BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
23,104
VIEWS

ย้อนดูจุดเปลี่ยน “เป๊ปซี่” กับเกม Repositioning คู่แข่งให้เป็นแบรนด์ของคนรุ่นที่แล้ว

ก.ย. 04, 2564 R.Somboon

สงครามน้ำดำ ซัดกันมันหยดมาตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา โดยเฉพาะกับในช่วงปี 1983 ที่เป๊ปซี่ ได้แม่ทัพคนสำคัญอย่าง รอเจอร์ เอนริโก (Roger Enrico) เข้ามาเป็นซีอีโอที่เปลี่ยนโฉมหน้าของการแข่งขันอย่างสิ้นเชิงจนกลายเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจแม้กาลเวลาจะเปลี่ยนแปลงไปกว่า 30 ปีแล้วก็ตาม

สิ่งที่เอนริโก ทำให้กับเป๊ปซี่ อาจจะเรียกได้ว่าเป็นการเปลี่ยนเกมการแข่งขันก็ว่าได้ เพราะหลังจากที่ซีอีโอท่านนี้เข้ามากุมบังเหียรเป๊ปซี่ ก็มองเห็นว่า การแข่งขันตลาดเครื่องดื่มน้ำดำในอเมริกาที่เป๊ปซี่มีส่วนแบ่งตลาดน้อยมากเมื่อเทียบกับคู่แข่งขันอย่างโค้ก ซึ่งจุดขายของโค้กที่เป็นผู้ครองตลาดอันดับ 1 คือ เป็น “ของแท้” หรือ “The Real Thing” ขณะที่เครื่องดื่มยี่ห้ออื่นๆ เป็นเพียงแค่ของลอกเลียนแบบเท่านั้น เนื่องจากเป็นผู้ประดิษฐ์เครื่องดื่มโคลาขึ้นมา จึงทำให้โค้กเป็นเครื่องดื่มเก่าแก่ซึ่งทุกคนคุ้นเคยกันมายาวนาน ต่างมีความรักและผูกพันกับเครื่องดื่มนี้มาก 

 

ซีอีโอของเป๊ปซี่ท่านนี้จึงมองว่า ทำไม เป๊ปซี่ถึงไม่เข้าไปเล่นกับคนรุ่นใหม่ที่มีฐานค่อนข้างใหญ่ การปรับเกมด้วยกลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์ภายใต้แนวคิด “เป๊ปซี่ เจนเนอเรชั่น” จึงถูกผลักดันออกมา แคมเปญ New Generation ถูกส่งออกมาด้วยการทุ่มงบจ้างพรีเซ็นเตอร์อย่างไมเคิล แจ๊คสัน ด้วยเงินถึง 5 ล้านดอลลาร์ ถูกสร้างความฮือฮาอย่างมาก เพราะไม่เพียงแค่การเข้ามาเป็นพรีเซ็นเตอร์ แต่ไมเคิล แจ๊คสัน ยังทำเพลงที่มีเนื้อหาเกี่ยวกับเป๊ปซี่ออกมา จนสามารถครองใจคนรุ่นใหม่ได้เป็นอย่างดี

เป๊ปซี่เลือกแนวทางการทำมิวสิค มาร์เก็ตติ้ง โดยดนตรีป๊อปได้เข้ามารับบทเด่น ด้วยการนำเสนอแนวคิด Pepsi. The Choice of a New Generation ผ่านพรีเซ็นเตอร์มากมายที่ต่อเนื่องจากไมเคิล แจ๊คสัน ไม่ว่าจะเป็นไลโอเนล ริชชี่, ทีน่า เทอร์เนอร์, เดวิด โบวี่, เกล็น เฟรย์ และ กลอเรีย เอสตาฟาน เป็นต้น

Pepsi. The Choice of a New Generation ถือเป็นกลยุทธ์ที่เป็นการเลือกใช้วิธีการ Repositioning คู่แข่งขันใหม่ด้วยการสร้างให้เป๊ปซี่ เป็นเครื่องดื่มของคนรุ่นใหม่ ซึ่งเป็นการวางตำแหน่งโดยจับเอาความคลาสสิคของโค้กมาทำให้กลายเป็นเครื่องดื่มของคนรุ่นที่แล้ว ผลที่ตามมา เป๊ปซี่ทำออกมาได้ค่อนข้างดี จนกลายเป็นภาพจำที่ถูกใช้ในการทำตลาดมาตลอด

เป๊ปซี่ ในยุคของรอเจอร์ เอนริโก ถือเป็นช่วงเวลาที่เป๊ปซี่เฉือนคมโค้กอย่างสนุก การศึกในครั้งนั้น บีบให้โค้กต้องลุกขึ้นมาออกสินค้าตัวใหม่คือ นิว โค้ก หรือโค้กสูตรใหม่ที่เป็นการปรับสูตรของโค้กตัวเดิมแบบทั้งหมด ซึ่งน่าจะเป็นการเพลี้ยงพล้ำในศึก “โคล่า วอร์” ครั้งแรงของโค้กก็ว่าได้

 

ปฐมบทของการเปลี่ยนแปลงในครั้งนั้นเกิดจากการที่โค้กสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดให้กับเป๊ปซี่จำนวนมากในปี 1985 และจากการทำวิจับแบบ Blind Test พบว่าคนอเมริกันชอบรสชาติที่หวานกว่าของเป๊ปซี่ จึงเป็นที่มาของการส่ง New Coke เข้าตลาด ซึ่งถือเป็นความผิดพลาดครั้งประวัติศาสตร์ของโค้ก

โค้กเก็บสินค้าตัวเดิมคือ คลาสสิค โค้ก ออกจากตลาด พร้อมกับส่งสินค้าตัวใหม่คือ New Coke เข้าตลาด แทนที่จะทำออกมาในรูปแบบของการเป็นแค่เพียง 1 รสชาติของโค้ก ซึ่งถูกต่อต้านจากคนที่รักโค้กสูตรดั้งเดิมที่คุ้นชินและดื่มมานาน จนกลายเป็นเรื่องใหญ่ที่ลามไปทั่วตลาดอย่างรวดเร็ว

ที่แสบกว่านั้นก็คือ คู่แข่งอย่างเป๊ปซี่ ไม่ยอมทิ้งโอกาสที่จะขยี้ซ้ำ ด้วยการออกโฆษณาที่เป็นจดหมายของซีอีโอ คือรอเจอร์ เอนริโก เต็มหน้าหนังสือพิมพ์รายวันชื่อดังหลายฉบับ อาทิ นิวยอร์กไทม์ ซึ่งเนื้อหาของจดหมายจะเป็นการบอกกับพนักงานของเป๊ปซี่ให้หยุดงานได้ 1 วัน ในทันทีที่โค้กเก็บโค้ก ตัวเดิมออกจากชั้นวางสินค้า เพราะเป๊ปซี่ได้ชัยชนะเหนือโค้กแล้ว

ไม่เพียงเท่านั้น  ยังมีโฆษณาทางทีวีที่ใช้เวลาถ่ายทำแค่ 24 ชั่วโมง ซึ่งเนื้อหาเป็นการพูดถึงทำไมถึงต้องออก New Coke ซึ่งสื่อสารให้เข้าใจง่ายๆ ว่า หลังจากที่พรีเซ็นเตอร์ดื่มเป๊ปซี่แล้ว ถึงเข้าใจว่าสาเหตุที่ออกเพราะรสชาติที่ดีกว่าของเป๊ปซี่นั่นเอง

อย่างไรก็ตาม หลังจากวางตลาด New Coke 3 เดือน โค้กก็นำโค้กสูตรเดิมกลับเข้ามาในตลาดอีกครั้ง โดยเปลี่ยนชื่อเป็น "Coca-Cola Classic" ซึ่งส่งผลให้มียอดขายเพิ่มขึ้นอย่างมาก สิ่งนี้นำไปสู่การคาดเดาว่าสูตรโค้กใหม่เป็นกลอุบายทางการตลาดเพื่อกระตุ้นยอดขายโคคา-โคลาดั้งเดิมซึ่งบริษัทปฏิเสธ ซึ่งในครั้งนั้น เป็นกรณีศึกษาให้ต้องคำนึงถึงการออกสินค้าใหม่มาแทนที่สินค้าเดิมว่าต้องคำนึงถึงความรู้สึกและพลังความรักของแฟนคลับด้วย

 

เป๊ปซี่กับกรณีศึกษา

ตลาดน้ำดำไทย 

มร.รอเจอร์ เอนริโก ในฐานะซีอีโอของเป๊ปซี่ เคยเดินทางมาเยือนเมืองไทย ซึ่งเป็นการมาเมืองไทยเพื่อร่วมเปิดโรงงานใหม่ของพันธมิตรอย่างเสริมสุขซึ่งในช่วงเวลานั้นยังจับมือกันเหนียวแน่นในฐานะของการเป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายให้เป๊ปซี่ในบ้านเรา โดยเป๊ปซี่เป็นเบอร์ 1 ในตลาดน้ำดำที่มีเพียงไม่กี่ประเทศที่เป๊ปซี่มีส่วนแบ่งตลาดมากกว่าโค้ก

เป๊ปซี่ทำตลาดด้วยการนำกลยุทธ์การตลาดที่เป็นโกลบอลแคมเปญมาปรับใช้ผสมผสานกับกลยุทธ์การตลาดในแต่ละพื้นที่ ซึ่งแคมเปญที่สร้างความฮือฮาก็คือ การนำทีน่า เทอร์เนอร์ มาแสดงหนังโฆษณาคู่กับอัญชลี จงคดีกิจ ซึ่งชิ้นนั้นได้ออกฉายไปทั่วโลกไม่ใช่เฉพาะในเมืองไทย จนเป็นที่ฮือฮา โดยสามารถสะท้อนภาพของการเป็นแบรนด์ของคนรุ่นใหม่ออกมาได้ค่อนข้างดี

ขณะที่ Pepsi. The Choice of a New Generation ก็ถูกลงรายละเอียดผ่านสโลแกนที่กลายเป็นสโลแกนเด็ดจนถึงทุกวันนี้ นั่นคือ “เป๊ปซี่ รสชาติของคนรุ่นใหม่”

เป็นอีก 1 ภาพจำที่ยังคงทำให้แบรนด์เป๊ปซี่เป็นที่รู้จักในฐานะแบรนด์ของคนรุ่นใหม่.....

 

 

จาก Dino ถึง Warabi Mochi วิธีที่ “Kamu” พยายามอยู่ในบทสนทนาของผู้บริโภคมาตลอด 15 ปี

MILKLAB แบรนด์เครื่องดื่มแพลนต์เบสอันดับหนึ่งจากออสเตรเลีย กางโรดแมปปี 2026 พร้อมประกาศวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์

CBG ยกระดับมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล คว้า 4.8 คะแนนจาก FTSE Russell ESG Scores ขึ้นแท่น Top 1% อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม

HOTTA พลังแห่งความสม่ำเสมอ สู่ผู้นำตลาดเครื่องดื่มขิงผงสำเร็จรูป ครองใจผู้บริโภค ในวันที่สุขภาพคือไลฟ์สไตล์

อธิบายกลยุทธ์ราคา 10 บาท “Magic Price Point” เครื่องดื่มชูกำลัง ที่สร้างภาพจำการรับรู้ของผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact