BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,007
VIEWS

New Normal ร้านเสริมสวยหลัง COVID-19

พ.ค. 14, 2563 P.Sininat

ร้านเสริมสวยถือเป็น 1 ใน 31 สถานที่ที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากการล็อกดาวน์ในสถานการณ์โควิด-19 ที่ผ่านมา ทำให้ร้านเสริมสวยกว่า 120,000 ร้าน ในประเทศไทยได้รับผลกระทบอย่างหนักเพราะขาดรายได้ กลุ่มธุรกิจที่เกี่ยวข้องเอง อย่างผลิตภัณฑ์ดูแลผมต่างๆ ก็โดนผลกระทบไปด้วย ฝั่งผู้บริโภคเองก็ได้รับผลกระทบ

ในช่วงต้นเดือน พ.ค 2563 ก็มีมาตรการออกมาอนุญาตให้เปิดบริการได้แล้ว แต่ยังไม่สามารถให้บริการอย่างเต็ม รูปแบบ มีการทำแบบสำรวจความต้องการและความมั่นใจในการใช้บริการร้านตัดผม-ร้านเสริมสวยในช่วงสถานการณ์โควิด-19 จำนวนผู้ร่วมตอบแบบสำรวจ 1,600 คน เก็บข้อมูลระหว่างวันที่ 30 เมษายน – 4 พฤกษภาคม 2563 ได้ข้อมูลที่น่าสนใจว่า

-  85% ของผู้ร่วมตอบแบบสำรวจมีความจำเป็นในการใช้บริการทำผมที่ร้านในช่วงล็อกดาวน์

- 70% รู้สึกว่าการที่ไม่สามารถรับบริการจากช่างผมนั้น ส่งผลกระทบต่อทั้งทางสาธารณสุข และความมั่นใจของ ตนเอง

- 40% ของผู้ชายรู้สึกว่าไม่สามารถใช้บริการช่างผมได้นั้น ส่งผลกระทบต่อทั้งทางสุขภาพและความความมั่นใจของ ตนเอง

-  หลังเปิดบริการเต็มรูปแบบ 38%  ต้องการทำสีและไฮไลท์มากที่สุด 27% ต้องการดัดผม / ยืดผม

โดยหลังจากรัฐบาลได้มีมาตรการผ่อนปรนให้ร้านตัดผม-เสริมสวยกลับมาเปิดบริการ ตัด สระ ไดร์ ได้อีกครั้ง จำนวน 41% ของผู้ตอบแบบสำรวจรู้สึกมั่นใจที่จะใช้บริการตัดผม-เสริมสวย โดยกว่า 78% อยากที่จะกลับไปใช้บริการภายในสัปดาห์ แรกทันที และ 2 ใน 3 เชื่อว่าร้านที่ใช้บริการเป็นประจำจะสามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดได้อย่างถูกต้อง

ในมุมของผู้บริโภค การใช้บริการร้านเสริมสวย คือการสร้างความมั่นใจในชีวิตประจำวันของผู้ประกอบการเอง สิ่งที่ได้หลังจากการมาเปิดบริการอีกครั้ง คือการทำร้านเสริมสวยแบบ New Normal  ต้องมีการเรียนรู้การโปรโมทบนโลก ออนไลน์เพิ่มมากขึ้น

 

ลอรีอัล กรุ๊ป ในฐานะพันธมิตรระดับโลกที่อยู่เคียงข้างร้านตัดผม-เสริมสวยมามากกว่า 110 ปี ตอกย้ำจุดยืนในการสนับสนุนธุรกิจร้านตัดผม-เสริมสวยและช่างผมท่ามกลางวิกฤตโควิด-19 ทั่วโลก โดย ลอรีอัล ประเทศไทย ได้เร่งจัดทำ โครงการ L’Oréal Thailand Salon Solidarity เพื่อช่วยเหลือและสนับสนุนร้านตัดผม-เสริมสวย แนะแนวทางช่วยเหลือเพื่อ ปรับตัวหลังสามารถกลับมาเปิดให้บริการได้ หนึ่งในนั้นคือ การร่วมมือกับกรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข จัดบรรยายให้ ความรู้เกี่ยวกับรายละเอียดมาตรการด้านสุขอนามัย พร้อมจัดโปรแกรมการฝึกอบรมออนไลน์ให้แก่ร้านทำผม-เสริมสวย เพื่อให้สามารถก้าวผ่านวิกฤตโควิด-19 ได้

L’Oréal Thailand Salon Solidarity กับการสร้าง New Normal ของร้านเสริมสวยหลัง COVID-19

1. ช่างเสริมสวยเรียนรู้ทักษะเพิ่มเติมได้ตลอดเวลาผ่านออนไลน์แพลตฟอร์ม

การฝึกอบรมออนไลน์สำหรับช่างผม: ตั้งแต่มีการบังคับใช้มาตรการล็อกดาวน์ในหลากหลายเมืองทั่วโลก L’Oréal

Access แพลตฟอร์มออนไลน์สำหรับช่างผมที่ใหญ่ที่สุดในโลก ให้บริการครอบคลุมกว่า 20 ประเทศ ได้จัดฝึกอบรมและให้ ความรู้ผ่านช่องทางออนไลน์ให้แก่ช่างผมมากมาย โดยในช่วงการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 แพลตฟอร์มดังกล่าว มีผู้ใช้ เพิ่มขึ้นจาก 42,000 คน เป็น 100,000 คน นอกจากนี้ ประเทศไทยยังได้ส่งเสริมการเรียนรู้ออนไลน์ให้แก่ช่างทำผมผ่านสื่อ สังคม และลอรีอัล ยังได้ให้ความสำคัญกับช่างผมโดยการส่งเสริมให้มีบทบาทในสื่อสังคมออนไลน์ของบริษัทเพื่อให้พวกเขา ได้มีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและคู่ค้าอย่างต่อเนื่อง

2. ร้านเสริมสวยขนาดเล็กก็สามารถมีตัวตนบนโลกออนไลน์

การฝึกอบรมด้านเครือข่ายสังคมค้าขายออนไลน์ (Social Commerce): ลอรีอัล ประเทศไทย ได้ร่วมมือกับ ฝ่ายธุรกิจ

ขนาดกลางและขนาดย่อม ของ Facebook ประเทศไทย ให้การฝึกอบรมออนไลน์เกี่ยวกับเครือข่ายสังคมค้าขายออนไลน์ (Social Commerce) ให้แก่เจ้าของธุรกิจร้านทำผม-เสริมสวยทั่วประเทศ เพื่อให้พวกเขามีช่องทางในการหารายได้เพิ่มเติม ในขณะที่ธุรกิจถูกปิดชั่วคราว

• ร่วมมือกับพันธมิตรแพลตฟอร์มด้านการจองคิวออนไลน์: ลอรีอัล ประเทศไทย กำลังวางแผนในการจับมือกับ

แพลตฟอร์มชั้นนำในด้านการจองคิวออนไลน์เพื่อการทำกิจกรรม เพื่อให้ความช่วยเหลือธุรกิจร้านทำผม-เสริมสวย ให้สามารถ จัดการระบบรับจองคิวล่วงหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• การให้บริการตัดผมแก่บุคลากรทางการแพทย์: ลอรีอัล ประเทศไทย กำลังรวบรวมทีมช่างผมจากร้านทำผม-

เสริมสวยพันธมิตร เพื่อให้บริการตัดผมแก่บุคลากรทางการแพทย์ และเจ้าหน้าที่สาธารณสุขที่ให้บริการเป็นด่านหน้าใน โรงพยาบาลในกรุงเทพมหานครโดยไม่มีค่าใช้จ่าย

ธุรกิจร้านเสริมสวยส่วนใหญ่ในประเทศไทยเป็นธุรกิจขนาดเล็ก ที่มีอยู่ทุกตรอกซอกซอย ถึงแม้เรื่องของออนไลน์ จะเป็นเรื่องปกติแล้วในยุคนี้ แต่ธุรกิจร้านเสริมสวยจำนวนไม่น้อยที่ยังไม่ย้ายตัวเองเข้าสู่โลกของออนไลน์ แต่ด้วยสถานการณ์ ไวรัสโควิด-19 เข้ามาช่วยให้ดิสรัปชั่นนี้เกิดเร็วขึ้นมาก สิ่งที่จะเกิดขึ้นหลังจากนี้คือ New Normal

 

อินเนส คาลไดรา กรรมการผู้จัดการ บริษัท ลอรีอัล (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า “โครงการ L'Oréal Thailand Salon Solidarity นี้ จะเป็นอีกหนึ่งกำลังสำคัญที่ช่วยให้ร้านตัดผม-เสริมสวย สามารถฝ่าวิกฤต ปรับตัว และกลับมา  ฟื้นธุรกิจภายใต้  New Normal อย่างรวดเร็วที่สุด เพื่อช่วยสร้างรายได้ เพื่อเลี้ยงปากท้องไม่ว่าจะเป็นในส่วนของเจ้าของร้าน ช่างทำผม พนักงานร้าน และครอบครัว”

 

BDMS Wellness จับมือ Lancôme เชื่อม Healthcare กับ Beauty ปั้น Wellness Ecosystem

ลอรีอัล กรุ๊ปส่ง SkinCeuticals แลนดิ้งถึงไทย! เขย่าวงการสกินแคร์ด้วยวิทยาศาสตร์ขั้นสูง ชูนวัตกรรมเวชสำอางดูแลผิวระดับพรีเมียม

ลอรีอัลยกระดับความเป็นผู้นำด้านบิวตี้เทค ผสานพลังแสงอินฟราเรดเพื่อเส้นผมและผิวพรรณ ผ่านนวัตกรรมล้ำยุคสองชิ้นที่งาน CES® 2026

ผลการดำเนินงานประจำปี 2567 ลอรีอัล กรุ๊ป ปิดปี 2567 อย่างแข็งแกร่งในสภาวะตลาดที่ท้าทาย เติบโต 5.1% โดย 3 ใน 4 กลุ่มธุรกิจเติบโตสูงกว่าตลาด

ลอรีอัล กรุ๊ป เผยผลประกอบการครึ่งปีแรกเพิ่มขึ้น 7.3% โตอย่างต่อเนื่องและเหนือกว่าตลาด

ลอรีอัลคว้ารางวัลยอดเยี่ยมจากเวิลด์ อาร์คิเทคเชอร์ ครั้งแรกของสำนักงานในประเทศไทยในรางวัลสาขาออกแบบตกแต่งภายใน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact