BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
4,284
VIEWS

สร้างความยั่งยืนให้เป็นรูปธรรมกับงาน GC Circular Living Symposium 2020

พ.ย. 18, 2563

ความยั่งยืนที่หลายคนพูดถึงกันอยู่ตลอดในปัจจุบัน เป็นเสียงจากคนธรรมดาตลอดจนถึงองค์กรใหญ่ๆ ที่อยากเห็นโลกใบนี้น่าอยู่มากขึ้น ปัญหาสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรที่จำกัดเป็นปัญหาระดับโลก สิ่งสำคัญคือเราจะแก้ปัญหานี้อย่างไรให้จับต้องได้ ทำได้ทันที สร้างความร่วมมือกับทุกภาคส่วนและเชื่อมโยงกับทั้งมิติของเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมหล่อหลอมรวมเป็นสร้างสมดุลเพื่อความยั่งยืน

แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน หรือ Circular Economy น่าจะเป็นตัวตอบโจทย์และวิธีการแก้ปัญหาอย่างเป็นรูปธรรม สามารถปฏิบัติได้จริง และเป็นการสร้างความร่วมมือในทุกภาคส่วน ในการแก้ปัญหาปีที่ผ่านมาในงาน GC Symposium เน้นเรื่องของการสร้างความตระหนักรู้ แต่ปีนี้ GC Circular Living Symposium 2020 จะเน้นการปฏิบัติได้จริง เห็นผลิตภัณฑ์ เห็นแนวทางในการปฏิบัติที่ทำได้จริง เรื่อง Circular Economy ชู Circular in Action จะประสบความสำเร็จมากน้อยแค่ไหน เพื่อสร้างสรรค์คุณภาพชีวิต ผนึกกำลังพันธมิตร จัดงานประชุมระดับโลก: Tomorrow Together จากแนวคิดสู่การปฏิบัติจริง  ตอบโจทย์การดูแลสิ่งแวดล้อมอย่างมีประสิทธิภาพ  พลิกวิกฤตสู่โอกาสในการปฏิวัติการใช้ทรัพยากรโลกอย่างรู้คุณค่าและยั่งยืน เพื่อวันพรุ่งนี้ที่ดีขึ้น

ดร.คงกระพัน อินทรแจ้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC ผู้นำในธุรกิจเคมีภัณฑ์ระดับสากล กล่าวว่า ตลอดหลายปีที่ผ่านมา GC ดำเนินธุรกิจโดยยึดหลักความยั่งยืน พร้อมนำหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) มาประยุกต์ใช้ในองค์กร ภายใต้แนวคิด GC Circular Living ซึ่งเป็นกุญแจดอกสำคัญที่เข้ามาช่วยให้เกิดการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ บูรณาการหลักปฏิบัติเข้าสู่ทุกกระบวนการในการดำเนินธุรกิจ พร้อมจัดทำโครงการต่างๆ ที่มุ่งเน้นให้เกิดการปฏิบัติได้จริง สร้างความร่วมมือและต่อยอดขยายผลได้อย่างเป็นรูปธรรมโดยมี 3 องค์ประ กอบ คือ        

1. Smart Operating การนำเทคโนโลยีแบบใหม่มาพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต ใช้ทรัพยากรอย่างมีคุณค่าและเกิดประโยชน์สูงสุดโดยมีเป้าหมายลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) จากกระบวนการผลิตลง 20% ภายในปี 2030 และลดความเข้มข้นของการปล่อย GHG ต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ลง 52% ภายในปี 2050 โดยมีเป้าหมายในการลด GHG ครอบคลุมห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ทั้งหมด GC ยังเป็นผู้นำที่มีทิศทางการตั้งเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในอนาคตโดยขยายขอบเขตจากการดำเนินงานของบริษัทออกสู่โซ่คุณค่าทางอ้อมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง (GHG Scope 3) ซึ่งเป้าหมายทั้งหมดนี้ มีส่วนสนับสนุนการบรรลุเป้าหมาย การพัฒนาอย่างยั่งยืนของโลก

2. Responsible Caring การคิดค้น พัฒนา และออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยการนำขยะพลาสติกมาแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ รวมทั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น

ก่อสร้าง ยานยนต์ ที่เลือกใช้วัสดุที่มีน้ำหนักเบาลงเพื่อลดพลังงานและประหยัดต้นทุน

3. Loop Connecting การสร้างและขยายความร่วมมือร่วมกับทุกภาคส่วน รวมถึงผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อขยายผลสำเร็จและเชื่อมต่อธุรกิจให้ครบวงจรโดยทั้ง 3 องค์ประกอบนี้ ต้องมี 4 ปัจจัยที่นำพาไปสู่ความสำเร็จ ได้แก่

1) Thought Leader ผู้นำความคิด นวัตกรและนักธุรกิจจากทั่วโลกมาร่วมแบ่งปันความรู้ ประสบการณ์ในการนำแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนไปใช้เพื่อขับเคลื่อนโลกร่วมกัน

2) Innovation นวัตกรรมจะช่วยสร้างสรรค์สิ่งใหม่ มีสินค้าที่ผลิตด้วยแนวคิด Circular Economy ออกมาได้จริง

3) Business Model การออกแบบธุรกิจให้เกิดขึ้นจริง และสามารถพึ่งพาตนเองได้ 

4) Ecosystem การสร้างระบบนิเวศเพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องทุกภาคส่วนสามารถอยู่ร่วมกันได้

หนึ่งในปัจจัยที่จะประสบความสำเร็จ คือเรื่อง การมีผู้นำทางความคิด วิธีการทำงาน Business Model การทำเรื่องนี้จะทำแค่เป็น CSR อย่างเดียวไม่ได้ ต้องทำให้เป็นธุรกิจให้ได้ สุดท้ายคือ Ecosystem ที่จะทำให้แนวคิด Circular Economy เกิดประสิทธิภาพ

ปัญหาเรื่องของสิ่งแวดล้อมเป็นปัญหาที่เราไม่สามารถที่จะแก้ไขได้ด้วยตัวเอง สิ่งสำคัญคือความร่วมมือกันสร้างพลังเพื่อให้แนวคิดเรื่องของเศรษฐกิจหมุนเวียนสามารถขับเคลื่อนไปได้ “Tomorrow Together” เป็นสิ่งที่ยืนยันว่าการทำเรื่องของ Circular เป็นเรื่องที่ต้องร่วมมือกันทำ โดย Section นี้เราได้ผู้บริหารระดับสูงที่สำคัญของประเทศทั้งสถาบันการเงิน อุตสาหกรรมอาหาร อุตสาหกรรมเครื่องดื่ม อุตสาหกรรมปิโตรเคมี ซึ่งมาแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ในการดำเนินงานเพื่อเป็นองค์กรแห่งความยั่งยืนในเวทีโลกในหัวข้อ “Leaders on Sustainability in Action”

คุณขัตติยา อินทรวิชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) พูดถึงบทบาทของธนาคารในการสร้าง Circular Living และเรื่องของ Sustainability

“ธนาคารมีบทบาทอยู่ 2 บทบาทด้วยกัน คือ บทบาทของบริษัทหนึ่งที่พยายามทำธุรกิจและตอบโจทย์ผู้ถือหุ้น รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งแปลว่าบริษัทนั้นๆ จะต้องระมัดระวังในเรื่องของการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ระมัดระวังในเรื่องของการทำลายสิ่งแวดล้อม ดูแลพนักงานหรือชุมชนที่เราอยู่ นั่นคือหน้าที่ของบริษัทที่จะต้องทำหน้าที่นี้เป็นพื้นฐาน แต่อีกบทบาทหนึ่งของธนาคารทุกธนาคารรวมถึงเราด้วยคือบทบาทของการเป็นสถาบันการเงิน ซึ่งหมายความว่าเราให้สินเชื่อให้เงินลงทุน เราเป็นต้นทางที่จะหยุดยั้งหรือไม่สนับสนุนธุรกิจที่ทำลายสิ่งแวดล้อมหรือเป็นต้นทางที่จะสนับสนุนธุรกิจที่ดำเนินไปในลักษณะที่เป็นการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน และพัฒนาไปอย่างเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น นั่นคือบทบาทของเราซึ่งเรามองว่าบทบาทที่ 2 สำคัญมาก เพราะมันมีอิมแพ็คต่อประเทศและสังคมในส่วนรวมมากขึ้น”

คุณธีรพงศ์ จันศิริ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร  บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)  บริษัทที่อยู่ในธุรกิจอาหารทะเลซึ่งใช้ทรัพยากรจากธรรมชาติและเป็นบริษัทที่ใช้แรงงานค่อนข้างเยอะโดยเฉพาะที่ประเทศไทย พูดถึงหน้าที่และความรับผิดชอบในการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างยั่งยืน

“เรื่องหลักที่เราให้ความสนใจในเบื้องต้นคือทำอย่างไรที่จะสร้างความมั่นใจว่าทรัพยากรธรรมชาติที่เราใช้จะเกิดความยั่งยืนและมีความอุดมสมบูรณ์ไปให้กับลูกหลานของเราในอนาคต เรื่องที่ 2 คือจะทำอย่างไรให้ทุกคนเชื่อมั่นว่าเราใช้แรงงานถูกต้องตามกฎหมาย ดูแลพนักงานทุกคนด้วยความถูกต้องและให้มีโอกาสก้าวหน้าในหน้าที่การงานของตัวเอง ดังนั้นปรัชญาที่เราใช้เพื่อแก้โจทย์เหล่านี้คือ เราต้องการทำเรื่องที่ถูกต้องและการทำเราต้องมีความมุ่งมั่นและมีจุดยืนของเราและต้องมีความเข้มแข็งอย่างมากในตอนแรกเพื่อให้ทุกคนทราบว่าเราจะทำเรื่องนี้อย่างจริงจัง เพราะฉะนั้นไทยยูเนี่ยนจึงมีการออกนโยบาย Code of Conduct ให้กับ Supplier และ Vender ทุกรายที่ต้องการที่จะค้าขายกับเรา เราให้การอบรม ให้ความเข้าใจและมีการออดิทเพื่อให้มั่นใจทั้งกระบวนการ Supply Chain”

อีกทั้งในปัจจุบัน ไทยยูเนี่ยนมีการร่วมมือกับ GC ในการหาวัตถุดิบที่เป็น Eco Friendly เพื่อมาทดแทน Packaging ที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน เป็นการนำเอาเทคโนโลยีมาช่วยในเรื่องนี้ด้วยเช่นเดียวกัน ทำให้มีการใช้พลาสติกมาแทนกระป๋องซึ่งตอนนี้กำลังพัฒนาให้สามารถหาพลาสติกที่สามารถรีไซเคิลได้ด้วย

คุณฐาปน สิริวัฒนภักดี  กรรมการผู้อำนวยการใหญ่  บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) ไทยเบฟ คือ บริษัทเครื่องดื่มรายใหญ่ของอาเซียนบอกเล่ามุมมองการทำ Circular ผ่านการร่วมมือทั้งภาครัฐและชุมชน

“Stable & Sustainable Asean มิสชั่นของเราเรียบง่าย เพราะเรามองถึงเรื่องของการสร้างสรรค์และแบ่งปันคุณค่ามาจากการเติบโต คือ Creating and Sharing Value of Growth ซึ่งมันอาจจะมองเป็นเรื่องของความคิดความอ่านแบบกว้างๆ แต่อยากจะเรียนว่าเราก็มีตัวอย่างสิ่งที่เราปฏิบัติ เรียนรู้ และเชื่อมโยงกับพันธมิตรทุกภาคส่วน ไม่ใช่แค่เอกชนแต่ยังมีเครือข่ายที่ทำงานร่วมกับภาครัฐ ชุมชน สิ่งที่สำคัญคืออยากให้เรื่องของ Circular เกิดขึ้น โดยเริ่มจากตัวของเราเอง จริงๆ แล้วเรื่องนี้เป็นเรื่องพฤติกรรมของพวกเรานิสัยของพวกเรา ผมอยู่ในธุรกิจเครื่องดื่มผมจะทำอย่างไรให้ต้นน้ำธรรมชาติของเราไม่แห้งเหือดหายไป ซึ่งเรามีโครงการต่างๆ มากมายที่กำลังดำเนินการเพื่อไปเพื่อช่วยลดปัญหานี้ ท้ายที่สุดเราก็พยายามทำหน้าที่ของเราอย่างดีที่สุดในการที่จะใช้ทรัพยากรในกระบวนการผลิตของเราอย่างคุ้มค่า”

ดร.คงกระพัน อินทรแจ้ง  ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC  กล่าวทิ้งท้ายถึงเรื่องการแก้ไขปัญหาพลาสติกที่แก้ไม่ตรงจุด “เรื่องพลาสติก การแก้ปัญหาหลายๆ ครั้งมันเป็นการแก้เฉพาะจุดแต่จริงๆ แล้วมันควรจะเป็นการแก้แบบ Total Solution for Everyone มีแต่แนวคิดไม่มีนวัตกรรม ไม่มีผลิตภัณฑ์ก็ไม่สามารถแก้ได้ ถ้าเราอยากใช้ชีวิตอย่างสะดวก เราก็อาจจะใช้พลาสติกต่อไปแต่ขอให้มีความตระหนักรู้ในการทิ้ง การนำกลับมาใช้ มารีไซเคิล อัพไซเคิล ถ้าเรารักษ์โลกมากๆ เราก็ใช้ไบโอพลาสติก แต่อย่างไรก็ตามมันต้องมีเจ้าภาพในการสร้าง Ecosystem เพื่อให้คนที่กำลังน้อยกว่า หรือยังไม่ได้คิดจะทำได้สามารถทำให้เกิดผลได้”

การสร้างฐานของ Circular Economy ควรหยั่งรากลึกลงสู่รายเล็กๆ อย่าง ชุมชน/SMEs/Startups ที่สามารถเปลี่ยนเป็นไอเดียธุรกิจทั้งหมดนี้เพื่อตอกย้ำว่า Circular Living คือ แพลตฟอร์มที่สามารถตอบทุกโจทย์ และสามารถสร้างสมดุลเพื่อความยั่งยืนได้อย่างแท้จริง ซึ่งจะช่วยจุดประกายความคิดในการดำเนินธุรกิจแบบหมุนเวียน เชื่อมั่นว่าด้วยความร่วมมือของทุกคนจะเป็นแรงกระเพื่อมให้การนำแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนนี้ขยายผลออกไปสู่การปฏิบัติได้มากขึ้น

ตัวอย่างที่ดีในการเปลี่ยนพฤติกรรมคนในชุมชนให้ตระหนักเรื่องของการสร้าง Circular Economy ว่าชุมชนก็สามารถที่ปรับและเปลี่ยนได้ โดยมีวัดเป็นศูนย์กลาง ผ่านการบอกเล่าเรื่องราวการทำเรื่องยากให้กลายเป็นเรื่องที่ทุกคนก็ทำได้จาก พระมหาประนอม เจ้าอาวาส วัดจากแดง ที่เปลี่ยนวัดให้เป็นศูนย์เรียนรู้เรื่องขยะ

“ทางวัดทำเป็นต้นแบบก่อน จากแนวคิดที่ชาวบ้านคิดว่าขยะ พลาสติก ต้องทิ้งอย่างเดียวต้องทำลายอย่างเดียว ทางวัดก็ช่วยกันหาวิธีให้ขยะเหล่านั้นกลับมาใช้ใหม่ได้ หาความรู้เพิ่มเติมว่าสามารถทำอะไรได้บ้าง หาทางออก เช่น ถุงแกงใช้ทำน้ำมันได้ ทำอิฐตัวหนอนได้ จากเดิมที่ชาวบ้านจะทิ้งอย่างเดียว มองพลาสติกเป็นตัวร้าย วัดหาทางออกให้กับชาวบ้าน ตอนนี้ชาวบ้านก็ใช้หน้ากากจากทางวัด เสื้อผ้า กระเป๋ารองเท้า”

พระมหาประนอม  เจ้าอาวาสวัดจากแดง มองว่าตอนนี้วัดจากแดงทำได้แค่ก้าวแรก หวังว่าในอนาคตถ้าได้รับความร่วมมือกับทุกคนเดินหน้าไปด้วยกันลงมือทำอย่างสม่ำเสมอจะทำให้เราเห็นภาพการเปลี่ยนแปลงชัดขึ้นแน่นอน

ธุรกิจ Startups ก็สามารถเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างความยั่งยืนผ่านแนวคิดที่ตอบโจทย์ความเป็นอยู่ของคนในอนาคต อย่าง คุณอิทธิกร เทพมณี ผู้ก่อตั้ง Laika ผลิตภัณฑ์อาหารสุนัขจากโปรตีนแมลง ปัจจุบันอาหาร 1/3 ของโลกกลายเป็นขยะ อาหารที่ผลิตมาเกินไม่ถูกนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ให้เต็มที่ไม่นับรวมทรัพยากรในการผลิตจากแนวคิดที่ว่า เราสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการลดพื้นที่การเลี้ยงสัตว์เพราะแมลงสามารถอยู่ในพื้นที่ที่จำกัดได้เมื่อเทียบกับแหล่งโปรตีนดั้งเดิมจะดีกว่าไหมถ้าเราเปิดโอกาสให้น้องหมามาช่วยโลกของเรา

“ปัจจุบันเรื่องของอาหารส่วนเกินเยอะมาก เรากินไม่หมดแล้วก็ทิ้งเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่ามาก กว่าเราจะเลี้ยงสัตว์ ปลูกพืชขึ้นมาได้ ท้ายที่สุดกลายเป็นของเหลือทิ้ง เราเลยมองว่าอาหารที่ยังไม่ผ่านการบริโภคเลย เรานำมาให้แมลงที่ฟาร์ม เอาแมลงมาอัพไซเคิลอาหารพวกนี้ ท้ายที่สุดก็เกิดเป็นวงจร Circular Economy สิ่งเดียวที่ออกจากแมลงอีกอย่างคือเรื่องของมูลแมลงที่สามารถส่งออกไปให้เกษตรกรนำมาปลูกพืชได้อีกทอดหนึ่ง”

เรื่องราวของ Circular Economy ที่เกิดขึ้นในงาน GC Circular Living Symposium 2020 สิ่งที่ทุกองค์กรได้ลงมือปฏิบัติจริง และทำให้เราเห็นภาพชัดขึ้นว่าสิ่งที่เราทำนี้ไม่ได้ทำได้แค่องค์กรใหญ่เท่านั้น คนธรรมดาทั่วไปอย่างเราก็สามารถลงมือทำได้จะช่วยพลิกโฉมอนาคต สร้างแรงผลักดันให้ทุกคนร่วมมือกันด้วยจิตสำนึกและความรับผิดชอบ   พร้อมนำแนวทาง GC Circular Living ไปปรับใช้กับการดำเนินชีวิตประจำวัน ในแบบ Circular in Action และสร้างสรรค์วัฒนธรรมหมุนเวียนให้เกิดประโยชน์ต่อประเทศชาติ เริ่มกันตั้งแต่วันนี้ เพื่อเราทุกคนจะได้สร้างวันพรุ่งนี้ที่ดีกว่า

GC × SCGC ดีลใหญ่ปิโตรเคมีไทย รวม Scale ปั้นธุรกิจโพลิโอเลฟินส์สู่ TOP 10 โลก

กลุ่มผู้ใช้ยนตรกรรมระดับโลก BMW เชื่อมั่น Bangchak Hi Premium + Plus น้ำมันพรีเมียมคุณภาพสูงในงาน #BIMMERRACE 7

“บางจากฯ” ฟังให้มากกว่าพูด เปลี่ยน Social Power Brand สู่การอยู่เคียงข้างผู้บริโภคในทุกสถานการณ์

กลุ่มดุสิตธานี ผนึกพันธมิตร เปิดโครงการ“Synergy for Her ถักทอพลังใจ สร้างสุขเพื่อสังคม” ร่วมมือ SABINA-GC ชวนจิตอาสาเย็บเต้านมเทียม

GC และ SCGC แจ้งความก้าวหน้าการศึกษาจัดตั้งโครงการร่วมทุน เร่งหารือและกำหนดเงื่อนไขสำคัญของธุรกรรมร่วมกัน คาดสรุปสาระสำคัญภายในเดือนตุลาคม 2569

EGCO Group ชวนเปิดโลกเรียนรู้ El Niño ที่ศูนย์เรียนรู้โรงไฟฟ้าขนอม จุดประกายความเข้าใจ สร้างพลังคนรุ่นใหม่เพื่อโลกที่ยั่งยืน

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact