BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
18,620
VIEWS

5 เหตุผล ทำไม ไทยถึงเป็นเป้าหมายสำคัญของยูนิโคล่

มี.ค. 25, 2561 R.Somboon

เมื่อมองในภาพรวมของการบุกของยูนิโคล่ที่ มร.ซาโตชิ ฮาตาเสะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ยูนิโคล่ ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บอกกับเราว่า ขณะนี้ตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นตลาดที่โตเป็นหลักของยูนิโคล่ทั่วโลก ยูนิโคล่จึงพร้อมที่จะเดินหน้ารุกตลาดอย่างเต็มรูปแบบ ซึ่งภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้นี้ ถูกมองว่าจะเป็นตลาดที่มีขนาดใหญ่ และมีการเติบโตแบบก้าวกระโดดในช่วงเวลาต่อจากนี้ไป

จากภาพรวมที่ มร.ฮาตะเสะ กล่าวมานั้น ตลาดในภูมิภาคอาเซียน จะมีประเทศไทย เป็นตลาดที่มีศักยภาพมากที่สุด จึงเป็นเหตุผลสำคัญที่บ้านเราจะถูกเลือกให้เป็นประเทศแรกของการเปิดสาขาแบบสแตนอะโลนของยูนิโคล่ที่เรียกว่า “โรดไซด์” ซึ่งเปิดตัวอย่างเป็นทางการสาขาแรกไปแล้วที่ถนนพัฒนาการเมื่อวันที่ 23 มีนาคม 2561 ที่ผ่านมา

5 เหตุผลสำคัญที่ยูนิโคล่ มองว่าไทยเป็นตลาดสำคัญ และกลายเป็น “ต้นแบบ” ที่ยูนิโคล่จะใช้เป็นฐานในการขยายเข้ามาทำตลาดในภูมิภาคอาเซียนนั้น ประกอบไปด้วย

1.ตลาดแฟชั่นของบ้านเรายังคงมีการเติบโตค่อนข้างดี และยังมีช่องว่างให้เจาะเข้าไปได้อีกมาก

2.ขณะที่ผู้บริโภคชาวไทยเอง ก็เข้าใจ และมีความรู้เรื่องของแฟชั่นค่อนข้างดี จึงไม่ใช่เรื่องยากที่จะเข้ามาทำตลาด ที่สำคัญไม่ต้องไปเริ่มนับ 1 ใหม่

3.คนไทยเองคุ้นเคยกับญี่ปุ่น จึงสามารถปรับจูงเข้าหากันได้ง่าย ทำให้ยูนิโคล่สามารถโลคัลไลซ์ การทำตลาดของตัวเองได้ไม่ยาก

4.ไม่เพียงเท่านั้น Perception ที่คนไทยมีต่อแบรนด์ หรือสินค้าญี่ปุ่น มีออกมาค่อนข้างดี โดยเฉพาะในมุมของเรื่องการดีไซน์ และนวัตกรรมต่างๆ ที่เข้ามายกระดับการใช้ชีวิต ซึ่งตรงกับแนวทางการนำเสนอสินค้าของยูนิโคล่ที่มีทั้งเรื่ององนวัตกรรม และการดีไซน์เข้ามาเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญ

5.เมื่อมองเข้ามาที่ภูมิอากาศที่บ้านเราเป็นเมืองร้อน ทำให้การเลือกซื้อเสื้อผ้าของคนไทยไม่ใช่แค่ยึดติดอยู่กับแค่เรื่องของแฟชั่นเพียงอย่างเดียว ซึ่งการททำตลาดด้วยคอนเซ็ปต์ของการเป็น “ไลฟ์แวร์” ทำให้ยูนิโคล่าสามารถเข้าถึงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตประจำวันของคนไทยได้ นั่นคือโอกาสในการเติบโตที่ดีที่จะเข้ามาช่วยขับเคลื่อนยอดขายของยูนิโคล่ให้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องในระยะยาว

ทำไมถึงต้อง “โรดไซด์”

ร้านในรูปแบบ “โรดไซด์” ของยูนิโคล่ คืออีกโมเดลของสโตร์ที่ถูกใช้ในการเป็นหัวหอกขยายฐานของแบรนด์เข้าไปในชุมชน ซึ่งเป็นการช่วยเพิ่มความสะดวกสบายในการช้อปให้กับลูกค้าโดยไม่ต้องเดินทางเข้าไปที่ช้อปปิ้งเซ็นเตอร์

โรดไซด์ เปิดตัวครั้งแรกที่ประเทศญี่ปุ่นในปี 1985 ก่อนที่จะขยายเข้าไปในประเทศเกาหลีใต้ ปี 2012 และเข้าไปยังไต้หวันในอีก 1 ปีถัดมา ซึ่งแต่ละตลาดที่เข้าไปต่างได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี

สำหรับในย่านอาเซียนแล้ว ไทยถูกเลือกเป็นประเทศแรกตามเหตุผลข้างต้นที่กล่าวมาก่อนที่จะขยายเข้าไปในมาเลเซีย และฟิลิปปินส์ ในช่วงต่อจากนี้ไป ซึ่งผู้บริหารของยูนิโคล่ไม่ได้ให้รายละเอียดถึงแผน และจำนวนร้านโรดไซด์ที่จะเปิด แต่เน้นย้ำว่าโรดไซด์จะเป็น Strategic Move ที่สำคัญของยูนิโคล่ในตลาดอาเซียน ที่ปัจจุบันมีสาขารวมกันในภูมิภาคนี้ประมาณ 165 สาขา และจะเข้ามาเป็นตัวสนับสนุนที่สำคัญในการสร้างยอดขายให้มีการเติบโตปีละ 30% ภายในปี 2022 นี้

ทำไมถึงต้อง “โรดไซด์”

ก่อนอื่นต้องหันไปมองหัวใจสำคัญของการทำตลาดของยูนิโคล่ก่อน ซึ่งยักษ์ใหญ่ฟาสต์แฟชั่นจากญี่ปุ่นรายนี้จะให้ความสำคัญกับ 3 เรื่องคือ

1.ตัวผลิตภัณฑ์ ที่มีการยึดคอนเซ็ปต์ของการเป็นไลฟ์แวร์ ซึ่งจะทำให้แบรนด์ยูนิโคล่เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของผู้บริโภค

2.บุคคลากร ที่จะเข้ามามอบประสบการณ์ที่ดีในการใช้บริการในร้านยูนิโคล่

3.สโตร์หรือสาขาของยูนิโคล่ที่จะเป็นเครือข่ายสำคัญในการเข้าถึงความต้องการของผู้บริโภค

สาขาในรูปแบบของโรดไซด์ จึงเข้ามาตอบโจทย์ในแง่ของการผลักดันแบรนด์ยูนิโคล่ให้เข้าไปหาผู้บริโภคในแต่ละชุมชน

ถ้าสังเกตให้ดีถึงแผนรุกของยูนิโคล่ในการเปิดสาขาแบบโรดไซด์แล้ว จะพบว่า ยูนิโคล่จะเลือกทำเลในการเปิดออกไปในย่านชานเมือง ซึ่งจะอยู่บนถนนที่เชื่อมต่อไปได้ทั้งในเขตใจกลางเมือง และชุมชนที่อยู่รอบข้าง การดีไซน์ร้านให้มีความสะดวกทั้งในเรื่องของที่จอดรถ และความง่ายในการเข้าใช้บริการ คือคำตอบของกลยุทธ์นี้

เพราะยูนิโคล่ต้องการผลักดันตัวเองให้เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของสังคม และกลายเป็นแบรนด์ที่เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของผู้บริโภค

มากกว่าแค่การมองในเรื่องของยอดขายเป็นหลัก ซึ่งยูนิโคล่มองถึงการเติบโตในระยะยาวที่จะค่อยๆ Educate ผู้บริโภค มากกว่าที่เร่งจะเติบโตด้านยอดขายเป็นหลัก

เหมือนกับที่ผู้บริหารอีกท่านหนึ่งของยูนิโคล่คือ มร.เคโนริ โมโทดะ รองประธานอาวุโส กลุ่มฟาสต์ รีเทลลิ่ง บอกกับเราว่า ร้านโรดไซด์ ส่วนหนึ่งจะทำหน้าที่เป็น Touch point ในการสร้างแบรนด์ ซึ่งจะช่วยผลักดันให้ยูนิโคล่สามารถเข้าถึงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตประจำวันของคนไทย

ทั้งนี้ก็เพราะว่า วันนี้ ยูนิโคล่ ไม่ใช่แค่ “ฟาสต์แฟชั่น” แต่คือ “ไลฟ์แวร์” ที่ในชีวิตประจำวันของผู้บริโภคต้องสวมใส่นั่นเอง

Shein ยักษ์ Fast-Fashion จีน จ่ายค่าปรับ 100 ล้านเหรียญ จากการสอบสวนของ US FTC

ถอดสูตรสำเร็จ Apple - Fast Fashion กับกลยุทธ์เปลี่ยน "Product Life Cycle" ที่สั้นลง ให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดได้สำเร็จ

สยามเซ็นเตอร์ ร่วมกับ เอปสัน เปิดงาน Fashion Visionary ใน Bangkok International Fashion Week 2026

PLATINUM X POWERPUFF GAY เสริมพลังยกกำลัง 2 ให้ร้านค้าสู้ศึกในภารกิจ THE NEXT SELLER SEASON 2 : SELLER POWER UP พุ่งทะยานสู่ โลก LIVE COMMERCE ยุคใหม่

มากกว่าแฟชั่นในชีวิตประจำวัน เซ็นทรัล เอ็มบาสซี ชวนสัมผัส “ACE LOVES FASHION: A UNIVERSE OF WHAT WE LOVE” รวมแฟชั่น ศิลปะ และไลฟ์สไตล์ไว้ในที่เดียว

“Loopers” แพลตฟอร์มแฟชั่นมือสอง จากเสื้อผ้าหลักร้อยตัว สู่ “แอปม่วง” สมาชิก 40,000 ราย ปั้นตลาด Resale ตั้งเป้า 1 ล้าน User ใน 5 ปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact