิพัทธ์ ประวีณวงศ์วุฒิ Director, Marketing Division Office, Marketing Division บริษัท เอเซอร์ คอมพิวเตอร์ จำกัด เกริ่นนำถึงจุดเริ่มต้นของการสร้างแบรนด์ “เอเซอร์” เมื่อกว่า 10 ปีที่ผ่านมา โดยให้ข้อมูลเพิ่มเติมว่า ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลให้แบรนด์เอเซอร์สามารถครองความเป็นอันดับ 1 ได้อย่างยั่งยืน เป็นผลมาจากการมีจุดแข็งในเรื่องของการบริการ ที่ได้วางรากฐานด้านการบริหารจัดการไว้ได้อย่างแข็งแกร่ง

“การวาง Infrastructure ให้ครอบคลุม คือพื้นฐานสำคัญที่จะทำให้แบรนด์เติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่งเราทำในเรื่องของการบริการหลังการขายเอง และยังมีการทำสต๊อกของสแปร์พาร์ทไว้เพื่อรองรับความต้องการของลูกค้า ตรงนี้ถือเป็นเรื่องสำคัญเพราะในกลุ่มสินค้าไอทีสิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่ลูกค้าต้องการ และมองหาอยู่”

ความแข็งแกร่งของ “เอเซอร์” เป็นผลมาจากการวางกลยุทธ์การตลาดที่ค่อนข้างไดนามิค และปรับตัวได้เร็วท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของตลาด และพฤติกรรมผู้บริโภค โดยเฉพาะเมื่อเกิดกระแสของแท็บเล็ต และสมาร์ทโฟนเข้าสู่ตลาด ส่งผลให้ตลาดคอมพิวเตอร์เริ่มนิ่ง และถดถอย แต่ขณะเดียวกันก็เริ่มเกิดกระแสของสินค้าในกลุ่ม Gaming และ E-Sport ในช่วงนั้นเอเซอร์ก็เริ่มปรับตัวด้วยการนำเสนอโน้ตบุ๊ค
ที่ตอบโจทย์กลุ่ม Gaming และ E-Sport ออกสู่ตลาด

“ข้อดีของการเดินเกมมาในเรื่องของ Gaming และ E-Sport ส่งผลให้แบรนด์เอเซอร์ในวันนี้ดูเด็กลง ซึ่งในยุคเมื่อ ก่อนแบรนด์เอเซอร์เติบโตมากับกลุ่มเป้าหมายที่เป็นนักเรียนนักศึกษา แต่ปัจจุบันคนกลุ่มนี้เติบโตเป็นรุ่นพ่อรุ่นแม่กันแล้ว พอมาถึงรุ่นหลังก็ไม่อยากใช้เอเซอร์เพราะเคยเห็นพ่อแม่ใช้จึงถูกมองว่าแก่ แต่เมื่อเอเซอร์มีสินค้าที่เป็น Gaming ออกมา และเริ่มมีการสร้างแบรนด์ผ่านโลโก้ Predator ทำให้แบรนด์ได้รับการตอบรับจากฐานตลาดใหม่ๆ ที่เป็นกลุ่มเด็กมากขึ้น

แม้ว่ายอดขายโดยภาพรวมของตลาดจะยังไม่เติบโตมากขึ้น แต่เนื่องจากสินค้ากลุ่มนี้มีราคาค่อนข้างสูง จึงทำให้ในแง่ของมูลค่าตลาดเติบโตขึ้นมาก เป็นสิ่งหนึ่งที่สะท้อนให้เห็นว่า เราสามารถปรับตัวได้ทันกับสถานการณ์โลกที่เปลี่ยนไป โดยในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา เราประสบความสำเร็จในการทำตลาด Gaming ด้วยยอดขายที่มากเป็นอันดับ 1 ของประเทศ แม้ว่าเราจะทำตลาด Gaming ช้ากว่าแบรนด์อื่นนานถึง 2 ปี เราจึงมั่นใจว่าเราเดินมาถูกทาง”

คุณนิธิพัทธ์ ยังกล่าวเสริมถึง Brand Character ของเอเซอร์ในปัจจุบัน จะมีความเป็นเด็กมากขึ้น ส่งผลให้เอเซอร์วางเป้าหมายจะขยายตลาดไปสู่กลุ่มเด็กมัธยมต้นมากขึ้น เพื่อลบภาพความเป็นแบรนด์เก่าและแก่ให้หมดไป

“ดังนั้นเมื่อเราต้องการจะปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์ เราก็ต้องทำให้มากกว่าที่วางเป้าหมายไว้ เช่น ถ้าเราต้องการจับกลุ่มเป้าหมายเด็กมัธยมปลาย เราก็ต้องส่งเมสเสจไปถึงกลุ่มเด็กมัธยมต้นเลย เราก็พยายามที่จะเปลี่ยนภาพของการสื่อสารต่างๆ ให้ดู Young และ Cool มากขึ้นด้วย”

เนื่องจากกลุ่ม Gaming จะมีการรวมตัวเป็น Cluster หรืออยู่รวมกันเป็นคอมมูนิตี้อยู่หลากหลายกลุ่ม และคอยติดตามข่าวสารต่างๆ จากทางกลุ่ม ดังนั้นการเข้าถึงคนกลุ่มนี้จึงทำได้ไม่ยาก ขณะเดียวกันกลุ่มที่ไม่ได้เล่นเกมก็จะไปดูผลิตภัณฑ์ที่บางและเบา (Thin & Light) ซึ่งเป็นอีกกลุ่มหนึ่งที่เอเซอร์ค่อนข้างประสบความสำเร็จกับการทำตลาด และแม้ว่าลูกค้ากลุ่มนี้จะมีทั้งผู้หญิง และผู้ชายในสัดส่วนที่ใกล้เคียงกัน แต่เอเซอร์ก็มองว่า ผู้หญิงจะมีอิทธิพลในเรื่องการตัดสินใจซื้อมากกว่า จึงได้วางเป้าหมายเจาะกลุ่มผู้หญิงไว้อย่างชัดเจน 

สำหรับแคมเปญการสื่อสารของเอเซอร์ที่ถือว่าประสบความสำเร็จในช่วงปีที่ผ่านมา คือการทำไวรัลออนไลน์ผลิตภัณฑ์รุ่น Acer Swift 5 ซึ่งเป็นโน้ตบุ๊คที่มีจุดเด่นในเรื่องของน้ำหนักที่เบาที่สุดในโลก โดยการนำกระดาษ A4 มาม้วนเป็นกรวย และนำมาเป็นฐานวางโน้ตบุ๊ค และดิสเพลย์หน้าร้านก็สื่อสารในลักษณะเดียวกัน จึงได้รับความสนใจจนทำให้สินค้าในรุ่นนี้สามารถทำยอดขายได้มากกว่าเป้าหมายเดิมที่กำหนดไว้

อย่างไรก็ตาม นอกจากความแตกต่างในเรื่องของบริการหลังการขาย และการมีผลิตภัณฑ์ที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของกลุ่มเป้าหมายได้อย่างชัดเจน เอเซอร์ยังมีจุดเด่นในเรื่องของการพัฒนาเทคโนโลยี และได้มีการจดสิทธิบัตรไว้อย่างมากมาย โดยเฉพาะเทคโนโลยีที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องให้ดียิ่งขึ้น เช่น เทคโนโลยีสนามแม่เหล็ก ระบบระบายความร้อนด้วยของเหลว ระบบการหมุนของพัดลมระบายความร้อนเพื่อลดการเกาะของฝุ่น

แม้ว่าในช่วงแรก เอเซอร์จะผูกแบรนด์ไว้กับสินค้ากลุ่มโน้ตบุ๊ค แต่ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา เอเซอร์เริ่มขยายตลาดไปสู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างกลุ่ม IoT และ Gadget มากขึ้น เช่น ไมล์จักรยาน เครื่องวัดคุณภาพอากาศ ถือเป็นจุดเปลี่ยนที่ทำให้เห็นว่า เอเซอร์มีความไดนามิคมากขึ้น และไม่ได้ยึดติดกับสินค้าในกลุ่มโน้ตบุ๊ค หรือพีซีเพียงอย่างเดียว

“เรายังมีโซลูชั่นเกี่ยวกับ Smart City ที่มีการทำตลาดในประเทศไต้หวัน เช่น การทำ Smart Parking ที่สามารถใช้บริการผ่าน Smartphone Application ถือเป็นอีกหนึ่งจุดเปลี่ยนในความพยายามที่จะผันตัวเอง จากการทำตลาดคอนซูเมอร์ไปสู่ตลาดโซลูชั่นมากขึ้น แต่ปัจจุบัน Core Business ก็ยังเป็นตลาดโน้ตบุ๊คถึงกว่า 80%”

ในส่วนของแผนการทำตลาด และการสื่อสารในปีนี้ จะยังคงโฟกัสที่ตัว Gaming และ Thin & Light เป็นหลัก โดยกลุ่ม Gaming จะมีการจัด Tournament ที่ส่งเสริมในเรื่องของ E-Sport รวมถึงการจัด Predator League ที่เป็นการแข่งขันระดับเอเชียแปซิฟิก ซึ่งเป็นการจัดครั้งแรกในประเทศไทย ส่วนกลุ่ม Thin & Light ที่มีผู้หญิงเป็นกลุ่มเป้าหมายก็จะมีการสื่อสารผ่าน Influencer ที่ใช้อุปกรณ์ของเอเซอร์ เช่น กลุ่มนักวอลเลย์บอลทีมชาติไทย

คุณนิธิพัทธ์ ย้ำว่า การจะรักษาความเป็นเบอร์ 1 ไว้ให้คงอยู่ จะต้องรักษาจุดขายในเรื่องของบริการหลังการขายไว้อย่างต่อเนื่อง เมื่อก่อนปัจจัยในการตัดสินใจซื้อคอมพิวเตอร์จะเน้นไปที่เรื่องราคาถูก หรือเพราะโปรโมชั่นดี แต่พอเครื่องมีปัญหาจะหาศูนย์บริการได้ค่อนข้างยาก วันนี้ปัจจัยสำคัญจึงเป็นเรื่องที่ผู้บริโภคมองหาความสบายใจในเรื่องของศูนย์บริการหลังการขายเพื่อให้มั่นใจว่า เมื่อคอมพิวเตอร์มีปัญหาจะสามารถติดต่อศูนย์บริการได้ง่ายขึ้น

“วันนี้เราก็ยังการันตีว่าเราเป็นเพียงแบรนด์เดียว ที่มีเรื่องของการบริหารจัดการเรื่องของบริการหลังการขายด้วยตัวของเราเอง และเรายังเป็น Hub ในเรื่องของอะไหล่สำรองให้กับตลาดในแถบอินโดไชน่าไม่ใช่เฉพาะกับประเทศไทย จึงทำให้สามารถให้บริการที่รวดเร็วยิ่งขึ้นได้ เพราะวันนี้การตัดสินใจซื้อคอมพิวเตอร์ จึงเป็นเรื่องของการซื้อความสบายใจ จากการได้บริการหลังการขายที่ดี” คุณนิธิพัทธ์ กล่าว

SACIT เดินหน้าสร้างตลาด สร้างโอกาส สร้างรายได้ ให้ผู้ผลิตงานหัตถศิลป์ไทย พร้อมจัด “อัตลักษณ์แห่งสยาม ครั้งที่ 17” ดันภูมิปัญญาเข้าถึงตลาดสากล

GO Hotel ร่วมกับ SCB CardX ชวนเที่ยวไทย มอบสิทธิพิเศษสำหรับผู้ถือบัตร SCB CardX เมื่อจองห้องพักตรงผ่าน GO Hotel website

Pi Carbon ปิดจุดอ่อน SME ไทย! เปลี่ยน “ตัวเลขคาร์บอน” เป็นจุดขายพรีเมียม สร้างโอกาสทางธุรกิจก่อนไทยตกขบวนการค้าโลก

เอไอเอ ประเทศไทย Kick off ปีที่ 88 เตรียมจัดคอนเสิร์ต “Let It Live - Let it Last – Let it Rock” นำทีมโดย Bodyslam และศิลปินชั้นนำคับคั่ง

กรุงเทพประกันชีวิต ประกาศทิศทางธุรกิจปี 69 รับสังคม Longevity ขับเคลื่อน 3 ภารกิจสำคัญ ผลิตภัณฑ์ สิทธิประโยชน์ และยกระดับบุคลากร

Blue Diamond Almond Breeze® ยืนหนึ่งตลาดนมอัลมอนด์ จาก “คุณภาพ” สู่ความเชื่อมั่นที่พาแบรนด์ครองใจผู้บริโภค

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact