BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,485
VIEWS

เนสท์เล่ ส่ง “เนสกาแฟ โกลด์ คาปูชิโน” เติมเต็มเกมรุกตลาดไอศกรีมพรีเมียม

ก.ค. 05, 2566 R.Somboon
ตลาดไอศกรีมของบ้านเรามีมูลค่าตกปีละกว่า 10,000 ล้านบาท ความน่าสนใจของตลาดนี้ก็คือ สินค้าประเภทไอศกรีม เป็นสินค้าที่การตัดสินใจซื้อส่วนใหญ่ของผู้บริโภคจะเป็น Impulse Buying คือไม่ได้มีการวางแผนว่าจะกินไอศกรีมมาก่อน แต่นึกอยากกินเมื่อถูกกระตุ้น หรือถูกเร้าจาก ณ จุดขาย
 
ทำให้เห็น การกระตุ้นการซื้อทั้งจากหน่วยรถขายสินค้าของทั้งวอลล์และเนสท์เล่ที่มีการใช้เสียงเพลงจิงเกิ้ลที่จดจำง่ายและแทบจะไม่เคยเปลี่ยน รวมถึงการสร้างสีสัน ณ จุดขาย และการออกสินค้าใหม่ๆ ที่สามารถสร้างความว้าว และดึงดูดสนใจ โดยทั้งเบอร์ 1 อย่างวอลล์ของยูนิลีเวอร์ และเบอร์ 2 อย่างเนสท์เล่ ต่างก็มีความต่อเนื่องในเรื่องของการออกสินค้าใหม่ๆ เข้าสู่ตลาด
 
ล่าสุด เนสท์เล่ มีการเปิดตัว ไอศกรีมเนสกาแฟโกลด์คาปูชิโน  เข้ามาทำตลาดไอศกรีมพรีเมียม โดยวางราคาขายไว้ที่แท่งละ 40 บาท ซึ่งเป็นราคาที่ใกล้เคียงกับแม็กนั่ม ของวอลล์
 
การออกไอศกรีมตัวนี้ มี Concept จากการนำเอาเมนูเครื่องดื่มกาแฟคาปูชิโนที่คนไทยส่วนใหญ่ชื่นชอบ ดื่มง่าย รสชาติถูกปากคนไทยทุกเพศทุกวัย มาทำเป็นไอศกรีมแท่ง เป็นการ Collab ภายในองค์กรของเนสท์เล่ นำเอาความเชี่ยวชาญของทั้งเนสกาแฟ แบรนด์กาแฟอันดับ 1 ในไทย และเนสท์เล่ ไอศกรีม ซึ่งถือเป็น 2 Business Units ใหญ่ของเนสท์เล่ มาต่อยอดซึ่งกันและกัน เกิดเป็นผลิตใหม่ที่มีเอกลักษณ์แปลกใหม่
 
ถือเป็นการสร้างแรงส่งให้กับกันและกันได้เป็นอย่างดี โดยจะเข้ามาช่วยเพิ่มแรงส่งในการเข้าถึงแบรนด์เนสกาแฟ โกลด์ กาแฟระดับพรีเมียมของเนสท์เล่ที่สามารถมีประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ในรูปแบบของการบริโภคที่แตกต่างออกไปจากเดิม ขณะที่ไอศกรีมเนสท์เล่ จะเข้ามาช่วยเพิ่มสีสันให้กับการทำตลาดไอศกรีมพรีเมียมได้เป็นอย่างดี โดยจะเป็นการช่วยเติมเต็มจุดแข็งในแง่ของไอศกรีมกาแฟ ที่มีภาพจำในฐานะเจ้าของแบรนด์กาแฟอย่างเนสท์กาแฟ


สำหรับรายละเอียดของผลิตภัณฑ์เนสท์กาแฟ โกลด์คาปูชิโน นั้นจะเป็น เนสกาแฟ ไอศกรีมรสคาปูชิโน่เนื้อเนียนนุ่ม หอมละมุน ที่บาลานซ์กันอย่างลงตัวระหว่างไอศกรีมวานิลลาแสนอร่อย และกาแฟอาราบิก้าคุณภาพ เคลือบด้วย Soft Coffee Coating กาแฟอาราบิก้าสุดพรีเมี่ยม หอมกรุ่น ผสานกับนม ซึ่งเป็นการเคลือบที่ให้สัมผัสนุ่มละมุนลิ้น เมื่อกัดตัวเคลือบแสนอร่อยแล้วจะไม่หลุดร่วงหรือแตกเป็นชิ้น โดยเป็นนวัตกรรมที่คิดค้นโดยเนสท์เล่ไอศกรีม ผ่านการจดสิทธิบัตรเป็นเจ้าแรกของวงการไอศกรีมไทยที่สามารถทำได้ โดยมาในแพ็คเกจจิ้งแบบกระดาษที่ให้ความพรีเมียม และรักษ์โลกอีกด้วย
 
เนสท์เล่ มองถึงการส่งไอศกรีมตัวใหม่นี้ เข้ามาทำตลาดกับคนรุ่นใหม่หรือ Young Generation ที่ชื่นชอบกาแฟ และต้องการมองหาความแปลกใหม่ที่มาเติมเต็มความอร่อยเพลิดเพลินในแต่ละวัน โดยเป็นการตอบรับกับเทรนด์การบริโภคไอศกรีมที่ผู้บริโภคชาวไทยในปัจจุบัน มีการให้รางวัลกับตัวเองด้วยการมองหาของกินเล่นเพื่อช่วยเติมเต็มความสุขระหว่างวัน ทำให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดของไอศกรีมที่เป็นพรีเมียม ซึ่งก่อนหน้านั้นมีแม็กนั่ม ของวอลล์จากค่ายยูนิลีเวอร์ทำตลาดอยู่ แต่ปัจจุบันมีหลายแบรนด์ที่เริ่มขยับมาทำตลาดตรงนี้ โดยเฉพาะกับเนสท์เล่ ที่เริ่มมีการเปิดตัวสินค้าในกลุ่มนี้เข้ามาทำตลาดมากขึ้น
 
ความเปลี่ยนแปลงดังกล่าวนี้ กลายเป็นโอกาสทางการตลาดของแบรนด์ไอศกรีมที่ทำตลาดในส่วนของพรีเมียม และพรีเมียม แมสแบรนด์อื่นๆ นอกจากวอลล์ ที่เข้ามาบุกตลาดผ่านตู้แช่ร้านเซเว่น อีเลฟเว่น อย่างเต็มที่ด้วยการนำเสนอสินค้าใหม่ๆ เข้ามาเติมเต็มความต้องการของลูกค้า และเมื่อไลฟ์สไตล์การบริโภคไอศกรีมของคนไทย กลายเป็นเรื่องของการผ่อนคลาย และให้รางวัลกับตัวเองในแต่ละวัน ก็ยิ่งทำให้โอกาสของไอศกรีมพรีเมียม และพรีเมียม แมส ที่ขายราคาแท่งละ 25 - 30 บาทขึ้นไป มีมากขึ้น
 
จากข้อมูลของนีลเส็น ประเทศไทย พบว่า ตลาดไอศกรีมของบ้านเราแบ่งช่องทางขายหลักๆ ออกเป็น ช่องทางซูเปอร์ – ไฮเปอร์มาร์เก็ตในสัดส่วน 9% ร้านค้าดั้งเดิม 51% และคอนวีเนียนสโตร์อีก 40% นีลเส็น 
ข้อมูลดังกล่าวไม่ได้รวมช่องทางขายที่เป็นรถสามล้อเข้าไปด้วย เนื่องจากไม่ได้แท็กข้อมูลในช่องทางขายดังกล่าว โดยเซเว่น อีเลฟเว่น ที่มีสาขากว่า 10,000 สาขา กลายเป็นช่องทางสำคัญของการขายไอศกรีม การถูกแทนที่ด้วยสินค้าของหลายแบรนด์ ทำให้ผู้บริโภคมีโอกาสในการเลือกมากขึ้น
 
วอลล์ยังคงเป็นผู้นำตลาดด้วยส่วนแบ่งที่ค่อนข้างห่างจากคู่แข่งขันรายอื่นๆ เนื่องจากกุมความได้เปรียบไว้หลายเรื่อง ไล่ตั้งแต่
 
1.ความแข็งแกร่งของแบรนด์ ที่หยั่งรากลึกในตลาดมานาน โดยวอลล์มีซับแบรนด์ที่ครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายตั้งแต่เด็กถึงผู้ใหญ่ อาทิ แพดเดิล ป๊อป สำหรับเด็ก คอร์นเนตโต สำหรับวัยรุ่น และแม็กนั่ม สำหรับกลุ่มผู้ใหญ่ เป็นต้น
 
2.ระบบจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง แม้จะไม่ได้เป็นเอ็กซ์คลูซีฟแบรนด์ในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น แต่วอลล์ยังมีระบบการกระจายสินค้าที่แข็งแรง โดยทำผ่านตัวแทนหรือที่เรียกว่าคอนเซสชั่นแนร์ ที่มีกระจายอยู่ทั่วประเทศ โดยคอนเซสชั่นแนร์เหล่านั้น นอกจากกระจายสินค้าเข้าร้านค้าย่อยแล้ว ยังมีหน่วยรถขายที่เป็นสามล้อกระจายไปยังชุมชนต่างๆ ซึ่งเข้ามาช่วยผลักดันสินค้าเข้าหาผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี
 
ยิ่งสินค้าประเภทไอศกรีม เป็น Impulse Buying ที่การตัดสินใจซื้อเกิดจากการกระตุ้นที่จุดขาย โดยไม่ได้มีการวางแผนในการซื้อมาก่อน หน่วยรถขายยิ่งมีความสำคัญ เพราะจะเข้าไปเร้าการซื้อได้เป็นอย่างดี ผ่านการสร้างสัญลักษณ์ที่ผู้บริโภคคุ้นชินอย่างเสียงที่ดังจากรถขาย ขณะที่เรื่องของตู้แช่ไอศกรีมนั้น มีการประเมินกันว่า จำนวนตู้แช่ที่กระจายออกไปตามร้านค้าย่อยของวอลล์น่าจะมีไม่ต่ำกว่า 5 หมื่นตู้ ซึ่งถือว่ามากสุดในบรรดาผู้เล่นในตลาดนี้
 
3.การตลาดที่เข้มข้น ด้วยงบการตลาดจำนวนมหาศาลที่เจ้าของแบรนด์อย่างยูนิลีเวอร์ใส่เข้าไป
 
4.ความต่อเนื่องในการออกสินค้าใหม่ๆ เพื่อเข้ามาสร้างสีสันในการทำตลาดแต่ละช่วงเวลา
 
5. ความได้เปรียบในเรื่องของ Operating System ซึ่งเป็นอีกหัวใจหลักของตลาดไอศกรีม ทั้งนี้ทั้งนั้นก็เพราะไอศกรีมเป็นธุรกิจที่ใช้ต้นทุนสูงในชนิดที่เราคิดไม่ถึง นอกจากเครื่องจักรผลิตไอศกรีมจะแพงแล้ว ยังต้องลงทุนในเรื่องระบบ Cold Chain ทั้งหมดไล่ตั้งแต่โรงงานผลิต สต๊อก ห้องเก็บของ รถบรรทุก และตู้แช่ รวมถึงค่าขนส่ง ดังนั้นหากไม่มีสเกลที่ใหญ่พอแล้วละก็ ต้นทุนก็จะสูงเป็นเงาตามตัว หรือหากทำได้ราคาสินค้าอาจต้องแพงจนไม่สามารถเจาะเข้าไปในตลาดแมสได้


ตรงนี้ชี้ให้เห็นว่าความได้เปรียบของธุรกิจนี้อยู่ที่ “สเกล” ทำให้วอลล์สามารถผลิตและจำหน่ายไอศกรีมในราคาเริ่มต้นเพียงแท่งละ 10 บาทได้
 
ด้วยความที่วอลล์เป็นโกลบอลแบรนด์ จึงมีสเกลถึง 2 ระดับด้วยกัน คือ สเกลในระดับประเทศ และระดับภูมิภาคเพื่อที่จะสร้างวอลุ่มให้มีขนาดใหญ่พอที่จะควบคุมต้นทุนการผลิตจากต้นน้ำถึงปลายน้ำ โดยทุกครั้งที่วอลล์ผลิตสินค้าใหม่ไม่ว่าจะฟอร์แมตโคน แท่ง หรือถ้วยก็ตาม จะต้องลงทุนเครื่องจักรในโรงงานผลิต ตลอดจนวางแผนเรื่องวัตถุดิบสั่งซื้อสินค้าให้ถูกต้องตามฤดูกาล และการจัดส่งในระบบ Cold Chain ซึ่งทั้งหมดจะมีประสิทธิภาพสูงสุดได้ก็ต่อเมื่อมีสเกล
 
ส่วนเนสท์เล่นั้น มีศักยภาพในการขับเคลื่อนการเติบโตไม่แพ้วอลล์ โดยเฉพาะกับการใช้จุดแข็งในเรื่องของการจัดจำหน่าย ซึ่งน่าจะทำให้การขับเคี่ยวเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดเข้มข้นอย่างต่อเนื่องต่อไป
 
โดยมีเนสท์การแฟ โกลด์คาปูชิโน เป็นอีกสีสันที่จะเข้ามาช่วยสร้างการเติบโตในตลาดไอศกรีมพรีเมียมในปีนี้....


เนสท์เล่เริ่มโครงการก่อสร้างและวางศิลาฤกษ์ โรงงานผลิตกาแฟแห่งใหม่ในไทย มูลค่าลงทุน 23,000 ล้านบาท

สรุปมหากาพย์ “เนสท์เล่” VS “มหากิจศิริ” ถูกฟ้องศาลไทยอย่างน้อย 6 คดี ฟ้องกลับ 1 คดี พร้อมสู้คดีถึงที่สุด มั่นใจในความถูกต้องตามหลักธรรมาภิบาล

เนสท์เล่ส่งแคมเปญ “เลือกดี ชีวิตดีไปด้วยกัน” ชวนคนไทยมองอาหารในมุมใหม่ เพราะการเลือกอาหารที่ดี ช่วยส่งต่อสิ่งดีๆ ไปได้ไกลกว่าที่คิด

จากนี้ไปขอยืนบนขาตัวเอง เนสท์เล่ประกาศลงทุน 23,000 ล้านบาท สร้างโรงงานผลิตกาแฟแห่งใหม่ในประเทศไทย

โครงการเนสท์เล่ น้ำรักษ์น้ำ ที่คลองขนมจีน จ.อยุธยา ได้รับการรับรองเป็นพื้นที่อนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพนอกเขตพื้นที่คุ้มครอง(OECMs) อย่างเป็นทางการ

เนสท์เล่ เสิร์ฟรสชาติแห่งความเชื่อมั่น จากคุณภาพระดับโลก สู่การเป็นแบรนด์อาหาร และเครื่องดื่มอันดับ 1 ที่ผู้บริโภคไทยไว้วางใจ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact