BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
12,124
VIEWS

อเล็กซ์ อึ้ง “การแข่งขันกับตัวเองทำให้เราโฟกัสที่จะทำในสิ่งที่ดีขึ้นกว่าเดิมทุกวัน”

ก.ค. 30, 2564

ปีที่แล้วต้องยอมรับว่าเป็นปีที่ผันผวนมากสำหรับธุรกิจจัดส่งพัสดุด่วน แม้ตลาดจะเติบโตขึ้น แต่รูปแบบอุปสงค์อุปทานกลับถูก Disrupt โดยสิ้นเชิง จากที่เดิมทีจะมีช่วงโลว์ซีซั่นในครึ่งปีแรก และไฮซีซั่นในครึ่งปีหลังอย่างชัดเจน แต่เมื่อมีสถานการณ์ COVID-19 เกิดขึ้นทุกอย่างกลับตาลปัตรหมด กลายเป็นความท้าทายต่อการบริหารจัดการ ท่ามกลางสิ่งที่ไม่สามารถคาดเดาได้เหมือนก่อน

แต่สำหรับ “เคอรี่ เอ็กซ์เพรส” ผู้นำธุรกิจจัดส่งพัสดุด่วนเอกชน ไม่เพียงแต่ฝ่าฟันอุปสรรคดังกล่าวมาได้ ทางด้านผลประกอบการยังดีกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ ในขณะเดียวกันก็คุมต้นทุนการบริการได้ดียิ่งขึ้น เนื่องจากการเข้าไปอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ ทำให้เคอรี่ขยายศักยภาพการให้บริการได้อย่างแข็งแกร่งนั่นเอง

คุณอเล็กซ์ อึ้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เคอรี่ เอ็กซ์เพรส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงปัจจัยที่ทำให้เคอรี่ประสบความสำเร็จว่ามาจากการที่เคอรี่แข่งขันกับตัวเองอยู่ตลอดเวลา

“การแข่งขันอยู่ในชีวิตประจำวันของเรา แต่คุณรู้ไหมว่าใครเป็นคู่แข่งรายใหญ่ที่สุด คำตอบคือ เคอรี่ เอ็กซ์เพรส เมื่อเราได้คำตอบนั้นแล้วเราจะมีโฟกัสกับตัวเองมากขึ้น ซึ่งได้กลายมาเป็นจุดแข็งขององค์กร”

นี่เองจึงทำให้เคอรี่เป็นแบรนด์เบอร์หนึ่งในเรื่องคุณภาพและเป็นแบรนด์แรกที่ลูกค้านึกถึง ไม่ใช่เพราะการตลาดดี ราคาถูก แต่ลูกค้าให้ความสำคัญกับความคุ้มค่ากับราคาที่จ่ายไปมากกว่า

“เราเป็นผู้นำที่นำหน้าคู่แข่งมาก เพราะคุณภาพการบริการทำให้เคอรี่มีข้อได้เปรียบ ผมมีคำถามว่า วันนี้ถ้าคุณกำลังจะส่งของบางอย่างหรือเอกสารสำคัญ และเลือกส่งได้เจ้าเดียวคุณจะส่งกับใคร คนส่วนใหญ่มักจะเลือกเคอรี่ เพราะเขาสามารถไว้ใจได้ว่าเขาจะได้บริการตามที่คาดหวัง”

เบื้องหลังของบริการคุณภาพพรีเมียมเป็นสิ่งที่น่าสนใจไม่แพ้กัน เชื่อไหมว่าการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้พนักงานทุกคนมี Mindset ว่าสิ่งที่ทำนั้นยังดีไม่พอหรือคิดว่ามันน่าจะดีกว่านี้ได้อีก กลายเป็นจุดตัดสำคัญที่ทำให้เคอรี่มีความโดดเด่นในตลาด เพราะ Mindset ดังกล่าวทำให้ทุกคนพัฒนาสิ่งที่ตัวเองทำให้ดีขึ้นเรื่อยๆ จึงไม่ต้องแปลกใจเลยว่าทำไมเคอรี่จึงกลายเป็น First Mover ในการนำเสนอนวัตกรรมและสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับธุรกิจขนส่งอยู่ตลอดเวลา

ไล่ตั้งแต่การเซตราคาค่าบริการที่เข้าใจง่าย การจัดส่งแบบ Same Day มีระบบติดตามตรวจสอบสถานการณ์ขนส่ง บริการเก็บเงินปลายทาง (COD) คิดค้นระบบชำระเงินผ่าน PromptPay QR Code หรือชำระผ่าน Rabbit LINE Pay ตอบโจทย์สังคมยุคใหม่ไร้เงินสด ล่าสุดในปีที่ผ่านมาเคอรี่เป็น Game Changer อีกครั้งหลังจากเปิดตัวบริการ Farm to Table โดยเข้าไปช่วยเหลือเกษตรกรที่ปลูกมะม่วง ทุเรียน และมังคุด ในการจัดส่งผลไม้ถึงมือผู้บริโภค พร้อมออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่เหมาะสมต่อการจัดส่งผลผลิตโดยเฉพาะ

“ในช่วงวิกฤต COVID-19 มีเกษตรกรจำนวนมากที่ไม่สามารถส่งผลผลิตได้ ทีมเคอรี่พยายามหาทางช่วยเกษตรกรเหล่านี้ให้เขาขายผลผลิตผ่านทางเฟสบุ๊ค นอกจากนี้เราใช้เวลาเพียง 3 สัปดาห์ ในการวิจัยและพัฒนานวัตกรรมกล่องบรรจุภัณฑ์สำหรับบรรจุผลไม้โดยเฉพาะที่มีความแข็งแรงและช่วยปกป้องสินค้าได้ดีกว่าเดิมออกมา ซึ่งกล่องนี้ได้กลายเป็นบรรทัดฐานของการจัดส่งผลไม้ในรูปแบบพัสดุไปแล้ว”

จะเห็นได้ว่านวัตกรรมต่างๆ ที่ออกมานั้นมาจากการยึด Customer Centric เป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ โดย คุณอเล็กซ์ ให้คำนิยามนวัตกรรมในมุมของเคอรี่ว่า การทำเรื่องที่เป็นไปไม่ได้ให้เป็นจริง

“ในโลกธุรกิจทุกคนล้วนพูดถึงคำว่านวัตกรรม แต่นวัตกรรมคืออะไร หลายคนนึกถึงเทคโนโลยีแต่สำหรับเคอรี่ เข้าใจอย่างลึกซึ้งว่านวัตกรรมไม่ใช่เรื่องเทคโนโลยี ผมมักคิดเสมอว่าเคอรี่เหมือน Toyota ที่เป็นเหมือนบริษัทวิศวกรรมที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม บอกเลยว่า 99.99% ของลูกค้าไม่เคยรู้ว่า บริษัทผลิตเครื่องยนต์อย่างไร สร้างประสบการณ์ใช้งานอย่างไร หรือคิดค้นระบบความปลอดภัยอย่างไร เช่นเดียวกับเคอรี่ เราไม่ได้สนใจโชว์เรื่องเหล่านั้น เราสนใจเพียงว่า จะทำยังไงให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ดีกว่าเดิมมากกว่า”

คุณอเล็กซ์ มองว่า การมี Passion ในการทำงานเช่นนี้ ทำให้การสร้างนวัตกรรมของเคอรี่ ไม่ได้เป็นแค่แคมเปญที่มีขึ้นประเดี๋ยวประด๋าว หรือปล่อยให้เป็นหน้าที่ของฝ่ายไอที หากแต่เป็นหน้าที่ของทุกคนที่ต้องร่วมกันคิดค้นนวัตกรรม

“ถ้ามีคนมาสมัครงานกับเรา เรามักจะชวนพวกเขาคุยแล้วบอกว่า นวัตกรรมไม่ใช่เทคโนโลยีและไม่ใช่ความรับผิดชอบของฝ่ายไอทีคนเดียว นั่นหมายความว่าไม่ว่าคุณจะอยู่แผนกอะไร ก็ต้องมีส่วนร่วมในการคิดค้นนวัตกรรม ซึ่งอาจจะเป็นวิธีการทำงานแบบใหม่ที่ช่วยพัฒนาคุณภาพชีวิตให้ง่ายขึ้นหรือสะดวกขึ้น เช่น ถ้าคุณเป็นแม่บ้านมีหน้าที่เสิร์ฟกาแฟ ก็ต้องหาทางเสิร์ฟกาแฟแบบใหม่ให้รู้สึกเหมือนอยู่บ้านอะไรแบบนี้ เป็นต้น”

สิ่งที่น่าสนใจไม่แพ้กันก็คือการให้ความสำคัญกับ Localize ทำให้เคอรี่คิดค้นบริการรูปแบบใหม่ที่โดนใจลูกค้าได้ทุกครั้ง

“เพราะเราเป็นบริษัทที่ทำเพื่อคนไทย และสำนักงานใหญ่ของเราตั้งอยู่ในประเทศไทย ดังนั้นเราจึงให้ทีมงานที่เป็นคนไทยพัฒนาระบบการทำงาน เพราะเชื่อว่าคนไทยจะเข้าใจคนไทยได้อย่างลึกซึ้งมากกว่า แล้วอีกอย่างคนไทยมีจุดแข็งตรงที่รักในงานที่ตัวเองทำ มีแรงจูงใจ และมีความคิดสร้างสรรค์”

ด้วย Mindset ของการไม่หยุดทำในสิ่งที่ดีกว่า แน่นอนว่าเคอรี่จะยังมีนวัตกรรมสินค้าและบริการใหม่ๆ ออกมาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งคุณอเล็กซ์ ยืนยันว่าจะมาสร้างเซอร์ไพรส์ให้ตลาดอีกครั้ง ไม่ว่าจะเป็นการให้บริการในกลุ่มราคาประหยัด บริการขนส่งสินค้าแช่เย็น บริการส่งของชิ้นใหญ่ 

“การเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสำหรับเรา เพราะนี่ไม่ใช่แค่เกมทำให้คุณได้เงินเพิ่มขึ้น แต่มันเป็นสัญลักษณ์อย่างหนึ่งของการเปลี่ยนตัวเองจากการเป็นบริษัทจำกัด มาสู่การเป็นบริษัทมหาชนที่จะต้องรับผิดชอบต่อการทำธุรกิจแบบยั่งยืน พอมีเงินทุนหมุนเวียนมากขึ้นแล้วเราต้องกระจายความเสี่ยง และสร้างกระแสรายได้ในธุรกิจที่หลากหลาย แต่เรายังคงโฟกัสธุรกิจที่เชื่อมโยงกับการจัดส่งพัสดุด่วนผ่านการกระจายการลงทุนในลักษณะ M&A และการร่วมมือกับพันธมิตรต่างๆ”

ตอกย้ำความแข็งแกร่งในฐานะผู้นำตลาดขนส่งพัสดุเอกชนไปอีกขั้น

ความแห้งแล้งทำแม่น้ำ Rhine ใกล้วิกฤต กระทบรุนแรงต่อ Logistics และเศรษฐกิจของเยอรมนี

ไปรษณีย์ไทย ยกระดับการแข่งขันธุรกิจขนส่ง สร้างการเชื่อมต่อคนรุ่นใหม่หลากมิติ สู่ยุค Lifestyle Logistics

ไปรษณีย์ไทย ขับเคลื่อนอนาคตสู่ยุค Lifestyle Logistics ด้วยยุทธศาสตร์ Trust-driven Growth

DKSH เปิดโรดแม็บสู่ Net Zero พลิกโฉม Supply Chain 120 ปี สู่ผู้นำ Green Logistics แห่งอาเซียน

INTER EXPRESS LOGISTICS สวมบทผู้นำ Fulfillment สำหรับสินค้าควบคุมอุณหภูมิ ตอบโจทย์เมกะเทรนด์ E-commerce

INTER EXPRESS LOGISTICS สวมบท 'พาร์ตเนอร์' เต็มตัว หนุน SMEs ไทย ปลดล็อกทุกข้อจำกัดการขนส่ง ลุยส่งความสดทั่วไทย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact