BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,867
VIEWS

เชนร้านอาหารขนาดใหญ่เริ่มปรับบริการเพื่อป้องกันการระบาดของ COVID-19

มี.ค. 05, 2563 P.Patikom

ในสภาวะที่การระบาดของ COVID-19 ซึ่งยังไม่สามารถควบคุมได้นั้น พบว่าเชนร้านอาหารขนาดใหญ่หลายแบรนด์เริ่มมีการปรับปรุงการให้บริการในบางส่วน เพื่อเป็นการป้องกันการระบาดของชื้อไวรัส COVID-19 ของผู้ที่เข้ามาใช้บริการรวมไปถึงพนักงานในร้าน

ในประเทศญี่ปุ่น ร้านซูชิ Hamazushi หนึ่งในเชนร้านซูชิที่ให้บริการซูชิบนสายพานที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น มีสาขา 513 สาขาทั่วญี่ปุ่น ก็ได้ดำเนินการป้องกันการระบาดของโรค Coronavirus เช่นกัน ด้วยการประกาศหยุดการให้บริการซูชิบนสายพาน (บนสายพานจะมีจานใส่ซูชิเมนูต่างๆ วางอยู่ และสายพานจะเลื่อนหมุนเวียนไปตามโต๊ะอาหารในร้านทุกโต๊ะ เพื่อให้ลูกค้าเลือกหยิบซูชิที่ชอบได้ตามใจ)

โฆษกของบริษัทกล่าวว่า เชนร้าน Hamazushi จะหยุดการให้บริการซูชิบนสายพานชั่วคราว และจะขอให้ลูกค้าสั่งซูชิที่ต้องการโดยใช้จอสัมผัสที่ติดตั้งไว้ที่โต๊ะอาหารแต่ละโต๊ะแทน

บริษัทกล่าวว่า การตัดสินใจหยุดให้บริการซูชิด้วยสายพานลำเลียงนั้น ทำขึ้นเพื่อปกป้องลูกค้าของพวกเขา และมอบความอุ่นใจให้กับพวกเขาในช่วงที่มีการระบาดของโรค Coronavirus

การหยุดให้บริการซูชิบนสายพานชั่วคราวนี้ จะใช้กับสาขาของ Hamazushi ทั้งหมด 513 แห่งในญี่ปุ่น ซึ่งเริ่มมาตั้งแต่วันที่ 3 มีนาคม 2020 ที่ผ่านมา โดยยังไม่มีการกำหนดวันที่แน่นอน สำหรับการกลับมาให้บริการซูชิบนสายพานอีกครั้ง

การตัดสินใจดังกล่าวได้รับการชื่นชมจากผู้คนในสังคมออนไลน์จำนวนมาก แต่ก็ยังมีคนที่ไม่แน่ใจว่า มาตรการนี้จะมีประสิทธิภาพที่จะช่วยป้องกันการแพร่กระจายของไวรัสได้มากน้อยเพียงไร เช่น มีบางคนยังกลัวไวรัสที่อาจจะติดบนหน้าจอสัมผัสที่ใช้สั่งซูชิ, บางคนตั้งคำถามเชิงความหวังว่า พนักงานจะเช็ดหน้าจอสัมผัสด้วยน้ำยาฆ่าเชื้อทุกครั้งหลังการใช้งานของลูกค้าแต่ละราย

มันไม่ใช่เรื่องง่ายเลยสำหรับภาคธุรกิจ ที่จะบรรเทาความกลัวของลูกค้าท่ามกลางวิกฤตสุขภาพที่กำลังขยายตัว แต่ก็เป็นเรื่องที่น่ายินดี ที่ได้เห็นพวกเขามีมาตรการใหม่ๆ เพื่อป้องกัน และพยายามคิดนอกกรอบเพื่อแก้ปัญหาเพื่อสร้างความสบายใจให้กับลูกค้า

 

 

Starbucks หยุดให้บริการในแก้วส่วนตัวชั่วคราว แต่ยังคงให้ส่วนลด

ตามปกติ คนรักกาแฟที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมจะนำแก้ว หรือถ้วย หรือเหยือกของตัวเองมาซื้อกาแฟที่ร้าน Starbucks แต่ในช่วงเวลาที่มีการระบาดของโรค Coronavirus (COVID-19) ในขณะนี้ ทำให้ Starbucks ต้องประกาศเมื่อวันพุธที่ผ่านมาว่า จะระงับให้บริการกาแฟหรือเครื่องดื่มอื่นๆในแก้วหรือถ้วยหรือเหยือกส่วนตัวของลูกค้าชั่วคราว เพื่อช่วยป้องกันการแพร่กระจายของ Coronavirus (COVID-19)

Rossann Williams Executive Vice President ของ Starbucks กล่าวว่า บริษัทจะยังคงให้เกียรติแก่ผู้ที่นำแก้วหรือเหยือกหรือถ้วยส่วนตัวมาเพื่อใส่กาแฟ ด้วยการให้ส่วนลด 10 เซ็นต์ สำหรับทุกคนที่นำเหยือกหรือถ้วยหรือแก้วส่วนตัวมาสำหรับกาแฟ แม้ว่าลูกค้าจะไม่สามารถใช้พวกมันได้ก็ตาม

“เรามองโลกในแง่ดีว่าเป็นสถานการณ์ชั่วคราว” Williams กล่าวในจดหมายเปิดผนึกที่โพสต์บนเว็บไซต์ของบริษัท

Starbucks กล่าวว่า ได้มีการเพิ่มความถี่ในการทำความสะอาดในร้านค้าของบริษัท และมีการระงับการเดินทางทางอากาศที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจทั้งในและต่างประเทศในช่วงเดือนมีนาคม

รวมทั้งการประชุมใหญ่ที่สำนักงานของบริษัทในสหรัฐอเมริกาและแคนาดากำลังถูกเลื่อนหรือปรับเปลี่ยน อ้างอิงจากคำกล่าวของ Williams

“เราจะยังคงสื่อสารด้วยความโปร่งใส และดำเนินการอย่างกล้าหาญและมีความรับผิดชอบเพื่อให้แน่ใจว่า คู่ค้าและลูกค้าของเราจะมีสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี” Williams กล่าว

Starbucks ไม่ตอบสนองต่อคำร้องขอให้แสดงความคิดเห็นทันทีว่า จะระงับโปรแกรมดังกล่าวข้างต้นนานเท่าใด

Starbucks ได้ให้ส่วนลดแก่ลูกค้าที่นำแก้วหรือถ้วยหรือเหยือกของตนเองมาซื้อกาแฟตั้งแต่ปี 1985 อ้างอิงข้อมูลจากเว็บไซต์ของบริษัท

ในปี 2010 Starbucks ได้เปิดตัวแคมเปญที่ส่งเสริมการใช้แก้วหรือถ้วยหรือเหยือกส่วนตัวเพื่อลดปริมาณขยะกระดาษ โปรแกรมดังกล่าวได้ป้องกันไม่ให้กระดาษหลายล้านปอนด์ถูกทิ้งลงในหลุมฝังกลบ บริษัทกล่าว               

Cr : Sora News24,  CNN BUSINESS

Source

Source

McDo...raemon! McDonald's ญี่ปุ่นออกแบบเมนู McShake ตอนรับฤดูร้อน

QSR of Asia ผนึกไทยเบฟ เปิด “KFC Café by SO COFFEE” “ขายกาแฟในร้านไก่ทอด”

ทำความรู้จัก “ป้าป้าจองโต๊ะ” อาชีพใหม่รายได้ดีของวัยเกษียณ

เคเอฟซี ทำอย่างไร ในการเพิ่มโอกาสบริโภคไก่ให้มากกว่า “มื้อกลางวัน - เย็น”

ไพศาล อ่าวสถาพร ทำอย่างไร ถึงสามารถพลิกฟื้น “บิสโตร เอเซีย” ให้กลับมามีสีสัน

KFC เปิดตัวหนังโฆษณาเรื่องใหม่สุดสร้างสรรค์“Feel Like a VIP” เน้นความอลังผ่านชุดไก่โดนใจ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact