BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,442
VIEWS

เดินตามปรัชญา Leading Change Together

ก.พ. 22, 2560 S.Worapol

Maxus กำเนิดมา 10  ปีแล้ว โดยมีแนวคิดภายใต้ปรัชญา Leading Change Together ซึ่งความหมายก็คือ เราเป็นทีมเดียวกับลูกค้า

เพราะไม่แค่แพลนมีเดียและซื้อมีเดียเท่านั้น การเป็นทีมเดียวกับลูกค้าคือ ต้องดูการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เช่น เทคโนโลยีเปลี่ยนทำให้คนเปลี่ยน พฤติกรรมคนเปลี่ยนทุกอย่างก็เปลี่ยน นั่นหมายความว่า ตัวเองก็ต้องพร้อมสำหรับการเปลี่ยนนี้ด้วย

ดุจเดือน ศรมณี  Managing Director maxus พูดถึงทิศทางและแนวทางการทำงานของ maxus ว่า “เมื่อได้รับงานจากลูกค้าหรือคุยกับลูกค้า สิ่งหนึ่งที่ต้องยึดเป็นพื้นฐานคือ จะต้องดู Change Planning ซึ่งมันคือ Why How and What Why เราต้องรู้สเตตัสของตัวเราเอง และของ Consumer  

เริ่มจาก How มาดูว่า จะทำ Communication Plan อย่างไร บางทีอาจจะไม่ใช่แค่แพลนมีเดียหรือซื้อมีเดีย แต่อาจจะเกี่ยวข้องกับการทำ Sampling  เป็นการทำ PR หรือทำอีเวนท์ maxus ทำหน้าที่ตรงนั้นด้วยไม่ใช่แค่การทำมีเดีย ส่วน What คือ จริงแล้วเราจะทำอะไร ซึ่งเราพร้อมจะ Challenge ลูกค้าในเรื่องการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา โดยเอา Consumer เป็นแกนตรงกลางในการทำงาน ไม่ใช่ลูกค้า”

ถึงอย่างไรแล้วจุดศูนย์กลางในการคิดงานก็ต้องไล่กลับไปดูที่พฤติกรรมของผู้บริโภคว่า เป็นอย่างไร เปลี่ยนอย่างไร แล้วหน้าที่ของเอเยนซีคือ ชี้ให้ลูกค้าเห็นถึงพฤติกรรมของผู้บริโภค แล้ววางกลยุทธ์ของมีเดียที่จะเข้าไปให้เหมาะสม นั่นเป็นสิ่งที่ maxus ใช้ในการทำงาน และมีหลายคนที่พูดถึงการทำงานแบบผสมผสาน ซึ่งจะทำให้งานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

“บ่อยครั้งที่เราจะบอกให้ลูกค้าเลิกพูดเรื่องสินค้าเยอะๆ ได้แล้ว เพราะผู้บริโภคเขาไม่รู้เรื่องในสิ่งที่จะสื่อ เรามาหาวิธีพูดใหม่ๆ กันดีกว่า ซึ่งการถกเถียงกันจะทำให้เกิดแผนออกมาว่าเราจะทำอย่างไรต่อไป ในขณะที่เรามี Tools ต่างๆที่จะเป็นแพลนนิ่งและสามารถระบุได้ว่าเเต่ละเครื่องมีหน้าที่อะไร และเราจะต้องทำอะไร ใน สเตจนี้และสเตจต่อไป”

ตัวโครงสร้างการทำงานของ Maxus หลักๆ จะมี Media Planner และ Media Buyer และ Digital Team ในส่วนของ Media Planner ก็จะทำหน้าที่แบบไฮบริดก็คือ จะสามารถแพลนทั้ง Off Line & Online ในเวลาเดียวกัน ซึ่งลักษณะการทำงานแบบนี้เกิดขึ้นมา 2 ปีแล้ว

“ความสนุกของ maxus คือ เรามี Exchange Program ซึ่งใน 55 ออฟฟิศทั่วโลกจะมีการทำเหมือนนักเรียนแลกเปลี่ยน ผ่านบททดสอบของแต่ละประเทศ สามารถย้ายไปประเทศอื่นแล้วลงทำงานได้เลย ให้โอกาสกับพนักงานในการเปิดประสบการณ์ใหม่ ได้เรียนรู้วิธีคิดแบบผสมผสานจากหลากหลายประเทศ ซึ่งจะมี Menter Program ที่เป็น Senior จากต่างประเทศมาดูแลน้องคนไทย มีการ Connect เพื่อช่วยเหลือกัน ตรงนี้ก็จะทำให้พนักงานสามารถเข้าใจถึงความแตกต่างของแต่ละพื้นที่ เพื่อนำมาประยุกต์ใช้กับการทำงานในเรื่องของการเข้าใจผู้บริโภค”

ทั้งสเตปการคิด และวิธีการทำงานแบบประยุกต์ให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงสามารถพูดได้ว่า นี่คือ Leading Change Together หรือการทำงานเป็นทีมเดียวกับลูกค้าอย่างแท้จริง

FWD ประกันชีวิต รวมพลังที่ปรึกษาด้านประกันชีวิต การเงิน และสุขภาพทั่วประเทศ ในงาน Agency Mid-Year Kick Off 2026

เอไอเอ จัดงาน AIA Agency Leaders Seminar 2026 รวมพลังผู้บริหารหน่วยกว่า 3,000 คน ภายใต้แนวคิด “Stronger, Faster, Higher / Lead Your Future”

ไม่ Pitching ไม่บวมทีม ขอชนะด้วยงาน วิสัยทัศน์ “จงรักดี” ในวันที่คว้าตำแหน่ง Advertising Agency of the Year

"JONGLUCKDEE" ม้ามืด คว้า Advertising Agency of The Year งาน ADMAN2025

จาก “ถนนสายไม้” สู่ Bangpho Creative Commons “สาวบางโพ” ยังโก้เหมือนเดิมหรือไม่?

เผยแนวคิดผลงาน MEGA MAT เสื่อขนาดยักษ์ที่มาจากพลาสติกรีไซเคิล

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact