BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,902
VIEWS

ถอดกรณีศึกษา “เอส เพลย์” ยิ่งเป็นมวยรอง ต้องยิ่งสร้างสีสัน

ธ.ค. 11, 2562 R.Somboon

ว่ากันว่า การต่อสู้ในฐานะ “เบอร์รอง” นั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้อง “ฉีกหนี” ร่มเงาของผู้นำตลาดที่ทอดบังอยู่ แล้วหันมาสร้าง “นิช” ของตัวเองเพื่อสร้างพื้นที่ยืนในตลาดที่แข็งแกร่งให้ได้ เพราะยิ่งสามารถฉีกหนีร่มเงาของแชมป์ได้มากเท่าไร ก็ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นเท่านั้น

เหมือนกับกรณีศึกษาของเอส เพลย์ ในตลาดน้ำสีของบ้านเรา ที่วันนี้ ไม่เพียงจะแซงหน้ามิรินด้าเท่านั้น แต่ยังเบียดสไปรท์ตกไปเป็นเบอร์ 3 พร้อมกับก้าวขึ้นมาเป็นที่ 2 ของตลาดด้วยส่วนแบ่งตลาดรอบล่าสุดที่เป็นวอลุ่มแชร์ 22% และสามารถทำส่วนแบ่งตลาดเฉพาะช่องทางเฉพาะคอนวีเนียนสโตร์ ได้ถึง 26.5%

เอส เพลย์ ทำได้อย่างไร เราลองมาไล่ดูกัน

 

อยากสร้างสีสันต้องแตกต่าง

ตลาดอัดลมที่เป็นน้ำสีในบ้านเรามีมูลค่าตลาดประมาณ 15,000 ล้านบาท ในช่วง 2 – 3 ปีที่ผ่านมานี้ ตลาดแทบไม่มีการเติบโต ซึ่งในอดีตนั้น ตลาดน้ำสี จะมีกลุ่มเป้าหมายส่วนใหญ่เป็นเด็กที่มีข้อจำกัดในการทำตลาดโดยเฉพาะกับการห้ามสินค้าประเภทน้ำอัดลมเข้าไปวางขายในโรงเรียน ผู้เล่นในตลาดนี้จึงมีการขยับกลุ่มเป้าหมายขึ้นมาเป็นกลุ่มวัยรุ่น โดยน้ำสีจะขายในเรื่องของความสนุกสนานจากการดื่ม

การเข้าตลาดของเอส เพลย์นั้น จะเลือกโฟกัสกลุ่มเป้าหมายไปที่คนเจน  Z หรือวัยรุ่น โดยหากยังพอจำกันได้ เอส เพลย์เป็นแบรนด์แรกๆ ที่เข้าไป “ปักธง” กับวัยรุ่นที่เป็น “ติ่ง” เกาหลี โดยใช้ศิลปินที่เป็นบอยแบนด์จากเกาหลีเข้ามาเป็นพรีเซ็นเตอร์ซึ่งเป็นการฉีกหนีจากผู้เล่นหน้าเดิมๆ

การเลือกใช้พรีเซ็นเตอร์ยอดนิยม กลายเป็น 1 ในกลยุทธ์หลักของแบรนด์นี้ โดยเอส เพลย์มีการเลือกพรีเซ็นเตอร์ที่กำลังอยู่ในกระแสเข้ามาเป็นตัวเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมายวัยรุ่น อย่างเมื่อครั้งทำแคมเปญเมื่อปีผ่านมาที่นอกจากน้ำอัดลม สูตรม็อคเทล 2 รสชาติ คือ กามิกาเซ่ และพิงค์บอมบ์ แล้ว ยังมีการยังนำ 2 วัยรุ่นที่มาแรงแห่งปีอย่าง ไอซ์ – พาริส อินทรโกมาลย์สุต และน้องเจน – รมิดา จีรนรภัทร มาเป็นพรีเซ็นเตอร์อีกด้วย ซึ่งทั้ง 2 คน ล้วนเป็นนักแสดงจากละครที่กลุ่มวัยรุ่นชื่นชอบ

 

เจษฎากร โคชส์ รองกรรมการผู้อำนวยการสายการตลาด บริษัท ไทยดริ้งค์ จำกัดเผยว่า เอส เพลย์ได้สร้างฐานลูกค้าวัยทีนไว้อย่างแข็งแรง และยังคงยึดกลยุทธ์การสร้างสรรค์นวัตกรรม เพื่อให้ได้รสชาติที่โดนใจกลุ่มเป้าหมายทุกปีโดยเอส เพลย์ พยายามเน้นการทำตลาดด้วยการสร้างปรากฏการณ์ใหม่ๆ ให้กับตลาด เพื่อเจาะเข้าไปที่ความสนใจของกลุ่มวัยรุ่น ภายใต้แนวคิด “จริงจังกับเรื่องเล่น ๆ” ซึ่งเป็นแนวคิดที่เข้ามาช่วยขับเคลื่อนแบรนด์ และทำให้สามารถเข้าถึงกลุ่ม เป้าหมายของสินค้าประเภทนี้ที่เข้ามาตอบโจทย์ในเรื่องของความสนุกสนานให้กับผู้บริโภค

หากมองเข้ามาที่เกมการทำตลาดของเอส เพลย์แล้ว จะพบว่า น้ำสีแบรนด์นี้ พยายามเข้ามาขับเคลื่อนการเติบโตให้กับตลาดด้วยการนำเสนอนวัตกรรมที่เป็นความแปลกใหม่ให้กับตลาดอย่างต่อเนื่อง จากตัวเอส เพลย์เกรปเบอรี่ ที่เป็นพี่ใหญ่ที่สร้างยอดขายให้กับเอส เพลย์ได้มากที่สุด มายังตัวเอส เพลย์เมลอน บิงซู ต่อเนื่องด้วย เอส เพลย์ ม็อคเทล 2 รสชาติใหม่ ได้แก่ เอส เพลย์ กามิกาเซ่ น้ำอัดลมสีฟ้า ซึ่งไม่เพียงแค่ตัวเนื้อในของสินค้าเท่านั้น เอส เพลย์ยังมีการเล่นกับแพ็กเกจจิ้งด้วยการนำขวด Limited edition แบบ Full Wrap ขนาด 515 มล. ที่มีลวดลายสุดซ่า สะท้อนคอนเซ็ปต์ ความเป็นปาร์ตี้สุดซ่าได้ทุกที แค่มี เอส เพลย์ จับกลุ่มเป้าหมายวัยรุ่นที่ชอบเปลี่ยนวันธรรมดาในชีวิตประจำให้ไม่น่าเบื่อ ชื่นชอบการดื่มน้ำอัดลม และชอบลองสินค้ารสชาติใหม่ๆ เหมือนได้ปาร์ตี้ในคอนเซ็ปต์ “จริงจังกับเรื่องเล่นๆ”

ผลจากการเข้ามาสร้างสีสันให้กับตลาดอย่างต่อเนื่อง ทำให้เอส เพลย์กามิกาเซ่ กลายเป็น New Product  Champion of the Year ของเอส เพลย์ ในปีที่ผ่านมา โดยมียอดขายในช่วงเปิดตัวสินค้าคือตั้งแต่เดือน ธันวาคม 2562 ถึงเดือนมกราคม 2562 ในช่องทางโมเดิร์นเทรดที่เป็นวอลุ่มเซลส์มากกว่าคู่แข่งอย่างแฟนต้า 19%  และเมื่อเทียบกับมิรินด้า พบว่า มียอดการเติบโตมากกว่า 925%

 

ขณะที่ในปีนี้ เทรนด์เครื่องดื่มที่มอบความซ่าสดชื่นมาแรง แต่ขณะเดียวกันก็ต้องดีต่อสุขภาพ เอส เพลย์จึงมีการเปิดตัวสินค้าใหม่ เอส เพลย์ ฮันนี่เลมอน ที่มีน้ำตาลน้อยกว่า การันตีด้วยเครื่องหมายทางเลือกสุขภาพ เข้ามาสร้างสีสันให้กับตลาดในช่วงโค้งสุดท้ายของปี โดยจะเน้นการสื่อสารกลุ่มเป้าหมาย Gen Z ผ่านทาง Online Platform

ว่าไปแล้ว สินค้าที่เจาะกลุ่มเป้าหมายวัยรุ่นนั้น ทำตลาดได้ค่อนข้างยาก เนื่องจากผู้บริโภคกลุ่มนี้มีการเปลี่ยนแบรนด์อยู่ตลอดเวลา จึงต้องมีการนำเสนอความแปลกใหม่ให้กับพวกเขาอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างแรงดึงดูดให้เข้ามาหาแบรนด์ ซึ่งข้อดีของการเป็น “มวยรอง” ของเอส เพลย์ก็คือ การมีความคล่องตัวมากกว่าแบรนด์ใหญ่ๆ อย่างแฟนต้าที่เป็นโกลบอลแบรนด์ ซึ่งมีขั้นตอนการออกสินค้าใหม่ที่เป็นขั้นเป็นตอนมากกว่า ทำให้เอส เพลย์สามารถใช้ความได้เปรียบดังกล่าวมาใช้ในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ให้กับตลาดได้อย่างต่อเนื่อง

“ตลาดต้องโตด้วยนวัตกรรม น้ำอัดลมสีจะธรรมดาไม่ได้อีกต่อไป การออกรสชาติใหม่ๆ เป็นกุญแจสำคัญที่ผลักดันให้ เอส เพลย์โตอย่างต่อเนื่องทุกปี ไม่ว่าจะเป็น เอส เพลย์ เกรปเบอร์รี่, เอส เพลย์ เมลอนบิงซู และล่าสุดกับ เอส เพลย์ กามิกาเซ่ และพิงค์บอมบ์ และปีนี้เราต้องสร้างความน่าสนใจ ดึงดูดใจผู้บริโภค และที่สำคัญตอบรับกระแสเทรนด์รักสุขภาพ เพื่อให้แบรนด์เติบโตอย่างยั่งยืน จึงมีการออกผลิตภัณฑ์ใหม่คือเอส เพลย์ ฮันนี่เลมอน ที่เรามั่นใจว่าจะเข้ามาเป็นอีกหนึ่งสีสันของตลาดน้ำอัดลมสีในช่วงโค้งสุดท้ายของปีนี้”

 

จากเครื่องดื่มสู่เจล “สปอนเซอร์” ลงตลาด Sport Nutrition รับตลาดวิ่งบูม เปิดตัว “สปอนเซอร์ โปร เจล พลัส”

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

วัน แบงค็อก ชวนฉลองเทศกาล “ONE OKTOBERFEST” จัดเต็มเครื่องดื่มและอาหารนานาชาติ พร้อมกิจกรรมสุดพิเศษและไลน์อัปศิลปินดังตลอดงาน 28 ต.ค. – 1 พ.ย. นี้

KFC เลือก Coca-Cola เป็นพันธมิตรเครื่องดื่มในสหรัฐ ยุติสัมพันธ์ยาวนานสี่ทศวรรษกับ PepsiCo

‘Yoguruto’ แตกแบรนด์ใหม่ ‘Nuts, Yes!’ ปั้นเครื่องดื่มถั่วบนเบสนมโอ๊ต ราคาเริ่มต้น 59 บาท ตั้งเป้า 50 สาขาในปี 2027

PepsiCo หั่นค่าใช้จ่ายหนัก ลดตัวเลขคาดการณ์รุนแรง! ดีมานด์ Snack และเครื่องดื่มในตลาดอเมริกาเหนือซบเซา

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact