BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
11,660
VIEWS

กลุ่มธุรกิจ TCP ตั้งเป้ายอดขาย 1 แสนล้านบาทภายใน 5 ปี

ส.ค. 03, 2560 S.Worapol

กลุ่มธุรกิจ TCP อีกหนึ่งธุรกิจของคนไทย ที่เป็นเจ้าของ เป็นผู้ผลิต และเป็นผู้จัดจำหน่ายเครื่องดื่มภายใต้แบรนด์กระทิงแดง (เรดบูล) เรดดี้ โสมพลัส สปอนเซอร์ แมนซั่ม เพียวริคุ และซันสแนค ประกาศเดินหน้าแผนธุรกิจ 5 ปี เพื่อให้กลุ่มธุรกิจ TCP ก้าวขึ้นมาเป็นหนึ่งในองค์กรธุรกิจที่ได้รับการชื่นชมที่สุดของไทย 

สราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP ย้ำว่า “ในฐานะคนไทยที่เป็นเจ้าของแบรนด์ระดับโลก เราได้นำธงชาติไทยไปโบกสะบัดในกว่า 170 ประเทศทั่วโลก นี่จึงเป็นความรับผิดชอบอันยิ่งใหญ่ องค์กรของเราและผู้บริหารจึงต้องทำงานอยู่บนมาตรฐานระดับโลกที่สูงที่สุด แผนธุรกิจ 5 ปีที่เราประกาศในวันนี้สะท้อนความมุ่งมั่นที่จะทำให้กลุ่มธุรกิจ TCP เป็นองค์กรธุรกิจที่สามารถนำพาเกียรติยศชื่อเสียงมาสู่ประเทศไทยในเวทีโลก” 

ทุ่ม 10,000 ล้าน การลงทุนครั้งสำคัญในรอบ 61 ปี

“สินค้าที่เราผลิตในประเทศไทยถูกนำไปบรรจุอยู่ในกระป๋องกว่า 10,000 ล้านกระป๋องที่บริโภคกันในกว่า 170 ประเทศทั่วโลก และในฐานะเจ้าของแบรนด์เรดบูลที่มีความเป็นแบรนด์ระดับโลกอย่างแท้จริงแบรนด์แรกของไทย เราจึงเป็นผู้ถือธงชาติไทยบนเวทีโลกไปโดยปริยาย

นี่จึงเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่มาก องค์กรของเราและผู้บริหารจึงต้องทำงานอยู่บนมาตรฐานระดับโลกที่สูงที่สุด และตามแผนธุรกิจ 5 ปีที่ประกาศในวันนี้ เราจะเดินหน้าลงทุน 10,000 ล้านบาท เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถของกลุ่มธุรกิจของเราให้แข็งแกร่ง”

การที่เราจะมีเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้น ไม่สามารถที่จะพาแบรนด์ๆ เดียวเดินหน้าได้ แต่ต้องเดินทั้งภาพใหญ่ขององค์กร แล้วใช้ความเข้าใจตลาดในการรุกว่าแบรนด์ไหนสอดคล้องกับตลาดตรงไหน ก็ใช้แบรนด์นั้นรุกลงไป แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการยึดความต้องการของลูกค้าเป็นสำคัญ ไม่ว่าจะรุกตลาดไปที่ไหนก็ตาม

เพื่อให้การเดินทางไปสู่เป้าหมายในครั้งนี้ประสบความสำเร็จ กลุ่ม TCP ได้วางงบการลงทุนไว้ที่ 10,000 ล้านบาท ตามแผนธุรกิจ 5 ปี นับว่าเป็นการลงทุนครั้งใหญ่ที่สุดของกลุ่มธุรกิจตั้งแต่ก่อตั้งกิจการมาเลยทีเดียว

“เม็ดเงินที่เราวางแผนลงทุนมากมายมหาศาลขนาดนี้ สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่จะทำให้กลุ่มธุรกิจ TCP เป็นองค์กรธุรกิจที่สามารถนำพาเกียรติยศชื่อเสียงมาสู่ประเทศไทยในเวทีโลก”

แผนการลงทุนมูลค่า 10,000 ล้านบาท ของกลุ่มธุรกิจ TCP ถูกวางให้เดินหน้าไปพร้อมๆ กันทั้ง 3 ส่วน คือ           

  • การเสริมสร้างขีดความสามารถของฝ่ายบริหารและพนักงานให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
  • การขยายและพัฒนากำลังการผลิตและพอร์ทโฟลิโอของสินค้า
  • การเพิ่มฐานที่มั่นในการดำเนินธุรกิจในต่างประเทศให้ครอบคลุมมากขึ้น

สิ่งที่สำคัญ คือการทำให้ทั้งคนในองค์กร และคนนอกองค์กร รับรู้และเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

เสริมสร้างขีดความสามารถของฝ่ายบริหาร

และพนักงานกลุ่มธุรกิจ TCP ให้แข็งแกร่ง

การจะออกไปสู้รบ ทำการแข่งขันกับคู่แข่งในสมรภูมิที่ดุเดือดได้นั้นองค์กรต้องมีความพร้อมในการตั้งรับด้วยการเสริมสร้างความแข็งแกร่ง ทั้งองค์ความรู้ ประสบการณ์ต่างๆ ให้กับพนักงานในองค์กรด้วย

การวางงบประมาณราว 100 ล้านบาท ในระยะเวลา 5 ปีข้างหน้าสำหรับเสริมสร้างขีดความสามารถของฝ่ายบริหารและพนักงานทุกระดับชั้นให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ผ่านโครงการฝึกอบรมบุคลากรที่เข้มข้น ประกอบด้วย โครงการฝึกอบรมระดับผู้บริหารสายงานธุรกิจกว่า 100 คน และระดับปฏิบัติการ

“นอกจากนี้ เรายังเปิดรับบุคลากรระดับบริหารที่เก่งที่สุดเข้ามาเสริมทีม เพื่อสร้างสรรค์วัฒนธรรมองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยการผสมผสานความเป็นไทยเข้ากับวิธีปฏิบัติแบบสากล ทีมผู้บริหารของเราหลายคนเคยผ่านการเรียนรู้วิธีการทำงานระดับโลกจากบริษัทเครื่องดื่มและสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติที่ดีที่สุดมาแล้ว ซึ่งท่านเหล่านั้นได้นำเอาทักษะที่ได้เรียนรู้มาปรับใช้เพื่อสร้างความเจริญให้บริษัทของคนไทยและแบรนด์ไทย นอกจากนี้ ทักษะของพวกเขาเมื่อผสานเข้ากับผลงานที่ยอดเยี่ยมของผู้บริหารและพนักงานที่เป็นลูกหม้อของเราแล้ว ก็จะยิ่งช่วยเสริมสร้างระบบการทำงานให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไปอีก”

ขยายและพัฒนากำลังการผลิต และ Portfolio ของสินค้า

อีกหนึ่งส่วนสำคัญของการเติบโต คือเรื่องของกำลังการผลิต สำหรับกลุ่มธุรกิจ TCP มีโรงงานอยู่สองแห่งในประเทศไทย และมีโรงงานอีกสามแห่งในอินโดนีเซีย เวียดนาม และจีน มีกำลังการผลิตรวมกันมากกว่า 1 พันล้านลิตรต่อปี

ในส่วนของผลิตภัณฑ์และแบรนด์ของกลุ่มธุรกิจ TCP ที่มีจำหน่ายในประเทศไทย และทั่วโลกมี 6 กลุ่มผลิตภัณฑ์ รวม 8 แบรนด์ คือ

  • กลุ่มเครื่องดื่มชูกำลังคือ กระทิงแดง เรดดี้ โสมพลัส และวอริเออร์
  • กลุ่มเครื่องดื่มเกลือแร่คือ สปอนเซอร์
  • กลุ่มเครื่องดื่มฟังก์ชั่นนัล ดริงค์ คือ แมนซั่ม
  • กลุ่มเครื่องดื่มชาพร้อมดื่มคือ เพียวริคุ
  • ผลิตภัณฑ์เมล็ดทานตะวันคือ ซันสแนค
  • กลุ่มหัวเชื้อเครื่องดื่มคือ เรดบูล รสดั้งเดิม

เห็นได้อย่างชัดเจนว่า Brand Portfolio  ของกลุ่ม TCP ค่อนข้างมีความชัดเจน การรุกตลาดก็จะทำได้ง่ายมากขึ้น เพราะแต่ละแบรนด์ก็จะสามารถสร้างความเเข็งแกร่งในตัวเองขึ้นมาเรื่อยๆ 

“นอกจากนี้ เรามุ่งมั่นสร้างทีมวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถคิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการอันหลากหลายของผู้บริโภคในประเทศไทยและทั่วโลกได้ แผนการลงทุนของเราจะช่วยขยายกำลังการผลิต และพัฒนาขีดความสามารถของทีมวิจัยและพัฒนาให้ทัดเทียมบริษัทในระดับโลกด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุด”

โดยมูลค่าการส่งออกของกลุ่มธุรกิจ TCP มีสัดส่วนปีละกว่า 20,000 ล้านบาท ส่งผลให้กลุ่มธุรกิจ TCP กลายเป็นผู้ส่งออกเครื่องดื่มบรรจุกระป๋องรายใหญ่ที่สุดของไทย

เพิ่มฐานที่มั่นของกลุ่มธุรกิจ TCP ในต่างประเทศ

สราวุฒิ เสริมว่า ในส่วนของโรงงานผลิต กลุ่มธุรกิจ TCP มีการตั้งเป้าที่จะขยายโรงงานภายใน 5 ปี อย่างน้อย ปีละ 1 แห่ง ซึ่งจะไปในลักษณะของ Full Team ที่เป็นการตั้งออฟฟิศ เพื่อศึกษาความต้องการของตลาดในประเทศนั้นด้วย เเทนที่จะไปตั้งโรงงานเพื่อการผลิตเพียงอย่างเดียว

“เรามีเป้าหมายที่จะทำให้กลุ่มธุรกิจ TCP เป็น “เฮ้าส์ออฟแบรนด์” ที่ทรงพลัง การมีสำนักงานในประเทศต่างๆ จะช่วยให้เราเข้าใจความต้องการ ความชอบ และพฤติกรรมของผู้บริโภคในแต่ละประเทศได้ดียิ่งขึ้น และสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถตอบสนองต่อความต้องการเฉพาะตลาดได้ดีขึ้นกว่าเดิม”

นับเป็นอีกหนึ่งก้าวสำคัญเลยก็ว่าได้ เพราะการที่ใช้วิธีคิดแบบนี้ไม่ได้หมายความแค่ว่าแบรนด์ไปบุกตลาดต่างประเทศเพียงอย่างเดียว แต่เป้าหมายที่ใหญ่กว่านั้น คือแบรนด์ต้องการที่จะศึกษาตลาดและความเข้าใจในท้องถิ่นของประเทศที่รุกไปอย่างจริงจัง

“การลงทุนในระยะยาว และการทำในสิ่งที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อน อยู่ในดีเอ็นเอของเราอยู่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการคิดค้นสูตรผลิตภัณฑ์ การทำการตลาดหรือรูปแบบการดำเนินธุรกิจ”

นอกเหนือจากความได้เปรียบในการได้พื้นที่ตลาดต่างประเทศแล้ว กลุ่ม TCP ยังได้ข้อมูลมหาศาลในการต่อยอดเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคให้กับสินค้าและบริการของทั้งกลุ่มได้อีกด้วย 

เป้า 100,000 ล้าน ไม่ไกลเกินเอื้อม

กลุ่มธุรกิจ TCP มีพนักงานกว่า 5,000 คน ในประเทศไทยและทั่วโลก ประกอบด้วย

  • บริษัท ที.ซี.ฟาร์มาซูติคอล อุตสาหกรรม จำกัด ซึ่งเป็นผู้ผลิตสินค้าของกลุ่ม
  • บริษัท เครื่องดื่มกระทิงแดง จำกัด ซึ่งรับผิดชอบในการทำตลาดและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของกลุ่ม
  • บริษัท ที.จี. เวนดิ้ง แอนด์ โชว์เคส อินดัสทรีส์ จำกัด เป็นเจ้าของและบริหารจัดการตู้จำหน่ายเครื่องดื่มอัตโนมัติสำหรับผลิตภัณฑ์ของกลุ่มและแบรนด์อื่นๆ
  • บริษัท เดอเบล จำกัด ดูแลการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของกลุ่มและแบรนด์อื่นๆ

การวางกลยุทธ์รวมถึงแผนปฏิบัติการทั้งหมดของกลุ่มธุรกิจ TCP ค่อนข้างจะเป็นรูปธรรมในแง่ของการบุกตลาดต่างประเทศ

ด้วยการตั้งเป้าหมายด้านยอดขายให้โตขึ้น 3 เท่าเป็นเม็ดเงิน 100,000 ล้านบาท 

สราวุฒิ กล่าวต่อไปอีกว่า “ถึงแม้ว่าตลาดจะมีการแข่งขันที่ค่อนข้างรุนแรง รวมถึงผู้เล่นในตลาดก็ต่างพัฒนาสินค้าใหม่ๆ ขึ้นมาตอบโจทย์ลูกค้า แต่ด้วยการที่เรามีความแข็งแกร่งในหลายๆ ด้าน ทั้งความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ การมีตลาดทั้งในและต่างประเทศ รวมถึงแผน 5 ปีที่มีความชัดเจน ก็จะทำให้เป้าหมายของเราในอีก 5 ปี ด้วยยอดขาย 100,000 ล้านบาท ไม่ได้เกินความสามารถ”

ท่านสามารถค้นหาข้อมูลของกลุ่มธุรกิจ TCP ได้ที่ www.tcp.com

HOTTA พลังแห่งความสม่ำเสมอ สู่ผู้นำตลาดเครื่องดื่มขิงผงสำเร็จรูป ครองใจผู้บริโภค ในวันที่สุขภาพคือไลฟ์สไตล์

อธิบายกลยุทธ์ราคา 10 บาท “Magic Price Point” เครื่องดื่มชูกำลัง ที่สร้างภาพจำการรับรู้ของผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

เมื่อถือขวดมันไม่คูล ญี่ปุ่นผุดไอเดีย ‘การ์ดเครื่องดื่มชูกำลัง’ พับหนึ่งครั้ง เพิ่มพลังเท่าหนึ่งขวด พร้อมลาย Street Fighter สุดเท่

เมื่อบริษัทจัดหางานในญี่ปุ่น เปิด 'บาร์ให้คำปรึกษาเรื่องงาน' ฟรี! ค่าเครื่องดื่มและคำปรึกษา มีพนักงานจัดหางานสวมบทบาร์เทนเดอร์

โอสถสภารักษาความเป็นผู้นำตลาดเครื่องดื่มบำรุงกำลัง ส่วนแบ่งตลาดแข็งแกร่ง คาดยอดขายไตรมาส 4 เติบโตต่อเนื่อง

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact