BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,341
VIEWS

ทำความรู้จัก “Hybrid Wholesale” โมเดลสาขาที่แม็คโครใช้รุกเข้าไปสร้างโอกาสใหม่ๆ ในตลาดค้าส่ง

ก.ย. 25, 2567 R.Somboon
ความน่าสนใจของการเปิดแม็คโคร สาขาจังหวัดชัยนาทนั้น ไม่ใช่อยู่แค่เพียงการรุกขยายสาขาเข้าไปยังจังหวัดรองๆ เท่านั้น แต่การเปิดแม็คโครสาขาใหม่นี้ ยังเป็นการนำเอาโมเดลใหม่ของแม็คโคร คือ Hybrid Wholesale เข้าไปเปิดอีกด้วย โดยนับเป็นสาขาที่ 4 ต่อจากสาขาสมุทรปราการ นครสวรรค์ และมหาชัย
 
โดยโมเดล Hybrid Wholesale จะเป็นโมเดลที่ผสมผสานระหว่างร้านค้าส่งแม็คโคร ที่นำความแข็งแกร่งของแม็คโคร ซึ่งเป็นแหล่งจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคมากกว่า 30,000 รายการ ในราคาค้าส่งที่ดีที่สุด มาผสานความเป็นไลฟ์สไตล์ของโลตัส มอลล์ที่มีศูนย์อาหารและร้านค้าชั้นนำกว่า 30 ร้านค้า โรงเรียนกวดวิชา แหล่งรวมความบันเทิงแบบครบวงจรมาเปิดไว้ในศูนย์
 
เป็นการนำจุดแข็งของแม็คโคร ด้านสินค้าคุณภาพจากทั่วทุกภาคของประเทศไทย รวมถึงการคัดสรรวัตถุดิบจากแหล่งผลิตชั้นนำทั่วทุกมุมโลก ในราคาค้าส่งที่ดีที่สุด พร้อมความเข้าใจผู้ประกอบการและพันธมิตรทางธุรกิจกว่า 34 ปี รวมถึงมอบสิทธิประโยชน์สุดพิเศษ คุ้มค่าทุกการใช้จ่ายเฉพาะลูกค้าสมาชิก (Makro PRO Point Loyalty Program)


ขณะที่อีกจุดเด่นที่สำคัญในการตอบโจทย์ผู้ประกอบการ คือการเชื่อมโยงทุกช่องทางในการให้บริการลูกค้า ไม่ว่าจะผ่านทีมงานขายมืออาชีพ การสั่งซื้อผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ (Makro PRO) และการซื้อที่สาขา เพื่อประสบการณ์การซื้ออย่างไร้รอยต่อ (Omni-channel) ทำให้ลูกค้าเข้าถึงแม็คโครได้สะดวก รวดเร็ว
 
Hybrid Wholesale ถูกพัฒนามาตั้งแต่ไตรมาสสุดท้ายของปีที่แล้ว และเริ่มเปิดสาขาแรกที่สมุทรปราการในข่วงปลายเดือนตุลาคม 2566 ถือเป็นอีกฟอร์แมตสโตร์ที่แม็คโครนำมาใช้เจาะเข้าไปสร้างโอกาสทางการตลาดใหม่ๆ เพื่อรับกับ     เทรนด์ของตลาดค้าปลีกของบ้านเราที่ก้าวข้ามจากแค่การช้อปหรือซื้อสินค้ามาสู่การใช้ชีวิตมากขึ้น
 
อีกทั้งยังเป็นการสอดรับกับกลยุทธ์การทำตลาดของโลตัสที่วางหมุดหมายของตัวเองให้ก้าวขึ้นไปเป็น Smart Community Center หรือแหล่งรวมการใช้ชีวิตของคนในชุมชน โดยก่อนหน้านั้น ทั้งแม็คโครและโลตัส ต่างแยกกันทำตลาดออกมาอย่างชัดเจน เนื่องจากทั้งคู่มีกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกันออกไป แม็คโครจะทำตลาดกับกลุ่มผู้ประกอบการ B2B และมีลูกค้าบางส่วนเป็นกลุ่มองค์กร และครอบครัวขนาดใหญ่


ขณะที่โลตัสมีกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจนคือกลุ่ม B2C ซึ่งมีพฤติกรรมการช้อปที่แตกต่างกันออกไปอย่างสิ้นเชิง อย่างไรก็ตาม มีการมองกันว่า ลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบการ B2B ทั้งโชวห่วยและกลุ่ม HoReCa จะมีลักษณะการช้อปที่เข้ามาซื้อสินค้าและนำกลับไปประกอบธุรกิจของตัวเอง โดยมีลักษณะการช้อปที่มุ่งมาซื้อสินค้าและนำกลับไปบ้าน การเติมเต็มแหล่งใช้ชีวิต โดยเฉพาะแหล่งรวมของร้านอาหารเข้าไปในแม็คโครโมเดลนี้ จึงเป็นอีกความพยายามที่จะปรับเปลี่ยนไลฟ์สไตล์การช้อปของกลุ่มเป้าหมาย B2B ให้หันมาใช้บริการอื่นๆ ในร้านค้าที่ถูกเติมเต็มเข้าไปด้วย
 
การพัฒนาโมเดลในรูปแบบนี้ขึ้นมา น่าจะเป็นการมองถึงการเติมเต็มความครบวงจรที่ไม่ใช่แค่การเข้ามาซื้อสินค้าจากแม็คโครเท่านั้น แต่ยังเป็นศูนย์รวมของการใช้ชีวิตของครอบครัวรุ่นใหม่ ซึ่งอาจจะเป็นการมองถึงการขยายฐานการใช้บริการไปยังกลุ่มใหม่ๆ นอกเหนือจากการเติมเต็มความครบวงจรในการใช้บริการของลูกค้ากลุ่มเดิมที่เป็น B2B ซึ่งน่าจะเป็นการเทสต์ตลาดว่าเป็นไปได้มากน้อยแค่ไหน
 
แม็คโคร ทดลองเปิดฟอร์แมตสโตร์ ในรูปแบบของ Hybrid Wholesale ไปแล้วที่สาขาปากน้ำ นครสวรรค์ และที่มหาชัย หลังจากที่มีกระแสตอบรับที่ดีจากการเปิดที่สมุทรปราการ และนครสวรรค์ โดยสาขามหาชัยนี้ มีการตั้งเป้าให้เป็นศูนย์รวมของชุมชน ทั้งกลุ่มลูกค้าผู้ประกอบการที่มองหาวัตถุดิบ ซึ่งแม็คโครเป็นห้างค้าส่งใหญ่ที่มีสินค้าอุปโภคบริโภคหลากหลาย ราคาดี ตอบโจทย์ผู้ประกอบการนำไปต่อยอดสร้างรายได้ ขณะเดียวกันกลุ่มลูกค้าทั่วไปก็เริ่มหันมานิยมซื้อสินค้าแพ็กใหญ่ และคุ้นชินกับการช้อปปิงที่โลตัส มอลล์ แหล่งรวมความสะดวก ทั้งศูนย์อาหาร ร้านค้าชั้นนำ จึงทำให้การผสานแม็คโครและโลตัส มอลล์ ตอบโจทย์ทุกกลุ่มได้เป็นอย่างดี
 
ไม่เพียงเท่านั้น การพัฒนาโมเดล “ไฮบริด ฟอร์แมต” ของแม็คโคร ยังเป็นอีกรูปแบบการรับมือกับผู้มาใหม่อย่าง “โก โฮลเซลล์” โดยเป็นการผสานจุดแข็งของแบรนด์ในเครือบริษัทซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน)  ด้วยกันเข้ามาผนึกพลังในการรุกตลาดเพื่อสร้างความแตกต่าง
สำหรับแม็คโคร สาขาชัยนาท จะใช้พื้นที่บริเวณด้านหน้าแม็คโครสาขานี้เป็นที่ตั้งของโลตัส มอลล์ ศูนย์กลางไลฟ์สไตล์แห่งใหม่ของจังหวัดชัยนาทที่รวบรวมร้านค้าและร้านอาหารมากมาย รวมถึงศูนย์อาหาร Lotus’s Eats ที่รวบรวมเมนูเด็ด ร้านดังประจำท้องถิ่นมาไว้ในที่เดียว ซึ่งมั่นใจว่าที่นี่จะกลายเป็นหมุดหมายสำคัญ ที่เข้ามาช่วยเติมเต็มไลฟ์สไตล์การทานอาหาร และการช้อปปิ้งของคนในพื้นที่และนักท่องเที่ยวได้เป็นอย่างดี
 
ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผู้ดำเนินการธุรกิจค้าส่งแม็คโคร และธุรกิจค้าปลีกภายใต้แบรนด์โลตัส  มุ่งเดินหน้าขยายสาขาใหม่ในธุรกิจค้าส่งและค้าปลีกอย่างต่อเนื่อง ภายใต้กลยุทธ์สร้างการเติบโตขององค์กร นอกจากนี้ การเปิดแม็คโครชัยนาท (บ้านกล้วย) เป็นการตอบโจทย์ผู้ประกอบการในการส่งมอบวัตถุดิบที่ดีมีคุณภาพ รวมถึงช่วยส่งเสริมและสนับสนุนสินค้าเกษตรจากเกษตรกรในพื้นที่ เพื่อเพิ่มโอกาสในการจำหน่ายสินค้าท้องถิ่น อาทิ ปลาแม่น้ำ ไข่นกกระทา และสินค้า GI อย่างส้มโอขาวแตงกวาในสาขาแล้ว ยังสนับสนุนการจ้างงานคนท้องถิ่นเกือบ 70% ซึ่งนับเป็นก้าวสำคัญในการสร้างเศรษฐกิจชุมชนให้แข็ง แกร่งควบคู่ไปกับธุรกิจขององค์กรอย่างยั่งยืน พร้อมเป็นพื้นที่ความสุขแห่งใหม่ที่เติมเต็มทุกความต้องการของผู้บริโภคและผู้ประกอบการในจังหวัดชัยนาท
 
เป็นอีกการรุกตลาดที่น่าจับตามองไม่น้อย...


แม็คโครวันนี้ขาย ‘โฮเรก้า’ มากกว่า ‘โชห่วย’ ดัน Makro PRO แตะแสนล้าน เดินเกมออมนิแชแนลเต็มสูบ

แม็คโครผนึกกำลังภาครัฐ-เอกชน-ท้องถิ่น ร่วมขับเคลื่อนฟื้นฟูชุมชนหลังน้ำลด เริ่มที่สิงห์บุรี ก่อนขยายสู่จังหวัดอื่น

แม็คโคร-เซเว่นฯ-เชฟเฮลิโคเนีย “รวมพลังส่งต่อมื้ออิ่ม” ช่วยชาวนครนายกฝ่าน้ำท่วม พร้อมมอบถุงยังชีพและของจำเป็น ส่งตรงถึงชุมชนองครักษ์

ไม่ใช่แค่ของถูก! เจาะโมเดลปั้นเฮ้าส์แบรนด์ แม็คโคร ทำอย่างไรถึงดึงคนซื้อซ้ำจนมีสัดส่วน 20%

แม็คโคร จับมือ Visa และ Mastercard ยกระดับประสบการณ์การชำระเงิน ด้วยบริการสแกนจ่ายผ่าน QR บัตรเครดิตที่แม็คโครทั่วประเทศ

“Makro x Heliconia Hatyai Songkran Like A PRO” สาดความสนุกกลางหาดใหญ่ กระแสตอบรับล้นหลาม ร่วมกระตุ้นเศรษฐกิจและปลุกการท่องเที่ยวเมืองหาดใหญ่

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact