BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
773
VIEWS

6 นิสัยต้องสร้าง ถ้าอยากทำงานกับ Google ก็ไม่แนะนำให้ข้ามไป

ม.ค. 13, 2568
Sundar Pichai CEO Google เพิ่ม 6 คุณสมบัติ เสริมความชัดเจนวัฒนธรรมองค์กร จากเดิมที่ให้คำจำกัดความผ่านคำว่า 'Googleyness' ซึ่งเป็นแนวคิดกว้างๆ ในการตัดสินใจจ้างงาน บ่งบอกคุณสมบัติพนักงานที่ต้องการ เน้นจุดที่ให้ความสำคัญ และจําเป็นมากขึ้น สะท้อนเป้าหมายล่าสุดของบริษัท
 
"Googleyness" เป็นคำที่ Google ใช้เพื่ออธิบายลักษณะนิสัย และคุณสมบัติที่ทำให้พนักงานแต่ละคนเหมาะกับบริษัท เมื่อรวมกับทักษะทางเทคนิคที่มีจะทำให้ทำงานได้ราบรื่นมีประสิทธิภาพ สร้างสรรค์นวัตกรรม สร้างความแตกต่างในตลาดเป็นปัจจัยสำคัญทำให้ทั้งพนักงานและบริษัทประสบความสำเร็จ
 
ต้นปี 2025 การประชุมภายในครั้งแรก Sundar Pichai CEO Google กล่าวถึง 6 Principles ที่เพิ่มขึ้น ได้แก่
 
1. Mission First: เน้นภารกิจเป็นสำคัญ พนักงานทุกคนต้องเข้าใจ มุ่งมั่นสู่เป้าหมายร่วมกัน
 
2. Make Helpful Things : สร้างสรรค์สิ่งที่มีประโยชน์ เน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์+บริการช่วยเหลือผู้คนและสังคม
 
3. Be Bold & Responsible: กล้าคิด กล้าทำ รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ ส่งเสริมให้พนักงานกล้าเสนอไอเดียใหม่ๆ พร้อมรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของตัวเอง
 
4. Stay Scrappy: คล่องตัว ปรับตัวได้เร็ว เน้นทำงานมีประสิทธิภาพ ประหยัดทรัพยากร
 
5. Hustle & Have Fun: ทุ่มเท สร้างบรรยากาศการทำงานท้าทาย และสนุกสนานไปพร้อมๆ กัน
 
6. Team Google: ร่วมมือ เน้นทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
 
การขยายความ "Googleyness" มีวัตถุประสงค์เพื่อทำให้วัฒนธรรมองค์กรชัดเจนยิ่งขึ้น เน้นการทำงานที่มีเป้าหมายร่วมกัน การสร้างสรรค์สิ่งที่มีประโยชน์มีความกล้าหาญและรับผิดชอบ ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความ สัมพันธ์ที่ดีในทีม ซึ่งจะช่วยให้ Google เติบโตและพัฒนาต่อไปได้อย่างยั่งยืน
 
การเพิ่มเติมมีนัยสําคัญเทียบกับรายละเอียดก่อนหน้านี้ ซึ่งเคยถูกเผยแพร่ในหนังสือ "Work Rules" ผลงานของLaszlo Bock อดีตหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการด้านบุคคลของ Google เมื่อปี 2015 ย้ำความสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรแข็งแกร่ง ส่งเสริมให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ กล้าแสดงออก และทำงานร่วมกันเป็นทีม 
 
กระบวนการคัดเลือกพนักงานเน้นประเมินความสามารถในการแก้ปัญหา ความคิดสร้างสรรค์ และความเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรมากกว่าดูแค่ประวัติการทำงาน การพัฒนาเน้นให้โอกาสเรียนรู้เติบโตต่อเนื่อง ให้ความสำคัญกับFeedback เพื่อพัฒนาตัวเอง การสร้างแรงจูงใจให้รู้สึกมีส่วนร่วมมีความสุขกับการทำงาน เช่น ให้รางวัลสร้างโอกาสเติบโตในสายอาชีพ สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อความคิดสร้างสรรค์
 
การเพิ่ม 6 Principles แสดงถึงความพยายามขยายขอบเขตคุณสมบัติพนักงานของ Google เพื่อปรับปรุงวัฒนธรรมในที่ทํางานให้ทันสมัย ก่อนหน้านี้ บริษัทเคยแก้ไขแนวทางการจ้างงานเพื่อแยกความเป็น "Googleyness" ออกจากวัฒนธรรมทั่วไป เพื่อจัดการกับความกังวลด้านความหลากหลายของพนักงานมาแล้ว 

OpenAI ชน Google และ Meta ในตลาดโฆษณาออนไลน์ ทำรายได้ถึง 1,000 ล้านเหรียญแล้ว

ออสเตรเลียออกกฎหมายเรียกเก็บเงินสื่อโซเชียล Meta, Google, TikTok, LinkedIn ที่ไม่จ่ายค่าบริการข่าวท้องถิ่น

Meta, Google , TikTok, Snapchat กำลังถูกฟ้องกว่า 3,000 คดี ข้อหาทำให้เยาวชนเสพติด Social Media

Pinterest แพลตฟอร์มแชร์รูปภาพรายใหญ่ลุยศึกหนัก ชน Meta, Google, Reddit, OpenAI กระทบรายได้โตช้าลง

Google Cloud เร่งขับเคลื่อนไทยสู่ยุค Agentic AI เสริมแกร่งองค์กรเปลี่ยนผ่านจากขั้นทดลองสู่การใช้งานจริงในวงกว้าง

Google DeepMind และ A24 สตูดิโอภาพยนตร์ที่กำลังมาแรง จับมือวิจัย AI ใช้สร้างภาพยนตร์

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact