การพบจุดลงตัวในการรุกตลาดช้อปปิ้งมอลล์ของกลุ่มเซ็นทรัล ด้วยฟอร์แมตของศูนย์การค้าที่สามารถรุกเข้าไปในแทบทุกพื้นที่ของประเทศ โดยมีฟอร์แมตที่เป็นศูนย์การค้าขนาดใหญ่ที่บริหารโดยบริษัทในเครืออย่างเซ็นทรัลพัฒนาคือเซ็นทรัลพลาซ่า และเซ็นทรัลเฟสติวัล ที่กำลังจะมีการรีแบรนด์เปลี่ยนชื่อเป็นเซ็นทรัล ห้อยท้ายด้วยโลเกชั่นแต่ละแห่งที่ไปเปิดอาทิ เซ็นทรัล จันทบุรี เป็นต้น
ส่วนศูนย์การค้าขนาดเล็ก และขนาดกลาง จะบริหารโดยเซ็นทรัล รีเทล มี 2 แบรนด์หลักคือท็อปส์ พลาซ่า ที่เปิดในจังหวัดขนาดเล็ก ที่มีกำลังซื้อไม่มากพอสำหรับศูนย์การค้าขนาดกลาง-ใหญ่ ส่วนศูนย์การค้าขนาดกลางจะทำภายใต้แบรนด์โรบินสัน ไลฟ์สไตล์ ที่ถูกส่งเข้ามาปักหมุดในจังหวัดขนาดกลาง และอำเภอขนาดใหญ่
ความน่าสนใจของโรบินสัน ไลฟ์สไตล์ ก็คือ นอกจากจะเป็นหัวหอกสำคัญในการเติมเต็มให้กับธุรกิจค้าปลีกในเครือเซ็นทรัล ทำหน้าที่เป็น “หัวลาก” สำคัญในการเปิดโอกาสเข้าพื้นที่ที่มีศักยภาพแล้ว ยังเป็นตัวช่วยเติมเต็มยุทธศาสตร์ Omni Channel ของกลุ่มเซ็นทรัลได้เป็นอย่างดี เพราะจะทำให้สามารถช่วยเสริมในเรื่องนี้ได้อย่างสมบูรณ์แบบมากยิ่งขึ้น
ตัวอย่างในเรื่องนี้ก็คือ การเข้าไปเปิดสาขาที่อมตะนคร จังหวัดชลบุรี ซึ่งเป็นการเข้าถึงกำลังซื้อในย่านดังกล่าว เป็นการเสริมให้ศูนย์การค้าของกลุ่มเซ็นทรัลมีความสมบูรณ์แบบมากยิ่งขึ้น หลังจากที่มีเซ็นทรัลพลาซ่า ชลบุรี เป็นศูนย์การค้าขนาดใหญ่ก่อนหน้านั้น