BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
23,305
VIEWS

ย้อนดูจุดเปลี่ยน “เป๊ปซี่” กับเกม Repositioning คู่แข่งให้เป็นแบรนด์ของคนรุ่นที่แล้ว

ก.ย. 04, 2564 R.Somboon

สงครามน้ำดำ ซัดกันมันหยดมาตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา โดยเฉพาะกับในช่วงปี 1983 ที่เป๊ปซี่ ได้แม่ทัพคนสำคัญอย่าง รอเจอร์ เอนริโก (Roger Enrico) เข้ามาเป็นซีอีโอที่เปลี่ยนโฉมหน้าของการแข่งขันอย่างสิ้นเชิงจนกลายเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจแม้กาลเวลาจะเปลี่ยนแปลงไปกว่า 30 ปีแล้วก็ตาม

สิ่งที่เอนริโก ทำให้กับเป๊ปซี่ อาจจะเรียกได้ว่าเป็นการเปลี่ยนเกมการแข่งขันก็ว่าได้ เพราะหลังจากที่ซีอีโอท่านนี้เข้ามากุมบังเหียรเป๊ปซี่ ก็มองเห็นว่า การแข่งขันตลาดเครื่องดื่มน้ำดำในอเมริกาที่เป๊ปซี่มีส่วนแบ่งตลาดน้อยมากเมื่อเทียบกับคู่แข่งขันอย่างโค้ก ซึ่งจุดขายของโค้กที่เป็นผู้ครองตลาดอันดับ 1 คือ เป็น “ของแท้” หรือ “The Real Thing” ขณะที่เครื่องดื่มยี่ห้ออื่นๆ เป็นเพียงแค่ของลอกเลียนแบบเท่านั้น เนื่องจากเป็นผู้ประดิษฐ์เครื่องดื่มโคลาขึ้นมา จึงทำให้โค้กเป็นเครื่องดื่มเก่าแก่ซึ่งทุกคนคุ้นเคยกันมายาวนาน ต่างมีความรักและผูกพันกับเครื่องดื่มนี้มาก 

 

ซีอีโอของเป๊ปซี่ท่านนี้จึงมองว่า ทำไม เป๊ปซี่ถึงไม่เข้าไปเล่นกับคนรุ่นใหม่ที่มีฐานค่อนข้างใหญ่ การปรับเกมด้วยกลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์ภายใต้แนวคิด “เป๊ปซี่ เจนเนอเรชั่น” จึงถูกผลักดันออกมา แคมเปญ New Generation ถูกส่งออกมาด้วยการทุ่มงบจ้างพรีเซ็นเตอร์อย่างไมเคิล แจ๊คสัน ด้วยเงินถึง 5 ล้านดอลลาร์ ถูกสร้างความฮือฮาอย่างมาก เพราะไม่เพียงแค่การเข้ามาเป็นพรีเซ็นเตอร์ แต่ไมเคิล แจ๊คสัน ยังทำเพลงที่มีเนื้อหาเกี่ยวกับเป๊ปซี่ออกมา จนสามารถครองใจคนรุ่นใหม่ได้เป็นอย่างดี

เป๊ปซี่เลือกแนวทางการทำมิวสิค มาร์เก็ตติ้ง โดยดนตรีป๊อปได้เข้ามารับบทเด่น ด้วยการนำเสนอแนวคิด Pepsi. The Choice of a New Generation ผ่านพรีเซ็นเตอร์มากมายที่ต่อเนื่องจากไมเคิล แจ๊คสัน ไม่ว่าจะเป็นไลโอเนล ริชชี่, ทีน่า เทอร์เนอร์, เดวิด โบวี่, เกล็น เฟรย์ และ กลอเรีย เอสตาฟาน เป็นต้น

Pepsi. The Choice of a New Generation ถือเป็นกลยุทธ์ที่เป็นการเลือกใช้วิธีการ Repositioning คู่แข่งขันใหม่ด้วยการสร้างให้เป๊ปซี่ เป็นเครื่องดื่มของคนรุ่นใหม่ ซึ่งเป็นการวางตำแหน่งโดยจับเอาความคลาสสิคของโค้กมาทำให้กลายเป็นเครื่องดื่มของคนรุ่นที่แล้ว ผลที่ตามมา เป๊ปซี่ทำออกมาได้ค่อนข้างดี จนกลายเป็นภาพจำที่ถูกใช้ในการทำตลาดมาตลอด

เป๊ปซี่ ในยุคของรอเจอร์ เอนริโก ถือเป็นช่วงเวลาที่เป๊ปซี่เฉือนคมโค้กอย่างสนุก การศึกในครั้งนั้น บีบให้โค้กต้องลุกขึ้นมาออกสินค้าตัวใหม่คือ นิว โค้ก หรือโค้กสูตรใหม่ที่เป็นการปรับสูตรของโค้กตัวเดิมแบบทั้งหมด ซึ่งน่าจะเป็นการเพลี้ยงพล้ำในศึก “โคล่า วอร์” ครั้งแรงของโค้กก็ว่าได้

 

ปฐมบทของการเปลี่ยนแปลงในครั้งนั้นเกิดจากการที่โค้กสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดให้กับเป๊ปซี่จำนวนมากในปี 1985 และจากการทำวิจับแบบ Blind Test พบว่าคนอเมริกันชอบรสชาติที่หวานกว่าของเป๊ปซี่ จึงเป็นที่มาของการส่ง New Coke เข้าตลาด ซึ่งถือเป็นความผิดพลาดครั้งประวัติศาสตร์ของโค้ก

โค้กเก็บสินค้าตัวเดิมคือ คลาสสิค โค้ก ออกจากตลาด พร้อมกับส่งสินค้าตัวใหม่คือ New Coke เข้าตลาด แทนที่จะทำออกมาในรูปแบบของการเป็นแค่เพียง 1 รสชาติของโค้ก ซึ่งถูกต่อต้านจากคนที่รักโค้กสูตรดั้งเดิมที่คุ้นชินและดื่มมานาน จนกลายเป็นเรื่องใหญ่ที่ลามไปทั่วตลาดอย่างรวดเร็ว

ที่แสบกว่านั้นก็คือ คู่แข่งอย่างเป๊ปซี่ ไม่ยอมทิ้งโอกาสที่จะขยี้ซ้ำ ด้วยการออกโฆษณาที่เป็นจดหมายของซีอีโอ คือรอเจอร์ เอนริโก เต็มหน้าหนังสือพิมพ์รายวันชื่อดังหลายฉบับ อาทิ นิวยอร์กไทม์ ซึ่งเนื้อหาของจดหมายจะเป็นการบอกกับพนักงานของเป๊ปซี่ให้หยุดงานได้ 1 วัน ในทันทีที่โค้กเก็บโค้ก ตัวเดิมออกจากชั้นวางสินค้า เพราะเป๊ปซี่ได้ชัยชนะเหนือโค้กแล้ว

ไม่เพียงเท่านั้น  ยังมีโฆษณาทางทีวีที่ใช้เวลาถ่ายทำแค่ 24 ชั่วโมง ซึ่งเนื้อหาเป็นการพูดถึงทำไมถึงต้องออก New Coke ซึ่งสื่อสารให้เข้าใจง่ายๆ ว่า หลังจากที่พรีเซ็นเตอร์ดื่มเป๊ปซี่แล้ว ถึงเข้าใจว่าสาเหตุที่ออกเพราะรสชาติที่ดีกว่าของเป๊ปซี่นั่นเอง

อย่างไรก็ตาม หลังจากวางตลาด New Coke 3 เดือน โค้กก็นำโค้กสูตรเดิมกลับเข้ามาในตลาดอีกครั้ง โดยเปลี่ยนชื่อเป็น "Coca-Cola Classic" ซึ่งส่งผลให้มียอดขายเพิ่มขึ้นอย่างมาก สิ่งนี้นำไปสู่การคาดเดาว่าสูตรโค้กใหม่เป็นกลอุบายทางการตลาดเพื่อกระตุ้นยอดขายโคคา-โคลาดั้งเดิมซึ่งบริษัทปฏิเสธ ซึ่งในครั้งนั้น เป็นกรณีศึกษาให้ต้องคำนึงถึงการออกสินค้าใหม่มาแทนที่สินค้าเดิมว่าต้องคำนึงถึงความรู้สึกและพลังความรักของแฟนคลับด้วย

 

เป๊ปซี่กับกรณีศึกษา

ตลาดน้ำดำไทย 

มร.รอเจอร์ เอนริโก ในฐานะซีอีโอของเป๊ปซี่ เคยเดินทางมาเยือนเมืองไทย ซึ่งเป็นการมาเมืองไทยเพื่อร่วมเปิดโรงงานใหม่ของพันธมิตรอย่างเสริมสุขซึ่งในช่วงเวลานั้นยังจับมือกันเหนียวแน่นในฐานะของการเป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายให้เป๊ปซี่ในบ้านเรา โดยเป๊ปซี่เป็นเบอร์ 1 ในตลาดน้ำดำที่มีเพียงไม่กี่ประเทศที่เป๊ปซี่มีส่วนแบ่งตลาดมากกว่าโค้ก

เป๊ปซี่ทำตลาดด้วยการนำกลยุทธ์การตลาดที่เป็นโกลบอลแคมเปญมาปรับใช้ผสมผสานกับกลยุทธ์การตลาดในแต่ละพื้นที่ ซึ่งแคมเปญที่สร้างความฮือฮาก็คือ การนำทีน่า เทอร์เนอร์ มาแสดงหนังโฆษณาคู่กับอัญชลี จงคดีกิจ ซึ่งชิ้นนั้นได้ออกฉายไปทั่วโลกไม่ใช่เฉพาะในเมืองไทย จนเป็นที่ฮือฮา โดยสามารถสะท้อนภาพของการเป็นแบรนด์ของคนรุ่นใหม่ออกมาได้ค่อนข้างดี

ขณะที่ Pepsi. The Choice of a New Generation ก็ถูกลงรายละเอียดผ่านสโลแกนที่กลายเป็นสโลแกนเด็ดจนถึงทุกวันนี้ นั่นคือ “เป๊ปซี่ รสชาติของคนรุ่นใหม่”

เป็นอีก 1 ภาพจำที่ยังคงทำให้แบรนด์เป๊ปซี่เป็นที่รู้จักในฐานะแบรนด์ของคนรุ่นใหม่.....

 

 

จากเครื่องดื่มสู่เจล “สปอนเซอร์” ลงตลาด Sport Nutrition รับตลาดวิ่งบูม เปิดตัว “สปอนเซอร์ โปร เจล พลัส”

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

วัน แบงค็อก ชวนฉลองเทศกาล “ONE OKTOBERFEST” จัดเต็มเครื่องดื่มและอาหารนานาชาติ พร้อมกิจกรรมสุดพิเศษและไลน์อัปศิลปินดังตลอดงาน 28 ต.ค. – 1 พ.ย. นี้

KFC เลือก Coca-Cola เป็นพันธมิตรเครื่องดื่มในสหรัฐ ยุติสัมพันธ์ยาวนานสี่ทศวรรษกับ PepsiCo

‘Yoguruto’ แตกแบรนด์ใหม่ ‘Nuts, Yes!’ ปั้นเครื่องดื่มถั่วบนเบสนมโอ๊ต ราคาเริ่มต้น 59 บาท ตั้งเป้า 50 สาขาในปี 2027

PepsiCo หั่นค่าใช้จ่ายหนัก ลดตัวเลขคาดการณ์รุนแรง! ดีมานด์ Snack และเครื่องดื่มในตลาดอเมริกาเหนือซบเซา

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact