BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,384
VIEWS

ถอดสูตรความสำเร็จลาซาด้า กับการเปลี่ยนสนามรบของ E-commerce จาก “ราคาถูกที่สุด” เป็น “เชื่อถือได้ที่สุด”

เม.ย. 01, 2569
ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา อีคอมเมิร์ซได้เปลี่ยนจากทางเลือกไปสู่โครงสร้างพื้นฐานของการใช้ชีวิตสำหรับคนไทยอย่างแท้จริง ไม่ว่าจะเป็นครอบครัวในเมืองใหญ่ พนักงานออฟฟิศ นักศึกษา ต่างจังหวัด ไปจนถึงผู้ประกอบการรายย่อย ล้วนพึ่งพาการซื้อขายออนไลน์เป็นกิจวัตรประจำวัน ตั้งแต่ของใช้ในบ้าน อาหารเสริมเครื่องสำอาง เสื้อผ้า ไปจนถึงเครื่องใช้ไฟฟ้า
 
รายงาน Google e-Conomy SEA ระบุว่า ปี 2025 ตลาดอีคอมเมิร์ซไทยมีมูลค่าราว 33,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 59% ของเศรษฐกิจดิจิทัลทั้งหมด และคาดว่าจะขยับเป็น 59,000 ล้านดอลลาร์ในปี 2030 การเติบโตนี้สะท้อนการเปลี่ยนรูปแบบการจับจ่าย การทำธุรกิจ และการกระจายสินค้าในประเทศทั้งระบบ
 
หากย้อนดูสนามแข่งขันของอีคอมเมิร์ซไทยในช่วง 3-5 ปีก่อน แตกต่างจากวันนี้อย่างมีนัยสำคัญ ยุคก่อนหน้านั้นถูกนิยามด้วย “สงครามราคา” แพลตฟอร์มต่างทุ่มงบประมาณมหาศาลเพื่อแจกส่วนลด คูปอง และโปรโมชัน จนเกิดการแข่งขันที่ดุเดือด ผู้บริโภคจำนวนมากตัดสินใจซื้อเพราะราคาถูกที่สุดเป็นหลัก
 
ช่วงหลังโควิดเป็นต้นมา พฤติกรรมเปลี่ยนไป ผู้บริโภคเริ่มถามถึงของแท้ ความเร็วจัดส่ง ความง่ายในการคืนสินค้า และบริการหลังการขาย การตัดสินใจจึงขยับจากราคาไปสู่คุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และประสบการณ์แบบองค์รวม โจทย์ของแพลตฟอร์มจึงยากขึ้น การชนะเกมยุคใหม่ไม่ใช่ใครลดราคาหนักที่สุด แต่เป็นใครที่สร้างความเชื่อมั่นได้มากที่สุดในทุกจุด ตั้งแต่ค้นหาสินค้า ชำระเงิน จัดส่งการดูแลลูกค้า ไปจนถึงการรับประกันสินค้า
 
ท่ามกลางบริบทนี้ ลาซาด้า กลายเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจ เพราะสามารถรักษาตำแหน่ง 2026 Thailand’s Most Admired Brand หมวด Shopping Online กลุ่มช่องทางขายสมัยใหม่ ได้ต่อเนื่องเป็นปีที่ 6 โดยความสำเร็จนี้เกิดจากการผลักดันแนวคิด Quality Shopping ผ่านการสร้างระบบความเชื่อมั่นทั้งแพลตฟอร์มโดยมี 3 เสาหลักสำคัญ คือมาตรฐานสินค้าและประสบการณ์บน LazMall, เทคโนโลยีโดยเฉพาะด้าน AI และการจัดส่งสินค้าที่ไว้วางใจได้  
คุณวาริสฐา เกียรติภิญโญชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ลาซาด้า ประเทศไทย กล่าวว่า “ลาซาด้าต้องการตอกย้ำบทบาทผู้นำ Authenticity-Driven e-Commerce แพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วยคุณภาพและความน่าเชื่อถือ เราโฟกัสผู้บริโภคยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับ Quality Shopping มากขึ้น กลุ่มเป้าหมายหลักของเราจึงเป็นนักช้อปคุณภาพที่ให้คุณค่ากับคุณภาพสินค้า ความน่าเชื่อถือของแบรนด์ และประสบการณ์การใช้งานในระยะยาว”
 
“เมื่อหลายปีก่อน ทุกคนแข่งกันที่ราคา แพลตฟอร์มไหนให้ส่วนลดมากกว่าก็ชนะเกมระยะสั้นได้ แต่สิ่งที่เราเห็นชัดขึ้นเรื่อยๆ คือเกมนั้นไม่ยั่งยืน ผู้บริโภคอาจซื้อเพราะถูก แต่จะซื้อซ้ำหรือไม่ขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่น สำหรับลาซาด้าเราเลือกสร้างมาตรฐานความน่าเชื่อถือในทุก Touchpoint ตั้งแต่คุณภาพสินค้า การันตีของแท้บน LazMall ความโปร่งใสของราคา ความเร็วในการจัดส่ง ไปจนถึงความยืดหยุ่นในการคืนสินค้า เราลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานทุกด้าน เพื่อให้ประสบการณ์ช้อปราบรื่น สร้างประสบการณ์ที่ทำให้นักช้อปรู้สึกมั่นใจทุกครั้งที่ตัดสินใจซื้อบนแพลตฟอร์มของเรา”
เมื่อมองที่เสาแรกมาตรฐานสินค้าและประสบการณ์ ลาซาด้ามุ่งสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรม ครอบคลุมในทุกด้าน เริ่มตั้งแต่ LazMall ที่เรียกว่าเป็นหัวใจของกลยุทธ์ลาซาด้าที่ทำหน้าที่เป็นมาตรฐานคุณภาพของทั้งแพลตฟอร์มมีโปรแกรม 4 การันตี บน LazMall ที่ครอบคลุมตั้งแต่การรับประกันของแท้ การจัดส่งตรงเวลา การคืนสินค้า ไปจนถึงการรับประกันสต๊อก ทำให้ผู้บริโภคลดความกังวลลงผลลัพธ์สะท้อนผ่านตัวเลขจริง ในแคมเปญ 12.12 ที่ผ่านมา ยอดขายสินค้าแบรนด์บน LazMall เติบโตถึง 51% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เป็นสัญญาณว่าผู้บริโภคไทยพร้อมจ่ายมากขึ้นเพื่อแลกกับความมั่นใจ ไม่ใช่เพียงส่วนลด
การต่อยอดสู่ LazMall Luxury ยิ่งตอกย้ำตำแหน่งของลาซาด้าในตลาดพรีเมียม การเข้ามาของแบรนด์ระดับโลกอย่าง Guerlain, YSL Beauty, Aesop, Nike, Marimekko, SMEG, Lamy และ Herman Miller ทำหน้าที่เป็นกลไกยกระดับความน่าเชื่อถือของทั้งแพลตฟอร์ม ขณะเดียวกัน ลาซาด้ายังเสริมเสานี้ให้แข็งแรงผ่านหมวดเฉพาะทางอย่าง LazLOOK ที่ตอบโจทย์สายแฟชั่นทุกกลุ่ม และ LazBEAUTY ซึ่งกลายเป็นจุดหมายสำคัญของนักช้อปสายบิวตี้ ควบคู่กับสินค้าและแบรนด์เอ็กซ์คลูซีฟที่ลาซาด้าเท่านั้น ทำให้มาตรฐานสินค้าและประสบการณ์ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ของแท้ แต่ครอบคลุมถึงความหลากหลาย คุณภาพ และความแตกต่างที่หาไม่ได้จากที่อื่น
เสาที่ 2 กับเรื่องเทคโนโลยีที่ทำให้ความเชื่อมั่นเป็นประสบการณ์ที่ผู้บริโภคสัมผัสได้จริงในชีวิตประจำวัน ไม่ว่าจะเป็น AI Lazzie ทำหน้าที่เสมือนผู้ช่วยช้อปส่วนตัวตลอด 24 ชั่วโมง ไม่เพียงแนะนำสินค้า แต่ยังรวมดีลและคูปองที่เหมาะสมที่สุดให้อัตโนมัติ ลดขั้นตอนที่ซับซ้อนและช่วยให้ผู้บริโภคตัดสินใจได้รวดเร็วขึ้น ด้านฝั่งบริการหลังการขาย AI Refund Agent สามารถประมวลผลคำขอคืนเงินด้วยความแม่นยำมากกว่า 99% ขณะที่ AI Logistics Agent ลดเวลาเฉลี่ยในการจัดการปัญหาจากราว 45 นาที เหลือเพียงประมาณ 20 วินาที สิ่งนี้สำคัญอย่างยิ่ง เพราะช่วงเวลาที่ผู้บริโภครู้สึกเปราะบางที่สุดมักเกิดหลังการสั่งซื้อ ไม่ใช่ตอนเลือกสินค้า
 
นอกจากนี้ ลาซาด้ายังได้พัฒนาฟีเจอร์ที่ช่วยลดช่องว่างระหว่างการช้อปออนไลน์และออฟไลน์ เช่น ฟีเจอร์อย่าง Virtual Try-On, Skin Test และ AI-Powered Smart Reviews ผู้บริโภคสามารถลองลุคความงาม ดูผลลัพธ์บนผิวเสมือนจริง และอ่านสรุปรีวิวจากผู้ใช้งานนับพันได้ภายในไม่กี่วินาที สิ่งเหล่านี้ช่วยให้ตัดสินใจได้มั่นใจขึ้นโดยไม่ต้องใช้เวลามหาศาลทั้งหมดนี้สะท้อนว่าลาซาด้าได้ใช้ Data และ AI เพื่อต่อยอดประสบการณ์ที่ตอบสนองโจทย์นักช้อปอย่างแท้จริง
 
เสาที่ 3 การขนส่ง เพราะในโลกอีคอมเมิร์ซ ความเร็วและความแม่นยำของการจัดส่งมีผลโดยตรงต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภค ลาซาด้าเลือกลงทุนสร้างระบบขนส่งแบบ In-house ผ่าน LEX เพื่อควบคุมคุณภาพทั้งกระบวนการมาตรฐาน Priority Delivery 24 Hours ทำให้คำสั่งซื้อที่ดำเนินการภายในเที่ยงสามารถถึงมือผู้รับในวันถัดไป ในหลายพื้นที่ โดยเฉพาะกรุงเทพฯ และจังหวัดหัวเมืองใหญ่ มากกว่า 95% ของคำสั่งซื้อทั่วประเทศสามารถจัดส่งภายใน 24 ชั่วโมง และในบางแคมเปญมีการจัดส่งถึงมือผู้รับภายใน 2 ชั่วโมงสำหรับสินค้าบางประเภท สิ่งสำคัญคือความเร็วเพียงอย่างเดียวไม่พอ ต้องมาพร้อมความแม่นยำ การติดตามสถานะแบบเรียลไทม์ และการแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว ซึ่งเชื่อมโยงกับ AI Logistics Agent ที่ช่วยตอบคำถามและจัดการเคสได้แทบจะทันที ทำให้ลดความผิดพลาดระหว่างทาง
 
เมื่อโครงสร้างด้านสินค้าและโลจิสติกส์แข็งแรง ลาซาด้าจึงต่อยอดไปสู่มิติที่ลึกขึ้นของประสบการณ์ผู้ใช้ นั่นคือ Live Commerce และ Shoppertainment ซึ่งมีเป้าหมายทำให้แพลตฟอร์มกลายเป็นพื้นที่ที่ผู้บริโภคใช้เวลาเป็นประจำ คุณวาริสฐาอธิบายว่า ลาซาด้าไม่ได้ต้องการให้ผู้บริโภคเข้ามาเฉพาะช่วงลดราคา แต่ต้องการให้ผู้ใช้รู้สึกสนุกและมีคุณค่าเมื่ออยู่บนแพลตฟอร์ม ผ่านฟีเจอร์ต่างๆ เช่น LazLive, LazGame และ LazCoins ที่ช่วยเพิ่มความเพลิดเพลินในการช้อป
 
ผลลัพธ์สะท้อนผ่านพฤติกรรมผู้ใช้ที่เปลี่ยนไปอย่างชัดเจน ระยะเวลาเฉลี่ยในการเล่น LazGame เพิ่มขึ้น 20% และมูลค่าการใช้ LazCoins เติบโตถึง 128 เท่าเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ควบคู่ไปกับการเชื่อมโยงแพลตฟอร์มเข้ากับโลกครีเอเตอร์ผ่านเครือข่าย Affiliate กว่า 6 ล้านรายทั่วภูมิภาค รวมถึงความร่วมมือกับ YouTube Shopping ซึ่งทำให้ผู้บริโภคสามารถดูคอนเทนต์ รีวิวสินค้า และกดซื้อได้อย่างไร้รอยต่อ ทั้งหมดนี้ทำให้ลาซาด้าไม่ต้องพึ่งพาแคมเปญลดราคาเพียงอย่างเดียว แต่ยังสามารถขยายเวลาที่ผู้บริโภคอยู่ในระบบของตัวเองช่วยเพิ่มทั้งยอดขาย ความภักดีต่อแบรนด์ และคุณค่าของข้อมูลพฤติกรรมผู้ใช้ในระยะยาว
ขณะเดียวกัน การสร้างประสบการณ์ที่ดีให้ผู้ซื้อจะเกิดขึ้นไม่ได้ หากผู้ขายในระบบยังขาดความพร้อม ลาซาด้าจึงยกระดับคุณภาพของผู้ขายควบคู่กันไป
 
ความแข็งแกร่งของแพลตฟอร์มจึงไม่ได้มาจากจำนวนผู้ซื้ออย่างเดียวต้องมาจากศักยภาพของร้านค้าในระบบด้วย ลาซาด้าได้พัฒนาเครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อช่วยให้ผู้ขายแข่งขันได้อย่างมืออาชีพมากขึ้นตัวอย่างสำคัญคือ AI Smart Product Optimisation ซึ่งช่วยให้ร้านค้าสามารถสร้างหน้าสินค้าที่มีคุณภาพมากขึ้น ทั้งในด้านชื่อสินค้า คำอธิบาย และภาพประกอบ พร้อมฟีเจอร์ Virtual Try-Ons และการปรับพื้นหลังอัตโนมัติที่ช่วยลดต้นทุนการทำคอนเทนต์ นอกจากนี้ Lazzie Seller ยังทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยหลังบ้านให้คำแนะนำแบบเรียลไทม์แก่ผู้ขาย ส่วนเครื่องมือ Sponsored Max ก็ช่วยเพิ่มยอดขายเฉลี่ยราว 160% ในช่วงเมกะแคมเปญ
 
มิติแคมเปญ Double Day แม้จะถูกมองว่าเป็นช่วงเวลาลดราคาขนาดใหญ่ของทั้งตลาด สำหรับลาซาด้า แคมเปญเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือกำหนดวัฒนธรรมการช้อปออนไลน์ โดยยังคงขับเคลื่อนมากกว่า 50% ของยอดขายบนแพลตฟอร์ม ความต่างของลาซาด้าอยู่ที่การใช้คูปองหลายต่อจากแพลตฟอร์ม ร้านค้า และพาร์ตเนอร์ในคำสั่งซื้อเดียว
แคมเปญในยุคใหม่ของลาซาด้าให้ความสำคัญกับการสร้าง Relevancy และ Talkability ผ่านแนวคิดการตลาดที่เชื่อมโยงอินไซต์ที่ตรงใจผู้บริโภค อาทิ แคมเปญ 9.9 ที่หยิบอินไซต์ “ช้อปยังไงก็ไม่รู้สึกผิด” มาสร้างเรื่องเล่าผ่านสกาย-นานิ ขยายสู่รายการทอล์กโชว์และกิจกรรม “บัลลังก์ตังค์ทอน” กลางสยามสแควร์ จนขึ้นเทรนด์อันดับ 1 บน X ทั้งไทยและระดับโลก ขณะที่ 12.12 ลาซาด้าเลือกสร้างประสบการณ์ที่จับต้องได้ผ่าน “บิลบอร์ดยักษ์กินได้” ครั้งแรกในไทย ทำให้การช้อปออนไลน์มีมิติทางอารมณ์และการมีส่วนร่วมมากขึ้น ผลลัพธ์คือการครองพื้นที่สนทนาบน X ในช่วงเมกะแคมเปญ
 
เมื่อมองภาพรวมทั้งหมด สูตรความสำเร็จจากลาซาด้าชี้ชัดว่า อีคอมเมิร์ซไทยกำลังก้าวพ้นยุคใครถูกกว่าชนะไปสู่ยุคใครเชื่อถือได้มากกว่า และลาซาด้าคือผู้เล่นที่เลือกปักธงในฐานะผู้บุกเบิกบนสนามใหม่นี้อย่างชัดเจน เรียกว่านี่ไม่ใช่ชัยชนะของโปรโมชันเพียงอย่างเดียว แต่เป็นชัยชนะของระบบ โครงสร้าง และความไว้วางใจที่ถูกสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่องตลอดหลายปี และต่อไปในระยะยาว

"สิงห์" 93 ปีของรากฐานอันแข็งแกร่งของแบรนด์ที่ครองใจผู้บริโภคทุกเจเนอเรชัน ยืนหยัดด้วยมาตรฐานคุณภาพสินค้า

ห้างเซ็นทรัล ตอกย้ำผู้นำค้าปลีกไทย คว้ารางวัล Best of the Best Award สะท้อนความเป็นเลิศในทุกมิติของแบรนด์ และรางวัล Market Leader Brand Award

สยามพารากอน กับการก้าวข้ามบทบาทศูนย์การค้า สู่การเป็นต้นแบบของพื้นที่แห่งประสบการณ์ระดับโลก

COWAY จากนวัตกรรมเครื่องกรองน้ำ สู่ Best Life Solution Company เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตในทุกมิติ

ถอดรหัส 4B กลยุทธ์สร้างแบรนด์ของ Grab ประเทศไทย เบื้องหลังการครองอันดับ 1 “บริการเรียกรถผ่านแอป” และ “บริการฟู้ดเดลิเวอรี”

ไปรษณีย์ไทย ยกระดับการแข่งขันธุรกิจขนส่ง สร้างการเชื่อมต่อคนรุ่นใหม่หลากมิติ สู่ยุค Lifestyle Logistics

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact