ดร.พันธุ์อาจ ชัยรัตน์
Dr.Pun-Arj Chairatana
ผู้อำนวยการสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
(15 กรกฎาคม 2558 - 14 กรกฎาคม 2566)
Executive Director of National Innovation Agency (Public Organization) (NIA), Thailand
(15 July 2015 - 14 July 2023)
ภารกิจของสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ สนช. นอกจากการพัฒนาระบบนวัตกรรมแห่งชาติแล้ว การสร้างการรับรู้และความเข้าใจด้านนวัตกรรมเพื่อให้เกิดวัฒนธรรมนวัตกรรมทั้งในระดับอุตสาหกรรม ระดับองค์กร และประชาชน เป็นอีกภารกิจสำคัญในการขับเคลื่อนประเทศไทยสู่ “ชาติแห่งนวัตกรรม” ซึ่งที่ผ่านมาบทความด้านนวัตกรรมในประเทศไทยนั้นนอกจากมีจำนวนน้อยแล้ว การเล่าประสบการณ์ของ “นวัตกร” ส่วนใหญ่มักจะถูกถ่ายทอดเรื่องราวผ่านมุมมองของนักวิชาการ นักวิจัย นักประดิษฐ์ หรือนักวิทยาศาสตร์ ด้วยเนื้อหาและภาษาที่ยากเกินคนทั่วไปจะเข้าใจและเข้าถึง
แนวความคิดที่จะทำหนังสือนำเสนอเรื่องราวของผู้ประกอบการไทยที่ใช้นวัตกรรมมาสร้างแรงบันดาลใจเปลี่ยนแปลงโลกในฐานะ The Founder จึงได้ถือกำเนิดขึ้น และเป็นที่มาของ The Founder เล่มนี้นำเสนอการคิดค้นนวัตกรรมของผู้ประกอบการที่เป็น The Founder ทั้งหมด 25 ท่าน ความพิเศษของ The Founder นับแต่เล่มแรกเกิดขึ้นในช่วงการเปลี่ยนผ่านระหว่างสื่อดั้งเดิมกับสื่อโซเชียล ดังนั้นนอกจากบทความจะถูกจัดทำในรูปแบบหนังสือสองภาษา (ไทย-อังกฤษ) และนำไปวางตามห้องสมุดประชาชนสถาบันการศึกษา หน่วยงานราชการ สถานทูตเรายังเพิ่มช่องทางการสื่อสารใหม่ผ่านหนังสืออิเล็กทรอนิกส์เพื่อขยายเรื่องราวของนวัตกรรมไปในวงกว้าง
หาก The Founder 1 เป็นการปูพื้นเรื่องราวผู้ประกอบการที่คิดค้นนวัตกรรมจนเป็นนวัตกร มาถึง The Founder 2 เริ่มมีความเชื่อมโยงกับสถานการณ์โลกมากขึ้น โดยเฉพาะการเล่าถึงการเอาตัวรอดจากวิกฤตโควิดด้วยนวัตกรรมอันจะเป็นสะพานทอดมาสู่ The Founder 3 ที่กำลังอยู่ในมือผู้อ่านทุกท่าน The Founder 3 ยังคงอิงกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นบนโลกกับผู้ประกอบการไทยที่ให้ความสําคัญกับนวัตกรรมแบบ “GEEC” ในการฟันฝ่าธุรกิจของตัวเองผ่านช่วงเวลาแห่งการแปรผันไม่แน่นอนไปสู่ความสําเร็จที่น่าชื่นชม โดยแบ่งกลุ่มตามลักษณะเฉพาะทางธุรกิจเป็น 4 กลุ่ม ดังนี้
G-Growth Hacking กลุ่มธุรกิจที่คิดนอกกรอบ มองหาวิธีปรับปรุงอยู่เสมอ เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ลองใช้กลยุทธ์ใหม่ๆ หรือเปลี่ยนแปลงวิธีการทํางานจาก ประสบการณ์ที่พบเจอ
E-Enabling Technology กลุ่มธุรกิจที่ใช้เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือในการสร้างความเป็นไปได้หรือศักยภาพใหม่ๆ เพื่อแก้ปัญหาให้กับผู้บริโภคได้ตรงจุด รวมไปถึงการปรับปรุงกระบวนการหรือประสิทธิภาพภายในองค์กรและนอกองค์กร
E-Eco-Innovation กลุ่มธุรกิจที่พัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ หรือกระบวนการใหม่ๆ ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนและมีส่วนช่วยในการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ
C-Creative Powerhouse กลุ่มธุรกิจที่มีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่สร้างนวัตกรรมที่โดดเด่นด้วยความคิดสร้างสรรค์เป็นพลังแห่งการเติบโตและประสบความสําเร็จทางธุรกิจ
The Founder 3 มีความสมบูรณ์มากยิ่งขึ้นด้วยการนำพาผู้อ่านลงลึกไปถึงวิธีคิด การแสวงหาโอกาสจากเศรษฐกิจใหม่ การเอาตัวรอดในยุคสมัยที่เปลี่ยนไป ตลอดจนขยายธุรกิจไปยังน่านนํ้าใหม่ๆ ที่ไม่เคยมีมาก่อนของผู้ประกอบการแต่ละกลุ่ม ผ่านเล่มหนังสือปกแข็งที่สะดุดตา ผสานกับภาพถ่ายที่เน้นความเป็นศิลปะ และภาษาที่ใช้ ทำให้คนอ่านรู้สึกว่านวัตกรรมเป็นเรื่องใกล้ตัวยิ่งขึ้นนับเป็นความแปลกใหม่ในแวดวงนักวิชาการ
เป้าหมายครั้งนี้เราต้องการสร้างกรณีศึกษาในระดับโมเดลธุรกิจ และกระบวนการทางความคิดที่สามารถนำไปพัฒนาด้านการศึกษาต่อไปได้ อีกมุมหนึ่งเป็นการรวบรวมบันทึกเรื่องราวพัฒนาการความสำเร็จซึ่งถูกเล่าผ่านผู้นำองค์กรของวงการนวัตกรรมทางธุรกิจในประเทศไทยหลากหลายรุ่น ตั้งแต่ผู้ก่อตั้งธุรกิจ ทายาท จนถึงคนรุ่นใหม่ที่เริ่มเป็นสตาร์ทอัพ หรือเป็นผู้คิดค้นทำอะไรใหม่เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงในวงการธุรกิจต่างๆ
ผมคาดหวังว่า The Founder 3 จะตอบโจทย์ในหลายมิติ อย่างแรก คือสร้างการจดจำให้กับ The Founder แต่ละท่านที่ถูกเลือกมาอยู่ในเล่มนี้ และการนำเสนอเนื้อหาที่มีพัฒนาการรวมถึงข้อความสำคัญให้ผู้อ่านนำไปประยุกต์ใช้ได้ง่ายมากขึ้น ที่สำคัญ The Founder 3 เริ่มส่งสัญญาณชัดเจนว่าโลกได้เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วเพียงใด
ดังนั้น “นวัตกรรม” จะเป็นกุญแจของกลุ่มคนที่ต้องการทำธุรกิจ ซึ่งสามารถหาคำตอบหรือแรงบันดาลใจ ผ่านกรณีศึกษาของ ผู้ประกอบการทั้ง 25 ท่าน เกิดการเชื่อมโยงความสัมพันธ์ในอนาคตกลายเป็นชุมชนของนวัตกรที่ขยายใหญ่มากขึ้น
สำหรับนักอ่านชาวต่างชาติ ผมคาดหวังว่านอกจากจะทำให้ประเทศไทยมีภาพลักษณ์ที่ดีด้านนวัตกรรม สะท้อนให้เห็นว่านวัตกรไทยเต็มเปี่ยมไปด้วยศักยภาพ The Founder 3 จะทำหน้าที่ทางการทูตที่เอื้อให้เกิดการเชื่อมโยงด้านการลงทุนหรือร่วมลงทุน ในที่สุดจะเป็นสะพานเชื่อมระหว่างนักธุรกิจต่างชาติกับนักธุรกิจไทยในอนาคต และสำหรับคนทั่วไป โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ ผมหวังว่าอย่างน้อย The Founder 3 จะจุดประกายให้ทุกคนตั้งคำถาม แสวงหาตัวตน และลุกขึ้นมาท้าทายตัวเองด้วยการสร้างอาณาจักรธุรกิจที่มีชื่อเสียงให้กับคนรุ่นต่อไปได้รู้สึกภาคภูมิใจ
In addition to developing national innovation systems, the mission of the National Innovation Agency (Public Organization) (NIA) is to raise awareness and foster the understanding of innovation culture at the organizational, industrial, and public levels. The mission of transforming Thailand into an “Innovative Nation” is crucial. In the past, articles about innovations in Thailand were not only scarce, but the stories of “Innovators” were often told from the point of view of academics, researchers, inventors, or scientists, using content and language that was difficult to understand.
The concept of the book is to present the stories of Thai entrepreneurs who use innovation to inspire change in the world as “The Founder”. It is a collection of the innovations used by 25 successful entrepreneurial founders.
The Founder has become a special book since its debut, as it was produced during the transition between traditional and new media era. Therefore, Thai and English versions of the articles have been prepared and distributed to public libraries, educational institutions, government agencies, and embassies. In addition, we have incorporated new communication channels through eBooks to increase the visibility of the innovation stories.
If The Founder 1 was the basis for a story about an entrepreneur who innovates and becomes an innovator, then The Founder 2 was more connected to the world’s situation. Specifically, the book includes stories of enduring the COVID crisis through innovation, bridging to The Founder 3, which is now available in the hands of all readers.
The Founder 3 continues to reflect on the changes occurring in the world alongside Thai entrepreneurs who value the “GEEC” model of innovation to overcome business obstacles during uncertain times and achieve admirable success. According to business characteristics, the entrepreneurial groups are divided into four subgroups as follows:
G-Growth Hacking : A business group that thinks outside the box, always looking for ways to improve, learn new skills, try new strategies, or change the way they work from the experiences that they encounter.
E-Enabling Technology : A business group that uses technology as a tool to create new possibilities or the potential to solve problems for consumers on the spot, including process improvement or efficiency within and outside the organization.
E-Eco-Innovation : A business group that develops new products, services, or processes that are environmentally friendly and sustainably contribute to the conservation of natural resources.
C-Creative Powerhouse : A business group whose products or services create innovations that stand out with creativity and are the force of growth and business success.
The Founder 3 is even more inclusive by delving deeper into the way of thinking, pursuing opportunities in the new economy, acquiring survival skills for changing times, and expanding businesses into uncharted waters of each group of entrepreneurs. Through an eye-catching hardcover folio, the book combines artistic photography with language that makes the reader feel as if innovation is closer to them. The Founder 3 is considered a novelty in the academic circle.
This goal of this project is to generate business model case studies and a thought process that can be used for future educational development. The book is also a collection of success stories told by generations of corporate leaders in Thailand’s business innovation industry, ranging from founders of successive businesses to young people who are launching startups or innovating to make a difference in various business industries.
I expect that The Founder 3 will satisfy the needs of readers in different dimensions. The first is to recognize each of “The Founders” portrayed in this book. The second is to present evolving content and key messages for easier business application by readers. Moreover, The Founder 3 is already starting to send a signal about how quickly the world is changing.
Therefore, “Innovation” will be the key for business people who can find inspiration through 25 entrepreneurs stories. This will result in future connections among innovators that will expand the community further.
For international readers, I expect that, in addition to presenting a positive image of innovation for Thailand, this will also reflect that Thai innovators are full of potential. The Founder 3 will play a diplomatic role that facilitates investment and venture capital connections. Ultimately, it will serve as a bridge between overseas businessmen and Thai entrepreneurs in the future.
And for the general public, especially the younger generation, I hope that The Founder 3 will inspire everyone to question, seek identity, and challenge themselves by constructing a prestigious business empire that future generations can be proud.
