BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
26,194
VIEWS

Fashion ยิ่ง Fast ยิ่งเจ็บ เรียนรู้ทางออก 2 แบรนด์ดัง Fast Fashion

เม.ย. 23, 2563 A.Kanitha

ธุรกิจแฟชั่น Fashion ถือเป็นอีกอุตสาหกรรมหนึ่งที่ได้รับผลกระทบอย่างมาก จากมาตรการล็อกดาวน์ ทำให้ ร้านค้าหลายๆ ร้านต้องปิดตัวลง แต่หากลงลึกไปถึง Fast Fashion อาการสาหัสมากกว่าหลายเท่านัก เพราะขึ้นชื่อว่า แบรนด์ที่มีการเปลี่ยนแปลงของสต๊อกสินค้ารวดเร็ว ย่อมได้รับผลกระทบเร็วกว่าแบรนด์อื่น พูดง่ายๆ คือ ยิ่งเร็วเท่าไหร่ ก็ยิ่งเจ็บมากเท่านั้น

ZARA ให้นางแบบทำ DIY Photoshooting

หลังจากที่ Inditex ยักษ์ใหญ่ฟาสต์แฟชั่นสัญชาติสเปน ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของแบรนด์ Zara ต้องปิดร้านกว่า  4,000 แห่ง หรือครึ่งหนึ่งของโลกใน 39 ประเทศ และต้องบันทึกสินค้าคงเหลือสำหรับฤดูใบไม้ผลิ/ฤดูร้อนกว่า 287 ล้านยูโร หรือ 1.02 หมื่นล้านบาท เนื่องจากไม่สามารถนำมาวางจำหน่ายในร้านค้าได้

และนี่คือสิ่งที่แบรนด์ Zara ทำหลังจากวิกฤตโรคระบาด ประการแรก ปรับเปลี่ยนโรงงานในสเปน เพื่อหันมา ผลิตเสื้อกาวน์สำหรับใช้ในโรงพยาบาล นอกจากนี้ ยังเตรียมใช้ประโยชน์จากสายการผลิตที่กว้างขวางของ ZARA รวมถึง จากซัพพลายเออร์ของตน โดยเฉพาะในจีน ในการช่วยจัดเตรียมและจัดทำอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่เกี่ยวกับผ้าที่จำเป็น ต้องใช้ต่างๆ เช่น หน้ากากอนามัย ถุงมือ แว่นตา และหมวก โดยอุปกรณ์ทั้งหมด ตั้งเป้าจัดส่งให้กับแพทย์และ โรงพยาบาลทั่วสเปน

ตามมาด้วยการออกแคมเปญในช่วงล็อคดาวน์ผ่านเว็บไซต์ ZARA โดยส่งคอลเลคชั่นเสื้อผ้าไปให้นางแบบ เพื่อให้นางแบบถ่ายแบบในบ้านของตัวเอง หรือ DIY Photoshooting แทนจากการถ่ายในสตูดิโอ ดังนั้นไม่ต้องแปลกใจ หากเราเข้าไปในหน้าเว็บไซต์ ZARA ในต่างประเทศแล้วจะพบว่า ฉากหลังของบรรดาเหล่านางแบบที่สวมชุด ZARA จะเป็นโซฟา บันไดบ้าน หรือห้องนั่งเล่นภายในบ้านของเธอเอง แต่ทุกคนยังคงต้องรักษาลุคของแบรนด์ไว้ โดยนางแบบ แต่ละคนจะต้องหน้าสดไร้เมคอัพ และทำผมแบบเรียบง่ายที่สุด  

แล้ววิธีที่ฉลาดแบบนี้ก็ได้ผลไม่น้อย เพราะความเรียลสดไร้การปรุงแต่งแบบนี้ ไม่เพียงแต่แสดงให้ถึงความ สวยงามแบบ Craft เท่านั้น แต่ยังสะท้อนสไตล์ของแบรนด์ที่ทำให้ลูกค้าเข้าถึงได้มากกว่าเดิม

นอกจากนี้ ZARA ยังออกโปรโมชั่นหั่นราคา ด้วยการเสนอส่วนลด 20% และจัดส่งฟรีในบางพื้นที่ พร้อมลดราคา 50% สำหรับสินค้า เช่น เสื้อคลุมขนสัตว์ และชุดผ้าลินิน เป็นต้น

Pomelo ปรับทุกจุดเพื่อฉุดยอดขาย

ข้ามมายังแบรนด์ Pomelo ซึ่งเป็น Fast Fashion ในช่องทาง E-Commerce กันบ้าง ตั้งแต่เกิดวิกฤตโรคระบาด เป็นต้นมา วันนี้ Pomelo เริ่มเห็นสัญญาณที่ดีขึ้นบ้างแล้ว จากการที่ผู้คนนั้นหันมาจับจ่ายผ่านทางออนไลน์แพลตฟอร์ม มากขึ้น  

แต่ทุกอย่างก็เกิดขึ้นจากการปรับตัวในทุกมิติของ Pomelo ตามความต้องการของผู้บริโภค และทำความเข้าใจ ลูกค้าให้มากขึ้น

เริ่มจากการปรับเปลี่ยนสินค้าตามความเป็นอยู่ของผู้คนในช่วง Work from Home เช่น  ชุดที่ใช้สำหรับอยู่บ้าน ชุดนอน ชุดที่ให้ความสะดวกสบายในการอยู่บ้านมากขึ้น หรือผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นต่อการใช้ชีวิต โดยไม่ละเลยที่จะสร้าง ปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าอยู่เรื่อย ๆ ผ่านการออกโปรโมชันต่างๆ

แม้จะเป็นแฟชั่น E-Commerce ก็จริง แต่ Pomelo เข้าหากลยุทธ์แบบออนไลน์มากขึ้นกว่าเดิม ด้วยการทำ Social Media Campaign ทำงานร่วมกับ Influencer และทำ Live Streaming แทนการทำ Fashion Show

มากไปกว่านั้นยังปรับระบบบริการ Delivery ให้รวดเร็วยิ่งขึ้น โดย Pomelo ได้เริ่มทำ Delivery แบบวันเดียว ที่ทำให้ลูกค้านั้นสามารถที่จะรับของได้ในวันต่อไปหลังจากสั่ง ส่วนกลยุทธ์เรื่องราคาก็เป็นสิ่งที่ Pomelo ทำมากขึ้นเช่นกัน เพื่อรองรับกำลังซื้อของลูกค้าที่ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป เราจึงเห็นความถี่ของโปรโมชั่นที่บ่อยมากขึ้น ออก Collection ที่หลากหลายขึ้น และเพิ่มผลิตภัณฑ์ที่มีความจำเป็น เพื่อให้การซื้อขายนั้นดำเนินต่อไปอย่างไม่สะดุดไปตามสถานการณ์

 

Shein ยักษ์ Fast-Fashion จีน จ่ายค่าปรับ 100 ล้านเหรียญ จากการสอบสวนของ US FTC

ถอดสูตรสำเร็จ Apple - Fast Fashion กับกลยุทธ์เปลี่ยน "Product Life Cycle" ที่สั้นลง ให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดได้สำเร็จ

สยามเซ็นเตอร์ ร่วมกับ เอปสัน เปิดงาน Fashion Visionary ใน Bangkok International Fashion Week 2026

PLATINUM X POWERPUFF GAY เสริมพลังยกกำลัง 2 ให้ร้านค้าสู้ศึกในภารกิจ THE NEXT SELLER SEASON 2 : SELLER POWER UP พุ่งทะยานสู่ โลก LIVE COMMERCE ยุคใหม่

มากกว่าแฟชั่นในชีวิตประจำวัน เซ็นทรัล เอ็มบาสซี ชวนสัมผัส “ACE LOVES FASHION: A UNIVERSE OF WHAT WE LOVE” รวมแฟชั่น ศิลปะ และไลฟ์สไตล์ไว้ในที่เดียว

“Loopers” แพลตฟอร์มแฟชั่นมือสอง จากเสื้อผ้าหลักร้อยตัว สู่ “แอปม่วง” สมาชิก 40,000 ราย ปั้นตลาด Resale ตั้งเป้า 1 ล้าน User ใน 5 ปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact