BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,346
VIEWS

ในภาวะวิกฤต PR คือ อัศวินม้าขาว

เม.ย. 01, 2563 P.Patikom

ท่ามกลางวิกฤต COVID-19 เราได้เห็นแบรนด์ต่างๆ ลดหรือหยุดการใช้จ่ายด้านการตลาดอย่างมีนัยสำคัญ รวมทั้งหน่วยงานด้านประชาสัมพันธ์ (PR) ก็ไม่ได้รับการยกเว้นจากผลกระทบครั้งนี้ และมีการรายงานปัญหาต่างๆ ตลอดมา เช่น รายได้ที่ลดลง การจ่ายเงินล่าช้า การเลิกจ้าง และการลดเงินเดือน

แต่มันไม่ใช่เคราะห์กรรมและความมืดมนสำหรับเครือข่ายธุรกิจ PR ขนาดกลางหรือขนาดใหญ่ เพราะในภาวะวิกฤต PR คือ อัศวินม้าขาว คือเครื่องมือสำคัญที่สุดที่ทุกองค์กรต้องการ

Jonathan Heit ประธาน บริษัท Allison + Partners บอกกับ PRWeek Asia ว่า "ในขณะที่ธุรกิจด้านการบริการและการท่องเที่ยวจำนวนมาก ได้รับผลกระทบในทางลบ เขาได้เห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากภาคธุรกิจเทคโนโลยีและองค์กรต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่ทำธุรกิจ B2B ที่ต้องเผชิญกับโอกาสและความท้าทายใหม่ๆ ที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้มาตั้งแต่ต้นปี"

"เราเห็นว่า องค์กรมีความต้องการงานประเภทการจัดการปัญหาในภาวะวิกฤตมากขึ้น เพื่อให้ลูกค้าของเราผ่านช่วงเวลาที่ธุรกิจต้องหยุดชะงักจากวิกฤตนี้ไปได้" เขากล่าว

"เป้าหมายหลักของเราสำหรับลูกค้าเหล่านี้คือ ทำให้ธุรกิจยังคงดำเนินงานต่อไปอย่างต่อเนื่อง และมีการวางแผนงานสำหรับการสื่อสารข้อมูลข่าวสารไปยังลูกค้า พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียผู้ถือหุ้น ขององค์กรเหล่านั้น"

ขณะที่ QC Liang, CEO และประธานของ H+K Strategies ที่มีสำนักงานในจีน กล่าวกับ PRWeek Asia ว่า "ลูกค้าจำนวนมากได้ยกเลิกหรือเลื่อนการจัดกิจกรรมและแคมเปญตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ถึงพฤษภาคม และการใช้จ่ายและความเชื่อมั่นของผู้บริโภคลดลงอย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากการล็อคดาวน์เมือง ประเทศ และการหยุดชะงักการดำเนินชีวิตประจำวันตามปกติของผู้บริโภค ในทางกลับกันหน่วยงานของเราได้รับการร้องขอเพิ่มเติม สำหรับการวางแผนงานในภาวะฉุกเฉินและการบริหารจัดการความเสี่ยง ที่บางธุรกิจต้องมีการหยุดการดำเนินงานชั่วคราว ปรับโครงสร้างองค์กรให้มีศักยภาพ หรือลดขนาดองค์กร"

"องค์กรต่างๆ กำลังมองหามุมมองที่เป็นอิสระและการสนับสนุนอย่างมืออาชีพเนื่องจากพวกเขาเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ ในการสื่อสารกับพนักงานในช่วง WFH (Working From Home) ความต้องการในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมีมากขึ้น เนื่องจากพวกเขากำลังดิ้นรนระหว่างการปกป้องสุขภาพพนักงาน ความปลอดภัย และการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน"

"การระบาดใหญ่ (ของ Coronavirus - COVID-19) ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการที่คนใช้ชีวิต ทำงาน และมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน นอกจากนี้เรายังได้เห็นการเปลี่ยนแปลงมากมายในความสัมพันธ์ และรูปแบบการทำงานของเอเจนซี่และลูกค้า การย้ายการสื่อสารทั้งหมดไปอยู่บนออนไลน์ ในโทรศัพท์มือถือ และเป็นเรียลไทม์ ขณะที่สถานการณ์ตลาดมีวิวัฒนาการทุกวัน ชั่วโมงต่อชั่วโมง"

"นี่ทำให้ PR (ประชาสัมพันธ์) ยังคงเป็นความต้องการที่สำคัญ ในช่วงเวลาของการใช้จ่ายด้านการตลาดที่ลดลง" Liang กล่าว "PR จึงมีแนวโน้มที่จะมีค่ามากกว่าสำหรับลูกค้า ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงองค์กร และการเผชิญความยากลำบาก"

"ในภาวะวิกฤตทั่วโลก บริษัทจำเป็นต้องสร้างความเชื่อมั่นในตลาดและชุมชน ในขณะที่ปกป้องตนเองจากความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับสินทรัพย์และชื่อเสียง PR จึงทำหน้าที่เหมือนพนักงานดับเพลิงในกรณีนี้"

Heit เห็นพ้องกับ Liang ว่า "PR เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสื่อสารโดยตรงกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกับองค์กรเสมอ และในช่วงวิกฤต PR เป็นความต้องการที่สำคัญที่สุด การใช้ความคิดสร้างสรรค์ที่ยิ่งใหญ่ จะช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์เสมอไป และผมมั่นใจว่าเราจะเห็นสิ่งนี้เกิดขึ้นในอนาคต"

ทั้งสองยังเห็นพ้องกันว่า ในเวลานี้แบรนด์และองค์กรต่างๆ ควรระมัดระวังเกี่ยวกับความสับสนวุ่นวายที่สื่อสารไปยังตลาดและพนักงาน

"รูปแบบโดยรวมในการสื่อสาร ควรเน้นการตอบสนองต่อความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชน และเน้นบทบาทในฐานะองค์กรที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม"

"พวกเขาไม่ควรสื่อสารการบริจาคการกุศลมากเกินไป และไม่ควรดึงเอากิจกรรมสาธารณะ มาใช้เพื่อผลประโยชน์เชิงพาณิชย์"

ในภาวะวิกฤตเช่นนี้ แบรนด์ต่างๆ ต้องมีส่วนร่วมแก้ปัญหาระดับโลกจากการระบาดของ COVID-19 เพราะลูกค้าของแบรนด์ต่างๆ จะถามคำถามว่า "แบรนด์ของคุณทำอะไรเมื่อโลก และชุมชนต้องการคุณมากที่สุด"

Cr : PR WEEK

Source

PRCA ประกาศมาสเตอร์แพลนของประเทศไทย

มิดัส พีอาร์- PRCA International แนะแนวการทำงานด้านประชาสัมพันธ์ในช่วงสถานการณ์โควิด-19

ในภาวะวิกฤต PR คือ อัศวินม้าขาว

พลังที่ซ่อนเร้นของเอกสาร

นวัตกรรมการประชาสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ผ่านการสื่อสารเครือข่ายสังคมออนไลน์

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

รู้จักจีนน้อยไป AI ระดับโลกกำลังคิดแบบปักกิ่ง เมื่อข่าวดีจากทั่วโลกต้องจ่ายเงิน แต่โฆษณาชวนเชื่อจีนให้ฟรี

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact