BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
21,520
VIEWS

C-vitt กับ กลยุทธ์ผู้นำตลาด สร้างมาตรฐานใหม่เครื่องดื่มวิตามินซี

ก.ย. 15, 2563

บทบาทสำคัญของแบรนด์ที่เป็นผู้นำตลาดนั้น ไม่ได้อยู่แค่การเพิ่มยอดขายหรือเพิ่มส่วนแบ่งให้กับแบรนด์ตัวเองเท่านั้น แต่ยังต้องทำหน้าที่ในการขยายฐานให้ตลาดมีการเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่อง ที่สำคัญ ยังต้องเข้ามาทำหน้าที่ในการเป็นแบรนด์ผู้นำที่สร้างปรากฏการณ์ใหม่ๆ ให้กับตลาด

เหมือนกับสิ่งที่ผู้นำตลาดฟังก์ชั่นนัล ดริ๊งก์ ที่เป็นวิตามินซีอย่าง C-vitt กำลังสร้างสีสันใหม่ๆ ให้กับตลาดอยู่ในขณะนี้ โดยหลังจากที่เข้ามาสร้างปรากฏการณ์ใหม่ด้วยการเป็นผู้บุกเบิกตลาดเมื่อปี 2555 ทำตลาดด้วยการโฟกัสที่จุดแข็งของผลิตภัณฑ์ในเรื่องของการเป็นเครื่องดื่มวิตามินซีที่มีปริมาณวิตามินซี 200% หรือมากกว่าปริมาณที่ร่างกายต้องการ 2 เท่า ไม่ใช่แค่เป็นเครื่องดื่มที่ผสมวิตามินซีเหมือนที่เคยมีอยู่ในตลาดบ้านเรามาก่อน

ด้วยกลยุทธ์ที่โฟกัสไปที่จุดแข็งของผลิตภัณฑ์ว่าเป็นเครื่องดื่มวิตามินซีที่สามารถตอบโจทย์ Painpoint ของผู้บริโภคที่ไม่ต้องไปบริโภคอาหารหรือผลไม้จำนวนมากถึงจะได้ปริมาณวิตามินซีตามที่ร่างกายต้องการ ทำให้ C-vitt ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี โดยหัวใจสำคัญของความสำเร็จจะอยู่ที่การเน้นย้ำให้ผู้บริโภคเห็นถึงประโยชน์ของตัวสินค้าที่สามารถเข้ามาช่วยตอบโจทย์ในเรื่องของการเสริมสร้างวิตามินซีให้กับร่างกาย

ถ้าจะบอกว่า C-vitt คือผู้เล่นสำคัญที่เข้ามาช่วยขยายฐานให้ตลาดเครื่องดื่มวิตามินซีมีการเติบโตที่น่าสนใจคงจะไม่ผิดนัก เพราะตลอดเวลากว่า 8 ปีที่เข้ามาทำตลาดในบ้านเรา C-vitt มีความต่อเนื่องทั้งในเรื่องของการสร้างแบรนด์ การทำกิจกรรมการตลาด โดยเฉพาะกับการมุ่งขยายฐานของตลาดให้มีการเติบโต เพื่อสอดรับกับไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของคนไทยที่หันมาให้ความสำคัญกับการสร้างภูมิคุ้มกันที่ดีให้กับร่างกายมากขึ้น

ล่าสุดกับการเปิดตัวโครงการ “กรุงเทพมหานคร และ ซี-วิท ห่วงใยคนไทยการ์ดไม่ตก” ที่จัดขึ้นเพื่อรณรงค์ให้คนไทยมีสุขภาพดีทุกวัน ห่างไกลโรค และลดความเสี่ยงต่อการติดโควิด โดยกิจกรรมครั้งนี้ทาง บริษัท โอสถสภา จำกัด (มหาชน) และ บริษัท เฮ้าส์ โอสถสภา ฟู้ดส์ จำกัด ได้จัดขบวนรถคาราวานเพื่อนำซี-วิท เครื่องดื่มวิตามินซี ที่พัฒนามาจากแบรนด์ญี่ปุ่น มีวิตามินซีสูงถึง 200% แบรนด์แรกของไทย และขายดีเป็นอันดับ1 จำนวน 1,000,000 ขวด ไปแจกจ่ายให้ประชาชนในพื้นที่กรุงเทพมหานครตามจุดต่างๆ อาทิ สวนสาธารณะ, โรงเรียนสังกัดกทม., จุดรับส่งรถโดยสารสาธารณะ, ตลาดในสังกัดกทม.ได้ดื่มเพื่อเสริมภูมิคุ้มกันสร้างสุขภาพที่แข็งแรง ห่างไกลจากการติดเชื้อโควิด19 ซึ่งเป็นอีกโครงการที่สะท้อนให้เห็นถึงภาพของการเป็นแบรนด์ที่ยืนอยู่เคียงข้างผู้บริโภคและพร้อมที่จะสนับสนุนให้คนไทยมีสุขภาพดี

ถือเป็นแนวทางของการทำแบรนด์ในยุคปัจจุบัน ที่ไม่เน้นแค่เพียงการเพิ่มยอดขาย แต่ต้องสร้าง “คุณค่าร่วม” ให้กับทั้งลูกค้า และสังคมโดยรวมให้มีการเติบโตไปพร้อมกันแบบยั่งยืนทั้งซัพพลายเชน

ต่อเรื่องดังกล่าวนี้ ธนา ไชยประสิทธิ์ รักษาการ CEO บริษัท โอสถสภา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “เครื่องดื่มซี-วิทได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของการสร้างเสริมระบบภูมิคุ้มกันที่ดีให้แก่คนไทย และเพื่อตอบแทนที่คนไทยให้ความไว้วางใจเลือกดื่มซี-วิท จนติดอันดับสินค้าขายดีในร้านสะดวกซื้อ จึงขอเป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนให้คนไทยได้รับวิตามินซีอย่างเพียงพอ ช่วยเสริมเกราะภูมิคุ้มกันที่ดี เพื่อให้คนไทยห่างไกลจากโรคโควิด-19 ด้วยการจัดคาราวานออกแล่นทั่วกรุงเทพฯ แจกจ่ายซี-วิทให้พี่น้องคนไทย 1 ล้านขวด”

สิ่งที่ตามมาจากการเป็นแบรนด์ผู้บุกเบิกตลาดเครื่องดื่มวิตามินซีของ C-vitt ก็คือ การสร้างการรับรู้ให้เกิดขึ้นกับผู้บริโภคชาวไทยในเรื่องของคุณประโยชน์ที่จับต้องได้ของสินค้า ทำให้ปัจจุบัน ผู้บริโภครู้ดีว่า การดื่มเครื่องดื่มฟังก์ชั่นนัล ดริ๊งก์ที่มีสารอาหารหลายๆ ตัว ในปริมาณมากๆ ถ้าร่างกายไม่สามารถดูดซึมหรือนำไปใช้ได้ก็ไม่มีประโยชน์ ซึ่งจะต่างจากเครื่องดื่มฟังก์ชั่นัล ดริ๊งก์ ที่มีสารอาหารประเภทใดประเภทหนึ่งโดยเฉพาะอย่างเครื่องดื่มวิตามินซี ที่ร่างกายสามารถดูดซึมได้ดีกว่า ทำให้ฟังก์ชั่นนัล ดริ๊งก์ประเภทหลังนี้ได้รับความนิยมมากขึ้น และกลายเป็นเครื่องดื่มที่มีการดื่มเป็นประจำมากขึ้น สังเกตได้จาก การที่เครื่องดื่มในกลุ่มวิตามินซี มีผู้เล่นหน้าใหม่ๆ เข้ามาทำตลาดหลายราย

สะท้อนให้เห็นถึงทิศทางการเติบโตของตลาดตัวนี้ได้ดีว่ายังมีโอกาสในการเติบโตได้อีกมาก

ด้วยบทบาทของการเป็นผู้นำตลาด C-vitt มีการใช้เครือข่ายการจัดจำหน่ายของโอสถสภา เข้ามาเป็นอีก 1 เครื่องมือสำคัญในการผลักดันสินค้าให้ครอบคลุมทุกช่องทางร้านค้า

ไม่เพียงเท่านั้น ยังมีการสร้างรูปแบบการบริโภคใหม่ๆ ที่มีการนำ C-vitt เข้าไปเป็นส่วนผสมของเครื่องดื่มประเภทต่างๆ อาทิ การทำ C-vitt Lemon Tea ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่จะช่วยผลักดันให้ C-vitt เข้าไปสร้างโอกาสการดื่มรูปแบบใหม่ๆ ที่ไม่ใช่แค่เพียงการดื่มเป็นฟังก์ชั่นนัล ดริ๊งก์ แบบช็อตเหมือนในช่วงที่ผ่านมา แน่นอนว่าจะช่วยเพิ่มโอกาสในการบริโภคใหม่ๆ ที่ฉีกหนีไปจากการแข่งขันในรูปแบบเดิมๆ และในฐานะของการเป็นแบรนด์แรกที่ “ปักธง” ในเรื่องนี้ C-vitt จะสามารถเข้าไปยึดพื้นที่ในการสร้างการรับรู้ให้เกิดขึ้นกับผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี ซึ่งน่าจะทำให้การผลักดันเครื่องดื่มวิตามินซีอย่าง C-vitt เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของเครื่องดื่มประจำวันของคนไทย

เป็นอีกปรากฏการณ์ใหม่ที่ C-vitt ในฐานะผู้นำตลาดเข้ามาสร้างสีสันให้กับตลาด.....

จาก Dino ถึง Warabi Mochi วิธีที่ “Kamu” พยายามอยู่ในบทสนทนาของผู้บริโภคมาตลอด 15 ปี

MILKLAB แบรนด์เครื่องดื่มแพลนต์เบสอันดับหนึ่งจากออสเตรเลีย กางโรดแมปปี 2026 พร้อมประกาศวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์

CBG ยกระดับมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล คว้า 4.8 คะแนนจาก FTSE Russell ESG Scores ขึ้นแท่น Top 1% อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม

HOTTA พลังแห่งความสม่ำเสมอ สู่ผู้นำตลาดเครื่องดื่มขิงผงสำเร็จรูป ครองใจผู้บริโภค ในวันที่สุขภาพคือไลฟ์สไตล์

อธิบายกลยุทธ์ราคา 10 บาท “Magic Price Point” เครื่องดื่มชูกำลัง ที่สร้างภาพจำการรับรู้ของผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

รู้จักจีนน้อยไป AI ระดับโลกกำลังคิดแบบปักกิ่ง เมื่อข่าวดีจากทั่วโลกต้องจ่ายเงิน แต่โฆษณาชวนเชื่อจีนให้ฟรี

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact