News & Next
ALL NEWS
Automotive
Property
Financial
Consumer Product & Retail
IT & Telecom
Energy
Fashion
Food & Beverage
Media
General
Unboxing Ideas
ALL NEWS
Brand
Design
Review
Technology
Think
ALL NEWS
Interview
Weekly Quote
Marketing School
ALL NEWS
อุบัติเหตุแบรนด์เนม
Vocabulary
Brand Battle
Change the pace
NYC S.E.A.L
DataAge
Analysis
Research
Startup & SMEs
ALL NEWS
SMEs
Startup
Fintech
Sustainable Brand
Magazine
Thailand's Social Power Brand
2025
2024
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Brand
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Company
2025 - 2026
2024 - 2025
2023 - 2024
2022 - 2023
2021
2020
2019
2018
Anniversary
2025
2024
2023
2022
2021
2020
Special Issue
นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
นิลมังกร The Reality Season 2
นิลมังกร The Reality Season 3
The Founder III
Publicity
Contact US
798
VIEWS
Honda เตรียมปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ เพิ่มศักยภาพการแข่งขันในธุรกิจยานยนต์
ก.พ. 18, 2569
P.Patikom
บริษัท Honda Motor จำกัด (Honda) เตรียมปรับโครงสร้างองค์
กรและการดำเนินงานครั้งใหญ่ ซึ่งจะมีผลตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2026 เป็นต้นไป เพื่อให้สามารถนำเสนอความสุข และอิสรภาพในการเดินทางอย่างยั่
งยืนทั่วโลก ผ่านผลิตภัณฑ์และบริการด้
านการเดินทางของบริษัท
เมื่อปี 2020 จากการที่ Honda มีเป้าหมายที่จะเสริมสร้
างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจที่
มีอยู่ พร้อมทั้งเตรียมพร้อมสำหรั
บการเติบโตในอนาคต Honda ได้แยกส่วนงานวิจัยและพัฒนาหลั
กสองส่วน คือ การพัฒนารูปแบบการผลิต และการวิจัยเทคโนโลยีแห่งอนาคต ซึ่งทำให้แต่ละกลุ่มสามารถมุ่
งเน้นไปที่บทบาทของตนได้ ความคิดริเริ่มนี้ก่อให้เกิ
ดผลลัพธ์ที่แข็งแกร่ง รวมถึงการสนับสนุนธุรกิจของ Honda และการเพิ่มขี
ดความสามารถในการแข่งขั
นทางเทคโนโลยี
เพราะสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั่
วโลกที่อยู่รอบตัว Honda เปลี่ยนแปลงไปเร็วกว่าที่
คาดการณ์ไว้ บริษัทจึงจะเสริมสร้
างความสามารถในการจั
บกระแสของตลาด และเทคโนโลยี ให้แม่นยำยิ่งขึ้น และส่งมอบเทคโนโลยีที่เป็นเอกลั
กษณ์และคุณค่าใหม่ของ Honda สู่ตลาดในเวลาที่เหมาะสมที่สุด
ดังนั้นเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ Honda จึงจะทำการเปลี่ยนแปลงโครงสร้
างองค์กรของฝ่ายพัฒนารถยนต์ (Automobile Development Operations) และฝ่ายปฏิบัติการด้านรถยนต์ (Automobile Operations)
นอกจากนี้ ฝ่ายปฏิบัติการรถจักรยานยนต์
และผลิตภัณฑ์เครื่องยนต์ (Motorcycle and Power Products Operations) ก็จะมีการปรับโครงสร้างองค์
กรบางส่วน เพื่อให้มั่นใจได้ถึงการเติ
บโตในอนาคต
รายละเอียดเกี่ยวกับการเปลี่
ยนแปลงโครงสร้างองค์กรที่จะมี
ผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569
1) การรวมศูนย์งานวิจัยและพัฒนาด้
านรถยนต์ที่บริษัท Honda R&D จำกัด
หน้าที่ด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) ของหน่วยปฏิบัติการพัฒนารถยนต์ และหน่วยพัฒนาธุรกิจรถยนต์ SDV (SDV Business Development Unit) ภายในหน่วยปฏิบัติการรถยนต์ จะถูกโอนไปยังบริษัท Honda R&D จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยด้านการวิจั
ยและพัฒนาของ Honda
นับตั้งแต่ปี 2020 เป็นต้นมา สองส่วนงานวิจัยและพัฒนาหลัก ได้แก่ การพัฒนารูปแบบการผลิต และการวิจัยเทคโนโลยีแห่งอนาคต ได้ถูกดำเนินการแยกจากกัน เพื่อให้แต่ละกลุ่มสามารถมุ่
งเน้นไปที่บทบาทของตนได้
อย่างไรก็ตาม เพื่อเสริมสร้างจุดแข็งของผลิ
ตภัณฑ์ให้ดียิ่งขึ้น Honda จะเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กร เพื่อสร้างโครงสร้างที่
มองกระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่การคัดเลือกหัวข้
อเทคโนโลยี ไปจนถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สู่
ตลาด เป็นกระบวนการที่บูรณาการเข้าด้
วยกัน เพื่อขับเคลื่อนกระบวนการทั้
งหมดให้รวดเร็ว พร้อมทั้งตอบสนองต่อการเปลี่
ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ได้อย่างยืดหยุ่น
การเปลี่ยนแปลงนี้จะช่วยพัฒนาฝ่
ายวิจัยและพัฒนาของ Honda ให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น ในฐานะองค์กรวิจัยและพัฒนา ที่สามารถสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่
น่าสนใจได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะช่วยเพิ่มขี
ดความสามารถในการแข่งขันของ Honda ให้ดียิ่งขึ้นไปอีก
2) การปรับโครงสร้างองค์กรด้
านการดำเนินงานรถยนต์
หน่วยกลยุทธ์ธุรกิจรถยนต์ และหน่วยขายจะถูกปรับโครงสร้
างใหม่ เป็นหน่วยกลยุทธ์ธุรกิจ และหน่วยธุรกิจระดับภูมิภาค ซึ่งจะจัดตั้งขึ้นใหม่ และมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2026
นอกจากนี้ หน้าที่ทางธุรกิจที่ปัจจุบั
นดำเนินการโดยหน่วยพัฒนาธุรกิจ SDV จะถูกปรับโครงสร้างใหม่ไปอยู่
ในหน่วยกลยุทธ์ธุรกิจใหม่ และหน่วยพัฒนาธุรกิจ SDV (SDV Business Development Unit) จะถูกยุบเลิก
เพื่อเพิ่มผลกำไรของธุรกิ
จรถยนต์ให้เร็วที่สุด Honda จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงโครงสร้
างองค์กรดังนี้ 1) พัฒนาการวางแผนผลิตภัณฑ์
และความสามารถในการขายให้สอดคล้
องกับพลวัตของตลาดและความต้
องการของลูกค้า และ 2) เสริมสร้างความสามารถในการแข่
งขันของผลิตภัณฑ์ในระยะกลางถึ
งระยะยาว
3) การปรับโครงสร้างองค์กรฝ่ายปฏิ
บัติการรถจักรยานยนต์และผลิตภั
ณฑ์เครื่องยนต์
เนื่องจากกลยุทธ์การพัฒนาพลั
งงานไฟฟ้าสำหรับรถจักรยานยนต์ และผลิตภัณฑ์เครื่องยนต์ ได้เข้าสู่ขั้นตอนการปฏิบัติแล้
ว ฝ่ายขาย กลยุทธ์ธุรกิจ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ปัจจุบั
นดำเนินการแยกกันสำหรับธุรกิ
จพลังงานไฟฟ้าและธุรกิจเครื่
องยนต์สันดาปภายใน (ICE - Internal Combustion Engine) จะถูกรวมเข้าด้วยกัน ผ่านการบริหารจัดการแบบบู
รณาการของธุรกิจพลังงานไฟฟ้
าและเครื่องยนต์สันดาปภายใน Honda จะมุ่งมั่นในการจัดสรรทรั
พยากรอย่างเหมาะสมที่สุด และดำเนินโครงการริเริ่มต่าง ๆ เพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนให้
เป็นศูนย์ พร้อมทั้งพยายามอย่างต่อเนื่
องในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มี
ความสามารถในการแข่งขันสูงขึ้
นเรื่อย ๆ
ด้วยการเปลี่ยนแปลงโครงสร้
างองค์กรเหล่านี้ Honda จะเร่งดำเนินการตามแผนงานที่
กำลังดำเนินอยู่ เพื่อการเปลี่ยนแปลงองค์กรผ่
านการใช้พลังงานไฟฟ้าและการสร้
างมูลค่าใหม่ ซึ่ง Honda มุ่งมั่นที่จะสร้างภาพลักษณ์ที่
โดดเด่นยิ่งขึ้นในฐานะ "A company society wants to exist (บริษัทที่สังคมปรารถนา)" แม้ในยุคของการใช้พลังงานไฟฟ้
าและเทคโนโลยีอัจฉริยะ
ภาพประกอบ สัญลักษณ์ H ใหม่ที่แสดงถึงธุรกิจรถยนต์ Honda
Cr : HONDA
Source
Source
Honda ปรับเกมครั้งใหญ่ รับตลาดโลกเปลี่ยน เบรกแผน EV บางส่วน ปรับหมากใหม่ทั่วโลก ดัน Hybrid 15 รุ่น
Sony, Honda จะยุติการพัฒนาและเปิดตัวรถ AFEELA 1 พร้อมทบทวนทิศทางธุรกิจร่วมทุน SHM
'ฮอนด้า' มั่นใจและอุ่นใจตลอดการใช้งาน ครบจบทุกการดูแล ด้วยศูนย์บริการครอบคลุมทั่วประเทศมากกว่า 200 แห่ง และศูนย์กลางอะไหล่ระดับภูมิภาคในไทย
Honda เตรียมปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ เพิ่มศักยภาพการแข่งขันในธุรกิจยานยนต์
เปิด 3 เหตุผล! Honda UC3 สร้างบรรทัดฐานใหม่ตลาดสองล้อไฟฟ้าไทย ด้วยหัวชาร์จมาตรฐาน CHAdeMO
Honda ก้าวล้ำ! FAA รับรองระบบลงจอดอัตโนมัติฉุกเฉิน ของเครื่องบิน HondaJet Elite II แล้ว
DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน
จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย
ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม
แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร
Read More Stories
Research
เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม
ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล
Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน
ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย
Read More Stories
Digest
ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน
เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY
PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY
Unboxing Ideas
โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป
“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough
Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'
อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก
Read More Stories
Video
BrandAge Online 2024
เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.
เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม
ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง
What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic
Read More Stories
บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.
Contact