BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,902
VIEWS

หมดยุคการตลาดสายเปย์ อิชิตัน ปรับวิถี โฟกัสตลาดสุขภาพ บริหารงบอย่างตรงจุด

ส.ค. 20, 2562 S.Worapol

เมกะเทรนด์ที่ถาโถมเข้าใส่อุตสาหกรรมเครื่องดื่มทุก Segment คงจะหนีไม่พ้นเรื่องของ “สุขภาพ” ทำให้เราเห็นภาพใหญ่ในการปรับตัวของผู้เล่นมากมายที่ตื่นตัว และขยับตัวกับเรื่องนี้เพื่อช่วงชิงพื้นที่ส่วนแบ่งตลาด

ในขณะที่มูฟของผู้บริโภคที่เป็นตัวกำหนดเทรนด์ของตลาดก็สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนว่า เครื่องดื่มที่ดีต่อสุขภาพทั้งน้ำดื่ม น้ำแร่ น้ำผลไม้แบบสด กลายมาเป็นตัวเลือก แทนเครื่องดื่มที่มีปริมาณน้ำตาลสูง

แน่นอนว่าเรากำลังพูดถึง “ตลาดชาพร้อมดื่ม” ที่มีอัตราการเติบโตในช่วงขาลงตลอด 5 ปีที่ผ่านมา

ธนพันธุ์ คงนันทะ รองกรรมการผู้จัดการสายงานช่องทางจัดจำหน่าย บริษัท อิชิตัน กรุ๊ป จำกัด อธิบายเพิ่มเติมในเรื่องนี้ว่า “ช่วงหลายปีที่ผ่านมาตลาดชาพร้อมดื่มอยู่ในช่วงขาลง เนื่องจากผู้บริโภคหันไปดื่มเครื่องดื่มประเภทอื่น เช่น น้ำดื่ม น้ำแร่ น้ำผลไม้ เพราะมองว่ามีประโยชน์ต่อสุขภาพมากกว่าชาเขียว อีกทั้งการขับเคลื่อนตลาดด้วย โปรแกรมส่งเสริมการขาย (Sales Promotion) ที่หวือหวาก็ส่งผลโดยตรงให้ผู้บริโภคเลิกดื่มชาไป”

มาปีนี้สัญญาณบวกกลับมาอีกครั้ง ตัวเลขภาพรวมตลาดชาพร้อมดื่มครึ่งปีในเชิงมูลค่า อยู่ที่ 6,439 ล้านบาท เติบโตที่ 5.5% เนื่องจากการเติบโตขึ้นของตลาดชาใน Segment พรีเมียมที่ต่อเนื่องมาเป็นปีที่ 3 ติดต่อกัน อีกทั้งตัวเลขในครึ่งปีแรกก็ยังเติบโตกว่า 30% มีมูลค่าอยู่ที่ 676 ล้านบาท คิดเป็น 11% ของตลาดชาพร้อมดื่ม

แน่นอนว่า “อิชิตัน” ก็สะบักสะบอมจากผลกระทบในช่วงขาลงของตลาดมิใช่น้อย เนื่องจากเป็นผู้เล่นหลักที่ทำตลาดและเเข่งขันด้วยความดุเดือดมาโดยตลอด

หนึ่งในการแก้เกมของอิชิตัน คือการมองเห็นเทรนด์ใน Segment ที่มีการเติบโต โดยลงสู่ตลาดชาพรีเมียมด้วยการเปิดตัว “ชิซึโอกะ” แบรนด์ชาเขียวพรีเมียมที่ชูจุดเด่นความเป็น “ต้นตำรับ” จากแหล่ง กำเนิดชาที่ดีที่สุด

โดยจังหวัดซิซึโอกะ ได้ชื่อว่าเป็นเมืองหลวงแห่งชาของประเทศญี่ปุ่น ปัจจุบันกว่า 40% ของการบริโภคชาในประเทศญี่ปุ่นล้วนมาจากแหล่งปลูกในชิซึโอกะ

แม้ว่าการเปิดตัวของชิซึโอกะเมื่อปีที่แล้วจะอยู่ในช่วงที่ตลาดชาพร้อมดื่มไม่ได้มีการเติบโต แต่ชิซึโอกะ ก็สามารถขึ้นมาครองส่วนแบ่งตลาดที่ 37% ได้สำเร็จในครึ่งปีนี้ นับว่าเป็นเบอร์ 1 ของตลาด ตามมาด้วย ฟูจิสึ 35% อิโตเอ็น 23% และโออิชิ โกล 4% และยังคาดหวังว่าจะทำรายได้ที่ 300 ล้านบาทให้ได้ในปีนี้อีกด้วย

“พฤติกรรมของผู้บริโภคในตลาดชาพร้อมดื่มพรีเมี่ยมมองข้ามเรื่องของราคาในการตัดสินใจซื้อ แต่กลับมองหาคุณค่าที่ได้รับจากการดื่ม ซึ่งผู้บริโภคมองว่าถ้าพูดถึงชาพรีเมี่ยมสิ่งที่จะนึกถึงคือ ใบชาต้องนำเข้า มีรสชาติไม่หวาน และมีกลิ่นหอม นี่คือความเข้าใจของผู้บริโภค ซึ่ง ชิซึโอกะ ก็มีคุณสมบัติที่ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค”

ธนพันธุ์ ได้คาดการณ์ว่า ตัวเลขของตลาดชาพรีเมียมจะขึ้นไปอยู่ที่ 13% ของตลาดชาพร้อมดื่ม สิ่งที่สะท้อนให้เห็นถึงภาพรวมของตลาดคือ การมาของชิซึโอกะแม้ว่าจะขึ้นแท่นเบอร์ 1 ในตลาดชาพรีเมียม แต่สัดส่วนนี้ไม่ได้ไปกินส่วนแบ่งตลาดของผู้เล่นรายอื่น แต่เป็นการเติบโตของตลาด แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคเริ่มกลับมาดื่มชากันอีกครั้ง แต่เป็นการกลับมาใน Segment ที่เปลี่ยนไป

“ผู้บริโภคในกลุ่มชาพรีเมียมไม่ค่อยมีพฤติกรรมในการ Brand Switching ทำให้สิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดไม่ได้เป็นการแย่งลูกค้า แต่เป็นการโตของตลาด เป้าหมายของอิชิตันจึงอยากเปลี่ยนฐานลูกค้าในกลุ่มชาเมนสตรีมของอิชิตันเองให้ขึ้นมาบริโภคชาพรีเมียม นั่นก็จะทำให้เป้าหมายในกาสร้างแบรนด์ ชิซึโอกะ สำเร็จไปอีกขั้น”

ธนพันธุ์ อธิบายอีกว่า ในช่วงแรกของการทำตลาด ชิซึโอกะ กลุ่มลูกค้าเป็นกลุ่มนักศึกษา ที่ไม่ได้มองเรื่องของราคาเป็นประเด็นสำคัญในการตัดสินใจซื้อ ด้วยการตอบรับเป็นอย่างดีวันนี้เราจึงอยากขยายการเข้าถึงไปยังกลุ่ม Premium Mass ให้มากขึ้น

แน่นอนว่า “ชิซึโอกะ” กลายมาเป็น Product Hero ของอิชิตัน อย่างแน่นอน เพราะตัวเลขยอดขายของชิซึโอกะขึ้นมาอยู่ที่ 10% ของยอดขายรวมไปแล้ว

อีกหนึ่งไม้เด็ดของอิชิตันในการพลิกตัวเองกลับเข้าสู่เกมแข่งขันอีกรอบ คือการตัดสินใจยุติแคม เปญซัมเมอร์ แล้วหันมาให้ความสำคัญกับ “พอร์ตสินค้า” และการสร้างกิจกรรมทางการตลาดลงไปยังกลุ่มลูกค้าที่มีความสอดคล้องกับสินค้าแต่ละตัวเพื่อเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของการใช้งบ ประมาณ  เช่น กิจกรรม “อิชิตัน ยกลัง ลุ้นเบนซ์ รวยทอง” ที่มุ่งทำตลาดกับช่องทาง Traditional Trade “อิชิตัน เปลี่ยนวิธีการทำตลาดที่ไม่เน้นการทำ Sales Promotion เปลี่ยนมาขับเคลื่อนด้วยตัวสินค้า และสร้าง Engagement Campaign ไปยังกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม ดีไซน์กิจกรรมและการสื่อสารให้เข้ากับกลุ่มย่อย”

“เมื่อก่อนใช้ระเบิดในการทำตลาด แต่ตอนนี้ใช้ปืนใหญ่ ขนาดความแรงเล็กลงมาแต่ใช้มากขึ้น ทำให้งบประมาณมีประสิทธิภาพมากขึ้น”

สิ่งที่เกิดขึ้นคือ ผลประกอบการของอิชิตันในไตรมาส 2/2562 มีกำไรสุทธิอยู่ที่ 136.8 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 550% เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อนขาดทุนอยู่ที่ 30.4 ล้านบาท และเพิ่มขึ้น 19.8% เมื่อเทียบกับงวดไตรมาส 1/2562 มีกำไรสุทธิอยู่ที่ 114.20 ล้านบาท

ส่วนรายได้จากการขายอยู่ที่ 1,645.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 23.4% เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อนอยู่ที่ 1,333 ล้านบาท

ในขณะที่ผลประกอบการงวด 6 เดือนแรกปีนี้ อิชิตันมีกำไรสุทธิอยู่ที่ 251 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9,940% เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อนอยู่ที่ 2.5 ล้านบาท มีรายได้จากการขายอยู่ที่ 2,964.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 11.7% เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อนอยู่ที่ 2,654.5 ล้านบาท

ความน่าสนใจในการขยับตัวของอิชิตันครั้งนี้เรียกได้ว่า Come Back อีกครั้ง แต่การกลับมาในครั้งนี้ ได้สลัดคราบของนักการตลาดที่ขับเคลื่อนแบรนด์ด้วยโปรแกรมส่งเสริมการขาย (Sales Promotion) มาเป็นการขับเคลื่อนแบรนด์ด้วย “ผลิตภัณฑ์”

ตัวเลขกำไรที่กลับมาอาจจะสะท้อนแนวคิดความสำเร็จนี้ไม่ได้ 100% แต่ก็เป็นสัญญาณให้เห็นว่า อิชิตัน กลับเข้าสู่เส้นทางกลุ่มผู้เล่นหลักของตลาดชาพร้อมดื่มอีกครั้ง

จาก Dino ถึง Warabi Mochi วิธีที่ “Kamu” พยายามอยู่ในบทสนทนาของผู้บริโภคมาตลอด 15 ปี

MILKLAB แบรนด์เครื่องดื่มแพลนต์เบสอันดับหนึ่งจากออสเตรเลีย กางโรดแมปปี 2026 พร้อมประกาศวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์

CBG ยกระดับมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล คว้า 4.8 คะแนนจาก FTSE Russell ESG Scores ขึ้นแท่น Top 1% อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม

HOTTA พลังแห่งความสม่ำเสมอ สู่ผู้นำตลาดเครื่องดื่มขิงผงสำเร็จรูป ครองใจผู้บริโภค ในวันที่สุขภาพคือไลฟ์สไตล์

อธิบายกลยุทธ์ราคา 10 บาท “Magic Price Point” เครื่องดื่มชูกำลัง ที่สร้างภาพจำการรับรู้ของผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact