BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
25,914
VIEWS

"แอมเวย์" ปลูกจิตสำนึกความยั่งยืนในองค์กร สะท้อนวิสัยทัศน์ที่ยึดมั่นตลอด 64 ปี

ส.ค. 28, 2566
ปัจจุบันวิกฤตมลพิษสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้นถี่และทวีความรุนแรงไปทั่วโลก ทำให้เทรนด์รักษ์โลกและความยั่งยืนได้รับความนิยมสูงขึ้น ส่งผลให้พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป หันมาเลือกซื้อสินค้าและบริการจากบริษัทที่ทำธุรกิจที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ผู้ประกอบการจึงเริ่มหันมาปรับภาพลักษณ์แบรนด์ตัวเองให้ใส่ใจสิ่งแวดล้อม และความยั่งยืนมากขึ้น เพื่อตอบโจทย์ความต้องการลูกค้ายุคใหม่
แต่สำหรับแอมเวย์  องค์กรที่ดำเนินธุรกิจมากว่า  64 ปี  มองว่า ความยั่งยืนไม่ใช่เรื่องแนวคิดใหม่  คุณทศพร  นิษฐานนท์  กรรมการผู้จัดการ  บริษัท  แอมเวย์  (ประเทศไทย)  จำกัด  กล่าวว่า “ย้อนกลับไปในปี  2502  แอมเวย์โกลบอลได้เปิดดำเนินธุรกิจโดยให้ความสำคัญเรื่องความยั่งยืนมาตั้งแต่ต้น และไม่ได้มองเรื่องความใส่ใจสิ่งแวดล้อมเป็นเพียงแนวคิด แต่มันคือส่วนหนึ่งในธุรกิจแอมเวย์มาโดยตลอด”
 
Amway Sustainability เป็นเหมือน DNA รากฐานของบริษัท แอมเวย์ให้คุณค่าในการสร้างความยั่งยืนมาตั้งแต่เริ่มดำเนินการและปฏิบัติมาอย่างต่อเนื่องในทุกขั้นตอนการดำเนินธุรกิจไปพร้อมๆ กับสนับสนุนให้นักธุรกิจแอมเวย์ สมาชิก และลูกค้าไปจนถึงพันธมิตร ได้ตระหนักและร่วมกันดูแลรับผิดชอบสิ่งแวดล้อมผ่าน 3 แกนหลักเพื่อควมยั่งยืน ดังนี้
1. PLANTS แอมเวย์เป็นเจ้าของฟาร์มออร์แกนิค 4 แห่ง โดยมีพื้นที่เพาะปลูกรวม 15,000 ไร่ ฟาร์มเหล่านี้ทำการเกษตรแบบปฏิรูปเพื่อฟื้นฟูดิน มีการปลูกพืชเพื่อใช้เป็นส่วนผสมในผลิตภัณฑ์โดยให้ความสำคัญกับการปลูกพืชหมุนเวียน การปลูกพืชคลุมดิน การจัดการพื้นที่เพาะปลูกโดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมในทุกกระบวนการเพื่อความยั่งยืน
 
“ที่ฟาร์มออร์แกนิค เราใช้ธรรมชาติดูแลธรรมชาติ ให้ความสำคัญกับการสร้างความอุดมสมบูรณ์ให้กับดินไปพร้อมๆ กับเพิ่มความหลากหลายทางชีวภาพ ตัวอย่างฟาร์มเทราท์เลคในสหรัฐอเมริกา มีการเพาะปลูกพืชหลากหลายชนิดที่แตกต่างกันตลอดฤดูกาลเพื่อเป็นที่อาศัยของแมลงท้องถิ่นใช้ด้วงเต่าทองในการไล่แมลงตัวเล็ก ใช้เหยี่ยวที่ผ่านการฝึกเพื่อไล่ศัตรูพืช ใช้ไส้เดือนในการดูแลดิน”
“ต่อยอดมาด้วยการสร้างแนวทางการอนุรักษ์น้ำด้วยการทำแผนผังระบบน้ำ ควบคุมความชื้น เพื่อให้มั่นใจได้ว่าจะไม่ใช้น้ำมากเกินความจำเป็น ไปจนถึงการดูแลความยั่งยืนด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมโดยรอบ อย่างฟาร์มที่เม็กซิโก ตรงนั้นเป็นพื้นที่แห้งแล้ง  เมื่อเราเข้าไปทำระบบการเกษตรแบบออร์แกนิคทำให้พื้นที่แถบนั้นอุดมสมบูรณ์มากขึ้น อีกทั้งเรามีฟาร์มพันธมิตรในกว่า  30  ประเทศ  มีการจ้างพนักงานหลายพันคน  นับเป็นอีกหนึ่งการช่วยสนับสนุนเศรษฐกิจในท้องถิ่น สร้างรายได้ให้กับชุมชน สร้างความยั่งยืนสู่สังคมโดยรอบ”
2. PRODUCTS  แอมเวย์มุ่งมั่นผลิตสินค้าที่ใส่ใจเรื่องการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ตั้งแต่การคัดสรรวัตถุดิบ  คิดค้นสูตร  การผลิต  การบรรจุไปจนถึงบรรจุภัณฑ์จะต้องลดคาร์บอนฟุตพรินต์ เพราะมากไปกว่าความรับผิดชอบต่อโลก แอมเวย์ยังต้องการให้  ผู้บริโภคมีส่วนร่วมในการดูแลสิ่งแวดล้อมผ่านการใช้ผลิตภัณฑ์ ยกตัวอย่างผลิตภัณฑ์ชิ้นแรก แอล.โอ.ซี. ที่ถูกผลิตขึ้นมาตั้งแต่ปี 2502 เป็นผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดอเนกประสงค์ที่ย่อยสลายทางชีวภาพได้ด้วยสูตรไบโอเควสต์ (BIOQUEST™) เมื่อปล่อยลงแหล่งน้ำ ก็จะไม่ทำให้เกิดน้ำเสีย
 
“ผลิตภัณฑ์บางชนิดในกลุ่มแอมเวย์ โฮม ของเรายังได้รับตราสัญลักษณ์ทางเลือกที่ปลอดภัยกว่า หรือ Safer Choice จากองค์กรพิทักษ์สิ่งแวดล้อมแห่งสหรัฐอเมริกา (U.S. Environmental Protection Agency) ซึ่งให้การรับรองผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดและซักรีดที่มีคุณสมบัติด้านสุขภาพและสิ่งแวดล้อมที่ดีบนฉลากผลิตภัณฑ์”
ไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์ แอมเวย์ยังให้ความสำคัญกับการผลิตบรรจุภัณฑ์ด้วยเช่นกัน ทุกขั้นตอนการผลิตจึงต้องคำนึงถึงการลดขยะจากบรรจุภัณฑ์เพื่อให้ง่ายต่อการรีไซเคิลและเพิ่มการใช้วัสดุรีไซเคิลที่มาจากของเหลือใช้หลังการอุปโภคบริโภค ตัวอย่าง เช่น การผลิตบรรจุภัณฑ์กลุ่มอาร์ทิสทรี สกิน นิวทริชั่น ได้ทำการ Redesign บรรจุภัณฑ์ ทำให้สามารถลดจำนวนการใช้พลาสติกลงมาได้กว่า 20% ซึ่งเทียบเท่ากับการลดขวดน้ำ PET ขนาด 9.9 กรัม จากสิ่งแวดล้อมได้ถึงกว่า 13 ล้านขวดต่อปี โดยไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์
3. OPERATIONS การปฏิบัติงานเพื่อลดคาร์บอนอย่างยั่งยืนภายในองค์กรของแอมเวย์ คือการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเพื่อลดคาร์บอนฟุตพรินต์ให้ได้มากที่สุด โดยเน้นที่สำนักงานใหญ่และกระบวนการผลิต ตัวอย่างเช่น ที่โรงงานในสหรัฐอเมริกา มีการลงทุนด้านใช้พลังงานลมแบบยั่งยืน ใช้แผงโซล่าร์ และมีการจัดการขยะด้วยการบดอัดและนำมาเป็นเชื้อเพลิงในเตาเผา ส่วนโรงงานผลิตในอินเดีย ใช้พลังงานทดแทนทั้งแสงอาทิตย์และลม สามารถทดแทนการใช้ไฟฟ้าได้ 60% และลดการปล่อยน้ำเสียให้เหลือศูนย์ได้แล้ว เป็นต้น
 
สำหรับประเทศไทย ตอนนี้มีแอมเวย์ ช็อป อยู่ทั้งหมด 82 สาขาทั่วประเทศ บริษัทได้เริ่มทยอยติดตั้ง Solar Rooftop ใช้พลังงานแสงอาทิตย์เข้ามาทดแทน ผลที่ตามมาคือสามารถประหยัดพลังงานไฟฟ้าได้กว่า 20% นอกจากนี้ได้มีการอัพเกรด Warehouse ใหม่ เนื่องจากสินค้า เช่น แบรนด์นิวทริไลท์เป็นผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่ต้องจัดเก็บในอุณหภูมิที่เหมาะสม Warehouse ครึ่งหนึ่งจึงติดตั้งเป็นระบบ Hybrid Chiller ซึ่งช่วยให้ประหยัดพลังงานไฟฟ้าได้ถึง 40% และล่าสุดได้นำร่องโครงการ Amway Express Delivery จัดส่งสินค้าในบริเวณใกล้เคียงด้วยรถมอเตอร์ไซค์ไฟฟ้าพลังงานทางเลือก โดยเบื้องต้นทำการทดลองให้บริการที่ 2 ช็อป คือสาขาสำนักงานใหญ่และสาขาสีลม

“ปณิธานเรื่องความยั่งยืน ได้ส่งต่อจากโกลบอลมาสู่ประเทศสมาชิก โดยแอมเวย์ประเทศไทยได้มีการจัดกิจกรรมดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่องและสนับสนุนให้นักธุรกิจแอมเวย์และสมาชิกมีส่วนร่วมด้วย อย่างโครงการ Amway, Go Green Together รับคืนบรรจุภัณฑ์พลาสติกแอมเวย์เพื่อนำมาแปรรูปหมุนเวียนใช้ซ้ำ มีบรรจุภัณฑ์พลาสติกถูกนำมาคืนเฉลี่ยเดือนละกว่า 700 กิโลกรัม ถูกนำไปอัปไซเคิลเป็นถุงพลาสติก ReBag เพื่อให้บริการที่แอมเวย์ ช็อป”
“เพื่อเพิ่มคุณค่าของบรรจุภัณฑ์พลาสติกใช้แล้ว แอมเวย์ได้จัดกิจกรรม ‘ร่วมกันคืนกระป๋อง’ ตั้งเป้าหมายรวบรวมบรรจุภัณฑ์พลาสติกภายในระยะเวลา 2 เดือน (มีนาคม-เมษายน 2566) ที่ผ่านมา เพื่อนำไปอัปไซเคิลเป็นโต๊ะ-เก้าอี้นักเรียน มอบให้แก่โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน ซึ่งได้รับความร่วมมือจากนักธุรกิจแอมเวย์และสมาชิกเป็นอย่างดี สามารถรวบรวมบรรจุภัณฑ์พลาสติกได้มากถึง 5 ตัน เหล่านี้เป็นตัวอย่างแนวรูปธรรมที่สะท้อนความมุ่งมั่นในการปลูกจิตสำนึกให้กับนักธุรกิจแอมเวย์และสมาชิกมาโดยตลอด”
 
ทั้งหมดนี้จะเห็นได้ว่าแอมเวย์ไม่ได้มองเรื่องความใส่ใจสิ่งแวดล้อมเป็นแนวคิด แต่มันคือส่วนหนึ่งในธุรกิจแอมเวย์ ทำให้ตั้งแต่กระบวนการแรกไปสู่กระบวนการสุดท้าย คือทุกขั้นตอนของความใส่ใจเป็นตัวสะท้อนกลับไปถึงวิสัยทัศน์ของแอมเวย์ Helping people live better, healthier lives. ต้องการช่วยให้ผู้คนมีสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นที่ยึดมั่นมาตลอด

แอมเวย์ คว้า Market Leader Brand Award ตอกย้ำผู้นำตลาด ท่ามกลางการแข่งขันที่วัดกันด้วย “คุณค่า” ระยะยาว

“แอมเวย์” นำความยั่งยืนเป็นรากฐานสำคัญในการดำเนินธุรกิจ สร้างผลกระทบเชิงบวกยั่งยืนให้กับผู้คนชุมชนและสิ่งแวดล้อม

ตามรอยโมเดลวิถีชีวิตสาย Healthspan กับ “โครงการปันสุข จาก แอมเวย์” ค้นสูตรลับภูมิปัญญาท้องถิ่น คำตอบของการมีชีวิตยืนยาวอย่างมีสุขภาพดี

อีกก้าวแห่งความสำเร็จ ”แอมเวย์” ครองอันดับ 1 ในใจผู้บริโภค เปิดมุมมองแคมเปญ “สุขทุกมิติ” สร้าง Healthspan ให้คนมีชีวิตยืนยาวแบบมีสุขภาพดี

ย้อนรอยตลาดขายตรง 3 ปีผ่านไป ใครมียอดขายเท่าไร

นิวทริไลท์ ผสานสมุนไพรธรรมชาติ เข้ากับนวัตกรรมของแอมเวย์

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact