BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,480
VIEWS

Carrefour ถอนผลิตภัณฑ์ PepsiCo ออกจากชั้น เหตุฝ่าฝืนขึ้นราคา… เป็นสงครามชักกะเย่อราคาที่รุนแรง ในฝรั่งเศส

ม.ค. 05, 2567 P.Patikom
Carrefour ยักษ์ค้าปลีกฝรั่งเศส กำลังแจ้งลูกค้าใน 4 ประเทศในยุโรปว่า จะไม่ขายสินค้า อย่างเช่น เป๊ปซี่, มันฝรั่งทอดกรอบเลย์, และเซเว่นอัพ อีกต่อไป เนื่องจากสินค้าเหล่านี้มีราคาแพงเกินไป เหตุจากการชักเย่อกันในเรื่องราคาครั้งล่าสุด ระหว่าง Carrefour ยักษ์ค้าปลีกฝรั่งเศส และ PepsiCo ยักษ์ใหญ่ด้านอาหารระดับโลก

ตั้งแต่วันพฤหัสบดีที่ผ่านมา ชั้นวางผลิตภัณฑ์ของ PepsiCo ในห้าง Carrefour ในฝรั่งเศส อิตาลี สเปน และเบลเยียม จะมีป้ายบอกว่า จะไม่สต็อกแบรนด์ดังกล่าวอีกต่อไป "เนื่องจากการขึ้นราคาที่ยอมรับไม่ได้" โฆษกของซูเปอร์มาร์เก็ตยักษ์ของฝรั่งเศสกล่าว

การเคลื่อนไหวดังกล่าวของ Carrefour ส่งผลกระทบทบต่อห้างสาขามากกว่า 9,000 แห่งใน 4 ประเทศ คิดเป็น 2 ใน 3 ของสาขา Carrefour ทั่วโลก ที่มีห้างสาขา 14,348 แห่ง, อ้างอิงตามรายงานประจำปี 2022

ผู้ค้าปลีกของชำในหลายประเทศ เช่น เยอรมนี และเบลเยียม ได้หยุดสั่งซื้อสินค้าจากบรรดาบริษัทที่ขายสินค้าคอนซูเมอร์ด้วยสาเหตุเดียวกัน ซึ่งเป็นกลยุทธ์ในการเจรจาต่อรองเรื่องราคา ที่ประสบปัญหามากขึ้นเนื่องจากภาวะเงินเฟ้อ

เกี่ยวกับเรื่องนี้ PepsiCo ได้แถลงว่า “เราได้หารือกับ Carrefour มาเป็นเวลาหลายเดือนแล้ว และเราจะยังคงมีส่วนร่วมด้วยความสุจริตใจต่อไป เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของเราจะพร้อมจำหน่าย”

ผลิตภัณฑ์ของ PepsiCo บางอย่าง เช่น Cheetos และ 7Up ไม่มีวางจำหน่ายที่ซูเปอร์มาร์เก็ต Carrefour ในเขต 16 อันหรูหราของกรุงปารีส เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา ขณะที่ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ รวมถึง Pepsi ยังคงอยู่บนชั้นวาง

การดำเนินการดังกล่าวของ Carrefour ได้รับความชื่นชมจากบรรดาลูกค้าในซูเปอร์มาร์เก็ตอย่างกว้างขวาง

Edith Carpentier นักช้อปผู้หนึ่ง บอกกับสำนักข่าวรอยเตอร์ว่า  “มันไม่ได้ทำให้ฉันประหลาดใจเลย ฉันคิดว่าจะมีสินค้าเหลืออยู่มากมายบนชั้นวาง เพราะมันแพงเกินไป และสินค้าเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่เราสามารถหลีกเลี่ยงการซื้อได้”

Carrefour เป็นหนึ่งในผู้ค้าปลีกที่กระตือรือร้นที่สุด ในการท้าทายบรรดาบริษัทสินค้าคอนซูเมอร์ และบริษัทอาหารรายใหญ่ในเรื่องราคา

เมื่อปีที่แล้ว Carrefour ได้เริ่มแคมเปญ "shrinkflation" โดยติดคำเตือนเกี่ยวกับ ผลิตภัณฑ์ที่ลดขนาดลงแต่ราคาสูงขึ้น

ในความพยายามที่จะลดอัตราเงินเฟ้อ รัฐบาลฝรั่งเศสได้ขอให้ผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์ยุติการเจรจาราคาประจำปีในเดือนมกราคม ซึ่งเร็วกว่าปกติสองเดือน

ฝรั่งเศสควบคุมภาคการค้าปลีกอย่างเข้มงวด โดยบังคับให้ซูเปอร์มาร์เก็ตต้องเจรจาต่อรองเรื่องราคากับผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพียงปีละครั้ง เพื่อพยายามปกป้องอุตสาหกรรมฟาร์มของตน

แต่การเจรจาต่อรองรอบสุดท้ายเมื่อต้นปีที่แล้ว ซึ่งเป็นจุดสูงสุดของวิกฤตเงินเฟ้อ ส่งผลให้ราคาสินค้าสูงขึ้นอย่างมาก กระทบต่อมูลค่าการซื้อขายในซูเปอร์มาร์เก็ต และกระตุ้นให้พวกเขาเจรจาต่อรองลดราคาในครั้งนี้

ภาพประกอบ ป้ายเขียนว่า "เราไม่ขายแบรนด์นี้อีกต่อไป เนื่องจากราคาขึ้นอย่างไม่อาจยอมรับได้ เราต้องขออภัยในความไม่สะดวกที่เกิดขึ้น" มีให้เห็นบนชั้นวางผลิตภัณฑ์ของ PepsiCo ที่ Carrefour

Cr : REUTERS

Source

Carrefour, H&M, Ikea และบรรดาผู้ค้าปลีกใน EU เรียกร้องให้คณะกรรมาธิการยุโรปคุมค่าธรรมเนียม Visa, Mastercard

Carrefour ถอนผลิตภัณฑ์ PepsiCo ออกจากชั้น เหตุฝ่าฝืนขึ้นราคา… เป็นสงครามชักกะเย่อราคาที่รุนแรง ในฝรั่งเศส

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact