BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,442
VIEWS

ทำ “มิวสิก มาร์เก็ตติ้ง” อย่างไรให้โดน !!! เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาของ “เนสกาแฟ”

มี.ค. 02, 2563 R.Somboon

“มิวสิก มาร์เก็ตติ้ง” นับเป็นแพลตฟอร์มของการทำตลาดที่สามารถเข้าถึงไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ได้เป็นอย่างดี ซึ่งหากจะให้คำสรุปถึงกลยุทธ์นี้ อาจจะออกมาได้ในรูปแบบของ ฃการนำดนตรีเข้ามาช่วยในการทำการตลาด เป็นเครื่อง มือที่ช่วยเชื่อมแบรนด์กับกลุ่มเป้าหมายเข้าด้วยกัน ถือเป็นอีก 1 แพลตฟอร์มของไลฟ์สไตล์ มาร์เก็ตติ้ง ที่คนส่วนใหญ่จะคุ้นเคยกันได้ดี

เพราะหากจะผลักดันแบรนด์ให้เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคแล้วคงหนีไม่พ้นการใช้มิวสิก หรือสปอร์ต มาร์เก็ตติ้งที่ถูกมองว่าเป็น 2 กลยุทธ์ที่ยังคงใช้ได้ผลดี โดยการใช้สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ในปัจจุบัน อาจจะไม่ได้มองแค่เรื่องของ Brand Visibility หรือการรับรู้แบรนด์ หรือเป็นการสร้างรับรู้ต่อแบรนด์ ผ่านการสื่อสารไปยังกลุ่มเป้าหมายเพื่อให้แบรนด์เป็นที่รู้จัก ผ่านกระบวนการการสร้างภาพลักษณ์ที่ดี การเน้นย้ำถึงจุดเด่นของแบรนด์ ความน่าเชื่อถือ เพื่อให้เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางเท่านั้น แต่การดำเนินกลยุทธ์ด้านสปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ยังมีการมองถึงเรื่องของการสร้าง Engagement ที่จะปูทางไปสู่การสร้างกลุ่มก้อนของคนรักแบรนด์หรือแบรนด์เลิฟในระยะยาว

 

เช่นเดียวกับการทำมิวสิก มาร์เก็ตติ้ง ที่ปัจจุบันสามารถทำให้ลูกค้ารู้จักแบรนด์ของตัวเองในหลากหลายมิติและไม่ได้เน้นขายเพียงอย่างเดียว แต่มิวสิก มาเก็ตติ้งมีการปรับตัวไปตามพฤติกรรมของคนฟัง และเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป ซึ่งแน่นอนว่า นอกจากเป้าหมายในการช่วยสร้างการจดจำแบรนด์แล้ว มิวสิก มาร์เก็ตติ้ง ยังสามารถใช้เป็นเรื่องมือในการสร้าง Inspiration ผ่านกลยุทธ์นี้ที่แน่นอนว่าย่อมส่งผลด้ายบวกกับแบรนด์ในระยะยาวตามมา

อย่างไรก็ตาม การดำเนินกลยุทธ์มิวสิก มาร์เก็ตติ้ง ให้ปัง!!! นั้น ไม่ได้อยู่ที่การเลือกพรีเซ็นเตอร์ แบรนด์แอมบาสเดอร์ หรือเพลงที่จะนำมาใช้ประกอบแล้วจบ การทำมิวสิก มาร์เก็ตติ้ง ในปัจจุบัน ยังต้องใช้ตัว “คอนเทนต์” เข้ามาขับเคลื่อน พร้อมกำหนดแนวทางให้สอดคล้อง รวมถึงการเลือกใช้สื่อแต่ละสื่อให้ผสมผสานกันอย่างลงตัว เพื่อสร้างความน่าสนใจให้กับแคมเปญที่ทำ

การทำตลาดของเนสกาแฟ จากค่ายเนสท์เล่ คือกรณีศึกษาน่าสนใจของการทำมิวสิก มาร์เก็ตติ้งที่สามารถสร้างสีสันให้กับแบรนด์ได้เป็นอย่างดี ซึ่งสินค้าของค่ายนี้ทั้ง 2 แบรนด์คือเนสกาแฟกับคอฟฟี่เมท ต่างก็ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดีจากการใช้กลยุทธ์มิวสิก มาร์เก็ตติ้ง

 

ล่าสุด การเปิดตัว เนสกาแฟ ลาเต้ กลุ่มเครื่องดื่มกาแฟปรุงสำเร็จใหม่ใน 2 รสชาติใหม่คือ มิลค์ที เอสเปรสโซ และคาราเมล บิสกิต เพื่อเสริมพอร์ตโฟลิโอกาแฟปรุงสำเร็จของเนสกาแฟในการเจาะเข้าไปหากลุ่มคนดื่มที่เป็นวัยรุ่นที่ยังมีสัดส่วนค่อนข้างต่ำคือประมาณ 10%

เนสกาแฟ เลือกจับมือกับนาดาว บางกอก เครือแกรมมี่ ในการทำมิวสิก มาร์เก็ตติ้ง เพื่อเชื่อมแบรนด์เข้าไปหาคนรุ่นใหม่  โดยมิวสิก มาร์เก็ตติ้ง ที่ทำออกมานั้นใช้คอนเทนต์เป็นตัวนำ เพื่อเข้าไปทำความรู้จักกับคอกาแฟวัยรุ่น โดยเน้นการสร้าง Sharing Experience กับคอกาแฟรุ่นใหม่อย่างรู้ใจ ตั้งแต่การจับคู่แบรนด์แอมบาสเดอร์อย่าง เจเจ-กฤษณภูมิ พิบูลสงคราม และไอซ์-พาริส อินทรโกมาลย์สุต ที่มีคาแร็กเตอร์ตรงกับผลิตภัณฑ์มาเปลี่ยนมุมมองที่มีต่อกาแฟธรรม ดาเป็นรสชาติที่แปลกใหม่คาดไม่ถึง

ขณะที่การทำคอนเทนต์ผ่านมิวสิก มาร์เก็ตติ้งนั้น จะมีการเลือกโปรโมทออกมาอย่างมีขั้นมีตอนผ่านการผสมผสานสื่อทั้งออนไลน์และออฟไลน์ได้อย่างลงตัว เริ่มต้นด้วยการปล่อยซิงเกิ้ลดี๊ดี (Unexpected) ที่มาพร้อมจังหวะสนุกๆ ให้โยกเบาๆ ไปกับท่าเต้นน่ารักๆ ชวนให้เต้นตาม แถมในเนื้อเพลงยังสอดแทรกถึงประสบการณ์คาดไม่ถึงที่คอกาแฟจะได้สัมผัสเมื่อดื่มเนสกาแฟ ลาเต้ใหม่ไว้อย่างแยบยล ต่อด้วยการยิ่งโฆษณาที่เป็นเว็บฟิล์มทางสื่อออนไลน์ และการโฆษณาผ่านสื่อดั้งเดิมอย่างสื่อทีวี และสื่อ ณ จุดขาย ซึ่งการสร้างกระแสไวรัลผ่านสื่อสังคมออนไลน์นั้น สามารถสร้างความสนใจในส่วนของไวรัลที่ยิงออกมาจนมีผู้ที่คลิกเข้ามาชมถึงกว่า 1.7 ล้านวิว เช่นเดียวกับตัววิดีโอที่มีคนคลิกเข้ามาชมในช่วงสัปดาห์แรกที่โปรโมทออกมาถึง 1.2 ล้านวิว

 

หลังจากนั้น เมื่อกระแสของเพลงติดหู เนสกาแฟยังมีกิจกรรมน่ารักๆ มาเอาใจคอโซเชียล ทั้งเปิดให้ดาวน์โหลดฟิลเตอร์มาสคอตสุดกวนที่เห็นในสื่อภาพยนตร์โฆษณามาเพิ่มสีสันให้รูปถ่ายบนอินสตาแกรม รวมทั้ง GIF สติกเกอร์จากเนสกาแฟ ลาเต้ ตลอดจนกิจกรรมแดนซ์ ชาเลนจ์ ซึ่งเป็นการทำแบบครบ 360 องศาของการใช้มิวสิก มาร์เก็ตติ้ง โดยเน้นไปที่การทำสื่อแต่ละตัวออกมาแบบงานคราฟท์ที่มีการปล่อยออกมาทีละสเตปจนสามารถเชื่อมต่อความน่าสนใจออก มาได้ทั้งแคมเปญ

“เราไม่ได้แค่มองหาแบรนด์แอมบาสเดอร์ขวัญใจวัยรุ่น แต่เราทำงานร่วมกับนาดาว บางกอกในแคมเปญเปิดตัว “เนสกาแฟ ลาเต้” อย่างครบวงจร เริ่มตั้งแต่การแต่งเพลง เลือกสรรแนวเพลง และเนื้อเพลง ตลอดจนการวางแผนการตลาดเพื่อโปรโมทเพลงและมิวสิกวิดีโอผ่านสื่อและช่องทางต่างๆ รวมทั้งภาพยนตร์โฆษณา” นาริฐา วิบูลยเสข ผู้จัดการธุรกิจกาแฟปรุงสำเร็จ บริษัท เนสท์เล่(ไทย) จำกัด กล่าว

เธอยังบอกอีกว่า การสื่อสารแบรนด์ของเนสกาแฟจะเน้นไปที่การสร้างเอนเกจเม้นต์กับผู้บริโภคทั้งในและนอกบ้าน เพราะฉะนั้นแล้ว การเลือกใช้สื่อและรูปแบบคอนเทนต์จึงต้องเหมาะสมกับตัวผู้บริโภค โดยมองว่า การเอนเกจที่ดีนั้นจะเข้ามาช่วยให้แบรนด์เติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง

สิ่งที่น่าสนใจของการทำมิวสิก มาร์เก็ตติ้ง ของเนสกาแฟก็คือ มีการนำแนวคิดใหม่ๆ มาใช้ โดยนาริฐา มองว่า การทำมิวสิก มาร์เก็ตติ้ง แคมเปญที่ดี และนำไปสู่ความสำเร็จคือบรรลุเป้าหมายได้นั้น ต้องประกอบไปด้วย

1.เลือกพาร์ทเนอร์ที่จะเข้ามาทำร่วมกันให้ถูก โดยเปลี่ยนมุมมองใหม่กับพาร์ทเนอร์ที่เลือกมาว่า ไม่ใช่แค่เป็นเอเยนซีกับลูกค้า แต่เป็นการ Co - Creation ในการคิด และลงมือทำร่วมกัน อย่างในครั้งนี้ นาดาว บางกอก มีส่วนร่วมในการวางแผน เลือกพรีเซ็นเตอร์ รวมถึงการวางแนวคอนเทนต์ว่าจะออกมาแบบไหนให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของการทำแคมเปญ นั่นคือ นอกจากการรับรู้ถึงผลิตภัณฑ์ใหม่แล้ว ยังต้องดึงให้กลุ่มวัยรุ่นได้เข้ามาทดลองดื่มอีกด้วย

 

2.การเลือกพาร์ทเนอร์ที่ดีนั้น ต้องดูว่า ไดเร็กชั่นไปด้วยได้หรือไม่ เพราะการทำมิวสิก มาร์เก็ตติ้งให้ปังนั้น ไม่ใช่แค่เลือกพรีเซ็นเตอร์ ดนตรี หรือเพลงที่ใช้ แต่ทุกอย่างต้องออกมาในแนวทางเดียวกัน เนื่องจากเนสท์เล่เป็นบริษัทที่ขายแบรนด์ ไม่ได้ขายแค่โปรดักต์ ขณะเดียวกัน ก็รักแบรนด์ของตัวเองด้วย แบรนด์จึงต้องมาก่อน

3.คอนเทนต์ต้องนำมิวสิก มาร์เก็ตติ้ง โดยต้องเลือกวางคอนเทนต์ก่อนว่าจะออกมาอย่างไร สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ หรือแนวทางของแบรนด์อย่างไร

4.มิวสิก มาเก็ตติ้งสามารถทำได้หลายรูปแบบไม่ว่าเป็นการโฆษณาโดยใช้มิวสิก เป็นตัวนำ การทำเพลงหรือจิงเกิ้ลที่มีเป้าหมายเพื่อช่วยให้เกิดการจดจำแบรนด์ ประเภทที่ว่า เมื่อได้ยินเสียงดนตรีขึ้นมาก็สามารถรีมายด์ไปสู่แบรนด์ได้แล้ว การ Tie in เข้าไปในคอนเสิร์ต เป็นต้น ซึ่งกลยุทธ์มิวสิก มาร์เก็ตติ้ง ที่ดีนั้น ต้องมีการผสมผสานสื่อแต่ละตัว พร้อมกับเลือกปล่อยคอนเทนต์ที่ทำออกมาเป็นสเตปๆ ตั้งแต่การสร้างไวรัล การปูพรม รวมถึงการเอนเกจในรูปแบบกิจกรรมต่างๆ

ในท้ายที่สุดแล้ว เมื่อมิวสิก มาร์เก็ตติ้ง สามารถชักจูงผู้บริโภคให้เข้ามาหาแบรนด์แล้ว ก็ขึ้นอยู่กับตัวโปรดักต์ของแบรนด์นั้นๆ ด้วยว่าจะสามารถตอบสนองความคาดหวังของพวกเขาได้มากน้อยแค่ไหน.....

 

EVEANDBOY สร้างแพลตฟอร์มหนุน Local Brand ปักหมุด T-Beauty ในแผนที่บิวตี้โลก

PTT Station สร้างความเชื่อมโยงทุกไลฟ์สไตล์ครบวงจร ยกระดับแพลตฟอร์มสำหรับการใช้ชีวิต และเป็นมากกว่า Energy Provider

ไทยน้ำทิพย์ โคคา-โคล่า คว้า Outperforming Enterprises Thailand Award 2025 พร้อมเข้าร่วมแพลตฟอร์มขับเคลื่อนศักยภาพองค์กรไทยให้พร้อมแข่งขันในระดับโลก

“คิวช่าง (Q-CHANG)” จากแพลตฟอร์มศูนย์รวมช่าง สู่การเป็นแบ็คอัพทุกเรื่องบ้าน

J&C เปลี่ยนเกมธุรกิจขายตรง จากเครือข่ายสู่แพลตฟอร์มสุขภาพ ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและเทคโนโลยี

ทรูมันนี่ ยกระดับ Cross-border Payment สู่แพลตฟอร์ม Travel Companion ครบทุกเรื่องเที่ยวจบในแอปเดียว

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact