BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,475
VIEWS

คิดแบบ “วู้ดดี้” ปั้น Ecosystem ต่อยอดธุรกิจทั้งแนวราบ และแนวลึก

ต.ค. 14, 2563 R.Somboon

หากมองมาที่การวางตำแหน่งของตัวเองเป็น Ecosystem Creator แล้ว ทำให้ถ้ามองในภาพใหญ่ของการเป็น Iconnic Business ภายใต้แบรนด์ “วู้ดดี้” ของวุฒิธร  มิลินทจินดา หรือ “วู้ดดี้” ประธานบริษัท วู้ดดี้เวิลด์ จำกัด แล้ว มันสามารถต่อยอดออกไปได้มากมายไม่ใช่แค่การมีโปรดักต์เดียวเท่านั้น

เพราะด้วยการเป็น  Content Creator และ Media Owner ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่จะ Inspire คนหลากหลายอุตสาหกรรม ทำให้ถ้าขยายฐานธุรกิจออกไป จะทำได้ทั้งที่อยู่ในแนวลึกที่เกี่ยวข้องกับการเป็น Content Creator และ Media Owner อย่างการข้ามไปสู่ธุรกิจอีเวนท์ หรือการทำ Music Festival ซึ่งถือเป็นตัวอย่างที่น่าสนใจ เพราะเป็นการหยิบเอาแนวคิดในการสร้างสรรค์ Music Festival ที่แตกต่างจากที่คนอื่นๆ ทำ โดยเลือกที่จะมอง Insight Out ในสิ่งที่ทำอยู่มันไม่ใช่แค่ Music Festival แต่สามารถต่อยอดไปเป็น Ecosystem เชื่อมกับอีกหลายๆ Music Festival จนกลายเป็นคัลเจอร์หรือกลายเป็นโปรดักต์ที่แข็งแรงได้ อย่างกรณี S2O ที่ถือเป็น Music Festival ที่อยู่คู่กับเทศกาลแห่งความสนุก สนานอย่างสงกรานต์ จนกลายเป็นส่วนหนึ่งของสัญลักษณ์ในวันสงกรานต์ไปแล้ว

หลักหรือวิธีคิดแบบง่ายๆ ไม่ซับซ้อนของการทำให้ธุรกิจที่ขยายออกมาจากการต่อยอดคอนเทนต์ หรือการเป็นเจ้าของมีเดียของคุณวู้ดดี้นั้น สิ่งหนึ่งที่จะต้องรักษาให้เกิดความยั่งยืนในธุรกิจก็คือ การทำให้แต่ละคอนเทนต์เป็น Top Ranking ในแต่ละเซ็กเม้นต์ ที่สำคัญต้องทำคอนเทนต์ในโซเชียลมีเดียให้เป็น Top of Mind เพราะสิ่งเหล่านี้สามารถส่งต่อมายังธุรกิจอีเวนท์ทำได้เป็นอย่างดี ทั้งนี้ก็เพราะบริษัท วู้ดดี้เวิลด์ ที่ตั้งขึ้นมา ก็คือจุดกำหนดของ Ecosystem มากมายในอนาคตโดยการใช้สื่อที่ครีเอทขึ้นมาเป็นตัวช่วยสร้างแรงส่งธุรกิจในแนวลึกที่ทำ

เช่นเดียวกับการขยายฐานในแนวกว้างสู่ธุรกิจต่างๆ ก็มีการใช้จุดแข็งของการเป็น Brand วู้ดดี้ เข้าไปเป็นตัวสนับสนุน อย่างการจับมือร่วมกับบริษัท คาราบาว กรุ๊ป เปิดตัว บริษัท A Woody Drink จำกัด ผลิตสินค้าและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ประเดิมด้วยเครื่องดื่มวิตามินซี ภายใต้แบรนด์“Woody C+ Lock” (วู้ดดี้ ซี+ ล็อค) ถือเป็นโมเดลทางธุรกิจที่น่าสนใจ เพราะเป็นการจับเอาคนดังซึ่งเป็นแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักมาร่วมทุนเพื่อทำธุรกิจร่วมกัน โดยในครั้งนี้คุณวู้ดดี้ ถือหุ้นในบริษัทดังกล่าว 15%

 

การเปิดตัวสินค้าดังกล่าว ใช้โมเดลเดียวกับการเกิดขึ้นของคาราบาวแดง นั่นคือ การใช้ Personal Brand ของวู้ดดี้ เข้ามา Endorse และเป็นส่วนหนึ่งของชื่อแบรนด์ โดยเอาภาพจำของวู้ดดี้ ในฐานะของคนที่ใส่ใจเรื่องของสุขภาพ เข้ามาเป็นตัวช่วยในการทำตลาด

แม้ไม่ได้ลงทุนเองทั้งหมด แต่ก็เป็นการใช้ชื่อเสียงของแบรนด์ตัวเองเข้ามาเป็นตัวลงทุน โดยอาศัยความเชี่ยว ชาญในเรื่องของการผลิตและการตลาด รวมถึงการมีดิสทริบิวชั่นที่แข็งแกร่งของคาราบาว กรุ๊ป ที่เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่เข้ามาเป็นตัวช่วยสนับสนุนในการทำธุรกิจ ขณะที่ความเป็น “วู้ดดี้” ที่มีภาพของการคาแร็กเตอร์ที่เป็นคนแอ็กทีฟและใส่ใจสุขภาพ ถ่ายทอดมาสู่ดีเอ็นเอของแบรนด์ Woody C+ Lock โดยคุณวู้ดดี้ จะทำหน้าที่เป็นเสมือน Influencer ที่คอยแนะนำ และเชื่อมต่อไปสู่แฟนคลับของวู้ดดี้ และคนดื่มทั่วไปที่ใส่ใจในเรื่องของสุขภาพ

 

ด้วยความเป็น “วู้ดดี้” ที่มีภาพลักษณ์ในเรื่องของการเป็นคนแอ็กทีฟ และใส่ใจสุขภาพ ทำให้ Woody C+ Lock เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่ “แบรนด์” เกิดก่อน “โปรดักต์” เพราะอย่างที่รู้ๆ อยู่ว่า คุณวู้ดดี้ ได้กล่าวข้ามจากแค่การเป็นพิธีกรหรือเจ้าของรายการไปสู่การเป็นแบรนด์ที่เป็นที่รู้จัก โดยอาศัย Ecosystem ที่สร้างขึ้นมาจากการผลิตคอนเทนต์ และการต่อยอดไปสู่ธุรกิจอีเวนท์ และ Music Festival เข้ามาเป็นตัวช่วยสร้างแรงส่งให้กับแบรนด์ โมเดลการร่วมทุนเพื่อเข้าสู่ธุรกิจที่เป็นเจ้าของสินค้าของวู้ดดี้ในครั้งนี้ จึงเป็นอีกการต่อยอดมาจากการทำธุรกิจเดิมที่เป็น Content Creator นั่นเอง

การก้าวเข้ามาสู่ธุรกิจเครื่องดื่มวิตามินซีในครั้งนี้ เป็นรูปแบบของการใช้คนดังที่เราคุ้นเคย แต่จะแตกต่างจากบางเคสที่คนดังเพียงแค่ให้ไลเซ่นที่เป็นชื่อเสียงของตัวเองมาทำแบรนด์สินค้า แต่ในกรณีของ Woody C+ Lock จะแตก ต่างออกไปตรงที่คนดังอย่างวู้ดดี้เข้ามาร่วมเป็นเจ้าของในฐานะผู้ถือหุ้น 15%  

อย่างไรก็ตาม การเริ่มต้นเข้าสู่การเป็นเจ้าของสินค้าของคุณวู้ดดี้ ถือว่าประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี เพราะเพียงแค่ 5 – 6 ที่เข้าสู่ตลาด Woody C+ Lock ก็ประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วด้วยการทำส่วนแบ่งตลาดได้ถึง 10%

แน่นอนว่า การใช้ภาพลักษณ์ของความเป็นวู้ดดี้เข้ามา Endorse แบรนด์ เป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยผลักดันให้เกิดความสำเร็จ สิ่งที่น่าจับตามองก็คือ การผลักดันให้แบรนด์ Woody C+ Lock ขยายฐานลูกค้าไปยังประเทศเพื่อนบ้านของเรา อย่าง CLMV โดยนำร่องไปแล้วที่ สปป.ลาว, เมียนมา และกัมพูชา

รวมถึงการขยายโปรดักต์ไลน์ใหม่ๆ ในกลุ่มเครื่องดื่มฟังก์ชั่นนัล ที่มีภาพของความเป็นคนแอ็กทีฟและใส่ใจสุขภาพของ “วู้ดดี้” เข้ามาเป็นตัวสนับสนุน ถือเป็นอีกก้าวที่น่าจับตามองไม่น้อยทีเดียว......

 

HOTTA พลังแห่งความสม่ำเสมอ สู่ผู้นำตลาดเครื่องดื่มขิงผงสำเร็จรูป ครองใจผู้บริโภค ในวันที่สุขภาพคือไลฟ์สไตล์

อธิบายกลยุทธ์ราคา 10 บาท “Magic Price Point” เครื่องดื่มชูกำลัง ที่สร้างภาพจำการรับรู้ของผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

เมื่อถือขวดมันไม่คูล ญี่ปุ่นผุดไอเดีย ‘การ์ดเครื่องดื่มชูกำลัง’ พับหนึ่งครั้ง เพิ่มพลังเท่าหนึ่งขวด พร้อมลาย Street Fighter สุดเท่

เมื่อบริษัทจัดหางานในญี่ปุ่น เปิด 'บาร์ให้คำปรึกษาเรื่องงาน' ฟรี! ค่าเครื่องดื่มและคำปรึกษา มีพนักงานจัดหางานสวมบทบาร์เทนเดอร์

โอสถสภารักษาความเป็นผู้นำตลาดเครื่องดื่มบำรุงกำลัง ส่วนแบ่งตลาดแข็งแกร่ง คาดยอดขายไตรมาส 4 เติบโตต่อเนื่อง

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact