BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
20,654
VIEWS

เกิดอะไรขึ้น !?! เมื่อมาลีลุกขึ้นมากำจัดจุดอ่อนตัวเอง

ส.ค. 24, 2560 R.Somboon

สิ่งที่เป็นเหมือน “กับดัก” ที่ทำให้แบรนด์มาลีติดอยู่ก็คือ ภาพของการเป็นผลไม้ และน้ำผลไม้ ทำให้การขยายพอร์ตออกไปสู่สินค้าอื่นๆ เป็นเรื่องที่ต้องใช้แรงในการผลักดันมากกว่าปกติ มีหลายครั้งที่กลายเป็นการกินแชร์กันเอง เราจึงได้เห็นความพยายามในการทลายกรอบหรือกับดักดังกล่าว ซึ่งเกิดขึ้นพร้อมกับการปรับภาพของคอร์ปอเรทให้ก้าวไปสู่การเป็นผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก ซึ่งจะมาพร้อมกับกลยุทธ์ 4R คือการ รีแบรนด์ รีออ์แกไนซ์ รีโนเวท และสุดท้ายรีคอนเน็ค โดยวางเป้าหมายที่จะก้าวไปสู่จุดดังกล่าวให้ได้ภายในปี 2564

ภาพทั้งหมดเริ่มถูกต่อจิ๊กซอว์ โดยเริ่มจากการรีแบรนด์ ที่จะมีการปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้ดูทันสมัย รวมถึงการปรับกลยุทธ์ในเรื่องของแบรนด์ พอร์ตฟอลิโอ ใหม่ เพื่อที่จะสลัดให้หลุดจากภาพเดิมๆ ที่ติดอยู่กับการเป็นผลไม้กระป๋อง และน้ำผลไม้ยูเอชที

เริ่มจากการปรับภาพลักษณ์ พร้อมกับปรับเปลี่ยนแพ็กเกจจิ้งให้ดูทันสมัยมากขึ้น ซึ่งถือเป็นครั้งแรกในรอบ 5 ปีที่มาลีลุกขึ้นมาปรับแพ็กเกจจิ้งใหม่ โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้เป็นสากล และยังเป็นผลิตภัณฑ์โดนใจผู้บริโภคทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการเสริมแกร่งธุรกิจอินเตอร์เนชั่นแนลของมาลีในระดับนานาชาติ ด้วยการจับมือกับเวิลด์คลาส ดีไซเนอร์ ทำการวิจัยและพัฒนาดีไซน์บรรจุภัณฑ์โฉมใหม่ภายใต้แนวคิด “Grown With Love” ที่สะท้อนความมุ่งมั่นของมาลีในการผลิตน้ำผลไม้ ตั้งแต่การรอเวลาที่เหมาะสม การเก็บอย่างพิถีพิถัน และการดูแลด้วยใจ ซึ่งเป็นเมสเสจที่มาลีสื่อสารมาหลายปี และยังคงเน้นย้ำในการปรับครั้งนี้

บรรจุภัณฑ์โฉมใหม่ได้รับการออกแบบที่โดดเด่นดูดีมีสไตล์โดนใจด้วยภาพถ่ายผลไม้สีสันสดใสในมุมมองด้านบน กับผลไม้ที่ถูกผ่าครึ่ง และรูปใบไม้สีเขียวสด ซึ่งสื่อถึงความสดใหม่และน่ารับประทาน รวมทั้งยังมีการใช้แถบสีตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ตามโอกาสในการดื่ม เพื่อสร้างความแตกต่าง จดจำได้ และช่วยให้ลูกค้าทั้งในส่วนผู้บริโภคและร้านค้า สามารถเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ได้ตรงตามความต้องการยิ่งขึ้น ได้แก่ กลุ่มส้มวิตามินซีสูง Orange Crave (แถบสีส้ม) กลุ่มผลไม้หาทานได้ทุกวัน Everyday Classic (แถบสีเขียวเข้ม) กลุ่มผลไม้รสชาติที่คัดสรรมาเป็นพิเศษ Indulgence (แถบสีม่วง) และกลุ่มผักผสมผลไม้เพื่อสุขภาพ  Vegetable  (แถบสีเขียวอ่อน)

รุ่งฉัตร บุญรัตน์ ประธานผู้บริหารฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท มาลี กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “การรุกตลาดน้ำผลไม้ 100% ในช่วงครึ่งปีหลัง 2560 ถือเป็นอีกก้าวของมาลีกรุ๊ปในการเดินหน้าสู่จุดมุ่งหมาย ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก” ซึ่งน้ำผลไม้ 100% เป็นตลาดที่มีศักยภาพสูงด้วยสัดส่วน 1 ใน 3 ของตลาดน้ำผลไม้มูลค่า14,000 ล้านบาท(ข้อมูล ณ เดือนมิถุนายน 2560) ทั้งนี้ น้ำผลไม้ 100% ยังเป็นผลิตภัณฑ์ฮีโร่ที่ขายดีที่สุดของมาลี โดยมียอดขายมากกว่า1,000 ล้านบาทต่อปี หรือประมาณ 50% ของยอดขายในประเทศ

ภายในปีนี้ มาลีจะมีการออกผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างน้อย 2 ผลิตภัณฑ์ เพื่อเติมเต็มพอร์ตฟอลิโอให้แข็งแกร่ง และมีความหลากหลายมากขึ้น 1 ในนั้นจะเป็นตัวนมอัลมอนด์ ภายใต้แบรนด์ มาลี นิวเทรียนท์ ซึ่งจะเป็นแบรนด์ที่ใช้กับผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มธัญญาหาร ที่จะทยอยออกไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่ตามออกมา โดย “มาลี” จะเป็น Corporate Brand ที่ใช้ Endorse เข้าไป

ในปีที่ผ่านมา ยอดขายของมาลี 50% จะมาจากน้ำผลไม้ ขณะที่เป็นยอดขายในประเทศ 57% และยอดขายในต่างประเทศอีก 43% แม้น้ำผลไม้จะเป็นรายได้หลัก แต่ในช่วง 2 – 3 ปีที่ผ่านมา ตลาดแทบจะไม่มีการเติบโต เป็นผลมาจากภาวะเศรษฐกิจที่ทำให้กำลังซื้อในตลาดชะลอตัวลงอย่างมาก

การเติบโตของมาลีต่อจากนี้ไป นอกจากจะขยายฐานไปยังตลาดต่างประเทศ โดยเตรียมรุกอย่างเต็มรูปแบบทั้งในเรื่องของตัวผลิตภัณฑ์ และการตลาดแล้ว มาลียังมองถึงการเติบโตในประเทศด้วยการสร้างพอร์ตสินค้าใหม่ๆ ให้มีความแข็งแกร่ง เพื่อที่จะบาลานซ์รายได้ให้มีความสมดุลโดยไม่พึ่งผลิตภัณฑ์ใด ผลิตภัณฑ์หนึ่งมากเกินไป การทลายกับดักของแบรนด์จึงถูกวางไว้เป็นจิ๊กซอว์แรกๆ ซึ่งเราคงจะได้เห็นการขยับตัวในเรื่องของ Branding ที่เน้นในเรื่องของภาพลักษณ์ใหม่ และการขยายพอร์ตสินค้าให้มีความหลากหลายทั้งอาหาร และเครื่องดื่ม

เป็นการขยับตัวอีกครั้งของผู้เล่นที่เป็นท็อป 3 ในตลาดน้ำผลไม้ของบ้านเรา

จาก Dino ถึง Warabi Mochi วิธีที่ “Kamu” พยายามอยู่ในบทสนทนาของผู้บริโภคมาตลอด 15 ปี

MILKLAB แบรนด์เครื่องดื่มแพลนต์เบสอันดับหนึ่งจากออสเตรเลีย กางโรดแมปปี 2026 พร้อมประกาศวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์

CBG ยกระดับมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล คว้า 4.8 คะแนนจาก FTSE Russell ESG Scores ขึ้นแท่น Top 1% อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม

HOTTA พลังแห่งความสม่ำเสมอ สู่ผู้นำตลาดเครื่องดื่มขิงผงสำเร็จรูป ครองใจผู้บริโภค ในวันที่สุขภาพคือไลฟ์สไตล์

อธิบายกลยุทธ์ราคา 10 บาท “Magic Price Point” เครื่องดื่มชูกำลัง ที่สร้างภาพจำการรับรู้ของผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

รู้จักจีนน้อยไป AI ระดับโลกกำลังคิดแบบปักกิ่ง เมื่อข่าวดีจากทั่วโลกต้องจ่ายเงิน แต่โฆษณาชวนเชื่อจีนให้ฟรี

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact