BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,183
VIEWS

New Normal ร้านเสริมสวยหลัง COVID-19

พ.ค. 14, 2563 P.Sininat

ร้านเสริมสวยถือเป็น 1 ใน 31 สถานที่ที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากการล็อกดาวน์ในสถานการณ์โควิด-19 ที่ผ่านมา ทำให้ร้านเสริมสวยกว่า 120,000 ร้าน ในประเทศไทยได้รับผลกระทบอย่างหนักเพราะขาดรายได้ กลุ่มธุรกิจที่เกี่ยวข้องเอง อย่างผลิตภัณฑ์ดูแลผมต่างๆ ก็โดนผลกระทบไปด้วย ฝั่งผู้บริโภคเองก็ได้รับผลกระทบ

ในช่วงต้นเดือน พ.ค 2563 ก็มีมาตรการออกมาอนุญาตให้เปิดบริการได้แล้ว แต่ยังไม่สามารถให้บริการอย่างเต็ม รูปแบบ มีการทำแบบสำรวจความต้องการและความมั่นใจในการใช้บริการร้านตัดผม-ร้านเสริมสวยในช่วงสถานการณ์โควิด-19 จำนวนผู้ร่วมตอบแบบสำรวจ 1,600 คน เก็บข้อมูลระหว่างวันที่ 30 เมษายน – 4 พฤกษภาคม 2563 ได้ข้อมูลที่น่าสนใจว่า

-  85% ของผู้ร่วมตอบแบบสำรวจมีความจำเป็นในการใช้บริการทำผมที่ร้านในช่วงล็อกดาวน์

- 70% รู้สึกว่าการที่ไม่สามารถรับบริการจากช่างผมนั้น ส่งผลกระทบต่อทั้งทางสาธารณสุข และความมั่นใจของ ตนเอง

- 40% ของผู้ชายรู้สึกว่าไม่สามารถใช้บริการช่างผมได้นั้น ส่งผลกระทบต่อทั้งทางสุขภาพและความความมั่นใจของ ตนเอง

-  หลังเปิดบริการเต็มรูปแบบ 38%  ต้องการทำสีและไฮไลท์มากที่สุด 27% ต้องการดัดผม / ยืดผม

โดยหลังจากรัฐบาลได้มีมาตรการผ่อนปรนให้ร้านตัดผม-เสริมสวยกลับมาเปิดบริการ ตัด สระ ไดร์ ได้อีกครั้ง จำนวน 41% ของผู้ตอบแบบสำรวจรู้สึกมั่นใจที่จะใช้บริการตัดผม-เสริมสวย โดยกว่า 78% อยากที่จะกลับไปใช้บริการภายในสัปดาห์ แรกทันที และ 2 ใน 3 เชื่อว่าร้านที่ใช้บริการเป็นประจำจะสามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดได้อย่างถูกต้อง

ในมุมของผู้บริโภค การใช้บริการร้านเสริมสวย คือการสร้างความมั่นใจในชีวิตประจำวันของผู้ประกอบการเอง สิ่งที่ได้หลังจากการมาเปิดบริการอีกครั้ง คือการทำร้านเสริมสวยแบบ New Normal  ต้องมีการเรียนรู้การโปรโมทบนโลก ออนไลน์เพิ่มมากขึ้น

 

ลอรีอัล กรุ๊ป ในฐานะพันธมิตรระดับโลกที่อยู่เคียงข้างร้านตัดผม-เสริมสวยมามากกว่า 110 ปี ตอกย้ำจุดยืนในการสนับสนุนธุรกิจร้านตัดผม-เสริมสวยและช่างผมท่ามกลางวิกฤตโควิด-19 ทั่วโลก โดย ลอรีอัล ประเทศไทย ได้เร่งจัดทำ โครงการ L’Oréal Thailand Salon Solidarity เพื่อช่วยเหลือและสนับสนุนร้านตัดผม-เสริมสวย แนะแนวทางช่วยเหลือเพื่อ ปรับตัวหลังสามารถกลับมาเปิดให้บริการได้ หนึ่งในนั้นคือ การร่วมมือกับกรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข จัดบรรยายให้ ความรู้เกี่ยวกับรายละเอียดมาตรการด้านสุขอนามัย พร้อมจัดโปรแกรมการฝึกอบรมออนไลน์ให้แก่ร้านทำผม-เสริมสวย เพื่อให้สามารถก้าวผ่านวิกฤตโควิด-19 ได้

L’Oréal Thailand Salon Solidarity กับการสร้าง New Normal ของร้านเสริมสวยหลัง COVID-19

1. ช่างเสริมสวยเรียนรู้ทักษะเพิ่มเติมได้ตลอดเวลาผ่านออนไลน์แพลตฟอร์ม

การฝึกอบรมออนไลน์สำหรับช่างผม: ตั้งแต่มีการบังคับใช้มาตรการล็อกดาวน์ในหลากหลายเมืองทั่วโลก L’Oréal

Access แพลตฟอร์มออนไลน์สำหรับช่างผมที่ใหญ่ที่สุดในโลก ให้บริการครอบคลุมกว่า 20 ประเทศ ได้จัดฝึกอบรมและให้ ความรู้ผ่านช่องทางออนไลน์ให้แก่ช่างผมมากมาย โดยในช่วงการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 แพลตฟอร์มดังกล่าว มีผู้ใช้ เพิ่มขึ้นจาก 42,000 คน เป็น 100,000 คน นอกจากนี้ ประเทศไทยยังได้ส่งเสริมการเรียนรู้ออนไลน์ให้แก่ช่างทำผมผ่านสื่อ สังคม และลอรีอัล ยังได้ให้ความสำคัญกับช่างผมโดยการส่งเสริมให้มีบทบาทในสื่อสังคมออนไลน์ของบริษัทเพื่อให้พวกเขา ได้มีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและคู่ค้าอย่างต่อเนื่อง

2. ร้านเสริมสวยขนาดเล็กก็สามารถมีตัวตนบนโลกออนไลน์

การฝึกอบรมด้านเครือข่ายสังคมค้าขายออนไลน์ (Social Commerce): ลอรีอัล ประเทศไทย ได้ร่วมมือกับ ฝ่ายธุรกิจ

ขนาดกลางและขนาดย่อม ของ Facebook ประเทศไทย ให้การฝึกอบรมออนไลน์เกี่ยวกับเครือข่ายสังคมค้าขายออนไลน์ (Social Commerce) ให้แก่เจ้าของธุรกิจร้านทำผม-เสริมสวยทั่วประเทศ เพื่อให้พวกเขามีช่องทางในการหารายได้เพิ่มเติม ในขณะที่ธุรกิจถูกปิดชั่วคราว

• ร่วมมือกับพันธมิตรแพลตฟอร์มด้านการจองคิวออนไลน์: ลอรีอัล ประเทศไทย กำลังวางแผนในการจับมือกับ

แพลตฟอร์มชั้นนำในด้านการจองคิวออนไลน์เพื่อการทำกิจกรรม เพื่อให้ความช่วยเหลือธุรกิจร้านทำผม-เสริมสวย ให้สามารถ จัดการระบบรับจองคิวล่วงหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• การให้บริการตัดผมแก่บุคลากรทางการแพทย์: ลอรีอัล ประเทศไทย กำลังรวบรวมทีมช่างผมจากร้านทำผม-

เสริมสวยพันธมิตร เพื่อให้บริการตัดผมแก่บุคลากรทางการแพทย์ และเจ้าหน้าที่สาธารณสุขที่ให้บริการเป็นด่านหน้าใน โรงพยาบาลในกรุงเทพมหานครโดยไม่มีค่าใช้จ่าย

ธุรกิจร้านเสริมสวยส่วนใหญ่ในประเทศไทยเป็นธุรกิจขนาดเล็ก ที่มีอยู่ทุกตรอกซอกซอย ถึงแม้เรื่องของออนไลน์ จะเป็นเรื่องปกติแล้วในยุคนี้ แต่ธุรกิจร้านเสริมสวยจำนวนไม่น้อยที่ยังไม่ย้ายตัวเองเข้าสู่โลกของออนไลน์ แต่ด้วยสถานการณ์ ไวรัสโควิด-19 เข้ามาช่วยให้ดิสรัปชั่นนี้เกิดเร็วขึ้นมาก สิ่งที่จะเกิดขึ้นหลังจากนี้คือ New Normal

 

อินเนส คาลไดรา กรรมการผู้จัดการ บริษัท ลอรีอัล (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า “โครงการ L'Oréal Thailand Salon Solidarity นี้ จะเป็นอีกหนึ่งกำลังสำคัญที่ช่วยให้ร้านตัดผม-เสริมสวย สามารถฝ่าวิกฤต ปรับตัว และกลับมา  ฟื้นธุรกิจภายใต้  New Normal อย่างรวดเร็วที่สุด เพื่อช่วยสร้างรายได้ เพื่อเลี้ยงปากท้องไม่ว่าจะเป็นในส่วนของเจ้าของร้าน ช่างทำผม พนักงานร้าน และครอบครัว”

 

ลอรีอัล กรุ๊ปประกาศความสำเร็จ ยกระดับเมลาซิล (Melasyl™) นวัตกรรมโมเลกุลเอกสิทธิ์ สู่ 7 ผลิตภัณฑ์จาก L'Oréal Paris และ La Roche-Posay

ลอรีอัล+กระทรวง พม. เร่ง “ความเท่าเทียม” ผ่าน "Beauty for Better Life" สร้างรายได้-ลดช่องว่างผู้หญิงไทย ตั้งเป้า 1,500 คน ใน 5 ปี

BDMS Wellness จับมือ Lancôme เชื่อม Healthcare กับ Beauty ปั้น Wellness Ecosystem

ลอรีอัล กรุ๊ปส่ง SkinCeuticals แลนดิ้งถึงไทย! เขย่าวงการสกินแคร์ด้วยวิทยาศาสตร์ขั้นสูง ชูนวัตกรรมเวชสำอางดูแลผิวระดับพรีเมียม

ลอรีอัลยกระดับความเป็นผู้นำด้านบิวตี้เทค ผสานพลังแสงอินฟราเรดเพื่อเส้นผมและผิวพรรณ ผ่านนวัตกรรมล้ำยุคสองชิ้นที่งาน CES® 2026

ผลการดำเนินงานประจำปี 2567 ลอรีอัล กรุ๊ป ปิดปี 2567 อย่างแข็งแกร่งในสภาวะตลาดที่ท้าทาย เติบโต 5.1% โดย 3 ใน 4 กลุ่มธุรกิจเติบโตสูงกว่าตลาด

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact