BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,789
VIEWS

วัตสัน เผยแนวคิดใหม่ “Look good Feel Great” ให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์การช็อปปิ้ง

ส.ค. 24, 2560

วัตสัน ผู้นำร้านเพื่อสุขภาพและความงามของประเทศไทย เผยแนวคิดใหม่ของแบรนด์ ‘ใช้ชีวิตให้รู้สึกดี Look good. Feel great’ ให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์การช็อปปิ้งของผู้บริโภคในปัจจุบันมากยิ่งขึ้น ซึ่งผู้บริโภคในปัจจุบันมี 2 ประเภทใหญ่ๆ คือ ‘กลุ่มเชื่อมต่อ (Connected)’ และกลุ่ม‘ไม่เชื่อมต่อ (None connected)’ แบ่งตามการเชื่อมต่อกับแบรนด์ผ่านสื่อจออิเล็คโทรนิคส์ (Multiscreen) โดยกลุ่มลูกค้าหลักของวัตสันคือกลุ่มเชื่อมต่อ ที่มีความซับซ้อนในการช็อปปิ้งมากขึ้น  มีการหาข้อมูลเพื่อประกอบการตัดสินใจมากขึ้น  เช่น การไปทดลองสินค้าที่หน้าร้าน หาข้อมูลรีวิวสินค้าจากอินเตอร์เน็ต การพูดคุยในโซเชียลมีเดีย คำบอกเล่าจากคนรอบตัว แล้วจึงค่อยตัดสินใจซื้อ

เหตุผลสำคัญอีกประการ คือ แนวคิดการใช้ชีวิตของผู้คนที่เปลี่ยนไป เนื่องจากกลุ่มลูกค้าของวัตสัน เป็นกลุ่มนักเรียนนักศึกษา วัยรุ่นจนถึงวัยทำงาน  ซึ่งกลุ่มลูกค้าเหล่านี้มีไลฟ์สไตล์ที่ชอบความทันสมัย รวดเร็วและสะดวกสบาย   มักใช้เวลาส่วนใหญ่อยู่ในโลกเทคโนโลยีและโซเชี่ยลเน็ตเวิร์ค ให้ความสำคัญกับสุขภาพมากขึ้นตลอดจนการใช้ชีวิตอย่างบาลานซ์ให้มีความสุข  ซึ่งสิ่งเหล่านี้ส่งให้กลุ่มผู้บริโภคเลือกสินค้าและบริการที่ดีต่อสุขภาพกายและใจ  มุ่งเน้นหาความสุขทางจิตใจ ควบคู่ไปกับการสร้างสุขภาพกายที่แข็งแรงไปด้วย 
แนวคิด ‘ใช้ชีวิตให้รู้สึกดี Look good. Feel great’ เป็นคำมั่นสัญญาของวัตสันที่จะมอบให้กับลูกค้า ว่าจะขอดูแลคนไทยทั้งด้านสุขภาพและความงาม ทั้งร่างกายและจิตใจ ให้มีสุขภาพกายที่แข็งแรง สุขภาพใจที่มีความสุข จนออกมาสู่ความงามภายนอกที่เปล่งประกาย แนวความนี้จะเป็นหลักของวัตสันในการดำเนินธุรกิจในทุกๆ ด้าน ตั้งแต่การคัดเลือกสินค้ามานำเสนอ ภาพลักษณ์ของหน้าร้าน การสื่อสารและกิจกรรมทางการตลาด การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม ตลอดจนการปฏิบัติตัวและการบริการของพนักงาน เพื่อตอบสนองกับความต้องการและช่วยพัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้บริโภค
 
ไม่เพียงแค่การเปลี่ยนแปลงแนวคิดของแบรนด์เท่านั้น วัตสันยังได้กำหนดค่านิยมหลัก (Core Value) ของแบรนด์ให้มีความสอดคล้องกันด้วย ประการแรก คือ ‘Everyday : เราอยู่เคียงข้างคุณเสมอในทุกๆวัน เพราะเราคือความเรียบง่าย แต่มีความสำคัญในชีวิตคุณ’ ประการที่สอง ‘Energetic : เราเต็มไปด้วยพลังงานบวก และความกระตือรือร้น เพื่อทำให้ลูกค้าเราได้รับพลังความรู้สึกที่ดีตามไปด้วย’ และประการที่สาม ‘Expert : เราและมีความเชื่อมั่นที่จะให้คำแนะนำแก่ลูกค้าของเราให้มีสุขภาพดี มีคุณภาพชีวิตดี และมีความงาม‘
 

การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ วัตสันมุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับภาพลักษณ์ให้โดดเด่น น่าดึงดูด โฉบเฉี่ยว ทันสมัย เข้ากับไลฟ์สไตล์ของผู้คน และเข้าถึงทุกจุดสัมผัส (Touch point) ของกลุ่มผู้บริโภค สื่อสารด้วยโทนสีที่สดใสและทันสมัยมากขึ้น  โดยมีธีมสีที่เป็นเอกลัษณ์เฉพาะของแบรนด์วัตสัน  การตัวอักษรตามสื่อทั้งภายในร้านและนอกร้านที่เรียบง่าย สบายตา ภาพถ่ายที่ใช้ประกอบสื่อต่างๆ จะมีความสดใส และเต็มเปี่ยมไปด้วยพลัง  จากรอยยิ้มที่อบอุ่น และภาษากายที่เป็นไปในแนวบวกของนางแบบ โดยเน้นสื่อความหมายว่า ‘ใช้ชีวิตให้รู้สึกดี Look good. Feel great’ ภาพประกอบต่างๆ จะมีความเรียบง่าย สนุกสนาน โดยใช้เพื่ออธิบายข้อมูลของผลิตภัณฑ์ให้มีความชัดเจนมากยิ่งขึ้น โดยผู้บริโภคจะได้เห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนได้จากหลายส่วน อาทิ การตกแต่งร้าน ชุดเครื่องแบบพนักงาน ถุงช้อปปิ้ง กิจกรรมการตลาด การสื่อสารการตลาดผ่านสื่อโฆษณาและประชาสัมพันธ์ในสื่อต่างๆ

ควบคู่ไปกับกลยุทธ์สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าให้มากขึ้น โดยเพิ่มการสื่อสารเชิงดิจิทัล อีคอมเมิร์ซ และโมบายแอพพลิเคชั่น เพื่อเพิ่มประสบการณ์ที่ดีแก่ลูกค้า ให้ลูกค้ามั่นใจได้ว่าจะเข้าถึงสินค้าและบริการได้อย่างรวดเร็วและสะดวกมากยิ่งขึ้น พบว่ากลุ่มผู้บริโภคมุ่งเน้นการช้อปปิ้งทางออนไลน์ การบริการส่งถึงที่แบบเดลิเวอรี่ เพราะเป็นการประหยัดเวลา ซึ่งเป็นเรื่องที่ผู้บริโภคถือว่าเป็นปัจจัยสำคัญ  ข้อมูลยอดการสั่งซื้อของทางเว็บไซต์และโมบายแอพพลิเคชั่นของวัตสัน ประเทศไทย มียอดเติบโตขึ้นจากปี 2559 มากถึง 3 เท่า นอกจากนี้วัตสันยังวางกลยุทธ์สร้างสรรค์สังคมและพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนไทย โดยผ่านกิจกรรมซีเอสอาร์อย่างต่อเนื่อง  

ปัจจุบัน วัตสัน เป็นผู้นำร้านเพื่อสุขภาพและความงาม ยอดขายอันดับหนึ่งในประเทศไทย โดยวัตสันได้เปิดดำเนินการในประเทศไทยครั้งแรกในปี พ.ศ. 2539 โดยมีสาขาแรกตั้งอยู่ที่อาคารมณียาเซ็นเตอร์ ปัจจุบันร้านวัตสันเป็นร้านเพื่อสุขภาพและความงามที่มีจำนวนสาขามากที่สุดกว่า 430 สาขาทั่วประเทศ วัตสันมีความมุ่งมั่นในการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพที่คุ้มค่าในเรื่องของราคา พร้อมมอบการบริการที่เป็นเลิศให้แก่คนไทยอย่างต่อเนื่อง จึงได้รับการคัดเลือกให้เป็นหนึ่งในสุดยอดแบรนด์ชั้นนำแห่งปี (Superbrands Thailand) ติดต่อกันเป็นปีที่ 9 จากความโดดเด่นทางด้านความแข็งแกร่งของแบรนด์ ความน่าเชื่อถือ และการเป็นผู้นำในตลาด  
 
วัตสัน ร้านเพื่อสุขภาพและความงาม เป็นผู้นำในการสร้างมาตรฐานใหม่ให้แก่วงการร้านเพื่อสุขภาพและความงามอย่างต่อเนื่อง ด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลาย เพื่อช่วยดูแลลูกค้าตั้งแต่ภายในสู่ภายนอก มีผู้เชี่ยวชาญด้านความงามและเภสัชกรคอยให้คำปรึกษาและแนะนำ จำหน่ายสินค้าครอบคลุมตั้งแต่สินค้าอุปโภคและบริโภค และสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม มีการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า มอบสิทธิพิเศษให้กับสมาชิกวัตสัน โดยผ่านกิจกรรมต่างๆ เช่น โปรโมชั่น สื่อภายในร้าน และอื่นๆ ตลอดจนมุ่งมั่นสร้างสรรค์สังคมและพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนไทยโดยผ่านกิจกรรมซีเอสอาร์อย่างต่อเนื่อง
 

วัตสันครบรอบ 25 ปี ขอบคุณลูกค้าในทุกความเชื่อมั่น ส่งกลยุทธ์ O+O ตอบรับทุกอินไซต์ในยุคแห่งการเปลี่ยน

วัตสันมองการช้อปปิ้งแบบไร้รอยต่อ คือหัวใจสำคัญในการช้อปปิ้งหน้าร้าน และ e-Commerce ในทุกวันนี้

วัตสัน “GIVE A SMILE” มอบรายได้ส่งต่อความสุขมูลนิธิสร้างรอยยิ้ม ประเทศไทย

จุดเปลี่ยนของ Yves Rocher(อีฟ โรเซ) แบรนด์ที่ไม่เคยทำการตลาดออนไลน์มาตลอด 23 ปี

ถอดกรณีศึกษา “วัตสัน” ทำโปรโมชั่นอย่างไรให้โลกจำ

‘From MASS to ME’ กับกลยุทธ์การตลาดแบบ‘รู้ใจ’เพราะ ‘ลูกค้าส่วนใหญ่ไม่เหมือนกัน’ กับวัตสัน

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ทำให้ ‘คน’ รู้จักแบรนด์ยังไม่พอ ต้องทำให้ ‘AI’ รู้จักด้วย! เมื่อ AI เข้ามาช่วยตัดสินใจซื้อ แบรนด์ต้องทำอย่างไรให้คนยังอยากเลือก

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

Read More Stories  

Digest

TCAP ผลการดำเนินงาน 9 เดือนปี 2569 เติบโตต่อเนื่อง เดินหน้าสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น พร้อมเสริมความแข็งแกร่งธุรกิจในกลุ่ม

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact