BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,696
VIEWS

“ไทย-เดนมาร์ค” แบรนด์นมแห่งชาติ ยืนหนึ่งในตลาดนมยูเอชที

มี.ค. 04, 2564

แม้ปีที่ผ่านมาจะเป็นปีแห่งความท้าทายของทุกอุตสาหกรรม นับจากโลกต้องเผชิญกับสถานการณ์ COVID-19 แต่ “ไทย-เดนมาร์ค” ก็ได้พิสูจน์แล้วว่า สถานการณ์ดังกล่าวยิ่งเป็นแรงผลักดันให้ “ไทย-เดนมาร์ค” รุกตลาดทุกช่องทาง พร้อมสร้างกิจกรรมมากมาย ส่งผลให้แบรนด์และสินค้าเข้าถึงผู้บริโภคได้ดีขึ้นกว่าเดิมจนยืนหนึ่งในตลาดนมยูเอชที ทั้งยังเป็นแบรนด์ที่ผู้บริโภคชื่นชอบมากที่สุดจากผลวิจัย Thailand’ Most Admired Brand 2021 

 

คุณสุชาติ จริยาเลิศศักดิ์ รองผู้อำนวยการ ทำการแทนผู้อำนวยการองค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) กล่าวถึง การทำงานในปีที่ผ่านมาว่า ผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคต่างได้รับผลกระทบจากมาตรการล็อกดาวน์ รวมถึงแบรนด์ไทย-เดนมาร์ค แต่องค์กรได้มีการปรับตัวสอดรับกับสถานการณ์ในหลายๆ ด้านด้วยกันเพื่อผลักดันให้สินค้าออกจำหน่ายให้ได้มากที่สุด 

 

“ปีที่แล้วเป็นปีที่เราต้องใช้รายการส่งเสริมการขายต่างๆ เพื่อผลักดันสินค้าออกสู่ตลาด และไม่ให้สินค้าจมอยู่ในสต๊อก โดยหันมาโฟกัสช่องทางอีคอมเมิร์ซ และเข้าถึงผู้บริโภคด้วยกลยุทธ์จัดรายการส่งเสริมการขายในลักษณะแถมของพรีเมียม ในเวลาเดียวกันเราก็พยายามหาวิธีการจัดการเพื่อลดค่าขนส่งให้มีความได้เปรียบทางการแข่งขันด้วย ส่วนช่องทางโมเดิร์นเทรด เราก็ได้เข้าไปจับมือกับร้านสะดวกซื้อเซเว่น อีเลฟเว่น ในการจำหน่ายแบบยกโหลซึ่งได้รับผลตอบรับที่ดีมาก เนื่องจากผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรรมหันไปซื้อสินค้าใกล้บ้านมากขึ้น”

ช่องทางการส่งออกต่างประเทศ เป็นอีกช่องทางหนึ่งที่ได้รับผลกระทบเช่นกัน แม้ว่าจะสัดส่วนการขายจากช่องทางนี้มีไม่มากนัก แต่ผู้บริหารไทย-เดนมาร์ค ก็พยายามขยายการส่งออกไปยังประเทศใหม่ๆ นอกเหนือจากภูมิภาคอาเซียนผ่านความร่วมมือกับกระทรวงพาณิชย์เพื่อบริหารความเสี่ยงในอนาคต แต่กลยุทธ์โปรโมชั่นและการเพิ่มช่องทางการขายใหม่ทั้งในและต่างประเทศไม่ได้ถูกนำมาใช้ในช่วงที่เริ่มเกิดการแพร่ระบาดเท่านั้น เพราะผู้บริหารไทย-เดนมาร์ค ยังแสดงความห่วงใยผู้บริโภคผ่านโครงการต่างๆ อาทิ “สายใยไทย-เดนมาร์คส่งกำลังใจสู้ภัย COVID-19” มอบนมยูเอชที

 

ให้กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เพื่อนำไปแจกจ่ายให้กับหน่วยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ 21 หน่วยงานและนำไปช่วยในโครงการ “นมไทย-เดนมาร์คส่งใจถึงผู้บริโภค” โดยส่งนมยูเอชทีไปช่วยเหลือให้กับผู้เดือดร้อนในภูมิภาคต่างๆ และร่วมมือกับจิตอาสาในเว็บเพจข่าวอีจัน ในการประสานงานแจกจ่ายนมยูเอชทีไปยังชาวบ้านที่เดือดร้อนผ่านโครงการ เพจอีจันช่วยเหลือผู้บริโภค นอกจากการตั้งรับจากผลกระทบที่เกิดจากสถานการณ์ COVID-19 แล้ว ไทย-เดนมาร์คก็ยังรุกตลาดอย่างหนัก สะท้อนได้จากกิจกรรมการตลาดและสื่อสารมากมาย เริ่มจากการขยายช่องทางใหม่ๆ เพื่อให้แบรนด์ได้ใกล้ชิดผู้บริโภคมากขึ้น ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ ในช่วงปลายปี 2563 ได้จับมือกับสายการบินแอร์เอเชียในการนำผลิตภัณฑ์นมไทย-เดนมาร์ค ขึ้นไปจำหน่ายในเครื่องบิน รวมทั้งร่วมพัฒนาเครื่องดื่มนมชาไข่มุกที่มีนมไทย-เดนมาร์คเป็นส่วนผสมตามด้วยการเปิดตัวศิลปินไอดอล BNK48 เป็นพรีเซ็นเตอร์ร้านไทย-เดนมาร์ค Milk Land พร้อมเดินเกมมิวสิคมาร์เก็ตติ้งปล่อยเพลงพิเศษ Ma Ma Milk ภายใต้สโลแกน From Farm To You รวมถึงกิจกรรมการแข่งขันฟุตบอลรายการ ไทย-เดนมาร์ค ยู-15 ฟุตบอล ทัวร์นาเม้นต์ 2020 (THAI-DENMARK U15 FOOTBALL TOURNAMENT 2020) ปีที่ 2 เพื่อสานต่อการพัฒนาวงการลูกหนังไทยเปิดเวทีให้เยาวชนประลองฝีเท้า พร้อมกับบูรณาการพัฒนากีฬาฟุตบอลไทย ตั้งแต่ต้นนํ้าจนถึงปลายนํ้า ชี้ให้เห็นชัดว่าแผนการรุกตลาดดังกล่าวเป็นการโฟกัสมายังน่านน้ำใหม่ นั่นคือกลุ่มคนรุ่นใหม่นั่นเอง 

“ด้วยภารกิจหลักของ อ.ส.ค. นอกจากจะทำหน้าที่ในการส่งเสริมอาชีพการเลี้ยงโคนมแล้ว เรายังมีภารกิจด้านการสร้างวัฒนธรรมการบริโภคนมให้เพิ่มมากขึ้น โดยกำหนดเป้าหมายการเพิ่มปริมาณการบริโภคนมของคนไทยจาก 18 ลิตร/คน/ปี เป็น 25 ลิตร/คน/ปี ภายในปี 2569 ซึ่ง อ.ส.ค. ได้มีการขยายช่องทางการจำหน่ายนมไทย-เดนมาร์ค เพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคทุกวัย โดยเฉพาะกลุ่มวัยรุ่น นั่นจึงเป็นสาเหตุของการที่เราทำธุรกิจร้าน Milk Land เป็นสถานที่พบปะของผู้บริโภค แต่ในเวลาเดียวกันเราก็ต้องสร้างสีสันในการดื่มด้วยการออกโปรดักต์ใหม่ด้วย โดยปลายปีที่ผ่านมาเราได้ออกนมโยเกิร์ตพร้อมดื่มยูเอชที Chew-D ผสมบุกไขมัน 0% กลิ่นเสาวรส และปัจจุบันเรากำลังอยู่ในระหว่างการทดลองตลาดนมยูเอชทีผสมผลไม้ไทย ได้แก่ นมรสมะม่วงมหาชนก และนมรสเผือก เพื่อมาสร้างความแปลกใหม่โดยเฉพาะ”

 

อย่างไรก็ดี การรณรงค์ให้ผู้บริโภคดื่มนมเพิ่มมากขึ้น ย่อมทำให้โอกาสที่ขยะจากการบริโภคมีมากขึ้นตามไปด้วย ไทย-เดนมาร์ค ในฐานะผู้นำตลาดนมยูเอชที จึงคิดค้นวิธีการเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมด้วยการจัดกิจกรรม “นมไทย-เดนมาร์คยิ่งดื่มยิ่งได้” ให้ผู้บริโภคสะสมกล่องนมไทย-เดนมาร์ค เพื่อนำมาแลกสินค้าพรีเมียม ซึ่งกล่องนมเหล่านี้จะถูกนำไปรีไซเคิลเป็นวัสดุที่ขาดแคลน เช่น หลังคา โต๊ะเรียน เพื่อนำไปต่อยอดในการทำกิจกรรมเพื่อสังคมต่อไปล่าสุดได้มีการลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) ด้านการวิจัยและพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่ใช้สำหรับนม ไทย-เดนมาร์ค ระหว่าง อ.ส.ค. กับ บริษัท ผลิตภัณฑ์กระดาษไทย จำกัด และบริษัท กลุ่มสยามบรรจุภัณฑ์ จำกัด ในการพัฒนาหลอดกระดาษ เพื่อใช้กับผลิตภัณฑ์นมยูเอชที “ไทย-เดนมาร์ค แลคโตสฟรี” ภายในปีงบประมาณ 2564 และในอนาคตจะนำหลอดกระดาษชนิดอื่นๆ จากความร่วมมือ SCGP ไปใช้ในร้านไทย-เดนมาร์ค Milk Land เช่นกัน

 

เพื่อสร้างความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมให้กับผู้บริโภคสำหรับแผนการทำงานในปีนี้ คุณสุชาติ มองว่าความท้าทายยังอยู่ในเรื่องของการหาวิธีให้ผู้บริโภคเข้าถึงสินค้า และหาซื้อได้ง่าย ล่าสุดจึงได้จัดตั้งทีมไทย-เดนมาร์ค Sale Blitz ทำหน้าที่เข้าไปทำกิจกรรมร่วมกับตัวแทนจำหน่ายในพื้นที่ทั่วภูมิภาค โดยใช้รถขนส่งของ อ.ส.ค. หรือตัวแทนจำหน่ายขนผลิตภัณฑ์นม ไทย-เดนมาร์ค ตระเวนขายตามหมู่บ้าน-ตลาดนัด ซึ่งนอกจากจะสร้างยอดขายจากการจำหน่ายแล้ว ยังถือโอกาสนี้ออกสำรวจตลาด และช่วยเหลือตัวแทนจำหน่ายไปในตัว นอกจากนี้ยังมีแผนการลงทุนเพื่อเปลี่ยนเทคโนโลยีการผลิตในโรงงานที่จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ และขอนแก่น เป็นเทคโนโลยีเครื่องจักรไฮสปีด (Hi-Speed) ทั้งหมดจากเดิมที่ใช้อยู่แล้วในโรงงานสระบุรี และสุโขทัย คาดว่าปลายปีนี้จะแล้วเสร็จทำให้ประหยัดต้นทุนการผลิตและนำเม็ดเงินดังกล่าวมาใช้ในการทำตลาดมากขึ้น

“การที่แบรนด์ไทย-เดนมาร์ค เป็นที่ 1 ในตลาดนั้น ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเราสามารถครองใจในเรื่องความเชื่อมั่น และเป็นแบรนด์ที่มีสตอรี่มาอย่างยาวนานสืบเนื่องมาจากโครงการพระราชดำริ ทำให้คนไทยยังมีความผูกพันกับแบรนด์ มีความเชื่อมั่นในคุณภาพจากสโลแกน นมโคแท้ 100% ไม่ผสมนมผง แต่ส่วนหนึ่งต้องยอมรับว่าการรักษาตำแหน่งผู้นำตลาดนั้น เราจะต้องไม่หยุดนิ่งด้วยการตอกย้ำกิจกรรมและแผนงานที่สะท้อนว่า เราเป็นแบรนด์ที่ทำเพื่อเกษตรกรด้วยการส่งเสริมความมั่นคงทางอาชีพให้กับเขาซึ่งเป็นการสนับสนุนเศรษฐกิจในประเทศ ในเวลาเดียวกับเราก็ให้ความสำคัญกับผู้บริโภคผ่านกิจกรรม และพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลาด้วยการสร้างนวัตกรรมนมที่มีสีสันสร้างความตื่นเต้นให้กับตลาด ทั้งด้านรสชาติ ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ และช่องทางให้คนเข้าถึงแบรนด์ได้มากขึ้น”

 

นั่นหมายถึงการสร้างแบรนด์ให้เข้าไปอยู่ในใจผู้บริโภคได้อย่างต่อเนื่องยาวนาน และก้าวสู่ความเป็นผู้นำในตลาดนมยูเอชที

HOTTA พลังแห่งความสม่ำเสมอ สู่ผู้นำตลาดเครื่องดื่มขิงผงสำเร็จรูป ครองใจผู้บริโภค ในวันที่สุขภาพคือไลฟ์สไตล์

อธิบายกลยุทธ์ราคา 10 บาท “Magic Price Point” เครื่องดื่มชูกำลัง ที่สร้างภาพจำการรับรู้ของผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

เมื่อถือขวดมันไม่คูล ญี่ปุ่นผุดไอเดีย ‘การ์ดเครื่องดื่มชูกำลัง’ พับหนึ่งครั้ง เพิ่มพลังเท่าหนึ่งขวด พร้อมลาย Street Fighter สุดเท่

เมื่อบริษัทจัดหางานในญี่ปุ่น เปิด 'บาร์ให้คำปรึกษาเรื่องงาน' ฟรี! ค่าเครื่องดื่มและคำปรึกษา มีพนักงานจัดหางานสวมบทบาร์เทนเดอร์

โอสถสภารักษาความเป็นผู้นำตลาดเครื่องดื่มบำรุงกำลัง ส่วนแบ่งตลาดแข็งแกร่ง คาดยอดขายไตรมาส 4 เติบโตต่อเนื่อง

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact