BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
25,049
VIEWS

โบกมือลาไปอีกราย Muji สหรัฐฯยอมแพ้ COVID-19 ยื่นขอคุ้มครองการล้มละลายแล้ว

ก.ค. 11, 2563 P.Patikom

พิษ Coronavirus (COVID-19) ทำให้เชนร้าน Muji สาขาสหรัฐอเมริกา ต้องยื่นขอคุ้มครองการล้มละลายด้วยหนี้ 64 ล้านดอลลาร์ และปัญหาใหญ่ที่ผู้ค้าปลีกสายเลือดญี่ปุ่นรายนี้เผชิญ คือ ค่าเช่าแพง


เชนร้าน Muji ซึ่งเน้นขายสินค้าในครัวเรือน ได้ยื่นขอคุ้มครองการล้มละลายเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา ผู้ประกอบการของญี่ปุ่น กล่าวว่า ขอยอมจำนนต่อการระบาดของโรค Coronavirus ที่บังคับให้ต้องปิดร้านค้าในขณะที่ยังต้องจ่ายค่าเช่าที่ในราคาสูง

Muji USA ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Ryohin Keikaku ของญี่ปุ่น มีชื่อเสียงด้านดีไซน์ที่เน้นความเรียบง่าย ไม่หรูหรา และยึดปรัชญาไม่มีแบรนด์ (No-brand Philosophy) เป็นผู้ค้าปลีกในสหรัฐอเมริกาอีกรายที่เผชิญวิกฤตอันเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ Coronavirus ทั่วโลก และในสหรัฐอเมริกา ก็มีการระบาดที่รุนแรงมาก บริษัทมีหนี้สินรวม 64 ล้านดอลลาร์ ณ เวลาที่ยื่นขอความคุ้มครองตาม Chapter 11 โดยบริษัทจะจัดทำแผนการปรับโครงสร้างภายใน 180 วัน ซึ่งจะรวมถึงการปิดสาขา

"ทุกอย่างเริ่มต้นจากที่นี่" Satoru Matsuzaki ประธานของ Ryohin Keikaku  Ryohin กล่าว "ผมตระหนักดีเป็นการส่วนตัวว่า จะต้องปรับโครงสร้างของธุรกิจในสหรัฐอเมริกา"

การยื่นขอคุ้มตรองการล้มละลายครั้งนี้ นับเป็นครั้งแรกที่ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ของญี่ปุ่นได้ขอความคุ้มครองตาม Chapter 11 อันมีสาเหตุจากการระบาดของ Coronavirus แต่ปัญหาที่แท้จริงของ Muji นั้น ต้องย้อนกลับไปยังแผนการที่ทะเยอทะยานที่จะขยายสาขาในสหรัฐอเมริกา แม้จะมีค่าใช้จ่ายสูง

การดำเนินงานในต่างประเทศของ Ryohin Keikaku นั้นส่วนใหญ่อยู่ในประเทศจีนซึ่งเริ่มดำเนินการในปี 2005 ขณะนี้ในประเทศจีนมีสาขาของ Muji 273 สาขา หรือเกือบครึ่งของสาขาทั่วโลกนอกประเทศญี่ปุ่น

สำหรับในสหรัฐอเมริกา Muji เปิดตัวในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่ปี 2006 แต่เมื่อถึงปีที่แล้ว 2019 ก็ขยายสาขาได้ 19 สาขาเท่านั้น

ร้าน Muji ในสหรัฐอเมริกาตั้งอยู่ในทำเลที่ดี เช่น ไทม์ สแควร์ (Time Square) และ ฟิฟท์ อเวนิว (5th Avenue) ของมหานครนิวยอร์ก ซึ่งเป็นสถานที่ที่มีค่าเช่าสูงมากเกินไป การจ่ายค่าเช่าที่ไม่สมดุล ถือเป็นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในแง่ของการขยายธุรกิจของ Muji ไปทั่วโลก

"สหรัฐอเมริกาเป็นรากฐานที่สำคัญในการสร้างชื่อให้เป็นที่จดจำ" Matsuzaki กล่าว

แม้ว่า Muji จะมียอดขายเพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกา แต่รายได้ก็ไม่สามารถเอาชนะค่าเช่าที่สูงได้ หนี้สินได้ก่อให้เกิดวัฏจักรชั่วร้ายที่ทำให้เกิดการขาดทุนจากการดำเนินงาน รายได้จากการดำเนินงานของ Muji ในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้นเป็น 11 พันล้านเยน (102.5 ล้านดอลลาร์) สำหรับปีที่สิ้นสุดเดือนกุมภาพันธ์ แต่ธุรกิจกลับขาดทุนสุทธิ 1.8 พันล้านเยน

ปีที่แล้ว Ryohin Keikaku จัดทำแผนการปรับโครงสร้างโดยมีเป้าหมายที่การลดค่าเช่า แต่ "เราไม่สามารถบรรลุข้อตกลงในการเจรจากับเจ้าของที่ดินได้" Matsuzaki กล่าว

เมื่อการแพร่ระบาดของ Coronavirus เกิดขึ้น Muji ก็หยุดดำเนินการในสหรัฐอเมริกาทุกสาขาตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม และได้กลับมาเปิดใหม่สิบสาขา แต่รายได้จากการดำเนินงานโดยรวมลดลงถึง 80 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับตัวเลขก่อนเกิดการระบาดใหญ่

“แม้ว่าเราจะเปิดร้าน แต่ลูกค้าก็ไม่มา” Matsuzaki กล่าว

เพราะการติดเชื้อ Coronavirus ที่เพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกา ทำให้ Muji เผชิญกับความเป็นไปได้ที่จะต้องปิดร้านอีกครั้ง เนื่องจากความไม่แน่นอนของสถานการณ์ Ryohin Keikaku จึงตัดสินใจยื่นขอล้มละลายในสหรัฐอเมริกา โดยทางกลุ่มวางแผนที่จะเจรจาการจ่ายค่าเช่าก่อน จากนั้นจึงปิดสาขาโดยไม่มีความหวังที่จะปรับปรุงรายได้

การล่มสลายของ "รากฐานที่สำคัญ" ในสหรัฐอเมริกา จะมีผลสำคัญต่อกลยุทธ์การเติบโตของ Ryohin Keikaku ที่ต้องเสียหาย บริษัทประกาศเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาว่า ทางกลุ่มบริษัทมีรายได้จากการดำเนินงานในช่วงไตรมาสแรกจนถึงเดือนพฤษภาคม 2020 ลดลง 30 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว โดยไตรมาสแรกจนถึงพฤษภาคมปีนี้ Muji มีรายได้ 78.7 พันล้านเยน และขาดทุนสุทธิ 4.1 พันล้านเยน

อย่างไรก็ตามการยื่นขอล้มละลายนี้ คาดว่าจะมีผลกระทบเล็กน้อยต่อการดำเนินงานในภูมิภาคอื่น ๆ รวมถึงญี่ปุ่น  Ryohin Keikaku วางแผนที่จะขยายเครือข่ายทั่วโลกเป็น 1,138 สาขาในเดือนสิงหาคมปีหน้า เพิ่มขึ้นจากประมาณ 970 สาขาเมื่อปลายเดือนพฤษภาคม 2020 ที่ผ่านมา

ธุรกิจในญี่ปุ่นมีรายได้คิดเป็น 60 เปอร์เซ็นต์ ของรายได้รวมจากการดำเนินงาน 

สำหรับในสหรัฐอเมริกา หากการชำระเงินค่าเช่าได้รับการแก้ไขเรียบร้อยแล้ว อาจต้องใช้เวลาสำหรับการดำเนินการของ Muji ในสหรัฐอเมริกาเพื่อกลับไปสู่ความสำเร็จ เนื่องจากกลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์ สินค้าของ Muji ที่ขายในสหรัฐอเมริกาส่วนใหญ่มีขนาดเท่ากันกับที่ขายในญี่ปุ่น ซึ่งไม่ตรงกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคในสหรัฐอเมริกา 

นอกจากนี้ผู้บริโภคในสหรัฐอเมริกาส่วนใหญ่ซื้อสินค้านำเข้าจากประเทศจีน ทำให้ผลิตภัณฑ์ของ Muji ดูเหมือนว่า ราคาแพงเกินไปเมื่อเปรียบเทียบกัน  Muji ยังล้าหลังในการพัฒนาการดำเนินงานในด้านดิจิทัล และการวางตำแหน่งที่ไม่ดีในการที่จะปรับให้เข้ากับพฤติกรรมการซื้อ ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงการระบาดใหญ่

Muji ได้รับรางวัลระดับโลก จากกลุ่มผู้ที่ให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมด้วยการออกแบบที่เรียบง่าย แต่ในสหรัฐอเมริการาคาสินค้าจำนวนมาก ดูเหมือนสูงเกินไปซึ่งทำให้ Muji ไม่สามารถสร้างผู้ซื้อจำนวนมากได้

Cr : NIKKEI ASIAN REVIEW

 

source

Shein ยักษ์ Fast-Fashion จีน จ่ายค่าปรับ 100 ล้านเหรียญ จากการสอบสวนของ US FTC

ถอดสูตรสำเร็จ Apple - Fast Fashion กับกลยุทธ์เปลี่ยน "Product Life Cycle" ที่สั้นลง ให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดได้สำเร็จ

สยามเซ็นเตอร์ ร่วมกับ เอปสัน เปิดงาน Fashion Visionary ใน Bangkok International Fashion Week 2026

PLATINUM X POWERPUFF GAY เสริมพลังยกกำลัง 2 ให้ร้านค้าสู้ศึกในภารกิจ THE NEXT SELLER SEASON 2 : SELLER POWER UP พุ่งทะยานสู่ โลก LIVE COMMERCE ยุคใหม่

มากกว่าแฟชั่นในชีวิตประจำวัน เซ็นทรัล เอ็มบาสซี ชวนสัมผัส “ACE LOVES FASHION: A UNIVERSE OF WHAT WE LOVE” รวมแฟชั่น ศิลปะ และไลฟ์สไตล์ไว้ในที่เดียว

“Loopers” แพลตฟอร์มแฟชั่นมือสอง จากเสื้อผ้าหลักร้อยตัว สู่ “แอปม่วง” สมาชิก 40,000 ราย ปั้นตลาด Resale ตั้งเป้า 1 ล้าน User ใน 5 ปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact