BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
32,309
VIEWS

จากตันสู่กันต์ ทำไม!!! อิชิตันถึงเปลี่ยนเกมทำตลาดชาเขียว

มี.ค. 01, 2561 R.Somboon

ถือว่าเป็นไปตามนัดสำหรับสงครามโปรโมชั่นของตลาดชาเขียวที่ทั้งอิชิตัน และโออิชิ ต่างทุ่มงบการตลาดเพื่อเปิดแคมเปญโปรโมชั่นช่วงหน้าร้อนที่โออิชิมาด้วยแคมเปญ“โออิชิ โอทั้งคู่ ยูเลือกได้” ที่สามารถเลือกของรางวัลเองได้ ว่าจะ ฟินตัวติด “เป๊ก ผลิตโชค” บนทริปเรือสำราญที่ญี่ปุ่น จำนวน 50 รางวัล รวม 100 คน หรือเลือก ซิ่งหลังติดเบาะโตโยต้า ยาริส จำนวน 100 คัน รวมมูลค่าของรางวัล 60 ล้านบาท

ขณะที่อิชิตันทุ่มงบเฉพาะค่าของรางวัลในแคมเปญอิชิตัน รหัสรวยเปรี้ยง ฝาเดียว 4 คัน ขับมันส์ทั้งบ้าน ถึงกว่า 21 ล้านบาท ซึ่งเป็นการเปิดเกมไล่บี้กันเพื่อช่วงชิงยอดขายในช่วงหน้าร้อนที่ถือเป็นช่วงขายของตลาดเครื่องดื่มที่มียอดขายในช่วงนี้ถึงมากกว่า 30% จากยอดขายตลอดทั้งปี

ความน่าสนใจของการปะทะกันด้วยสงครามโปรโมชั่นในครั้งนี้ ไม่ใช่แค่การครีเอทแคมเปญให้มีความน่าสนใจ เท่านั้น แต่ยังอยู่ที่การเปลี่ยนรูปแบบการ Approach ใหม่ของอิชิตัน ที่เดิมเราจะคุ้นตากับการใช้เสี่ยตันซึ่งถือเป็น Personal Brand ที่สะท้อนภาพของอิชิตันได้เป็นอย่างดี มาสู่การใช้พรีเซ็นเตอร์ที่ในครั้งนี้มีการดึงเอา “กันต์ กันตถาวร” เข้ามาเป็นพรีเซ็นเตอร์รับบท “กันต์แมน” คู่กับ “ตันแมน” ที่เคยฉายเดียวในแคมเปญโปรโมชั่นในช่วงหลายแคมเปญที่ผ่านมา

ตัน ภาสกรนที กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท อิชิตัน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) บอกว่า แคมเปญที่ทำออกมานั้นจะเป็นการขายความ “ใหม่-ใหญ่-สด” มาเป็นตัวสร้างสีสันให้กับแคมเปญ และกันต์ จะเป็นความใหม่ของการทำ เพราะเป็นการดึงดาราขวัญใจสาวๆ เข้ามาเป็นแม่เหล็กในการสื่อสารแคมเปญ ควบคู่ไปกับความใหญ่ในเรื่องของรางวัลรางวัลที่ 1 ซึ่งไม่ใช่แค่การมอบรถคันเดียว แต่ให้พร้อมกันถึง 4 คันทั้งรถยนต์โตโยต้า แคมรี่ รถปิคอัพโตโยต้า วีโก้ รถจักรยานยนต์ฮอนด้า CB 150 R และจักรยาน LA Bicycle Chic Lady ไปขับกันทั้งบ้าน เพื่อตอบโจทย์ความชอบของสมาชิกทุกคนในครอบครัว มากถึง 10 รางวัล ส่วนความสดจะเป็นเรื่องของกองทัพกิจกรรมที่จะมองของรางวัลแบบว้าวๆ ที่ยากจะคาดเดา

ว่ากันว่า Personal Brand ของตัน ถูก Endorse เข้าไปกับแบรนด์อิชิตันมาตั้งแต่ต้น ซึ่งส่วนหนึ่งจะถูกใช้เป็นตัวสร้าง Inspiration กับผู้บริโภคในฐานะนักธุรกิจที่สร้างตัวเองด้วยการต่อสู้มาตลอดตั้งแต่เริ่มต้นในการทำธุรกิจ ซึ่งสูตรสำเร็จตั้งแต่เมื่อครั้งทำโออิชิ

ข้อดีของมันก็คือ ช่วยทำให้แบรนด์เป็นที่รู้จักง่ายขึ้น และการมีฐานแฟนคลับหนาแน่นยังช่วยในการต่อยอดมาสู่แบรนด์ที่ทำอีกด้วย แต่ข้อเสียก็คือ หากตัว Personal Brand ที่เข้ามา Endorse เกิดปัญหาจะส่งผลกระทบกับแบรนด์ทันที

การสื่อสารแบรนด์ในรูปแบบดังกล่าว อาจเป็นไปได้ว่า เริ่มจะไม่มีอะไรที่แปลกใหม่ หรือสร้างความหวือหวาได้เหมือนช่วงกว่า 10 ปีที่ผ่านมา ทำให้ต้องมีการพลิกรูปแบบการสื่อสารแคมเปญใหม่ ด้วยการนำกันต์ เข้ามารับหน้าที่เป็น “กันต์แมน” ในการสื่อสารแคมเปญ ซึ่งรูปแบบยังคงออกมาในลักษณะที่ใกล้เคียงกับแบบเดิมที่กันต์และตัน จะเป็นตัวเดินเรื่องเพื่อสร้างความฮือฮากับรางวัลที่นำมาแจกให้กับลูกค้า

ไม่เพียงเท่านั้น “กันต์แมน”ยังน่าจะเป็นเสมือนการใช้ความแรงของซูเปอร์สตาร์เข้ามาเบรคเกมของคู่แข่งอย่างโออิชิที่ยังคงใช้เป๊ก ผลิตโชค มาเป็นแม่เหล็กส่วนหนึ่งของการทำแคมเปญโปรโมชั่นในช่วงหน้าร้อนนี้

เป๊ก ผลิตโชค จะเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยสร้างแบรนด์เลิฟให้กับชาเขียวโออิชิ ซึ่งเป็นการต่อยอดจากแคมเปญในช่วงปลายปีที่แล้วที่โออิชิสามารถต่อยอดจากการทำแคมเปญพาเที่ยวฮอกไกโดกับเป๊ก ได้เป็นอย่างดี โดยสามารถสื่อถึง Brand Value Proposition ของโออิชคือ “มีโออิชิ ชีวิตโอจัง” ได้เป็นอย่างดี โดยในปีที่ผ่านมา โออิชิประสบความสำเร็จในการทำตลาด โดยมีส่วนแบ่งการตลาด 46.4% ในประเทศ โดยเฉพาะในช่องทางร้านค้าปลีก มีส่วนแบ่งตลาดสูงถึง 54.7% หรือเติบโตเพิ่มขึ้น 4.6% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

สีสันของสงครามโปรโมชั่นในตลาดชาเขียวหน้าร้อนนี้จึงน่าสนใจไม่น้อยทีเดียว

จาก Dino ถึง Warabi Mochi วิธีที่ “Kamu” พยายามอยู่ในบทสนทนาของผู้บริโภคมาตลอด 15 ปี

MILKLAB แบรนด์เครื่องดื่มแพลนต์เบสอันดับหนึ่งจากออสเตรเลีย กางโรดแมปปี 2026 พร้อมประกาศวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์

CBG ยกระดับมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล คว้า 4.8 คะแนนจาก FTSE Russell ESG Scores ขึ้นแท่น Top 1% อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม

HOTTA พลังแห่งความสม่ำเสมอ สู่ผู้นำตลาดเครื่องดื่มขิงผงสำเร็จรูป ครองใจผู้บริโภค ในวันที่สุขภาพคือไลฟ์สไตล์

อธิบายกลยุทธ์ราคา 10 บาท “Magic Price Point” เครื่องดื่มชูกำลัง ที่สร้างภาพจำการรับรู้ของผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact