BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
731
VIEWS

KKP จัดงานสัมมนาแฟล็กชิป KKP Year Ahead 2024 ระดมกูรูฉายภาพเศรษฐกิจ ติดกลยุทธ์การลงทุนให้ลูกค้า คว้าโอกาสปีมังกร

ม.ค. 22, 2567
กลุ่มธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร (KKP) จัดงานสัมมนาแฟล็กชิปประจำปี KKP YEAR AHEAD 2024 เพื่อฉายภาพทิศทางเศรษฐกิจ ยุทธศาสตร์การลงทุน ตลอดจนวิเคราะห์อุตสาหกรรมสำคัญให้แก่ลูกค้าของกลุ่มธุรกิจฯ โดยระดมผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนของ KKP อาทิ ดร.พิพัฒน์ เหลืองนฤมิตชัย กรรมการผู้จัดการ หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ บล.เกียรตินาคินภัทร นายทวีศักดิ์ เผ่าพัลลภ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์เศรษฐกิจและการลงทุน บล.เกียรตินาคินภัทร ดร.ศุภวุฒิ สายเชื้อ ที่ปรึกษา กลุ่มธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร ฯลฯ ตลอดจนวิทยากรรับเชิญจากหลากหลายสาขา เช่น ดร.สันติธาร เสถียรไทย แพทองธาร ชินวัตร นายแพทย์ สุรพงษ์ สืบวงศ์ลี นิ้วกลม-สราวุธ เฮ้งสวัสดิ์ หรือผู้เชี่ยวชาญของกองทุนระดับโลกอย่าง Oaktree Capital Management มาแลกเปลี่ยนมุมมองในหลากหลายเวทีภายใต้ตีม “เส้นทางสู่ความมั่งคั่ง (Pathway to Prosperity)”  ทั้งนี้ นางกุลนันท์ ซานไทโว ประธานธุรกิจ กลุ่มงานลูกค้าบุคคล กลุ่มธุรกิจการเงินเกียรตินาคินภัทร เป็นประธานกล่าวเปิดงาน พร้อมนำคณะผู้บริหารต้อนรับลูกค้า ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ เมื่อวันที่ 22 มกราคม 2567
 
ดร.พิพัฒน์ เหลืองนฤมิตชัย กรรมการผู้จัดการ หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ บริษัทหลักทรัพย์ เกียรตินาคินภัทร จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงประเด็นที่ต้องจับตามองทางเศรษฐกิจปีนี้ ได้แก่ แนวโน้มเศรษฐกิจโลก เงินเฟ้อและอัตราดอกเบี้ย ความไม่แน่นอนทางการเมืองโลก และแนวโน้มของเศรษฐกิจไทย  
 
สำหรับเศรษฐกิจโลกในภาพรวมคาดว่าจะอยู่ในภาวะชะลอตัวเมื่อเทียบกับปีก่อน จากการถอนการกระตุ้นเศรษฐกิจ และอัตราดอกเบี้ยที่ปรับตัวสูงขึ้น ส่วนเศรษฐกิจสหรัฐฯ แม้จะมีแนวโน้มชะลอตัวลง หลังจากที่เติบโตแข็งแกร่งกว่าคาดในปีที่ผ่านมา แต่คาดว่าจะไม่เข้าสู่ภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจ ด้วยปัจจัยสองประการ คือ เศรษฐกิจสหรัฐฯ ยังมีโมเมนตัมที่แข็งแกร่ง ซึ่งช่วยชะลอผลกระทบจากการขึ้นอัตราดอกเบี้ย และธนาคารกลางยังคงดำเนินนโยบายการเงินอย่างระมัดระวังและพยายามหลีกเลี่ยงวิกฤตภาคการเงิน  
 
ในประเด็นเงินเฟ้อและอัตราดอกเบี้ย เงินเฟ้อในสหรัฐมีแนวโน้มลดลง แต่เศรษฐกิจที่ยังแข็งแกร่งจะทำให้เงินเฟ้อยังคงอยู่สูงกว่าเป้าหมาย แม้ธนาคารกลางสหรัฐฯ จะเริ่มปรับลดดอกเบี้ยนโยบายได้ แต่อาจจะปรับลดได้เพียง 4 ครั้งในปีนี้ เมื่อเทียบกับการคาดการณ์ของตลาด 6-7 ครั้ง และประเด็นสุดท้าย คือความไม่แน่นอนทางการเมืองระหว่างประเทศ ที่ยังมีความไม่แน่นอนอยู่ และไม่สามารถมองข้ามไปได้ 
 
สำหรับเศรษฐกิจไทยในปี 2567 คาดว่าจะฟื้นตัวอย่างช้าๆ จากการฟื้นตัวของนักท่องเที่ยว และการส่งออก แต่มีสัญญาณบ่งชี้ว่าเศรษฐกิจภายในประเทศฟื้นตัวช้ากว่าที่คาด ประเด็นสำคัญของเศรษฐกิจไทยอยู่ที่การเปลี่ยนเชิงโครงสร้าง ที่ทำให้เศรษฐกิจไทยมีแนวโน้มโตช้า ทั้งจากปัญหาโครงสร้างประชากร และความสามารถความสามารถในการแข่งขัน สัญญาณเหล่านี้ทำให้การปฏิรูปเชิงโครงสร้างมีความสำคัญอย่างยิ่งในการทำให้เศรษฐกิจไทยกลับมาเติบโตได้อย่างแข็งแกร่งอีกครั้ง
 
ด้านนายทวีศักดิ์ เผ่าพัลลภ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์เศรษฐกิจและการลงทุน บริษัทหลักทรัพย์ เกียรตินาคินภัทร จำกัด (มหาชน) กล่าวให้คำแนะนำการลงทุนในปี 2567 ว่า KKP มองว่าตราสารหนี้ทั่วโลกเป็นสินทรัพย์ที่น่าลงทุนที่สุดในปีนี้ เนื่องจากมีการได้อัตราผลตอบแทนอยู่ในระดับที่ค่อนข้างดี เมื่อเทียบกับความเสี่ยง โดยแนะนำผสมหุ้นกู้เอกชนที่มีคุณภาพดี ซึ่งจะช่วยเพิ่มทั้งรายได้และผลตอบแทนต่อความเสี่ยง 
 
นอกจากนี้ จากสาเหตุต่างๆ ทั้งการปรับลดการลงทุนในกลุ่มพลังงาน ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ รวมไปถึงเทรนด์การลดคาร์บอน และการย้ายฐานการผลิตกลับประเทศหลัก ส่งผลให้ราคาสินค้าอุปโภค บริโภค มีความผันผวน และเงินเฟ้อสูงกว่าที่ผ่านมา จึงยังควรลงทุนในกลุ่ม Real Asset เช่น ในกลุ่มของสินค้าโภคภัณฑ์ (Commodities) รวมไปถึง สินทรัพย์ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ทั่วโลก (Global REITs) และโครงสร้างพื้นฐานทั่วโลก (Global Infrastructure) เพื่อช่วยรับมือด้านความเสี่ยงเงินเฟ้อกับความผันผวนเหล่านี้ 
 
สุดท้าย คือ การลงทุนตราสารทุน ควรเลือกหุ้นของบริษัทที่มีคุณภาพสูง มีผลกำไรสม่ำเสมอ เนื่องจากอัตราดอกเบี้ยยังคงอยู่ในระดับสูง จึงควรเลือกลงทุนในบริษัทที่มีงบดุลที่แข็งแรง และไม่มีหนี้เยอะเกินไป เพราะจะสามารถรับมือกับต้นทุนการเงินที่สูงขึ้นและสร้างผลตอบแทนได้ดีกว่า
 
ในส่วนของหุ้นทั่วโลก KKP มองว่าการปรับขึ้นของหุ้นน่าจะกระจายออกจากกลุ่มหุ้นเทคโนโลยีขนาดใหญ่ซึ่งปรับขึ้นอย่างมากในปีที่ผ่านมา สำหรับคำแนะนำตามรายอุตสาหกรรม KKP มีมุมมองด้านบวกต่ออุตสาหกรรม Semi-Conductor, Energy, Communication Service และ Consumer Staples 
 
สำหรับหุ้นไทยในปี 2567 คาดว่าจะเห็นการเติบโตกำไรที่โดดเด่นจากการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจ หนุนโดยภาคท่องเที่ยวเป็นหลักและภาคส่งออกที่น่าจะปรับตัวดีขึ้นบ้าง การเติบโตทางเศรษฐกิจโดยเฉพาะการบริโภคอาจจะเติบโตโดดเด่นมากถ้ารัฐบาลออกมาตรการ Digital Wallet ได้สำเร็จนอกจากนั้นหุ้นไทยอาจได้รับแรงหนุนจากเม็ดเงินลงทุนจากนักลงทุนต่างชาติหลังจากที่ถูกเทขายอย่างหนักในปีที่ผ่านมา โดยหากการเติบโตของเศรษฐกิจไทยไม่ต่ำกว่าปีที่แล้ว ประกอบกับมูลค่าหุ้นไทยยังมีราคาต่ำอยู่ รวมถึงแรงกดดันจากค่าเงินต่างๆ ลดลง อาจมีเม็ดเงินลงทุนจากต่างชาติไหลกลับเข้ามา สอดคล้องกับมุมมองนี้ KKP มีมุมมองที่เป็นบวกต่อการลงทุนในหุ้นไทยมากขึ้นสำหรับปีนี้ โดยเพิ่มสัดส่วนการลงทุนในหุ้นไทยมากกว่าปกติ เพื่อรับประโยชน์จากโอกาสที่หุ้นไทยอาจฟื้นตัว ซึ่งนับว่าเป็นการปรับเพิ่มน้ำหนักการลงทุนในหุ้นไทยขึ้นเป็น Overweight ครั้งแรกในรอบ 15 ปีของ KKP อย่างไรก็ตาม จากปัญหาเชิงโครงสร้าง และการขาดเครื่องยนต์ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ ในพอร์ตการลงทุนระยะยาวยังคงต้องให้น้ำหนักส่วนใหญ่กับหุ้นต่างประเทศ 
 
นอกจากนี้ภายในงาน KKP Year Ahead 2024 ยังมีการเสวนาหัวข้อพิเศษ “Reviving Thailand: เศรษฐกิจไทย..เปลี่ยนอย่างไรให้ไปไกลกว่าเดิม” โดยดร.สันติธาร เสถียรไทย กรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) และอดีตกรรมการผู้จัดการบริษัทเทคโนโลยีระดับโลก  สราวุธ เฮ้งสวัสดิ์ นักเขียนชื่อดังในนามปากกา “นิ้วกลม”  และดร. พิพัฒน์ เหลืองนฤมิตชัย หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ บล.เกียรตินาคินภัทร
 
ดร.พิพัฒน์ เหลืองนฤมิตชัย เริ่มต้นฉายภาพเศรษฐกิจไทยในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาว่าทุกครั้งเศรษฐกิจหลังจากวิกฤตยังไม่เคยกลับไปเติบโตได้เท่าเดิม จนไม่แน่ใจว่าเศรษฐกิจกำลังโตต่ำกว่าศักยภาพหรือศักยภาพลดลงมาเรื่อย ๆ จากที่ประเทศไทยเคยได้ชื่อเป็น ‘miracle’ ของเอเชียในช่วง 1990s ที่เศรษฐกิจเติบโตมากกว่า 7% แต่เมื่อเผชิญกับวิกฤตต้มยำกุ้งการเติบโตของเศรษฐกิจก็ลดลงเหลือ 5% เครื่องจักรเปลี่ยนจากการลงทุนมาเป็นการส่งออก เมื่อถึงวิกฤตการเงินโลกในปี 2008 เศรษฐกิจเติบโตลดลงเหลือ 3% พร้อมกับที่เครื่องจักรถูกเปลี่ยนจากการส่งออกมาเป็นการท่องเที่ยว จนท้ายที่สุดคือวิกฤตโควิด-19 ที่ทุกคนหวังว่าเมื่อโรคระบาดผ่านพ้นไป เศรษฐกิจไทยจะฟื้นตัวกลับมาเป็นปกติ กระนั้น เศรษฐกิจหลังจากโควิด-19 กลับเติบโตลดลงไปอีกเหลือไม่ถึง 3% โดยมีการท่องเที่ยวที่ยังไม่ฟื้นตัว การส่งออกที่กำลังสูญเสียความสามารถในการแข่งขันและปัญหาเชิงโครงสร้าง เช่นเรื่องแรงงาน เป็นแรงกดดันเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ สิ่งเหล่านี้คือสัญญาณบ่งชี้ไปสู่การปฏิรูปสิ่งที่เป็นข้อจำกัดเชิงโครงสร้างเพื่อการกลับมาเติบโตอย่างแข็งแกร่ง
 
ดร.สันติธาร เสถียรไทย มองว่าประเทศไทยตอนนี้เหมือน “นักกีฬาสูงอายุ” ทั้งโดยตัวเลขคือมีแรงงานอายุเฉลี่ย 41 ปีเทียบกับอาเซียนที่ไม่เกิน 30 ปี และโดยอาการที่วิ่งได้ช้าลง ดังนั้น การแก้ปัญหานี้ไม่มีทางลัด การใช้ยากระตุ้นสุดท้ายจะเป็นผลร้าย มีแต่ต้องปรับตัวใหม่ทั้งหมด ออกกำลังกายมากขึ้น ดูแลอาหารการกิน และเล่นด้วยความฉลาดมากกว่าแข่งกับนักกีฬาหนุ่มตรง ๆ โดยทางออกมีอยู่ 3 เรื่อง คือ ก-ข-ค เริ่มจาก ข. ไข่ หรือขนาดของตลาดไทยที่เล็กกว่าคู่แข่งหลายประเทศ ความน่าสนใจจึงน้อยกว่า ต้องแก้ไขด้วยการเปิดกว้างมากขึ้น และเป็นประเทศที่เอื้อต่อการทำธุรกิจมากขึ้น ซึ่งโยงไปสู่เรื่องที่ 2 คือก. ไก่ หรือกฎกติกาว่าต้องส่งเสริมให้ทำธุรกิจง่ายขึ้น แก้ไขกฎระเบียบที่ยุ่งยากซับซ้อนโดยไม่จำเป็น และเรื่องสุดท้ายคือ ค. โครงสร้างพื้นฐานและคน ที่ต้องมีการลงทุนในเรื่องดิจิทัล ความยั่งยืน สังคมสูงวัย ต้องมีการ Upskill/Reskill ให้แรงงานสามารถใช้ศักยภาพของตัวเองได้อย่างเต็มที่
 
ดร.สันติธาร ปิดท้ายว่าในสถานการณ์โควิด เมืองไทยแก้วิกฤตได้อย่างดีมาก ผ่านการมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน (common vision) มีภาพความสำเร็จที่ชัดเจน และมีการประเมินผลที่สอดรับ แต่ปัญหาคือถ้าไม่มีวิกฤต เมืองไทยมักไม่สามารถผนึกกำลังทำสิ่งเหล่านี้ได้ โจทย์จึงเป็นการทำอย่างไรให้ประเทศสามารถมีวิสัยทัศน์ระยะยาว ที่ไม่เพียงแค่ช่วยแก้ปัญหาวิกฤตเฉพาะหน้า แต่ยังปูทางสำหรับอนาคต โดยเฉพาะในเวลานี้ ที่มีเทคโนโลยีเปลี่ยนโลกสำหรับทุกคนอย่างเช่น AI ไทยควรถือเป็นโอกาสสำหรับปิดช่องว่างที่เคยเกิดขึ้นในอดีต เพราะสิ่งนี้เป็นสิ่งใหม่สำหรับเกือบทุกประเทศเหมือนๆ กัน การตกคลื่นลูกที่แล้วมา ไม่ได้หมายความว่าเราจะไม่สามารถเป็นผู้นำในคลื่นลูกต่อไปได้ 
 
ด้านสราวุธ เฮ้งสวัสดิ์ เล่าว่าคนรุ่นใหม่ ๆ จำนวนมากตอนนี้ยังมีความหวังกับประเทศไทยและอยากมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงประเทศ แต่คำถามคือเราสร้างพื้นที่ให้คนเหล่านี้เข้ามามีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงได้มากแค่ไหน เราจึงควรต้องพัฒนาระบบการเมืองของประเทศให้เอื้อต่อการที่กลุ่มต่าง ๆ จะได้เสนอแนวคิดและทดลองแก้ไขปัญหา โดยสราวุธยกตัวอย่าง 2 ประเทศที่เห็นความแตกต่างอย่างชัดเจนถึงการเปิดพื้นที่ให้คนเข้าถึงโอกาสต่าง ๆ ประเทศแรกคือนามิเบียที่แบ่งกันชัดเจนระหว่างคนรวยกับคนจน บ้านคนรวยจะมีกำแพงสูงเพราะระแวงขโมย ขณะเดียวกันก็จะมีเขตที่เป็นชุมชนของคนจนโดยเฉพาะ เป็นการออกแบบเมืองที่แบ่งแยกกันและผู้คนไม่ได้มีส่วนร่วม
 
ส่วนประเทศที่ 2 คือเดนมาร์กที่จะตรงข้ามกับนามิเบียคือการออกแบบเมืองจะมีการเปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วม ไม่ว่าจะเป็นผู้ชาย ผู้หญิง เด็ก คนชรา คนป่วย เป็นการเฉลี่ยความต้องการคนในสังคมร่วมกันตามปรัชญาพื้นฐานของคนเดนมาร์กที่เรียกว่า “HYGGE” หรือ “ฮุกกะ” คือบรรยากาศที่อบอุ่นใจกับผู้คนรอบข้าง ซึ่งในความหมายกว้าง ไม่ได้หมายถึงแค่พื้นที่ส่วนตัวอย่างเช่นบ้าน แต่รวมไปถึงพื้นที่สาธารณะและอาจจะรวมถึงพื้นที่อื่น ๆ อย่างการเมือง เศรษฐกิจและสังคมด้วย ดังนั้นแล้วสำหรับประเทศไทยต้องเลือกว่าจะเดินไปทางไหน โดยเชื่อว่าการเปิดโอกาสเปิดพื้นที่ให้ผู้คนได้แสดงความคิดเห็นร่วมกันจึงจะเป็นการดึงศักยภาพของประเทศออกมาได้สูงสุด พร้อมสนองรับต่อความท้าทายในมิติต่างๆ ได้

KKP Research เผยจีนเที่ยวไทยวูบอาจไม่ใช่แค่ชั่วคราว เพราะ 1.ไม่เที่ยวซ้ำ 2. กังวลเรื่องความปลอดภัย

KKP คาด GDP ปี 2568 เหลือ 1.7% ชี้ปัญหาคือโครงสร้างเศรษฐกิจไทย ไม่ใช่แค่ทรัมป์

ตลาดอสังหาฯ ไทยปี 2567 หดตัวหนัก ยอดโอนลดลง 320,000 หน่วย บ้านใหม่เสี่ยงเหลือค้างสูงสุดในรอบ 8 ปี

KKP จัดงานสัมมนาแฟล็กชิป KKP Year Ahead 2024 ระดมกูรูฉายภาพเศรษฐกิจ ติดกลยุทธ์การลงทุนให้ลูกค้า คว้าโอกาสปีมังกร

การกลับมาของภาคบริการ ความเสี่ยงรอบใหม่ของเงินเฟ้อไทย ?

KKP Economic Forum ชี้ไทยถึงจุดพลิกผัน ต้องบ่มเพาะนวัตกรรมจากภายใน ตั้งรับโลกแตกขั้ว-แย่งพลังงาน

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ถอดรหัส “Prime Generations” เมื่อ Gen X ค้นพบตัวเองอีกครั้ง และ Baby Boomers กำลังออกแบบชีวิตใหม่

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

Read More Stories  

Digest

ครบรอบ 10 ปี “มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย.” เปิดตัว Music Video แบรนด์ครั้งแรก ดึง “โจอี้ ภูวศิษฐ์” นั่งแท่นพรีเซนเตอร์ พร้อมกิจกรรมขอบคุณลูกค้าตลอดทั้งปี

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact