BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,068
VIEWS

เบอร์ 1 ยังสะเทือน Starbucks เจรจาเจ้าของที่ชะลอจ่ายค่าเช่าช่วง COVID-19

มิ.ย. 01, 2563 M.Pussapol

ผลกระทบจากการระบาดของ COVID-19 ทำให้พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไป เข้าร้านน้อยลง ขณะที่ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ทำให้ Starbucks  ต้องเจรจากับเจ้าของที่ชะลอการจ่ายค่าเช่าปีหน้าออกไป

ทั้งนี้ CNBC รายงานว่า Starbucks ร้านกาแฟที่มีสาขามากที่สุดในโลก กำลังขอร้องเจ้าของที่ดิน(landlord)

ของทุกสาขาที่จะยกโทษให้ สําหรับการชำระค่าเช่าบางส่วนของปีหน้าล่าข้ากว่าเดิม   

Starbucks  ส่งจดหมาย พร้อมชี้แจงว่า ผลกระทบจากการระบาดของโรค COVID-19 มี 2 ด้าน คือ รายได้ลดลง จากการที่ลูกค้าอยู่บ้านและไม่มาสาขาตามปกติ  กับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจากการจ่ายเงินช่วยเหลือบรรดาบาริสต้า เพิ่มค่าแรงต่อชั่วโมง ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสําหรับอุปกรณ์เกี่ยวกับความปลอดภัยเช่นหน้ากาก และค่าใช้จ่ายคงที่ (Fixed Cost) จากการลดชั่วโมงการทํางานลงเพื่อชะลอการแพร่กระจายของไวรัส

ทั้งหมดเป็นปัจจัยที่ทำให้มีประมาณการว่า Starbucks จะขาดทุน 915 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สอง ส่งผลต่อสภาพคล่องของบริษัท

Starbucks เป็นหนึ่งในเครือข่ายที่ใหญ่ที่สุดในประเทศโดยคิดจากจำนวนสาขา  ขณะที่บริษัทเน้นการเช่าจนถึงปัจจุบัน ทั้งนี้ CNBC รายงานว่า Pat Grismer ประธานเจ้าหน้าที่การเงิน คาดว่าจะเปลี่ยนเงื่อนไขการชำระเงินตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน  โดยในจดหมายได้แจ้งเจ้าของที่ดินด้วยว่า คาดว่าจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดของสัญญาเช่าอย่างน้อยในช่วง 12 เดือนข้างหน้า.

CNBC รายงานว่า Grismer เคยคุยกับบรรดานักวิเคราะห์ช่วงปลายเดือนเมษายนมาแล้วว่าบริษัทได้คุยกับเจ้าของที่หลายแห่ง และมีความคืบหน้าที่จะหา  "ความเหมาะสมในเชิงธุรกิจ" เปลี่ยนสัญญาเช่าเป็นแบบที่ทุกฝ่ายพอใจ 

Karen Webster CEO ของ PYMNTS  ให้ความเห็นว่า ปัจจัยหลักที่ทำให้ Starbucks ขอเลื่อนการชำระค่าเช่า มาจากความคิดที่ว่า  ลูกค้าต้องรู้สึกปลอดภัยมากขึ้น ไม่ต้องกลัวตายจาก COVID-19 ก่อน   พวกเขาจึงจะอยากออกไปเพลิดเพลินกับชีวิตปกติเหมือนเดิมอีกครั้ง ด้วยเหตุนี้ ธุรกิจต้องทำให้มั่นใจว่าเมื่อลูกค้ากลับมา บริษัทเองก็ยังมีกําลังพอ มีพนักงานให้บริการ ไม่ใช่ว่าเงินสดขาดมือไปเองเสียก่อน  เพราะการระบาดของโควิด-19 ได้สร้างปัญหาใหญ่ให้กับแทบทุกธุรกิจ ซึ่ง Starbucks เองก็ต้องแก้ไขให้ได้ ก่อนเศรษฐกิจฟื้นตัวเต็มที่ เช่นเดียวกับหลายธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง (SMb) ที่มีความเสี่ยง ให้รายได้คืนกลับไปสู่ระดับก่อนมีโรคระบาด

source

 

 

 

 

“แม่บุญล้ำ” จับมือ Thailand Culinary Academy ยกระดับเครื่องปรุงไทยสู่สากล คว้ารางวัลอาหารระดับโลกจากเวที FHA FOOD & BEVERAGE 2025

จาก Fashion สู่ Food “ธนจิรา” เปิดเกมรุก F&B ตั้งเป้าขยาย 14 สาขาใน 10 ปี

บิสโตร เอเชียขาดทุนมา 7 ปี แต่พลิกกำไรใน 7 เดือน 7 เคล็ดลับของ “ไพศาล อ่าวสถาพร” คืออะไร?

สตาร์บัคส์ ทดลองโปรโมชั่นลดราคา 20% เมนูอาหารช่วงค่ำ หวังลดปริมาณขยะ

หลักสูตรฝึกอบรมการประยุกต์ใช้กัญชาและกัญชงในผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม

พาส่อง ฟู้ดเดลิเวอรี่ LINE MAN กาแฟ คนสั่งเยอะสุด รวมทั้งปี 6.3 ล้านแก้ว

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact