การสร้าง Product Innovation ยังเกิดขึ้นในมุมของการทำ Collaboration ระหว่าง HALLS XS X Red Bull เพื่อออกสินค้าใหม่ที่เป็นลิมิเต็ด อิดิชั่น และเป็นครั้งแรกของตลาดลูกอมในเมืองไทยกับการวางจำหน่ายลูกอมกลิ่น Red Bull นับเป็นอีกหนึ่งความแปลกใหม่ที่มองไปถึงการขยายฐานลูกค้าเพื่อเข้าไปหากลุ่มคนรุ่นใหม่ได้มากยิ่งขึ้น
ด้านธุรกิจ มีการขยายการลงทุนผ่านบริษัท เดอเบล จำกัด (Durbell) ผู้นำด้านการกระจายสินค้าและโลจิสติกส์ในประเทศไทย ร่วมกับ แฟลช กรุ๊ป (FLASH) ผู้ให้บริการด้านขนส่งเอกชน เพื่อรองรับการเติบโตของอีคอมเมิร์ซ และธุรกิจของเดอเบล โดยมองว่าแฟลช กรุ๊ป สามารถตอบรับความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างดีเยี่ยมแม้ในสภาพการแข่งขันที่ดุเดือด ด้วยบริการขนส่งพัสดุครบวงจรที่เกิดจากความเข้าใจลูกค้าอย่างแท้จริง ด้วยระบบการที่แข็งแกร่ง รวดเร็ว ซึ่งเป็นการทำงานในแนวทางเดียวกันกับบริษัท เดอเบล จำกัด
นอกจากนี้ ยังมี Pipeline ของนวัตกรรมเครื่องดื่มและบริการอีกมากมายที่อยู่ในขั้นตอนการพัฒนาเพื่อออกสู่ตลาด โดยในระยะ 3 ปีข้างหน้านี้ มีแผนเปิดตัวนวัตกรรมประมาณ 15-20 โครงการ
คุณสราวุฒิ กล่าวเสริมว่า การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมยังสะท้อนภาพการขับเคลื่อนองค์กรผ่าน Innovation Culture เช่น การสร้างวัฒนธรรมองค์กร “รุก บวก สุดพลัง” เป็นแนวทางการทำงานในทุกๆ วัน รวมถึงการจัดตั้งทีม Digital Transformation เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวทันยุค Digital Disruption โดยนำเครื่องมือทางเทคโนโลยีต่างๆ ที่บริษัทลงทุนจัดหามาช่วยให้พนักงานทำงานได้ง่ายขึ้นและมีประสิทธิภาพขึ้น
“เพราะเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ ถูกคิดค้นขึ้นได้ในทุกวัน ทำให้เส้นแบ่งขอบเขตของสินค้าและบริการแบบเดิมๆ เปลี่ยนไป จึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่องค์กรและคนในองค์กรจะต้องเปิดรับกับความเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นได้มากขึ้น รวมถึงการทำงานร่วมกับสตาร์ทอัพที่มีศักยภาพสูง เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายในการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ต้องเข้ากับผู้บริโภคในโลกวันนี้และอนาคต” คุณสราวุฒิ กล่าว