การดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะในอุตสาหกรรมไหน หากเราทำตลาดมาเป็นระยะเวลานานจนเกิดความเชี่ยวชาญในเรื่องนั้นๆ มุมมองต่อไปที่เราควรวางแผน คือการขยายขีดความสามารถของตัวเอง ไปในธุรกิจใหม่ๆ ที่ยังคงมีความเกี่ยวเนื่องกับธุรกิจเดิม จุดประสงค์ก็เพื่อสร้างความแข็งแรงให้กับ Ecosystem ของตัวเอง อีกทั้งยังเป็นการขยายขอบเขตความสามารถ ฐานลูกค้า โอกาสใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นทางธุรกิจ ซึ่งจะทำให้เกิดความยั่งยืนทางธุรกิจในระยะยาว
การทำให้ธุรกิจเกิดความยั่งยืนในระยะยาวสามารถใช้วิธีทางการตลาดได้หลากหลาย แต่หนึ่งในนั้นคือการ “สร้างแบรนด์” ซึ่งสามารถทำได้ในมิติต่างๆ ดังจะเห็นได้ว่าในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา ทุกโครงการของแสนสิริจะมีนวัตกรรมใหม่ๆ มานำเสนอกับลูกค้าเสมอ รวมถึงการขยายฐานโปรดักต์ทั้งแนวราบและแนวดิ่งครอบคลุมไปทุก Segment
การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมเข้ามาใช้จะทำให้แสนสิริก้าวได้เร็ว การขยายฐานโปรดักต์ที่ครอบคลุมจะทำให้แสนสิริก้าวได้ไกล แต่อีกมุมหนึ่งถ้าแสนสิริอยากก้าวอย่างมั่นคง ก็ต้องควบคู่ไปกับการสร้างแบรนด์ด้วยเช่นกัน
จากช่องว่างของตลาดที่เกิดขึ้น แสนสิริได้มองเห็นว่า ยังมีอีกหนึ่งความน่าสนใจของตลาดอสังหาฯ ที่แสนสิริสามารถเข้าไปจับตลาดได้นั่นคือการที่ แสนสิริลุกขึ้นมาบุกเบิก Lifestyle & Cultural Hub ซึ่งเป็นพื้นที่พักผ่อนที่แสดงเอกลักษณ์และแนวคิดการออกแบบที่นำมาผสมผสานกัน จนเกิดเป็น SIRI HOUSE ตั้งอยู่ใจกลางเมืองสิ่งที่เกิดขึ้นถือเป็นการสร้างมิติใหม่ให้กับวงการอสังหาฯ เลยก็ว่าได้ ซึ่ง SIRI HOUSE สามารถสะท้อนกลับไปที่แบรนด์แสนสิริได้ว่า แสนสิริ คือผู้นำในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ในวงการอสังหาฯ ที่หลุดจากกรอบเดิมๆ เป็นการต่อยอดสิ่งที่แสนสิริมีและเชี่ยวชาญ ให้เกิดเป็นคุณค่าในสายตาของผู้บริโภค