BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,035
VIEWS

เมื่อลูกค้า ไม่ได้มองแค่ ความ “คุ้มค่า คุ้มราคา” จากแบรนด์ Value-based Marketing คือคำตอบ

พ.ย. 06, 2568 R.Somboon
มุมมองที่ ศุภวุฒิ ไชยประสิทธิ์กุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริหารสินค้าซูเปอร์มาร์เก็ตและฟู้ด บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด เคยให้ไว้กับ BrandAge เกี่ยวกับเรื่องของการนำเสนอ Value ให้กับลูกค้า ถือว่าน่าสนใจไม่น้อยทีเดียว
 
โดยเขาบอกว่า ผู้บริโภคยุคใหม่ไม่ได้เลือกแบรนด์เพราะถูกที่สุดอีกต่อไป แต่เลือกเพราะรู้สึกว่าแบรนด์นี้มีคุณค่า ซึ่งวันนี้ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับ Value for Brand, Value for Product และ Value for Benefit มากกว่ามองแค่เรื่องของ Value for Money เหมือนในอดีตที่ผ่านมา
 
หากจะให้ลงลึกถึงความหมายของ Value for Brand, Value for Product และ Value for Benefit แล้วจะพบว่า
 

1. Value for Brand

จะเป็นคุณค่าในมิติที่ผู้บริโภครู้สึกผูกพันกับแบรนด์ในระดับอารมณ์ ซึ่งรวมไปถึงชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือ โดย  แบรนด์ที่มีชื่อเสียงจะทำให้ผู้บริโภครู้สึกมั่นใจในคุณภาพและบริการ
 
เช่นเดียวกับเรื่องของความสัมพันธ์ทางอารมณ์ ที่แบรนด์สามารถสร้างความรู้สึกร่วมหรือเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตของ ผู้บริโภคได้ เช่น แบรนด์ที่สะท้อนไลฟ์สไตล์ หรือมีจุดยืนทางสังคมที่ตรงกับค่านิยมของลูกค้า
 
ขณะเดียวกัน ยังมีเรื่องของคุณค่าจากการที่แบรนด์ มี Brand Purpose หรือเป้าประสงค์ที่ชัดเจน ไม่ใช่แค่เพื่อ ผลกำไรเพียงอย่างเดียว แต่ยังมองถึงเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับลูกค้า อาทิ การสนับสนุนความยั่งยืนหรือรักษ์โลก  หรือ แบรนด์ที่เข้ามาช่วยแก้ Pain point หรือจุดเจ็บปวดที่ลูกค้ากำลังเผชิญอยู่ได้ แบรนด์เหล่านั้นจะสามารถดึงดูดผู้บริโภคที่ใส่ใจ ประเด็นเหล่านี้ได้


2. Value for Product
 
คุณค่าในมิติผลิตภัณฑ์คือคุณภาพและฟังก์ชันการใช้งานของตัวสินค้าหรือบริการเองที่ตอบโจทย์ความต้องการของ ผู้บริโภคได้อย่างเหนือความคาดหมาย ซึ่งรวมถึงคุณภาพที่ดีเยี่ยม การนำเสนอนวัตกรรมที่เป็นการคิดค้นสิ่งใหม่ๆ เพื่อแก้ไข ปัญหาหรือทำให้ชีวิตของผู้บริโภคดีขึ้น รวมถึงความสามารถในการตอบโจทย์ ที่สินค้าถูกออกแบบมาอย่างเข้าใจและตอบ สนองความต้องการเฉพาะของผู้ใช้ได้อย่างแม่นยำ
 
3. Value for Benefit
  
คุณค่าในมิติผลประโยชน์คือสิ่งที่ผู้บริโภคได้รับนอกเหนือจากตัวผลิตภัณฑ์เอง ทั้งในเชิงรูปธรรมและนามธรรม ไม่ว่าจะเป็น Functional Benefits  ผลประโยชน์ที่ใช้งานได้จริง เช่น ความสะดวกสบาย การประหยัดเวลา หรือการแก้ไข ปัญหาได้อย่างตรงจุด หรือ Emotional Benefits ที่เป็นผลประโยชน์ทางอารมณ์ที่ทำให้ผู้บริโภครู้สึกดี เช่น ความภูมิใจใน การใช้สินค้าหรูหรา หรือความรู้สึกดีที่ได้สนับสนุนแบรนด์เพื่อสังคม
 
รวมถึงเรื่องของ Social Benefits หรือผลประโยชน์ทางสังคมที่ทำให้ผู้บริโภครู้สึกได้รับการยอมรับ หรือเป็นส่วนหนึ่ง ของกลุ่มคนบางกลุ่ม และการส่งมอบคุณค่าที่เป็นเรื่องของ Customer Experience ที่ทำให้ลูกค้ามีประสบการณ์ที่ดี ตั้งแต่ต้น จนจบ ตั้งแต่การบริการก่อนการขายไปจนถึงบริการหลังการขาย เป็นต้น
 
แน่นอนว่า การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค ส่งผลให้แบรนด์ต้องปรับมีการกลยุทธ์จากแค่ "การขายสินค้า" มา เป็น "การส่งมอบคุณค่า" โดยไม่สามารถแข่งขันด้วยราคาเพียงอย่างเดียวได้อีกต่อไป
 
แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จในยุคนี้จึงเป็นแบรนด์ที่สามารถสร้างความประทับใจและความสัมพันธ์ระยะยาวกับ ผู้บริโภคได้ด้วยการให้ความสำคัญกับคุณค่าทั้งสามมิตินี้อย่างแท้จริง
 
ทำให้เราได้เห็นการทำตลาดในรูปแบบของการเน้นคุณค่า หรือ Value-based Marketing มากขึ้น รวมถึงการตลาด ในรูปแบบนี้เข้ามามีบทบาทอย่างมากในปัจจุบัน เพราะมุ่งเน้นไปที่การสร้างความหมายและความสัมพันธ์อันลึกซึ้งระหว่าง แบรนด์กับลูกค้า ซึ่งเป็นแนวทางสู่ความยั่งยืนในระยะยาว


หากจะให้อธิบายความหมายของกลยุทธ์ Value-based Marketing แล้ว มันก็คือ กลยุทธ์การตลาดที่เน้นการสร้าง และส่งมอบคุณค่าสูงสุดให้กับลูกค้า แทนที่จะเน้นการแข่งขันด้านราคาเพียงอย่างเดียว โดยให้ความสำคัญกับความต้องการ ของลูกค้าและสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งผ่านการสื่อสารค่านิยมร่วมกัน
 
โดยมีแนวคิดหลัก ไล่เลียงออกมาได้ตั้งแต่เรื่องของ
 
1.การยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง โดยจะให้ความสำคัญกับสิ่งที่ลูกค้าต้องการและให้คุณค่า แทนที่จะมองที่ต้นทุนของ ผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว
 
2.สร้างมูลค่าที่มากกว่าราคา และมุ่งเน้นไปที่คุณภาพ ประสบการณ์ที่ลูกค้าได้รับ และการตอบสนองความต้องการ ในทุกมิติ ไม่ใช่แค่การตั้งราคาที่ถูกที่สุด
 
3.ขณะเดียวกัน ก็มีการสื่อสารค่านิยมร่วมกัน: แบรนด์จะต้องกำหนดค่านิยมหลักของตัวเอง และสื่อสารออกไป อย่างสม่ำเสมอ เพื่อสร้างความไว้วางใจและดึงดูดลูกค้าที่มีค่านิยมตรงกัน
 
เมื่อมองเข้ามาที่ความแตกต่างของกลยุทธ์นี้ แล้ว จะพบว่า Value-based Marketing แตกต่างจากการตลาดที่ เน้นต้นทุน (Cost-based) ซึ่งเน้นการลดค่าใช้จ่ายเพื่อตั้งราคาให้ต่ำลง
 
ขณะเดียวกัน จะต่างจากการตลาดแบบดั้งเดิม (Traditional Marketing) ที่เน้นการขายคุณสมบัติสินค้าเป็นหลัก แต่ Value-based Marketing จะโฟกัสที่การแก้ปัญหาหรือตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า
 
ทั้งหมดนั้นจะเป็นแนวทางที่ช่วยทำให้การส่งมอบ Value ให้กับลูกค้าได้อย่างตรงจุด...


เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

เดอะมอลล์ ยกระดับตรุษจีน สร้าง Chinese Festive Destination ผสานวัฒนธรรม การท่องเที่ยว และไลฟ์สไตล์

เดอะมอลล์ กรุ๊ป ปลุกพลังม้าไฟรับตรุษจีน กับโปรแรง “JOY LUCK LOVE CHINESE NEW YEAR 2026” แจกอั่งเปามหาเฮง รวมมูลค่าสูงสุด 8 ล้านบาท

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เปิดแคมเปญใหญ่ต้นปี 2569 “ช้อปดี มีดีลคืน 50% ทั้งปี” ทดแทนช้อปดีมีคืน อัดสิทธิประโยชน์ กระตุ้นกำลังซื้อ – ลดภาระค่าครองชีพตลอดทั้งปี

เดอะมอลล์ กรุ๊ป รวมน้ำใจ ช่วยภัยน้ำท่วม ภาคใต้

เกมใหม่ของ “เดอะมอลล์” ไม่เน้นลดราคา แต่เน้นสร้างประสบการณ์ให้ลูกค้า

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact