BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,137
VIEWS

ถอดสูตรความสำเร็จลาซาด้า กับการเปลี่ยนสนามรบของ E-commerce จาก “ราคาถูกที่สุด” เป็น “เชื่อถือได้ที่สุด”

เม.ย. 01, 2569
ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา อีคอมเมิร์ซได้เปลี่ยนจากทางเลือกไปสู่โครงสร้างพื้นฐานของการใช้ชีวิตสำหรับคนไทยอย่างแท้จริง ไม่ว่าจะเป็นครอบครัวในเมืองใหญ่ พนักงานออฟฟิศ นักศึกษา ต่างจังหวัด ไปจนถึงผู้ประกอบการรายย่อย ล้วนพึ่งพาการซื้อขายออนไลน์เป็นกิจวัตรประจำวัน ตั้งแต่ของใช้ในบ้าน อาหารเสริมเครื่องสำอาง เสื้อผ้า ไปจนถึงเครื่องใช้ไฟฟ้า
 
รายงาน Google e-Conomy SEA ระบุว่า ปี 2025 ตลาดอีคอมเมิร์ซไทยมีมูลค่าราว 33,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 59% ของเศรษฐกิจดิจิทัลทั้งหมด และคาดว่าจะขยับเป็น 59,000 ล้านดอลลาร์ในปี 2030 การเติบโตนี้สะท้อนการเปลี่ยนรูปแบบการจับจ่าย การทำธุรกิจ และการกระจายสินค้าในประเทศทั้งระบบ
 
หากย้อนดูสนามแข่งขันของอีคอมเมิร์ซไทยในช่วง 3-5 ปีก่อน แตกต่างจากวันนี้อย่างมีนัยสำคัญ ยุคก่อนหน้านั้นถูกนิยามด้วย “สงครามราคา” แพลตฟอร์มต่างทุ่มงบประมาณมหาศาลเพื่อแจกส่วนลด คูปอง และโปรโมชัน จนเกิดการแข่งขันที่ดุเดือด ผู้บริโภคจำนวนมากตัดสินใจซื้อเพราะราคาถูกที่สุดเป็นหลัก
 
ช่วงหลังโควิดเป็นต้นมา พฤติกรรมเปลี่ยนไป ผู้บริโภคเริ่มถามถึงของแท้ ความเร็วจัดส่ง ความง่ายในการคืนสินค้า และบริการหลังการขาย การตัดสินใจจึงขยับจากราคาไปสู่คุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และประสบการณ์แบบองค์รวม โจทย์ของแพลตฟอร์มจึงยากขึ้น การชนะเกมยุคใหม่ไม่ใช่ใครลดราคาหนักที่สุด แต่เป็นใครที่สร้างความเชื่อมั่นได้มากที่สุดในทุกจุด ตั้งแต่ค้นหาสินค้า ชำระเงิน จัดส่งการดูแลลูกค้า ไปจนถึงการรับประกันสินค้า
 
ท่ามกลางบริบทนี้ ลาซาด้า กลายเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจ เพราะสามารถรักษาตำแหน่ง 2026 Thailand’s Most Admired Brand หมวด Shopping Online กลุ่มช่องทางขายสมัยใหม่ ได้ต่อเนื่องเป็นปีที่ 6 โดยความสำเร็จนี้เกิดจากการผลักดันแนวคิด Quality Shopping ผ่านการสร้างระบบความเชื่อมั่นทั้งแพลตฟอร์มโดยมี 3 เสาหลักสำคัญ คือมาตรฐานสินค้าและประสบการณ์บน LazMall, เทคโนโลยีโดยเฉพาะด้าน AI และการจัดส่งสินค้าที่ไว้วางใจได้  
คุณวาริสฐา เกียรติภิญโญชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ลาซาด้า ประเทศไทย กล่าวว่า “ลาซาด้าต้องการตอกย้ำบทบาทผู้นำ Authenticity-Driven e-Commerce แพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วยคุณภาพและความน่าเชื่อถือ เราโฟกัสผู้บริโภคยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับ Quality Shopping มากขึ้น กลุ่มเป้าหมายหลักของเราจึงเป็นนักช้อปคุณภาพที่ให้คุณค่ากับคุณภาพสินค้า ความน่าเชื่อถือของแบรนด์ และประสบการณ์การใช้งานในระยะยาว”
 
“เมื่อหลายปีก่อน ทุกคนแข่งกันที่ราคา แพลตฟอร์มไหนให้ส่วนลดมากกว่าก็ชนะเกมระยะสั้นได้ แต่สิ่งที่เราเห็นชัดขึ้นเรื่อยๆ คือเกมนั้นไม่ยั่งยืน ผู้บริโภคอาจซื้อเพราะถูก แต่จะซื้อซ้ำหรือไม่ขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่น สำหรับลาซาด้าเราเลือกสร้างมาตรฐานความน่าเชื่อถือในทุก Touchpoint ตั้งแต่คุณภาพสินค้า การันตีของแท้บน LazMall ความโปร่งใสของราคา ความเร็วในการจัดส่ง ไปจนถึงความยืดหยุ่นในการคืนสินค้า เราลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานทุกด้าน เพื่อให้ประสบการณ์ช้อปราบรื่น สร้างประสบการณ์ที่ทำให้นักช้อปรู้สึกมั่นใจทุกครั้งที่ตัดสินใจซื้อบนแพลตฟอร์มของเรา”
เมื่อมองที่เสาแรกมาตรฐานสินค้าและประสบการณ์ ลาซาด้ามุ่งสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรม ครอบคลุมในทุกด้าน เริ่มตั้งแต่ LazMall ที่เรียกว่าเป็นหัวใจของกลยุทธ์ลาซาด้าที่ทำหน้าที่เป็นมาตรฐานคุณภาพของทั้งแพลตฟอร์มมีโปรแกรม 4 การันตี บน LazMall ที่ครอบคลุมตั้งแต่การรับประกันของแท้ การจัดส่งตรงเวลา การคืนสินค้า ไปจนถึงการรับประกันสต๊อก ทำให้ผู้บริโภคลดความกังวลลงผลลัพธ์สะท้อนผ่านตัวเลขจริง ในแคมเปญ 12.12 ที่ผ่านมา ยอดขายสินค้าแบรนด์บน LazMall เติบโตถึง 51% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เป็นสัญญาณว่าผู้บริโภคไทยพร้อมจ่ายมากขึ้นเพื่อแลกกับความมั่นใจ ไม่ใช่เพียงส่วนลด
การต่อยอดสู่ LazMall Luxury ยิ่งตอกย้ำตำแหน่งของลาซาด้าในตลาดพรีเมียม การเข้ามาของแบรนด์ระดับโลกอย่าง Guerlain, YSL Beauty, Aesop, Nike, Marimekko, SMEG, Lamy และ Herman Miller ทำหน้าที่เป็นกลไกยกระดับความน่าเชื่อถือของทั้งแพลตฟอร์ม ขณะเดียวกัน ลาซาด้ายังเสริมเสานี้ให้แข็งแรงผ่านหมวดเฉพาะทางอย่าง LazLOOK ที่ตอบโจทย์สายแฟชั่นทุกกลุ่ม และ LazBEAUTY ซึ่งกลายเป็นจุดหมายสำคัญของนักช้อปสายบิวตี้ ควบคู่กับสินค้าและแบรนด์เอ็กซ์คลูซีฟที่ลาซาด้าเท่านั้น ทำให้มาตรฐานสินค้าและประสบการณ์ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ของแท้ แต่ครอบคลุมถึงความหลากหลาย คุณภาพ และความแตกต่างที่หาไม่ได้จากที่อื่น
เสาที่ 2 กับเรื่องเทคโนโลยีที่ทำให้ความเชื่อมั่นเป็นประสบการณ์ที่ผู้บริโภคสัมผัสได้จริงในชีวิตประจำวัน ไม่ว่าจะเป็น AI Lazzie ทำหน้าที่เสมือนผู้ช่วยช้อปส่วนตัวตลอด 24 ชั่วโมง ไม่เพียงแนะนำสินค้า แต่ยังรวมดีลและคูปองที่เหมาะสมที่สุดให้อัตโนมัติ ลดขั้นตอนที่ซับซ้อนและช่วยให้ผู้บริโภคตัดสินใจได้รวดเร็วขึ้น ด้านฝั่งบริการหลังการขาย AI Refund Agent สามารถประมวลผลคำขอคืนเงินด้วยความแม่นยำมากกว่า 99% ขณะที่ AI Logistics Agent ลดเวลาเฉลี่ยในการจัดการปัญหาจากราว 45 นาที เหลือเพียงประมาณ 20 วินาที สิ่งนี้สำคัญอย่างยิ่ง เพราะช่วงเวลาที่ผู้บริโภครู้สึกเปราะบางที่สุดมักเกิดหลังการสั่งซื้อ ไม่ใช่ตอนเลือกสินค้า
 
นอกจากนี้ ลาซาด้ายังได้พัฒนาฟีเจอร์ที่ช่วยลดช่องว่างระหว่างการช้อปออนไลน์และออฟไลน์ เช่น ฟีเจอร์อย่าง Virtual Try-On, Skin Test และ AI-Powered Smart Reviews ผู้บริโภคสามารถลองลุคความงาม ดูผลลัพธ์บนผิวเสมือนจริง และอ่านสรุปรีวิวจากผู้ใช้งานนับพันได้ภายในไม่กี่วินาที สิ่งเหล่านี้ช่วยให้ตัดสินใจได้มั่นใจขึ้นโดยไม่ต้องใช้เวลามหาศาลทั้งหมดนี้สะท้อนว่าลาซาด้าได้ใช้ Data และ AI เพื่อต่อยอดประสบการณ์ที่ตอบสนองโจทย์นักช้อปอย่างแท้จริง
 
เสาที่ 3 การขนส่ง เพราะในโลกอีคอมเมิร์ซ ความเร็วและความแม่นยำของการจัดส่งมีผลโดยตรงต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภค ลาซาด้าเลือกลงทุนสร้างระบบขนส่งแบบ In-house ผ่าน LEX เพื่อควบคุมคุณภาพทั้งกระบวนการมาตรฐาน Priority Delivery 24 Hours ทำให้คำสั่งซื้อที่ดำเนินการภายในเที่ยงสามารถถึงมือผู้รับในวันถัดไป ในหลายพื้นที่ โดยเฉพาะกรุงเทพฯ และจังหวัดหัวเมืองใหญ่ มากกว่า 95% ของคำสั่งซื้อทั่วประเทศสามารถจัดส่งภายใน 24 ชั่วโมง และในบางแคมเปญมีการจัดส่งถึงมือผู้รับภายใน 2 ชั่วโมงสำหรับสินค้าบางประเภท สิ่งสำคัญคือความเร็วเพียงอย่างเดียวไม่พอ ต้องมาพร้อมความแม่นยำ การติดตามสถานะแบบเรียลไทม์ และการแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว ซึ่งเชื่อมโยงกับ AI Logistics Agent ที่ช่วยตอบคำถามและจัดการเคสได้แทบจะทันที ทำให้ลดความผิดพลาดระหว่างทาง
 
เมื่อโครงสร้างด้านสินค้าและโลจิสติกส์แข็งแรง ลาซาด้าจึงต่อยอดไปสู่มิติที่ลึกขึ้นของประสบการณ์ผู้ใช้ นั่นคือ Live Commerce และ Shoppertainment ซึ่งมีเป้าหมายทำให้แพลตฟอร์มกลายเป็นพื้นที่ที่ผู้บริโภคใช้เวลาเป็นประจำ คุณวาริสฐาอธิบายว่า ลาซาด้าไม่ได้ต้องการให้ผู้บริโภคเข้ามาเฉพาะช่วงลดราคา แต่ต้องการให้ผู้ใช้รู้สึกสนุกและมีคุณค่าเมื่ออยู่บนแพลตฟอร์ม ผ่านฟีเจอร์ต่างๆ เช่น LazLive, LazGame และ LazCoins ที่ช่วยเพิ่มความเพลิดเพลินในการช้อป
 
ผลลัพธ์สะท้อนผ่านพฤติกรรมผู้ใช้ที่เปลี่ยนไปอย่างชัดเจน ระยะเวลาเฉลี่ยในการเล่น LazGame เพิ่มขึ้น 20% และมูลค่าการใช้ LazCoins เติบโตถึง 128 เท่าเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ควบคู่ไปกับการเชื่อมโยงแพลตฟอร์มเข้ากับโลกครีเอเตอร์ผ่านเครือข่าย Affiliate กว่า 6 ล้านรายทั่วภูมิภาค รวมถึงความร่วมมือกับ YouTube Shopping ซึ่งทำให้ผู้บริโภคสามารถดูคอนเทนต์ รีวิวสินค้า และกดซื้อได้อย่างไร้รอยต่อ ทั้งหมดนี้ทำให้ลาซาด้าไม่ต้องพึ่งพาแคมเปญลดราคาเพียงอย่างเดียว แต่ยังสามารถขยายเวลาที่ผู้บริโภคอยู่ในระบบของตัวเองช่วยเพิ่มทั้งยอดขาย ความภักดีต่อแบรนด์ และคุณค่าของข้อมูลพฤติกรรมผู้ใช้ในระยะยาว
ขณะเดียวกัน การสร้างประสบการณ์ที่ดีให้ผู้ซื้อจะเกิดขึ้นไม่ได้ หากผู้ขายในระบบยังขาดความพร้อม ลาซาด้าจึงยกระดับคุณภาพของผู้ขายควบคู่กันไป
 
ความแข็งแกร่งของแพลตฟอร์มจึงไม่ได้มาจากจำนวนผู้ซื้ออย่างเดียวต้องมาจากศักยภาพของร้านค้าในระบบด้วย ลาซาด้าได้พัฒนาเครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อช่วยให้ผู้ขายแข่งขันได้อย่างมืออาชีพมากขึ้นตัวอย่างสำคัญคือ AI Smart Product Optimisation ซึ่งช่วยให้ร้านค้าสามารถสร้างหน้าสินค้าที่มีคุณภาพมากขึ้น ทั้งในด้านชื่อสินค้า คำอธิบาย และภาพประกอบ พร้อมฟีเจอร์ Virtual Try-Ons และการปรับพื้นหลังอัตโนมัติที่ช่วยลดต้นทุนการทำคอนเทนต์ นอกจากนี้ Lazzie Seller ยังทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยหลังบ้านให้คำแนะนำแบบเรียลไทม์แก่ผู้ขาย ส่วนเครื่องมือ Sponsored Max ก็ช่วยเพิ่มยอดขายเฉลี่ยราว 160% ในช่วงเมกะแคมเปญ
 
มิติแคมเปญ Double Day แม้จะถูกมองว่าเป็นช่วงเวลาลดราคาขนาดใหญ่ของทั้งตลาด สำหรับลาซาด้า แคมเปญเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือกำหนดวัฒนธรรมการช้อปออนไลน์ โดยยังคงขับเคลื่อนมากกว่า 50% ของยอดขายบนแพลตฟอร์ม ความต่างของลาซาด้าอยู่ที่การใช้คูปองหลายต่อจากแพลตฟอร์ม ร้านค้า และพาร์ตเนอร์ในคำสั่งซื้อเดียว
แคมเปญในยุคใหม่ของลาซาด้าให้ความสำคัญกับการสร้าง Relevancy และ Talkability ผ่านแนวคิดการตลาดที่เชื่อมโยงอินไซต์ที่ตรงใจผู้บริโภค อาทิ แคมเปญ 9.9 ที่หยิบอินไซต์ “ช้อปยังไงก็ไม่รู้สึกผิด” มาสร้างเรื่องเล่าผ่านสกาย-นานิ ขยายสู่รายการทอล์กโชว์และกิจกรรม “บัลลังก์ตังค์ทอน” กลางสยามสแควร์ จนขึ้นเทรนด์อันดับ 1 บน X ทั้งไทยและระดับโลก ขณะที่ 12.12 ลาซาด้าเลือกสร้างประสบการณ์ที่จับต้องได้ผ่าน “บิลบอร์ดยักษ์กินได้” ครั้งแรกในไทย ทำให้การช้อปออนไลน์มีมิติทางอารมณ์และการมีส่วนร่วมมากขึ้น ผลลัพธ์คือการครองพื้นที่สนทนาบน X ในช่วงเมกะแคมเปญ
 
เมื่อมองภาพรวมทั้งหมด สูตรความสำเร็จจากลาซาด้าชี้ชัดว่า อีคอมเมิร์ซไทยกำลังก้าวพ้นยุคใครถูกกว่าชนะไปสู่ยุคใครเชื่อถือได้มากกว่า และลาซาด้าคือผู้เล่นที่เลือกปักธงในฐานะผู้บุกเบิกบนสนามใหม่นี้อย่างชัดเจน เรียกว่านี่ไม่ใช่ชัยชนะของโปรโมชันเพียงอย่างเดียว แต่เป็นชัยชนะของระบบ โครงสร้าง และความไว้วางใจที่ถูกสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่องตลอดหลายปี และต่อไปในระยะยาว

สยามพารากอน กับการก้าวข้ามบทบาทศูนย์การค้า สู่การเป็นต้นแบบของพื้นที่แห่งประสบการณ์ระดับโลก

COWAY จากนวัตกรรมเครื่องกรองน้ำ สู่ Best Life Solution Company เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตในทุกมิติ

ถอดรหัส 4B กลยุทธ์สร้างแบรนด์ของ Grab ประเทศไทย เบื้องหลังการครองอันดับ 1 “บริการเรียกรถผ่านแอป” และ “บริการฟู้ดเดลิเวอรี”

ไปรษณีย์ไทย ยกระดับการแข่งขันธุรกิจขนส่ง สร้างการเชื่อมต่อคนรุ่นใหม่หลากมิติ สู่ยุค Lifestyle Logistics

ถอดรหัสความเป็นผู้นำที่ไม่หยุดนิ่งของ AIA เจ้าของรางวัล Market Leader Brand Award เมื่อ “นวัตกรรม” ผสาน “Human Touch” เพื่อความยั่งยืนของสังคมไทย

ถอดรหัสความสำเร็จ SC: จาก Customer Insight สู่นวัตกรรมการอยู่อาศัยที่ยั่งยืน เพื่อส่งมอบคุณค่าและยกระดับ คุณภาพชีวิตที่ดีให้ผู้คน”

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact