BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
22,487
VIEWS

โซดาลีโอ “Tactical Product” ที่ลงตัวของค่ายสิงห์

มิ.ย. 16, 2564 R.Somboon

ว่ากันว่า ในโลกของการตลาดที่เต็มไปด้วยการแข่งขันนั้น สิ่งที่ต้องมาคู่กันแบบแยกไม่ออกก็คือเรื่องของการวาง Strategy หรือกลยุทธ์กับเรื่องของแทคติค (Tactic) ซึ่งเป็นของที่ต้องไปด้วยกันแบบผสมกลมกลืนได้อย่างลงตัว

คำว่าแทคติคนั้น จะหมายถึงแผนปฏิบัติย่อยที่ทำให้ Strategy เป็นจริงได้ แทคติคอาจมีหลากหลาย เพื่อตอบ Strategy เดียวกัน โดยใช้แทคติคทั้งหมดเพื่อทำให้บรรลุ Strategy ที่วางไว้

บางครั้ง เราอาจจะเห็นรูปแบบการใช้แทคติคที่ออกมาในลักษณะของการแตกแบรนด์ หรือออกเป็นโปรดักต์มาเพื่อใช้ป่วนคู่แข่งขัน หรือทำให้สามารถบรรลุเป้าหมายในบางเรื่องได้ ซึ่งแทคติคแบบนี้จะเรียกว่า การออก “Tactical Product” ซึ่งในบ้านเรามีกรณีศึกษามากมายที่เกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ที่โดดหนึ่งเคสหนึ่งก็คือการออกโซดาลีโอของค่ายสิงห์

ย้อนหลังไปเมื่อปลายปี 2559 ค่ายไทยเบฟ ต้องการจะปรับกลยุทธ์การทำตลาดโซดาของตัวเองใหม่ เพราะมองว่า การดื่มสุราของคนไทย ส่วนใหญ่จะนิยมดื่มผสมโซดา แบรนด์เดิมที่มีอยู่คือ โซดาตราช้าง ยังไม่สามารถต่อกร หรือเบียดแย่งพื้นที่จากคู่แข่งอย่างโซดาสิงห์ได้เท่าไรนัก จึงมีการส่งโซดาแบรนด์ใหม่เข้ามาในตลาดคือ “ร็อคเมาเท็น” โดยมีการสร้างแบรนด์เพื่อเจาะเข้าไปยังคอเหล้ารุ่นใหม่อย่างเต็มรูปแบบ

 

การเปิดตัวในครั้งนั้น นับว่าฮือฮามาก เพราะค่ายไทยเบฟ มองว่า เหล้าที่ขายในตลาด ส่วนใหญ่ก็เป็นเหล้าของไทยเบฟอยู่แล้ว อย่ากระนั้นเลย ทำไมไม่ทำให้สามารถดื่มคู่กับโซดาของไทยเบฟ การโหมทำตลาดอย่างเต็มรูปแบบจึงเกิดขึ้น เรียกได้ว่าจัดเต็มทั้งโฆษณา การทำตลาดในช่องทางขาย และทำแคมเปญส่งเสริมการขายในทุกรูปแบบ โดยก่อนหน้านั้นไทยเบฟก็มีโซดาช้างอยู่ในตลาดแล้วตัวหนึ่ง แต่ไม่ได้ทำการตลาดเพื่อสนับสนุนอย่างเต็มที่ ช้างเลยค่อยๆ เดิน และมีส่วนแบ่งตลาดอยู่ในมือแค่ 5% หลังจากการส่งร็อคเมาเท็นเข้าตลาด ไทยเบฟมีการปรับโซดาช้างใหม่ด้วยการปรับแพ็กเกจจิ้งของสินค้าให้แตกต่างจากโซดาสิงห์ โดยเปลี่ยนจากสีแดงที่คล้ายกันมาเป็นสีเขียว พร้อมยกเลิกแพ็กเกจจิ้งแบบขวดคืนที่จะถูกแทนที่ด้วยโซดาร็อคเมาเท็น และเหลือไว้เฉพาะแพ็กเกจจิ้งแบบวันเวย์

สิ่งที่ร็อคเมาเท่นใช้เป็นจุดขายก็คือเรื่องของความซ่าที่ยาวนาน โดยชูนวัตกรรมการผลิตที่เรียกว่า เทคโนโลยี “โคลด์ อินฟิวชั่น” (Cold Infusion) ช่วยล็อกความซ่า ทำให้ โซดา ร็อค เมาเท็น สามารถเก็บความซ่าได้ยาวนาน เมื่อนำไปผสมกับเครื่องดื่มตัวไหนจึงให้รสชาติที่อร่อย

 

เรื่องของความซ่านี้ ถือว่าเป็นการท้าชนกับเจ้าตลาดอย่างโซดาสิงห์ ที่ขายเรื่องของความซ่าที่ยาวนานจนสามารถสร้างการรับรู้ในใจของผู้บริโภค การขายความซ่าของร็อคเมาเท่น จึงเป็นการท้าชนในส่วนที่เป็นจุดแข็งโดยตรงของผู้นำตลาด

มองเข้ามาที่เรื่องของเทคนิคของตัวสินค้าแล้ว จะพบว่า เครื่องดื่มที่อัดคาร์บอเนต หรืออัดแก๊สแต่ละประเภทจะมีปริมาณ CO2 ไม่เท่ากัน เริ่มจากน้ำอัดลมมีประมาณ 5 กรัม ชเวปซึ่งเป็นมิกเซอร์ตัวหนึ่งในตลาดจะมีประมาณ 5 กรัมเช่นกัน ขณะที่ทั้งโซดาสิงห์ ช้าง และร็อคเมาเท็น จะมีปริมาณที่เท่ากันคือ กว่า 9 กรัม ทำให้มีความซ่าที่อยู่ได้นานกว่า แต่สำหรับสิงห์แล้ว การเป็นรายแรกที่เข้ามาพูดถึงเรื่องความซ่า ทำให้การรับรู้ของผู้บริโภคกับโซดาสิงห์ถึงความซ่าของโซดาจะมีความได้เปรียบแบรนด์อื่นๆ   

การเปิดตัวร็อคเมาเท็นในครั้งนั้น มีหรือที่ผู้นำตลาดอย่างสิงห์ที่ตอนนั้นมีโซดาสิงห์อยู่ในตลาดแบรนด์เดียวจะไม่หาทางรับมือ การเปิดตัวโซดาลีโอจึงเกิดขึ้น

 

ลีโอ ถูกวางไว้เป็น Tactical Product เพื่อป่วนไม่ให้การ “เทค ออฟ” ของร็อคเมาเท็น สามารถไต่เพดานบินจนติดตลาดได้ ทำให้รูปแบบการสื่อสารการตลาดที่ออกมา ส่วนหนึ่งจะเป็นการป่วนการสร้างความรับรู้ของคู่แข่ง ซึ่งถือว่าทำออกมาได้ค่อนข้างดี

แต่ลึกๆ แล้ว โซดา ลีโอ น่าจะถูกวางไว้เป็นส่วนหนึ่งที่เข้ามาช่วยให้ยังสามารถสื่อสารแบรนด์ลีโอออกมาได้ ท่ามกลางที่มีข้อจำกัดในเรื่องของการโฆษณาสินค้าเครื่องดื่มแอลกอฮอล์มากมายในบ้านเรา

สินค้าประเภทเบียร์ก็ไม่มีข้อยกเว้น ทำให้ลีโอต้องหันมาปรับกลยุทธ์เพื่อสื่อสารแบรนด์ออกไปภายใต้คำว่าเครื่องดื่มลีโอ ซึ่งยังคงสามารถโฆษณาออกมาได้ ซึ่งคู่แข่งอย่างเบียร์ช้างก็ทำในลักษณะที่ใกล้เคียงกัน ทำให้ โซดาลีโอ ถูกวางบุคลิกออกมาแบบเบียร์ลีโอ รวมถึงการใช้ Identity ต่างๆ ทั้งสีและโลโก้

การสื่อสารในรูปแบบดังกล่าว จะช่วยให้เกิดการรีมายด์แบรนด์ในภาพรวมได้เป็นอย่างดี แน่นอนว่า ช่วยส่งผลต่อสินค้าหลักอย่างเบียร์ด้วย โซดาลีโอ จึงถูกใช้เป็น Tactical Product ที่ได้ผลดีทั้งขึ้น ทั้งล่อง

ว่าไปแล้ว ตลาดโซดาที่มีมูลค่ากว่า 15,000 ล้านบาทนั้น ถูกยึดครองโดยโซดาสิงห์ ที่มีส่วนแบ่งในมือถึงกว่า 90%  ทำอย่างไร ร็อคเมาเท็นก็คงไม่สามารถสร้างผลกระทบให้กับแบรนด์หลักของค่ายสิงห์ได้ แต่การออกโซดาลีโอ เป็นเรื่องที่ต้องทำ เพราะนอกจากจะช่วยปกป้องแบรนด์หลักแล้ว ยังจะช่วยทำให้ Strategy ต่างๆ ที่ลีโอวางไว้ บรรลุเป้าหมายได้ง่ายขึ้นอีกด้วย....

 

จากเครื่องดื่มสู่เจล “สปอนเซอร์” ลงตลาด Sport Nutrition รับตลาดวิ่งบูม เปิดตัว “สปอนเซอร์ โปร เจล พลัส”

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

วัน แบงค็อก ชวนฉลองเทศกาล “ONE OKTOBERFEST” จัดเต็มเครื่องดื่มและอาหารนานาชาติ พร้อมกิจกรรมสุดพิเศษและไลน์อัปศิลปินดังตลอดงาน 28 ต.ค. – 1 พ.ย. นี้

KFC เลือก Coca-Cola เป็นพันธมิตรเครื่องดื่มในสหรัฐ ยุติสัมพันธ์ยาวนานสี่ทศวรรษกับ PepsiCo

‘Yoguruto’ แตกแบรนด์ใหม่ ‘Nuts, Yes!’ ปั้นเครื่องดื่มถั่วบนเบสนมโอ๊ต ราคาเริ่มต้น 59 บาท ตั้งเป้า 50 สาขาในปี 2027

PepsiCo หั่นค่าใช้จ่ายหนัก ลดตัวเลขคาดการณ์รุนแรง! ดีมานด์ Snack และเครื่องดื่มในตลาดอเมริกาเหนือซบเซา

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact