News & Next
ALL NEWS
Automotive
Property
Financial
Consumer Product & Retail
IT & Telecom
Energy
Fashion
Food & Beverage
Media
General
Unboxing Ideas
ALL NEWS
Brand
Design
Review
Technology
Think
ALL NEWS
Interview
Weekly Quote
Marketing School
ALL NEWS
อุบัติเหตุแบรนด์เนม
Vocabulary
Brand Battle
Change the pace
NYC S.E.A.L
DataAge
Analysis
Research
Startup & SMEs
ALL NEWS
SMEs
Startup
Fintech
Sustainable Brand
Magazine
Thailand's Social Power Brand
2026
2025
2024
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Brand
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Company
2025 - 2026
2024 - 2025
2023 - 2024
2022 - 2023
2021
2020
2019
2018
Anniversary
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
Special Issue
นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
นิลมังกร The Reality Season 2
นิลมังกร The Reality Season 3
The Founder III
Publicity
Contact US
1,882
VIEWS
Carrefour, H&M, Ikea และบรรดาผู้ค้าปลีกใน EU เรียกร้องให้คณะกรรมาธิการยุโรปคุมค่าธรรมเนียม Visa, Mastercard
พ.ค. 15, 2568
P.Patikom
บรรดาผู้ค้าปลีก และบริษัทค้าปลีกออนไลน์รายใหญ่ที่สุดของยุโรป เช่น Carrefour, eBay, H&M, Ikea, Marks & Spencer, Amazon และผู้ค้าปลีกรายใหญ่อีกหลายบริษัท ได้เรียกร้องคณะกรรมาธิการยุโรป (European Commission) ให้ควบคุมค่าธรรมเนียมซึ่ง “สูง” ที่เรียกเก็บโดย Visa, และ Mastercard โดยให้เหตุผลว่า กระทบต่อขีดความสามารถในการแข่งขันของกลุ่ม และกีดกันคู่แข่ง
Visa และ Mastercard ครองตลาดบัตรชำระเงิน และในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาต้องเผชิญกับการร้องเรียนจากบรรดาผู้ค้าปลีกเกี่ยวกับค่าธรรมเนียม และสิ่งที่ผู้ค้าปลีกบอกคือ การขาดความโปร่งใสเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมเหล่านั้น ซึ่งบริษัททั้งสองของสหรัฐ ครองตลาดการชำระเงินด้วยบัตรประมาณ 2-3 ใน Euro zone
ความไม่พอใจของบรรดาผู้ค้าปลีกในสหภาพยุโรป (European Union - EU) เป็นส่วนหนึ่งที่กระตุ้นให้สหภาพยุโรปซึ่งมีสมาชิก 27 ประเทศ พิจารณาทางเลือกอื่นในการชำระเงิน เช่น Digital euro เพื่อลดการพึ่งพาบัตรชำระเงินของอเมริกา อย่างไรก็ตาม กระบวนการทางกฎหมายที่ล่าช้าเกี่ยวกับสกุลเงินดิจิทัล ได้สร้างความหงุดหงิดให้กับผู้กำหนดนโยบายและธุรกิจบางส่วน
บรรดาผู้ค้าปลีกกล่าวในจดหมายลงวันที่ 13 พฤษภาคม 2025 ว่า “International Card Schemes (ICS - เครือข่ายบัตรชำระเงิน) สามารถเพิ่มค่าธรรมเนียมได้โดยไม่ต้องแข่งขัน หรือถูกตรวจสอบจากหน่วยงานกำกับดูแล นอกจากนี้ ระบบค่าธรรมเนียมและกฎเกณฑ์ยังซับซ้อนและคลุมเครือจนไม่สามารถเข้าใจได้ นับประสาอะไรกับการที่จะหาสาเหตุว่า พวกเขากำลังจ่ายเงินเพื่ออะไรและทำไม”
กลุ่มผู้ค้าปลีกได้อ้างอิงรายงานในปี 2024 ของ The Brattle Group ที่แสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นสะสมของค่าธรรมเนียมของ ICS ที่ 33.9% ระหว่างปี 2018 ถึง 2022 โดยเฉลี่ย 7.6% ต่อปี นอกเหนือจากอัตราเงินเฟ้อ แต่ไม่พบการปรับปรุงใด ๆ ที่สอดคล้องกันในด้านบริการสำหรับบรรดาพ่อค้าและผู้บริโภคในสหภาพยุโรป
จดหมายเรียกร้องให้คณะกรรมาธิการฯดำเนินการกับ Visa และ Mastercard ภายใต้กฎต่อต้านการผูกขาดของสหภาพยุโรป แก้ไขกฎเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมในการทำธุรกรรม โดยกำหนดการควบคุมราคาค่าธรรมเนียม, จัดเก็บค่าธรรมเนียมอย่างโปร่งใส และมีข้อผูกพันไม่เลือกปฏิบัติ ต่อ ICS และแนะนำเครื่องมือสำหรับหน่วยงานกำกับดูแลใช้ในการตรวจสอบการดำเนินการที่กระทำโดย ICS
จดหมายดังกล่าวได้ส่งถึงหัวหน้าคณะกรรมาธิการต่อต้านการผูกขาด Teresa Ribera, คณะกรรมาธิการบริการทางการเงิน Maria Luís Albuquerque และหัวหน้าฝ่ายเศรษฐกิจ Valdis Dombrovskis ของคณะกรรมาธิการยุโรป
ผู้ลงนามในจดหมายได้แก่ EuroCommerce, Ecommerce Europe, Independent Retail Europe, European Association of Corporate Treasurers และ European Digital Payments Industry Alliance
และสมาชิกกลุ่มล็อบบี้ ได้แก่ Aldi, Amazon, Carrefour, eBay, H&M, Ikea, Intersport, Marks & Spencer, Worldline, Nexi, และ Teya
เกี่ยวกับจดหมายร้องเรียนดังกล่าว Visa กล่าวว่า ค่าธรรมเนียมของบริษัทสะท้อนให้เห็นถึง มูลค่าของบริการของบริษัทต่อบรรดาสถาบันการเงิน ผู้ค้า และผู้บริโภคในยุโรป
“ซึ่งรวมถึงระดับความปลอดภัยและการป้องกันการฉ้อโกงที่สูงมาก ความยืดหยุ่นในการดำเนินงานและความน่าเชื่อถือที่เกือบสมบูรณ์แบบ และการคุ้มครองผู้บริโภคที่หลากหลาย รวมไปถึงผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นนวัตกรรมและมีคุณภาพสูง ซึ่งตอบสนองความต้องการของบรรดาผู้บริโภคและผู้ค้า” โฆษกของ Visa กล่าว
ขณะที่ Mastercard ไม่ตอบสนองต่อการขอให้แสดงความคิดเห็น
Cr : REUTERS
Soruce
Carrefour, H&M, Ikea และบรรดาผู้ค้าปลีกใน EU เรียกร้องให้คณะกรรมาธิการยุโรปคุมค่าธรรมเนียม Visa, Mastercard
Carrefour ถอนผลิตภัณฑ์ PepsiCo ออกจากชั้น เหตุฝ่าฝืนขึ้นราคา… เป็นสงครามชักกะเย่อราคาที่รุนแรง ในฝรั่งเศส
ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping
ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”
“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026
ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย
Read More Stories
Research
ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands
Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027
คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App
เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด
Read More Stories
Digest
บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน
เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน
วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร
Unboxing Ideas
ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ
ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที
ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง
ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา
Read More Stories
Video
The New Brand Reality
BrandAge Online 2024
เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.
เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม
ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง
Read More Stories
บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.
Contact