BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,862
VIEWS

“ไทย-เดนมาร์ค” แบรนด์นมแห่งชาติ ยืนหนึ่งในตลาดนมยูเอชที

มี.ค. 04, 2564

แม้ปีที่ผ่านมาจะเป็นปีแห่งความท้าทายของทุกอุตสาหกรรม นับจากโลกต้องเผชิญกับสถานการณ์ COVID-19 แต่ “ไทย-เดนมาร์ค” ก็ได้พิสูจน์แล้วว่า สถานการณ์ดังกล่าวยิ่งเป็นแรงผลักดันให้ “ไทย-เดนมาร์ค” รุกตลาดทุกช่องทาง พร้อมสร้างกิจกรรมมากมาย ส่งผลให้แบรนด์และสินค้าเข้าถึงผู้บริโภคได้ดีขึ้นกว่าเดิมจนยืนหนึ่งในตลาดนมยูเอชที ทั้งยังเป็นแบรนด์ที่ผู้บริโภคชื่นชอบมากที่สุดจากผลวิจัย Thailand’ Most Admired Brand 2021 

 

คุณสุชาติ จริยาเลิศศักดิ์ รองผู้อำนวยการ ทำการแทนผู้อำนวยการองค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) กล่าวถึง การทำงานในปีที่ผ่านมาว่า ผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคต่างได้รับผลกระทบจากมาตรการล็อกดาวน์ รวมถึงแบรนด์ไทย-เดนมาร์ค แต่องค์กรได้มีการปรับตัวสอดรับกับสถานการณ์ในหลายๆ ด้านด้วยกันเพื่อผลักดันให้สินค้าออกจำหน่ายให้ได้มากที่สุด 

 

“ปีที่แล้วเป็นปีที่เราต้องใช้รายการส่งเสริมการขายต่างๆ เพื่อผลักดันสินค้าออกสู่ตลาด และไม่ให้สินค้าจมอยู่ในสต๊อก โดยหันมาโฟกัสช่องทางอีคอมเมิร์ซ และเข้าถึงผู้บริโภคด้วยกลยุทธ์จัดรายการส่งเสริมการขายในลักษณะแถมของพรีเมียม ในเวลาเดียวกันเราก็พยายามหาวิธีการจัดการเพื่อลดค่าขนส่งให้มีความได้เปรียบทางการแข่งขันด้วย ส่วนช่องทางโมเดิร์นเทรด เราก็ได้เข้าไปจับมือกับร้านสะดวกซื้อเซเว่น อีเลฟเว่น ในการจำหน่ายแบบยกโหลซึ่งได้รับผลตอบรับที่ดีมาก เนื่องจากผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรรมหันไปซื้อสินค้าใกล้บ้านมากขึ้น”

ช่องทางการส่งออกต่างประเทศ เป็นอีกช่องทางหนึ่งที่ได้รับผลกระทบเช่นกัน แม้ว่าจะสัดส่วนการขายจากช่องทางนี้มีไม่มากนัก แต่ผู้บริหารไทย-เดนมาร์ค ก็พยายามขยายการส่งออกไปยังประเทศใหม่ๆ นอกเหนือจากภูมิภาคอาเซียนผ่านความร่วมมือกับกระทรวงพาณิชย์เพื่อบริหารความเสี่ยงในอนาคต แต่กลยุทธ์โปรโมชั่นและการเพิ่มช่องทางการขายใหม่ทั้งในและต่างประเทศไม่ได้ถูกนำมาใช้ในช่วงที่เริ่มเกิดการแพร่ระบาดเท่านั้น เพราะผู้บริหารไทย-เดนมาร์ค ยังแสดงความห่วงใยผู้บริโภคผ่านโครงการต่างๆ อาทิ “สายใยไทย-เดนมาร์คส่งกำลังใจสู้ภัย COVID-19” มอบนมยูเอชที

 

ให้กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เพื่อนำไปแจกจ่ายให้กับหน่วยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ 21 หน่วยงานและนำไปช่วยในโครงการ “นมไทย-เดนมาร์คส่งใจถึงผู้บริโภค” โดยส่งนมยูเอชทีไปช่วยเหลือให้กับผู้เดือดร้อนในภูมิภาคต่างๆ และร่วมมือกับจิตอาสาในเว็บเพจข่าวอีจัน ในการประสานงานแจกจ่ายนมยูเอชทีไปยังชาวบ้านที่เดือดร้อนผ่านโครงการ เพจอีจันช่วยเหลือผู้บริโภค นอกจากการตั้งรับจากผลกระทบที่เกิดจากสถานการณ์ COVID-19 แล้ว ไทย-เดนมาร์คก็ยังรุกตลาดอย่างหนัก สะท้อนได้จากกิจกรรมการตลาดและสื่อสารมากมาย เริ่มจากการขยายช่องทางใหม่ๆ เพื่อให้แบรนด์ได้ใกล้ชิดผู้บริโภคมากขึ้น ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ ในช่วงปลายปี 2563 ได้จับมือกับสายการบินแอร์เอเชียในการนำผลิตภัณฑ์นมไทย-เดนมาร์ค ขึ้นไปจำหน่ายในเครื่องบิน รวมทั้งร่วมพัฒนาเครื่องดื่มนมชาไข่มุกที่มีนมไทย-เดนมาร์คเป็นส่วนผสมตามด้วยการเปิดตัวศิลปินไอดอล BNK48 เป็นพรีเซ็นเตอร์ร้านไทย-เดนมาร์ค Milk Land พร้อมเดินเกมมิวสิคมาร์เก็ตติ้งปล่อยเพลงพิเศษ Ma Ma Milk ภายใต้สโลแกน From Farm To You รวมถึงกิจกรรมการแข่งขันฟุตบอลรายการ ไทย-เดนมาร์ค ยู-15 ฟุตบอล ทัวร์นาเม้นต์ 2020 (THAI-DENMARK U15 FOOTBALL TOURNAMENT 2020) ปีที่ 2 เพื่อสานต่อการพัฒนาวงการลูกหนังไทยเปิดเวทีให้เยาวชนประลองฝีเท้า พร้อมกับบูรณาการพัฒนากีฬาฟุตบอลไทย ตั้งแต่ต้นนํ้าจนถึงปลายนํ้า ชี้ให้เห็นชัดว่าแผนการรุกตลาดดังกล่าวเป็นการโฟกัสมายังน่านน้ำใหม่ นั่นคือกลุ่มคนรุ่นใหม่นั่นเอง 

“ด้วยภารกิจหลักของ อ.ส.ค. นอกจากจะทำหน้าที่ในการส่งเสริมอาชีพการเลี้ยงโคนมแล้ว เรายังมีภารกิจด้านการสร้างวัฒนธรรมการบริโภคนมให้เพิ่มมากขึ้น โดยกำหนดเป้าหมายการเพิ่มปริมาณการบริโภคนมของคนไทยจาก 18 ลิตร/คน/ปี เป็น 25 ลิตร/คน/ปี ภายในปี 2569 ซึ่ง อ.ส.ค. ได้มีการขยายช่องทางการจำหน่ายนมไทย-เดนมาร์ค เพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคทุกวัย โดยเฉพาะกลุ่มวัยรุ่น นั่นจึงเป็นสาเหตุของการที่เราทำธุรกิจร้าน Milk Land เป็นสถานที่พบปะของผู้บริโภค แต่ในเวลาเดียวกันเราก็ต้องสร้างสีสันในการดื่มด้วยการออกโปรดักต์ใหม่ด้วย โดยปลายปีที่ผ่านมาเราได้ออกนมโยเกิร์ตพร้อมดื่มยูเอชที Chew-D ผสมบุกไขมัน 0% กลิ่นเสาวรส และปัจจุบันเรากำลังอยู่ในระหว่างการทดลองตลาดนมยูเอชทีผสมผลไม้ไทย ได้แก่ นมรสมะม่วงมหาชนก และนมรสเผือก เพื่อมาสร้างความแปลกใหม่โดยเฉพาะ”

 

อย่างไรก็ดี การรณรงค์ให้ผู้บริโภคดื่มนมเพิ่มมากขึ้น ย่อมทำให้โอกาสที่ขยะจากการบริโภคมีมากขึ้นตามไปด้วย ไทย-เดนมาร์ค ในฐานะผู้นำตลาดนมยูเอชที จึงคิดค้นวิธีการเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมด้วยการจัดกิจกรรม “นมไทย-เดนมาร์คยิ่งดื่มยิ่งได้” ให้ผู้บริโภคสะสมกล่องนมไทย-เดนมาร์ค เพื่อนำมาแลกสินค้าพรีเมียม ซึ่งกล่องนมเหล่านี้จะถูกนำไปรีไซเคิลเป็นวัสดุที่ขาดแคลน เช่น หลังคา โต๊ะเรียน เพื่อนำไปต่อยอดในการทำกิจกรรมเพื่อสังคมต่อไปล่าสุดได้มีการลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) ด้านการวิจัยและพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่ใช้สำหรับนม ไทย-เดนมาร์ค ระหว่าง อ.ส.ค. กับ บริษัท ผลิตภัณฑ์กระดาษไทย จำกัด และบริษัท กลุ่มสยามบรรจุภัณฑ์ จำกัด ในการพัฒนาหลอดกระดาษ เพื่อใช้กับผลิตภัณฑ์นมยูเอชที “ไทย-เดนมาร์ค แลคโตสฟรี” ภายในปีงบประมาณ 2564 และในอนาคตจะนำหลอดกระดาษชนิดอื่นๆ จากความร่วมมือ SCGP ไปใช้ในร้านไทย-เดนมาร์ค Milk Land เช่นกัน

 

เพื่อสร้างความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมให้กับผู้บริโภคสำหรับแผนการทำงานในปีนี้ คุณสุชาติ มองว่าความท้าทายยังอยู่ในเรื่องของการหาวิธีให้ผู้บริโภคเข้าถึงสินค้า และหาซื้อได้ง่าย ล่าสุดจึงได้จัดตั้งทีมไทย-เดนมาร์ค Sale Blitz ทำหน้าที่เข้าไปทำกิจกรรมร่วมกับตัวแทนจำหน่ายในพื้นที่ทั่วภูมิภาค โดยใช้รถขนส่งของ อ.ส.ค. หรือตัวแทนจำหน่ายขนผลิตภัณฑ์นม ไทย-เดนมาร์ค ตระเวนขายตามหมู่บ้าน-ตลาดนัด ซึ่งนอกจากจะสร้างยอดขายจากการจำหน่ายแล้ว ยังถือโอกาสนี้ออกสำรวจตลาด และช่วยเหลือตัวแทนจำหน่ายไปในตัว นอกจากนี้ยังมีแผนการลงทุนเพื่อเปลี่ยนเทคโนโลยีการผลิตในโรงงานที่จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ และขอนแก่น เป็นเทคโนโลยีเครื่องจักรไฮสปีด (Hi-Speed) ทั้งหมดจากเดิมที่ใช้อยู่แล้วในโรงงานสระบุรี และสุโขทัย คาดว่าปลายปีนี้จะแล้วเสร็จทำให้ประหยัดต้นทุนการผลิตและนำเม็ดเงินดังกล่าวมาใช้ในการทำตลาดมากขึ้น

“การที่แบรนด์ไทย-เดนมาร์ค เป็นที่ 1 ในตลาดนั้น ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเราสามารถครองใจในเรื่องความเชื่อมั่น และเป็นแบรนด์ที่มีสตอรี่มาอย่างยาวนานสืบเนื่องมาจากโครงการพระราชดำริ ทำให้คนไทยยังมีความผูกพันกับแบรนด์ มีความเชื่อมั่นในคุณภาพจากสโลแกน นมโคแท้ 100% ไม่ผสมนมผง แต่ส่วนหนึ่งต้องยอมรับว่าการรักษาตำแหน่งผู้นำตลาดนั้น เราจะต้องไม่หยุดนิ่งด้วยการตอกย้ำกิจกรรมและแผนงานที่สะท้อนว่า เราเป็นแบรนด์ที่ทำเพื่อเกษตรกรด้วยการส่งเสริมความมั่นคงทางอาชีพให้กับเขาซึ่งเป็นการสนับสนุนเศรษฐกิจในประเทศ ในเวลาเดียวกับเราก็ให้ความสำคัญกับผู้บริโภคผ่านกิจกรรม และพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลาด้วยการสร้างนวัตกรรมนมที่มีสีสันสร้างความตื่นเต้นให้กับตลาด ทั้งด้านรสชาติ ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ และช่องทางให้คนเข้าถึงแบรนด์ได้มากขึ้น”

 

นั่นหมายถึงการสร้างแบรนด์ให้เข้าไปอยู่ในใจผู้บริโภคได้อย่างต่อเนื่องยาวนาน และก้าวสู่ความเป็นผู้นำในตลาดนมยูเอชที

จากเครื่องดื่มสู่เจล “สปอนเซอร์” ลงตลาด Sport Nutrition รับตลาดวิ่งบูม เปิดตัว “สปอนเซอร์ โปร เจล พลัส”

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

วัน แบงค็อก ชวนฉลองเทศกาล “ONE OKTOBERFEST” จัดเต็มเครื่องดื่มและอาหารนานาชาติ พร้อมกิจกรรมสุดพิเศษและไลน์อัปศิลปินดังตลอดงาน 28 ต.ค. – 1 พ.ย. นี้

KFC เลือก Coca-Cola เป็นพันธมิตรเครื่องดื่มในสหรัฐ ยุติสัมพันธ์ยาวนานสี่ทศวรรษกับ PepsiCo

‘Yoguruto’ แตกแบรนด์ใหม่ ‘Nuts, Yes!’ ปั้นเครื่องดื่มถั่วบนเบสนมโอ๊ต ราคาเริ่มต้น 59 บาท ตั้งเป้า 50 สาขาในปี 2027

PepsiCo หั่นค่าใช้จ่ายหนัก ลดตัวเลขคาดการณ์รุนแรง! ดีมานด์ Snack และเครื่องดื่มในตลาดอเมริกาเหนือซบเซา

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact