BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
20,825
VIEWS

เกิดอะไรขึ้น !?! เมื่อมาลีลุกขึ้นมากำจัดจุดอ่อนตัวเอง

ส.ค. 24, 2560 R.Somboon

สิ่งที่เป็นเหมือน “กับดัก” ที่ทำให้แบรนด์มาลีติดอยู่ก็คือ ภาพของการเป็นผลไม้ และน้ำผลไม้ ทำให้การขยายพอร์ตออกไปสู่สินค้าอื่นๆ เป็นเรื่องที่ต้องใช้แรงในการผลักดันมากกว่าปกติ มีหลายครั้งที่กลายเป็นการกินแชร์กันเอง เราจึงได้เห็นความพยายามในการทลายกรอบหรือกับดักดังกล่าว ซึ่งเกิดขึ้นพร้อมกับการปรับภาพของคอร์ปอเรทให้ก้าวไปสู่การเป็นผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก ซึ่งจะมาพร้อมกับกลยุทธ์ 4R คือการ รีแบรนด์ รีออ์แกไนซ์ รีโนเวท และสุดท้ายรีคอนเน็ค โดยวางเป้าหมายที่จะก้าวไปสู่จุดดังกล่าวให้ได้ภายในปี 2564

ภาพทั้งหมดเริ่มถูกต่อจิ๊กซอว์ โดยเริ่มจากการรีแบรนด์ ที่จะมีการปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้ดูทันสมัย รวมถึงการปรับกลยุทธ์ในเรื่องของแบรนด์ พอร์ตฟอลิโอ ใหม่ เพื่อที่จะสลัดให้หลุดจากภาพเดิมๆ ที่ติดอยู่กับการเป็นผลไม้กระป๋อง และน้ำผลไม้ยูเอชที

เริ่มจากการปรับภาพลักษณ์ พร้อมกับปรับเปลี่ยนแพ็กเกจจิ้งให้ดูทันสมัยมากขึ้น ซึ่งถือเป็นครั้งแรกในรอบ 5 ปีที่มาลีลุกขึ้นมาปรับแพ็กเกจจิ้งใหม่ โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้เป็นสากล และยังเป็นผลิตภัณฑ์โดนใจผู้บริโภคทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการเสริมแกร่งธุรกิจอินเตอร์เนชั่นแนลของมาลีในระดับนานาชาติ ด้วยการจับมือกับเวิลด์คลาส ดีไซเนอร์ ทำการวิจัยและพัฒนาดีไซน์บรรจุภัณฑ์โฉมใหม่ภายใต้แนวคิด “Grown With Love” ที่สะท้อนความมุ่งมั่นของมาลีในการผลิตน้ำผลไม้ ตั้งแต่การรอเวลาที่เหมาะสม การเก็บอย่างพิถีพิถัน และการดูแลด้วยใจ ซึ่งเป็นเมสเสจที่มาลีสื่อสารมาหลายปี และยังคงเน้นย้ำในการปรับครั้งนี้

บรรจุภัณฑ์โฉมใหม่ได้รับการออกแบบที่โดดเด่นดูดีมีสไตล์โดนใจด้วยภาพถ่ายผลไม้สีสันสดใสในมุมมองด้านบน กับผลไม้ที่ถูกผ่าครึ่ง และรูปใบไม้สีเขียวสด ซึ่งสื่อถึงความสดใหม่และน่ารับประทาน รวมทั้งยังมีการใช้แถบสีตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ตามโอกาสในการดื่ม เพื่อสร้างความแตกต่าง จดจำได้ และช่วยให้ลูกค้าทั้งในส่วนผู้บริโภคและร้านค้า สามารถเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ได้ตรงตามความต้องการยิ่งขึ้น ได้แก่ กลุ่มส้มวิตามินซีสูง Orange Crave (แถบสีส้ม) กลุ่มผลไม้หาทานได้ทุกวัน Everyday Classic (แถบสีเขียวเข้ม) กลุ่มผลไม้รสชาติที่คัดสรรมาเป็นพิเศษ Indulgence (แถบสีม่วง) และกลุ่มผักผสมผลไม้เพื่อสุขภาพ  Vegetable  (แถบสีเขียวอ่อน)

รุ่งฉัตร บุญรัตน์ ประธานผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท มาลี กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “การรุกตลาดน้ำผลไม้ 100% ในช่วงครึ่งปีหลัง 2560 ถือเป็นอีกก้าวของมาลีกรุ๊ปในการเดินหน้าสู่จุดมุ่งหมาย ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก” ซึ่งน้ำผลไม้ 100% เป็นตลาดที่มีศักยภาพสูงด้วยสัดส่วน 1 ใน 3 ของตลาดน้ำผลไม้มูลค่า14,000 ล้านบาท(ข้อมูล ณ เดือนมิถุนายน 2560) ทั้งนี้ น้ำผลไม้ 100% ยังเป็นผลิตภัณฑ์ฮีโร่ที่ขายดีที่สุดของมาลี โดยมียอดขายมากกว่า1,000 ล้านบาทต่อปี หรือประมาณ 50% ของยอดขายในประเทศ

ภายในปีนี้ มาลีจะมีการออกผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างน้อย 2 ผลิตภัณฑ์ เพื่อเติมเต็มพอร์ตฟอลิโอให้แข็งแกร่ง และมีความหลากหลายมากขึ้น 1 ในนั้นจะเป็นตัวนมอัลมอนด์ ภายใต้แบรนด์ มาลี นิวเทรียนท์ ซึ่งจะเป็นแบรนด์ที่ใช้กับผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มธัญญาหาร ที่จะทยอยออกไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่ตามออกมา โดย “มาลี” จะเป็น Corporate Brand ที่ใช้ Endorse เข้าไป

ในปีที่ผ่านมา ยอดขายของมาลี 50% จะมาจากน้ำผลไม้ ขณะที่เป็นยอดขายในประเทศ 57% และยอดขายในต่างประเทศอีก 43% แม้น้ำผลไม้จะเป็นรายได้หลัก แต่ในช่วง 2 – 3 ปีที่ผ่านมา ตลาดแทบจะไม่มีการเติบโต เป็นผลมาจากภาวะเศรษฐกิจที่ทำให้กำลังซื้อในตลาดชะลอตัวลงอย่างมาก

การเติบโตของมาลีต่อจากนี้ไป นอกจากจะขยายฐานไปยังตลาดต่างประเทศ โดยเตรียมรุกอย่างเต็มรูปแบบทั้งในเรื่องของตัวผลิตภัณฑ์ และการตลาดแล้ว มาลียังมองถึงการเติบโตในประเทศด้วยการสร้างพอร์ตสินค้าใหม่ๆ ให้มีความแข็งแกร่ง เพื่อที่จะบาลานซ์รายได้ให้มีความสมดุลโดยไม่พึ่งผลิตภัณฑ์ใด ผลิตภัณฑ์หนึ่งมากเกินไป การทลายกับดักของแบรนด์จึงถูกวางไว้เป็นจิ๊กซอว์แรกๆ ซึ่งเราคงจะได้เห็นการขยับตัวในเรื่องของ Branding ที่เน้นในเรื่องของภาพลักษณ์ใหม่ และการขยายพอร์ตสินค้าให้มีความหลากหลายทั้งอาหาร และเครื่องดื่ม

เป็นการขยับตัวอีกครั้งของผู้เล่นที่เป็นท็อป 3 ในตลาดน้ำผลไม้ของบ้านเรา

จากเครื่องดื่มสู่เจล “สปอนเซอร์” ลงตลาด Sport Nutrition รับตลาดวิ่งบูม เปิดตัว “สปอนเซอร์ โปร เจล พลัส”

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

วัน แบงค็อก ชวนฉลองเทศกาล “ONE OKTOBERFEST” จัดเต็มเครื่องดื่มและอาหารนานาชาติ พร้อมกิจกรรมสุดพิเศษและไลน์อัปศิลปินดังตลอดงาน 28 ต.ค. – 1 พ.ย. นี้

KFC เลือก Coca-Cola เป็นพันธมิตรเครื่องดื่มในสหรัฐ ยุติสัมพันธ์ยาวนานสี่ทศวรรษกับ PepsiCo

‘Yoguruto’ แตกแบรนด์ใหม่ ‘Nuts, Yes!’ ปั้นเครื่องดื่มถั่วบนเบสนมโอ๊ต ราคาเริ่มต้น 59 บาท ตั้งเป้า 50 สาขาในปี 2027

PepsiCo หั่นค่าใช้จ่ายหนัก ลดตัวเลขคาดการณ์รุนแรง! ดีมานด์ Snack และเครื่องดื่มในตลาดอเมริกาเหนือซบเซา

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact