BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,161
VIEWS

Lucky Suki ประสบการณ์ที่มากกว่าการทานสุกี้บุฟเฟต์ธรรมดา

ส.ค. 23, 2566 N.Rotchana
มูลค่าตลาดร้านอาหารอ้างอิงข้อมูลศูนย์วิจัยกสิกรไทยมีมูลค่ากว่า 4.18 – 4.25 ล้านบาท  พบว่าเซ็กเมนต์ที่มีการเติบโต และขยายตัวอย่างคึกคักคือตลาดสุกี้-ชาบู มีมูลค่าโดยรวมประมาณ 20,000 ล้านบาท ซึ่งช่วงที่ผ่านมาได้รับความนิยมมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง สังเกตได้จากการเดินผ่านห้างสรรพสินค้าหรือศูนย์อาหารต่างๆ บรรดาร้านบุฟเฟต์มักได้รับความสนใจกันอย่างเนืองแน่น มีการต่อคิวยาวเหยียด โดยเฉพาะกลุ่ม Gen Z ที่นิยมบริโภคตามเทรนด์ใหม่ๆ ร้านอาหารที่เป็นกระแส 
 
จากข้อมูลกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ เผยว่าผู้บริโภคกลุ่ม Gen Z กำลังจะกลายเป็นกลุ่มประชากรขนาดใหญ่ที่มีอยู่ประมาณ 280 ล้านคน คิดเป็น 18.1% ของประชากรทั้งหมด โดยคนเหล่านี้กำลังเข้าสู่การทำงาน และจะกลายเป็นกำลังหลักในการบริโภค ซึ่งความต้องการของกลุ่มผู้บริโภคเหล่านี้เป็นโอกาสสำหรับสินค้าและบริการ โดยเฉพาะสินค้าในกลุ่มอาหารและเครื่องดื่มที่มีแนวโน้มเติบโตเพิ่มขึ้นและเป็นที่ต้องการของกลุ่ม Gen Z มากขึ้น
 
ทำให้ตอนนี้ตลาดบุฟเฟต์สุกี้-ชาบู มีผู้เล่นมากมายเต็มไปหมด ทั้งเจ้าใหญ่เจ้าเล็ก แน่นอนว่าแบรนด์ที่เกิดใหม่ในตลาดนี้ จะต้องเจอกับความท้าทายที่มากเป็นพิเศษ ไม่ว่าจะสงครามราคา สงครามด้านการตลาด หรือแบรนด์เก่าๆ ที่มีฐานลูกค้าอยู่ก่อนแล้ว อีกทั้งจะต้องปรับตัวเพื่อให้เข้ากับพฤติกรรมของลูกค้า โดยเฉพาะผู้บริโภคกลุ่ม Gen Z ที่มองความคุ้มค่าคุ้มราคา เน้นเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าด้วยจำนวนเงินที่น้อยที่สุด
สิ่งที่น่าสนใจคือแม้จะเป็นตลาดที่แข่งขันอย่างดุเดือด แต่จะมีแบรนด์ใหม่ขอเข้ามาท้าชิงอยู่เรื่อยๆ ทั้งระดับแมส ไปจนถึงระดับพรีเมียม เพิ่มดีกรีความร้อนแรงให้การแข่งขันในตลาดนี้เข้าไปอีก อย่างแบรนด์ ลัคกี้ สุกี้ น้องใหม่อีกรายในตลาดสุกี้-ชาบู เป็นสุกี้บุฟเฟต์ ในราคา 219 บาท ที่สามารถสร้างประสบการณ์ของอาหารและบริการที่ไม่จำเจผ่านรูป รส กลิ่น เสียง ที่มากกว่าคำว่า สุกี้ เพราะเชื่อว่าการได้รับประสบการณ์ที่ดี ก็เหมือนการได้รับความโชคดีกลับบ้านเช่นกัน 
 
คุณรสรินทร์ ติยะวราพรรณ กรรมการบริหาร บริษัท มิราเคิล แพลนเนท จำกัด เปิดเผยว่า “ท่ามกลางการแข่งขันของตลาดสุกี้-ชาบูที่ค่อนข้างดุเดือด อีกทั้งพฤติกรรมของลูกค้าที่ต้องการความคุ้มค่า ในราคาที่จับต้องได้ ขณะเดียวกันต้องสร้างประสบการณ์การบริโภค ด้วยความเข้าใจกลุ่มเป้าหมายและความคาดหวังของของลูกค้า รวมไปถึงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิต จึงตั้งใจที่จะมอบประสบการณ์มากกว่าคำว่าสุกี้ โดยตั้งใจทำทุกอย่างให้สูงกว่าที่ควรจะเป็น ภายใต้ 3 กลยุทธ์ WOW EXPERIENCE”
 
1. Brand Surprising Experience เพราะเชื่อว่าทุกวันนี้ผู้บริโภคมักจะมาพร้อมความคาดหวังที่สูงอยู่เสมอ จึงพยายามเพิ่มเมนูที่หลากหลายมากขึ้น มีให้เลือกกว่า 40 เมนู เพิ่มของทอด เครื่องดื่มสมูทตี้ติ่มซำ หรือมีน้ำซุปใหม่ในทุก 3 เดือนมาให้ทดลอง อย่างเดือนกรกฎาคมจะเป็นน้ำซุปก๋วยเตี๋ยวเรือ รวมไปถึงวิธีการให้บริการต่างๆ เช่น การใช้หุ่นยนต์ในการเสิร์ฟ การสั่งออเดอร์อาหารผ่าน QR Code และราคาที่เข้าถึงได้ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่เกินความคาดหมายของลูกค้า
 
2. Brand Fit Experience สำหรับกลุ่มลูกค้าที่เป็น FAN LOVE จากสาขาแรก มีความ Exclusive ให้กับกลุ่มลูกค้าประจำด้วยการทำระบบสมาชิก โปรโมชั่นพิเศษต่างๆ ให้ความสำคัญแบบ Personalizeทำให้ลูกค้ามีประสบการณ์ที่มากกว่าการมานั่งทานสุกี้บุฟเฟต์ธรรมดา
 
3. Brand Voice Experience การทำให้ลูกค้าเป็นกระบอกเสียง ทางลัคกี้ สุกี้ ให้ความสำคัญกับรายละเอียดต่างๆ ซึ่งแน่นอนว่าคุณภาพของอาหารคือหัวใจหลัก ต้องควบคุมมาตรฐานของอาหาร รวมถึงเรื่องของความสะอาดที่ต้องให้ได้มาตรฐานและจริงจังอยู่เสมอ
สำหรับร้านบุฟเฟ่ต์ปกติ จะมีเวลาเปิดในช่วงกลางวันและปิดในช่วงกลางคืน แต่สำหรับร้านลัคกี้ สุกี้ ได้ให้บริการเอาใจคนนอนดึก เริ่มเปิด 10.30 – 02.00 น. ถือว่าเป็นอีกหนึ่งร้านที่สามารถเจาะกลุ่มลูกค้าใหม่ ที่ไม่สะดวกทานบุฟเฟต์ในตอนกลางวัน หรือกลุ่มลูกค้าที่เลิกงานดึกอยากจะทานบุฟเฟต์โดยไม่ต้องกังวลว่าจะต้องรีบกินเพราะกลัวร้านปิดในยามค่ำคืนอีกด้วย
 
“เป้าหมายของลัคกี้ สุกี้ ไม่ได้เน้นที่จำนวนสาขา ต้องการเติบโตแบบช้าๆ เนื่องจากต้องการควบคุมในเรื่องคุณภาพ มาตรฐาน การเลือกทำเลสาขาให้สะดวกกับลูกค้า อย่างการเปิดสาขาที่เน้นไปกับคอมมูนิตี้มอลล์ เพราะเราคำนึงถึงความปลอดภัยของลูกค้าเป็นหลัก จะต้องใกล้แหล่งชุมชน มีแสงสว่าง และมีพื้นที่จอดรถที่สามารถรองรับการให้บริการสำหรับลูกค้าจำนวนมากได้”
 

จะเห็นได้ว่า แม้ลัคกี้ สุกี้จะเป็นปลาตัวเล็กและเข้ามาทีหลัง แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะไม่มีโอกาสในการทำธุรกิจ อย่างการมองเห็นช่องว่างเรื่องของเวลา หรือการเพิ่มความหลากหลายของเมนูอาหาร มีการควบคุมคุณภาพให้เหมาะสมกับราคา ทำให้กลุ่มผู้บริโภคหลักได้เห็นถึงความคุ้มค่า และเลือกทำเลที่คำนึงถึงความปลอดภัยของผู้บริโภค จนกลายเป็นแบรนด์น้องใหม่ได้เข้าไปเป็นอีกหนึ่งตัวเลือกของผู้บริโภคนั่นเอง

Loyalty is War ศึกสร้างแฟนพันธุ์แท้ของ 3 แบรนด์สุกี้บุฟเฟต์

ไล่เรียงไทม์ไลน์ สงครามบุฟเฟต์สุกี้ ที่ไม่มีใครถอย

กรณีศึกษา MK Restaurants เมื่อ “ผู้นำ” เปลี่ยนมารับบท “ผู้ท้าชิง” ในเกมสุกี้แบบบุฟเฟต์

Lucky Suki ประสบการณ์ที่มากกว่าการทานสุกี้บุฟเฟต์ธรรมดา

“ลัคกี้ สุกี้” ช้า แต่ชัวร์ เน้นคุณภาพ ไม่เน้นปริมาณสาขา สร้างประสบการณ์ที่มากกว่าการทานสุกี้บุฟเฟต์ เปิดแล้ววันนี้ สาขา 2 โลตัสบางนา-ตราด

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact