BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,292
VIEWS

เนสท์เล่ ส่ง “เนสกาแฟ โกลด์ คาปูชิโน” เติมเต็มเกมรุกตลาดไอศกรีมพรีเมียม

ก.ค. 05, 2566 R.Somboon
ตลาดไอศกรีมของบ้านเรามีมูลค่าตกปีละกว่า 10,000 ล้านบาท ความน่าสนใจของตลาดนี้ก็คือ สินค้าประเภทไอศกรีม เป็นสินค้าที่การตัดสินใจซื้อส่วนใหญ่ของผู้บริโภคจะเป็น Impulse Buying คือไม่ได้มีการวางแผนว่าจะกินไอศกรีมมาก่อน แต่นึกอยากกินเมื่อถูกกระตุ้น หรือถูกเร้าจาก ณ จุดขาย
 
ทำให้เห็น การกระตุ้นการซื้อทั้งจากหน่วยรถขายสินค้าของทั้งวอลล์และเนสท์เล่ที่มีการใช้เสียงเพลงจิงเกิ้ลที่จดจำง่ายและแทบจะไม่เคยเปลี่ยน รวมถึงการสร้างสีสัน ณ จุดขาย และการออกสินค้าใหม่ๆ ที่สามารถสร้างความว้าว และดึงดูดสนใจ โดยทั้งเบอร์ 1 อย่างวอลล์ของยูนิลีเวอร์ และเบอร์ 2 อย่างเนสท์เล่ ต่างก็มีความต่อเนื่องในเรื่องของการออกสินค้าใหม่ๆ เข้าสู่ตลาด
 
ล่าสุด เนสท์เล่ มีการเปิดตัว ไอศกรีมเนสกาแฟโกลด์คาปูชิโน  เข้ามาทำตลาดไอศกรีมพรีเมียม โดยวางราคาขายไว้ที่แท่งละ 40 บาท ซึ่งเป็นราคาที่ใกล้เคียงกับแม็กนั่ม ของวอลล์
 
การออกไอศกรีมตัวนี้ มี Concept จากการนำเอาเมนูเครื่องดื่มกาแฟคาปูชิโนที่คนไทยส่วนใหญ่ชื่นชอบ ดื่มง่าย รสชาติถูกปากคนไทยทุกเพศทุกวัย มาทำเป็นไอศกรีมแท่ง เป็นการ Collab ภายในองค์กรของเนสท์เล่ นำเอาความเชี่ยวชาญของทั้งเนสกาแฟ แบรนด์กาแฟอันดับ 1 ในไทย และเนสท์เล่ ไอศกรีม ซึ่งถือเป็น 2 Business Units ใหญ่ของเนสท์เล่ มาต่อยอดซึ่งกันและกัน เกิดเป็นผลิตใหม่ที่มีเอกลักษณ์แปลกใหม่
 
ถือเป็นการสร้างแรงส่งให้กับกันและกันได้เป็นอย่างดี โดยจะเข้ามาช่วยเพิ่มแรงส่งในการเข้าถึงแบรนด์เนสกาแฟ โกลด์ กาแฟระดับพรีเมียมของเนสท์เล่ที่สามารถมีประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ในรูปแบบของการบริโภคที่แตกต่างออกไปจากเดิม ขณะที่ไอศกรีมเนสท์เล่ จะเข้ามาช่วยเพิ่มสีสันให้กับการทำตลาดไอศกรีมพรีเมียมได้เป็นอย่างดี โดยจะเป็นการช่วยเติมเต็มจุดแข็งในแง่ของไอศกรีมกาแฟ ที่มีภาพจำในฐานะเจ้าของแบรนด์กาแฟอย่างเนสท์กาแฟ


สำหรับรายละเอียดของผลิตภัณฑ์เนสท์กาแฟ โกลด์คาปูชิโน นั้นจะเป็น เนสกาแฟ ไอศกรีมรสคาปูชิโน่เนื้อเนียนนุ่ม หอมละมุน ที่บาลานซ์กันอย่างลงตัวระหว่างไอศกรีมวานิลลาแสนอร่อย และกาแฟอาราบิก้าคุณภาพ เคลือบด้วย Soft Coffee Coating กาแฟอาราบิก้าสุดพรีเมี่ยม หอมกรุ่น ผสานกับนม ซึ่งเป็นการเคลือบที่ให้สัมผัสนุ่มละมุนลิ้น เมื่อกัดตัวเคลือบแสนอร่อยแล้วจะไม่หลุดร่วงหรือแตกเป็นชิ้น โดยเป็นนวัตกรรมที่คิดค้นโดยเนสท์เล่ไอศกรีม ผ่านการจดสิทธิบัตรเป็นเจ้าแรกของวงการไอศกรีมไทยที่สามารถทำได้ โดยมาในแพ็คเกจจิ้งแบบกระดาษที่ให้ความพรีเมียม และรักษ์โลกอีกด้วย
 
เนสท์เล่ มองถึงการส่งไอศกรีมตัวใหม่นี้ เข้ามาทำตลาดกับคนรุ่นใหม่หรือ Young Generation ที่ชื่นชอบกาแฟ และต้องการมองหาความแปลกใหม่ที่มาเติมเต็มความอร่อยเพลิดเพลินในแต่ละวัน โดยเป็นการตอบรับกับเทรนด์การบริโภคไอศกรีมที่ผู้บริโภคชาวไทยในปัจจุบัน มีการให้รางวัลกับตัวเองด้วยการมองหาของกินเล่นเพื่อช่วยเติมเต็มความสุขระหว่างวัน ทำให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดของไอศกรีมที่เป็นพรีเมียม ซึ่งก่อนหน้านั้นมีแม็กนั่ม ของวอลล์จากค่ายยูนิลีเวอร์ทำตลาดอยู่ แต่ปัจจุบันมีหลายแบรนด์ที่เริ่มขยับมาทำตลาดตรงนี้ โดยเฉพาะกับเนสท์เล่ ที่เริ่มมีการเปิดตัวสินค้าในกลุ่มนี้เข้ามาทำตลาดมากขึ้น
 
ความเปลี่ยนแปลงดังกล่าวนี้ กลายเป็นโอกาสทางการตลาดของแบรนด์ไอศกรีมที่ทำตลาดในส่วนของพรีเมียม และพรีเมียม แมสแบรนด์อื่นๆ นอกจากวอลล์ ที่เข้ามาบุกตลาดผ่านตู้แช่ร้านเซเว่น อีเลฟเว่น อย่างเต็มที่ด้วยการนำเสนอสินค้าใหม่ๆ เข้ามาเติมเต็มความต้องการของลูกค้า และเมื่อไลฟ์สไตล์การบริโภคไอศกรีมของคนไทย กลายเป็นเรื่องของการผ่อนคลาย และให้รางวัลกับตัวเองในแต่ละวัน ก็ยิ่งทำให้โอกาสของไอศกรีมพรีเมียม และพรีเมียม แมส ที่ขายราคาแท่งละ 25 - 30 บาทขึ้นไป มีมากขึ้น
 
จากข้อมูลของนีลเส็น ประเทศไทย พบว่า ตลาดไอศกรีมของบ้านเราแบ่งช่องทางขายหลักๆ ออกเป็น ช่องทางซูเปอร์ – ไฮเปอร์มาร์เก็ตในสัดส่วน 9% ร้านค้าดั้งเดิม 51% และคอนวีเนียนสโตร์อีก 40% นีลเส็น 
ข้อมูลดังกล่าวไม่ได้รวมช่องทางขายที่เป็นรถสามล้อเข้าไปด้วย เนื่องจากไม่ได้แท็กข้อมูลในช่องทางขายดังกล่าว โดยเซเว่น อีเลฟเว่น ที่มีสาขากว่า 10,000 สาขา กลายเป็นช่องทางสำคัญของการขายไอศกรีม การถูกแทนที่ด้วยสินค้าของหลายแบรนด์ ทำให้ผู้บริโภคมีโอกาสในการเลือกมากขึ้น
 
วอลล์ยังคงเป็นผู้นำตลาดด้วยส่วนแบ่งที่ค่อนข้างห่างจากคู่แข่งขันรายอื่นๆ เนื่องจากกุมความได้เปรียบไว้หลายเรื่อง ไล่ตั้งแต่
 
1.ความแข็งแกร่งของแบรนด์ ที่หยั่งรากลึกในตลาดมานาน โดยวอลล์มีซับแบรนด์ที่ครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายตั้งแต่เด็กถึงผู้ใหญ่ อาทิ แพดเดิล ป๊อป สำหรับเด็ก คอร์นเนตโต สำหรับวัยรุ่น และแม็กนั่ม สำหรับกลุ่มผู้ใหญ่ เป็นต้น
 
2.ระบบจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง แม้จะไม่ได้เป็นเอ็กซ์คลูซีฟแบรนด์ในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น แต่วอลล์ยังมีระบบการกระจายสินค้าที่แข็งแรง โดยทำผ่านตัวแทนหรือที่เรียกว่าคอนเซสชั่นแนร์ ที่มีกระจายอยู่ทั่วประเทศ โดยคอนเซสชั่นแนร์เหล่านั้น นอกจากกระจายสินค้าเข้าร้านค้าย่อยแล้ว ยังมีหน่วยรถขายที่เป็นสามล้อกระจายไปยังชุมชนต่างๆ ซึ่งเข้ามาช่วยผลักดันสินค้าเข้าหาผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี
 
ยิ่งสินค้าประเภทไอศกรีม เป็น Impulse Buying ที่การตัดสินใจซื้อเกิดจากการกระตุ้นที่จุดขาย โดยไม่ได้มีการวางแผนในการซื้อมาก่อน หน่วยรถขายยิ่งมีความสำคัญ เพราะจะเข้าไปเร้าการซื้อได้เป็นอย่างดี ผ่านการสร้างสัญลักษณ์ที่ผู้บริโภคคุ้นชินอย่างเสียงที่ดังจากรถขาย ขณะที่เรื่องของตู้แช่ไอศกรีมนั้น มีการประเมินกันว่า จำนวนตู้แช่ที่กระจายออกไปตามร้านค้าย่อยของวอลล์น่าจะมีไม่ต่ำกว่า 5 หมื่นตู้ ซึ่งถือว่ามากสุดในบรรดาผู้เล่นในตลาดนี้
 
3.การตลาดที่เข้มข้น ด้วยงบการตลาดจำนวนมหาศาลที่เจ้าของแบรนด์อย่างยูนิลีเวอร์ใส่เข้าไป
 
4.ความต่อเนื่องในการออกสินค้าใหม่ๆ เพื่อเข้ามาสร้างสีสันในการทำตลาดแต่ละช่วงเวลา
 
5. ความได้เปรียบในเรื่องของ Operating System ซึ่งเป็นอีกหัวใจหลักของตลาดไอศกรีม ทั้งนี้ทั้งนั้นก็เพราะไอศกรีมเป็นธุรกิจที่ใช้ต้นทุนสูงในชนิดที่เราคิดไม่ถึง นอกจากเครื่องจักรผลิตไอศกรีมจะแพงแล้ว ยังต้องลงทุนในเรื่องระบบ Cold Chain ทั้งหมดไล่ตั้งแต่โรงงานผลิต สต๊อก ห้องเก็บของ รถบรรทุก และตู้แช่ รวมถึงค่าขนส่ง ดังนั้นหากไม่มีสเกลที่ใหญ่พอแล้วละก็ ต้นทุนก็จะสูงเป็นเงาตามตัว หรือหากทำได้ราคาสินค้าอาจต้องแพงจนไม่สามารถเจาะเข้าไปในตลาดแมสได้


ตรงนี้ชี้ให้เห็นว่าความได้เปรียบของธุรกิจนี้อยู่ที่ “สเกล” ทำให้วอลล์สามารถผลิตและจำหน่ายไอศกรีมในราคาเริ่มต้นเพียงแท่งละ 10 บาทได้
 
ด้วยความที่วอลล์เป็นโกลบอลแบรนด์ จึงมีสเกลถึง 2 ระดับด้วยกัน คือ สเกลในระดับประเทศ และระดับภูมิภาคเพื่อที่จะสร้างวอลุ่มให้มีขนาดใหญ่พอที่จะควบคุมต้นทุนการผลิตจากต้นน้ำถึงปลายน้ำ โดยทุกครั้งที่วอลล์ผลิตสินค้าใหม่ไม่ว่าจะฟอร์แมตโคน แท่ง หรือถ้วยก็ตาม จะต้องลงทุนเครื่องจักรในโรงงานผลิต ตลอดจนวางแผนเรื่องวัตถุดิบสั่งซื้อสินค้าให้ถูกต้องตามฤดูกาล และการจัดส่งในระบบ Cold Chain ซึ่งทั้งหมดจะมีประสิทธิภาพสูงสุดได้ก็ต่อเมื่อมีสเกล
 
ส่วนเนสท์เล่นั้น มีศักยภาพในการขับเคลื่อนการเติบโตไม่แพ้วอลล์ โดยเฉพาะกับการใช้จุดแข็งในเรื่องของการจัดจำหน่าย ซึ่งน่าจะทำให้การขับเคี่ยวเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดเข้มข้นอย่างต่อเนื่องต่อไป
 
โดยมีเนสท์การแฟ โกลด์คาปูชิโน เป็นอีกสีสันที่จะเข้ามาช่วยสร้างการเติบโตในตลาดไอศกรีมพรีเมียมในปีนี้....


เนสท์เล่ เสิร์ฟรสชาติแห่งความเชื่อมั่น จากคุณภาพระดับโลก สู่การเป็นแบรนด์อาหาร และเครื่องดื่มอันดับ 1 ที่ผู้บริโภคไทยไว้วางใจ

เนสท์เล่ รับซื้อเมล็ดกาแฟจากเกษตรกรไทยต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนเกษตรกรไทย พร้อมส่งเสริมการเกษตรเชิงฟื้นฟู

จาก Mass สู่ Personalize เมื่อ “สังคมสูงวัย” กลายเป็นโจทย์ใหม่ของอุตสาหกรรมอาหาร

รักล่มกลางวงการกาแฟ! เนสท์เล่ VS QCP คือหนังภาคต่อของศึกพิซซ่าและน้ำดำ

เนสท์เล่ บริษัทที่มีความน่าเชื่อถือสูงสุดในธุรกิจอาหาร 5 ปีซ้อน ใช้นวัตกรรมยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีแก่ผู้คนและโลก สร้างคุณค่าร่วมตอบแทนสังคม

เนสท์เล่จับมือมูลนิธิ SOS ในวันอาหารโลก จัดกิจกรรม “ไอศกรีมแสนอร่อย” แจกความสุขให้ชาวไทยกลุ่มเปราะบางกว่า 6 แสนคน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact