BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,030
VIEWS

Honda เตรียมปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ เพิ่มศักยภาพการแข่งขันในธุรกิจยานยนต์

ก.พ. 18, 2569 P.Patikom
บริษัท Honda Motor จำกัด (Honda) เตรียมปรับโครงสร้างองค์กรและการดำเนินงานครั้งใหญ่ ซึ่งจะมีผลตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2026 เป็นต้นไป เพื่อให้สามารถนำเสนอความสุข และอิสรภาพในการเดินทางอย่างยั่งยืนทั่วโลก ผ่านผลิตภัณฑ์และบริการด้านการเดินทางของบริษัท

เมื่อปี 2020 จากการที่ Honda มีเป้าหมายที่จะเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจที่มีอยู่ พร้อมทั้งเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตในอนาคต Honda ได้แยกส่วนงานวิจัยและพัฒนาหลักสองส่วน คือ การพัฒนารูปแบบการผลิต และการวิจัยเทคโนโลยีแห่งอนาคต ซึ่งทำให้แต่ละกลุ่มสามารถมุ่งเน้นไปที่บทบาทของตนได้ ความคิดริเริ่มนี้ก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่แข็งแกร่ง รวมถึงการสนับสนุนธุรกิจของ Honda และการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางเทคโนโลยี

เพราะสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั่วโลกที่อยู่รอบตัว Honda เปลี่ยนแปลงไปเร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้ บริษัทจึงจะเสริมสร้างความสามารถในการจับกระแสของตลาด และเทคโนโลยี ให้แม่นยำยิ่งขึ้น และส่งมอบเทคโนโลยีที่เป็นเอกลักษณ์และคุณค่าใหม่ของ Honda สู่ตลาดในเวลาที่เหมาะสมที่สุด

ดังนั้นเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ Honda จึงจะทำการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรของฝ่ายพัฒนารถยนต์ (Automobile Development Operations) และฝ่ายปฏิบัติการด้านรถยนต์ (Automobile Operations)

นอกจากนี้ ฝ่ายปฏิบัติการรถจักรยานยนต์และผลิตภัณฑ์เครื่องยนต์ (Motorcycle and Power Products Operations) ก็จะมีการปรับโครงสร้างองค์กรบางส่วน เพื่อให้มั่นใจได้ถึงการเติบโตในอนาคต 

รายละเอียดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรที่จะมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569

1) การรวมศูนย์งานวิจัยและพัฒนาด้านรถยนต์ที่บริษัท Honda R&D จำกัด

หน้าที่ด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) ของหน่วยปฏิบัติการพัฒนารถยนต์ และหน่วยพัฒนาธุรกิจรถยนต์ SDV (SDV Business Development Unit) ภายในหน่วยปฏิบัติการรถยนต์ จะถูกโอนไปยังบริษัท Honda R&D จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยด้านการวิจัยและพัฒนาของ Honda

นับตั้งแต่ปี 2020 เป็นต้นมา สองส่วนงานวิจัยและพัฒนาหลัก ได้แก่ การพัฒนารูปแบบการผลิต และการวิจัยเทคโนโลยีแห่งอนาคต ได้ถูกดำเนินการแยกจากกัน เพื่อให้แต่ละกลุ่มสามารถมุ่งเน้นไปที่บทบาทของตนได้

อย่างไรก็ตาม เพื่อเสริมสร้างจุดแข็งของผลิตภัณฑ์ให้ดียิ่งขึ้น Honda จะเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กร เพื่อสร้างโครงสร้างที่มองกระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่การคัดเลือกหัวข้อเทคโนโลยี ไปจนถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สู่ตลาด เป็นกระบวนการที่บูรณาการเข้าด้วยกัน เพื่อขับเคลื่อนกระบวนการทั้งหมดให้รวดเร็ว พร้อมทั้งตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ได้อย่างยืดหยุ่น

การเปลี่ยนแปลงนี้จะช่วยพัฒนาฝ่ายวิจัยและพัฒนาของ Honda ให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น ในฐานะองค์กรวิจัยและพัฒนา ที่สามารถสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของ Honda ให้ดียิ่งขึ้นไปอีก

2) การปรับโครงสร้างองค์กรด้านการดำเนินงานรถยนต์ 

หน่วยกลยุทธ์ธุรกิจรถยนต์ และหน่วยขายจะถูกปรับโครงสร้างใหม่ เป็นหน่วยกลยุทธ์ธุรกิจ และหน่วยธุรกิจระดับภูมิภาค ซึ่งจะจัดตั้งขึ้นใหม่ และมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2026

นอกจากนี้ หน้าที่ทางธุรกิจที่ปัจจุบันดำเนินการโดยหน่วยพัฒนาธุรกิจ SDV จะถูกปรับโครงสร้างใหม่ไปอยู่ในหน่วยกลยุทธ์ธุรกิจใหม่ และหน่วยพัฒนาธุรกิจ SDV (SDV Business Development Unit) จะถูกยุบเลิก

เพื่อเพิ่มผลกำไรของธุรกิจรถยนต์ให้เร็วที่สุด Honda จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรดังนี้ 1) พัฒนาการวางแผนผลิตภัณฑ์และความสามารถในการขายให้สอดคล้องกับพลวัตของตลาดและความต้องการของลูกค้า และ 2) เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ในระยะกลางถึงระยะยาว 

3) การปรับโครงสร้างองค์กรฝ่ายปฏิบัติการรถจักรยานยนต์และผลิตภัณฑ์เครื่องยนต์ 

เนื่องจากกลยุทธ์การพัฒนาพลังงานไฟฟ้าสำหรับรถจักรยานยนต์ และผลิตภัณฑ์เครื่องยนต์ ได้เข้าสู่ขั้นตอนการปฏิบัติแล้ว ฝ่ายขาย กลยุทธ์ธุรกิจ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ปัจจุบันดำเนินการแยกกันสำหรับธุรกิจพลังงานไฟฟ้าและธุรกิจเครื่องยนต์สันดาปภายใน (ICE - Internal Combustion Engine) จะถูกรวมเข้าด้วยกัน ผ่านการบริหารจัดการแบบบูรณาการของธุรกิจพลังงานไฟฟ้าและเครื่องยนต์สันดาปภายใน Honda จะมุ่งมั่นในการจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสมที่สุด และดำเนินโครงการริเริ่มต่าง ๆ เพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนให้เป็นศูนย์ พร้อมทั้งพยายามอย่างต่อเนื่องในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีความสามารถในการแข่งขันสูงขึ้นเรื่อย ๆ 

ด้วยการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรเหล่านี้ Honda จะเร่งดำเนินการตามแผนงานที่กำลังดำเนินอยู่ เพื่อการเปลี่ยนแปลงองค์กรผ่านการใช้พลังงานไฟฟ้าและการสร้างมูลค่าใหม่ ซึ่ง Honda มุ่งมั่นที่จะสร้างภาพลักษณ์ที่โดดเด่นยิ่งขึ้นในฐานะ "A company society wants to exist (บริษัทที่สังคมปรารถนา)" แม้ในยุคของการใช้พลังงานไฟฟ้าและเทคโนโลยีอัจฉริยะ

ภาพประกอบ สัญลักษณ์ H ใหม่ที่แสดงถึงธุรกิจรถยนต์ Honda

Cr : HONDA

Source

Source 


Honda เตรียมสร้างโรงงานใหม่ในรัฐโอไฮโอ สหรัฐ ผลิตรถยนต์ได้ 240,000 คันต่อปี

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Honda สั่งซัพพลายเออร์หั่นราคาสู้จีน ในแผนมูลค่า 9,000 ล้านเหรียญสหรัฐ

Honda ปรับเกมครั้งใหญ่ รับตลาดโลกเปลี่ยน เบรกแผน EV บางส่วน ปรับหมากใหม่ทั่วโลก ดัน Hybrid 15 รุ่น

Sony, Honda จะยุติการพัฒนาและเปิดตัวรถ AFEELA 1 พร้อมทบทวนทิศทางธุรกิจร่วมทุน SHM

'ฮอนด้า' มั่นใจและอุ่นใจตลอดการใช้งาน ครบจบทุกการดูแล ด้วยศูนย์บริการครอบคลุมทั่วประเทศมากกว่า 200 แห่ง และศูนย์กลางอะไหล่ระดับภูมิภาคในไทย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact