BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,316
VIEWS

ข้าวตราฉัตร คว้ารางวัล 2026 Thailand’s Most Admired Brand ผนึกนวัตกรรมผสานความยั่งยืน ตอกย้ำผู้นำที่เข้าใจลูกค้าและใส่ใจโลก

มี.ค. 24, 2569
ในอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคของไทย หากจะหาหมวดสินค้าที่มีการแข่งขันดุเดือดและมีความท้าทายในการสร้างความแตกต่างมากที่สุดกลุ่มหนึ่ง “ข้าวสารบรรจุถุง” ย่อมติดอยู่ในอันดับต้นๆ อย่างไม่ต้องสงสัย ด้วยภาพลักษณ์ของสินค้าโภคภัณฑ์ หรือ Commodity ซึ่งผู้บริโภคจำนวนมากอาจมองว่า “ข้าวไหนๆ ก็เหมือนกัน” การจะก้าวขึ้นมาเป็นแบรนด์ Top of Mind ที่ครองใจผู้บริโภคจนได้รับรางวัล 2026 Thailand’s Most Admired Brand กลุ่มข้าวถุง จึงไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ข้าวตราฉัตรสามารถก้าวขึ้นมาเป็นแบรนด์ที่ครองใจผู้บริโภค จากผลลัพธ์ของการวางกลยุทธ์ที่ชัดเจน การบริหารจัดการที่แม่นยำ และวิสัยทัศน์ที่มองไกลกว่าแค่การขายข้าว
โดยคุณยงยุทธ พฤกษ์มหาดำรง รองกรรมการผู้จัดการบริหาร ธุรกิจข้าวในประเทศ (ข้าวตราฉัตร) เล่าถึงเบื้องหลังความสำเร็จของข้าวตราฉัตรไว้อย่างน่าสนใจว่า เกิดจากวิธีคิดที่ขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวข้ามขีดจำกัดเดิมๆ โดยเปลี่ยนนิยามของการทำธุรกิจข้าว จากการเป็นเพียงผู้ผลิตสู่การเป็นผู้ส่งมอบโซลูชันแห่งความสุขบนโต๊ะอาหาร ผ่านกระบวนการคิดที่เริ่มต้นจาก “ลูกค้า” และปิดท้าย “ความยั่งยืน”
 
จุดเริ่มต้นของความสำเร็จที่ทำให้ข้าวตราฉัตรยืนหนึ่งในใจผู้บริโภค คือการถอดรหัสพฤติกรรมลูกค้าอย่างละเอียดลออ คุณยงยุทธเน้นย้ำว่า “การทำธุรกิจในยุคปัจจุบัน ลูกค้าคือคนสำคัญ แบรนด์ที่อยู่รอดไม่ใช่แบรนด์ที่ผลิตของได้เยอะที่สุด แต่คือแบรนด์ที่เข้าใจลูกค้ามากที่สุด”
 
ข้าวตราฉัตรตระหนักดีว่า ความต้องการข้าวของผู้บริโภคนั้นมีความหลากหลายในปัจจุบัน ผู้บริโภคบางกลุ่มชื่นชอบในความนุ่มเหนียวและกลิ่นหอมของข้าวใหม่ต้นฤดู ในขณะที่บางกลุ่มกลับต้องการข้าวร่วนเรียงเม็ดสวยสำหรับทำข้าวผัด หรือแม้กระทั่งกลุ่มคนรักสุขภาพที่ต้องการควบคุมน้ำตาลแต่ยังขาดรสสัมผัสของข้าวไม่ได้ การทำความเข้าใจ Insight เหล่านี้ ทำให้ข้าวตราฉัตรไม่ได้ผลิตแค่สินค้า แต่ผลิตทางเลือกที่ตรงใจผู้บริโภค
 
“ข้าวตราฉัตรเราเข้าใจลูกค้า และนำความต้องการของลูกค้ามาเป็นศูนย์กลางในการพัฒนาสินค้า เพราะเราทราบดีว่าข้าวสารเป็นสินค้าประเภท Commodity แต่ถ้าเรามองว่ามันมีความต่าง มันก็มีความแตกต่าง ลองคิดดูว่าถ้าเราซื้อข้าวผิดถุงไป ผมว่ากลายเป็นเรื่องใหญ่เลยนะ เพราะหุงก็ไม่เหมือนเดิม ใช้น้ำก็ไม่เหมือนเดิม ผลลัพธ์ออกมาแฉะบ้าง แข็งบ้าง ไม่เหมาะกับเมนูที่เราจะทำบ้าง ดังนั้นตราฉัตรเรามองลูกค้าไม่เหมือนกัน เพราะเราเชื่อว่าลูกค้ามีความต้องการที่หลากหลาย” คุณยงยุทธ กล่าว
ความคิดดังกล่าวสะท้อนให้เห็นว่า ข้าวตราฉัตรไม่ได้มองสินค้าเป็นเพียงวัตถุดิบ แต่เป็นส่วนสำคัญของประสบการณ์การรับประทานอาหารการส่งมอบข้าวที่ใช่ในทุกมื้อ จึงเป็นพันธกิจที่แบรนด์ยึดถืออย่างเคร่งครัดนำมาสู่การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ตั้งแต่ข้าวหอมมะลิใหม่ 100% ตราฉัตร ข้าวฉัตรไลท์ กข43 ข้าวมีดัชนีน้ำตาลปานกลางถึงต่ำไปจนถึงข้าวสำหรับร้านอาหาร หรือแม้แต่การปรับบรรจุภัณฑ์แบบฝาเกลียว Twist 2 กก. เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนเมืองและครอบครัวเดี่ยวที่ต้องการความสะดวกสบายในการจัดเก็บ
 
เมื่อเข้าใจความต้องการของลูกค้าแล้ว โจทย์ต่อไปคือทำอย่างไรให้สินค้ามีคุณภาพสม่ำเสมอ ซึ่งความท้าทายของสินค้าเกษตรคือความไม่แน่นอนของธรรมชาติ แต่ข้าวตราฉัตรก้าวข้ามข้อจำกัดนี้ด้วยโมเดลการบริหารจัดการแบบ End-to-End Supply Chain หรือการดูแลตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ
 
ในมุมมองของคุณยงยุทธ การจะส่งมอบข้าวคุณภาพดีที่สุดต้องเริ่มตั้งแต่เมล็ดพันธุ์ที่ดี การส่งเสริมเกษตรกรในเครือข่ายให้มีความรู้ในการเพาะปลูก และเมื่อเข้าสู่กระบวนการกลางน้ำหรือการผลิต ข้าวตราฉัตรได้นำเทคโนโลยีระดับโลกเข้ามาใช้เพื่อรักษาคุณภาพข้าว โดยเฉพาะการแก้ Pain Point เรื่องข้าวหอมมะลิเก่าเร็ว ด้วยการลงทุนเทคโนโลยีความเย็น 15 องศา เพื่อล็อกความสดใหม่ให้สามารถส่งตรงถือมือผู้บริโภค
 
“ข้าวหอมมะลิใหม่จะทำให้ใหม่ได้ง่ายๆ แค่เกี่ยวเสร็จเอามาวางไว้แล้วขาย อันนั้นทั่วไป แต่เราเชื่อว่าถ้าลูกค้าชอบทานข้าวใหม่ เขาอยากทานข้าวใหม่ที่ยังใหม่อยู่ทั้งปี เราจึงสร้างห้องเย็นเพื่อเก็บข้าว ให้ความเย็นน็อกให้อายุข้าวยังคงอยู่เท่าเดิม ฉะนั้นบนถุงของข้าวหอมมะลิใหม่ของเรา เราจะบอกไว้ว่าเราเก็บอยู่ในอุณหภูมิ 15 องศาทั้งปี ลูกค้าจะกินเดือนไหน เดือน 1 หรือเดือน 10 ก็เหมือนกันหมด คุณภาพแบบเดียวกัน” ซึ่งผลทดสอบจากห้องปฏิบัติการ ในระดับอุณหภูมิที่แตกต่างกัน 15 องศา เก็บรักษาความสดใสของข้าว คงความหอม อร่อย นุ่ม เหนียวยิ่งขึ้น
 
ข้าวตราฉัตรยังใส่ใจไปถึงบรรจุภัณฑ์ โดยเลือกใช้ถุงเมทัลไลท์ที่มีคุณสมบัติกันแสง กันความชื้น เพื่อให้มั่นใจว่าเมื่อข้าวถึงมือผู้บริโภคจะยังคงความสดใหม่จากมือชาวนา ความพิถีพิถันในกระบวนการผลิตนี้เอง คือสิ่งที่สร้างความแตกต่างที่คู่แข่งเลียนแบบได้ยาก และเป็นรากฐานสำคัญที่สร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภค
 
ในขณะที่โลกกำลังเผชิญกับวิกฤตสภาพภูมิอากาศ และปัญหาสิ่งแวดล้อมผู้บริโภคยุคใหม่ไม่ได้มองหาแค่สินค้าคุณภาพดี แต่ยังมองหาแบรนด์ที่มี “ความรับผิดชอบ” ควบคู่ไปกับการเติบโตด้วย ข้าวตราฉัตร จึงขยับตัวก่อนใครในการพัฒนานวัตกรรม “ข้าวรักษ์โลก” หรือ Low Carbon Rice
 
คุณยงยุทธ อธิบายว่า การทำเกษตรในยุคใหม่ต้องไม่ทำลายโลก ข้าวตราฉัตรจึงส่งเสริมให้เกษตรกรปลูกข้าวด้วยวิธีเปียกสลับแห้ง ลดการใช้น้ำ การใช้ปุ๋ยเคมีอย่างเหมาะสม และที่สำคัญคือรณรงค์การไม่เผาตอซัง เพื่อลดปัญหาฝุ่น PM 2.5 และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกช่วยลดโลกร้อน เตรียมความพร้อมทางธุรกิจเพื่อรับมือกับมาตรการกีดกันทางการค้าในอนาคต เช่น CBAM ของยุโรป
 
“แบรนด์จะไปต่อได้ต้องเติบโตอย่างยั่งยืน เราเชื่อว่าผู้บริโภคเขามองเรื่องข้าวเปลี่ยนไป เขาไม่ได้มองว่าใครผลิตได้เยอะ แต่เขามองว่าการทำเกษตรยุคนี้ ต้องเป็นเกษตรที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เราถึงได้เห็นว่าทำไมยุโรปถึงออกมาตรการเกี่ยวกับเรื่องนี้ขึ้นมาโดยตรง ดังนั้นหลังจากนี้ข้าวที่คุณจะส่งเข้ายุโรปคุณต้อง Declare นะว่าเป็น Low Carbon”
 
“ผมคิดว่า เกษตรยุคใหม่ต้องถูกขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี ผมคิดว่าวันนึงเราอาจจะสามารถ Track Customize ลูกค้าเป็น Individual เลย เช่น ลูกค้าอาจจะชอบกินข้าวแบบนึง เวลาไปซื้อข้าวแล้ว Scan ที่ถุงข้าวของเราก็จะเห็นคุณสมบัติที่เหมาะกับลูกค้าคนนั้นโดยที่ลูกค้าไม่จำเป็นต้องมีความรู้เรื่องข้าวมาก่อน เพราะสุดท้ายสินค้าจะเป็น Customization มากขึ้น ซึ่งผมเชื่อว่าสุดท้ายถ้าใครทำได้ แบรนด์นั้นจะเป็นผู้ชนะ”
 
คุณยงยุทธกล่าวทิ้งท้ายว่า การได้รับรางวัล 2026 Thailand’s Most Admired Brand ในปีนี้เป็นเครื่องยืนยันถึง “Trust” หรือความไว้วางใจที่ผู้บริโภคมอบให้ ซึ่งความไว้วางใจนี้ไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืน แต่เกิดจากการสะสมความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ การทำความเข้าใจกับความหลากหลายของผู้บริโภค และที่สำคัญที่สุดคือความซื่อสัตย์ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญที่ทำให้แบรนด์ยั่งยืน
 
“สิ่งใดที่ระบุไว้หน้าถุง ข้างในต้องเป็นแบบนั้นหรือดีกว่านั้น การรักษาคำมั่นสัญญาคือพันธสัญญาที่ข้าวตราฉัตรมีต่อผู้บริโภคทุกคน”
 
การเดินทางของข้าวตราฉัตรจากนี้ไป จึงไม่ใช่แค่การรักษาแชมป์ แต่คือการสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรมข้าวไทย ด้วยการผสานนวัตกรรม เทคโนโลยี และหัวใจที่ใส่ใจในทุกรายละเอียดตลอดจนซื่อสัตย์ถึงผู้บริโภค เพื่อให้มั่นใจว่า “ข้าวทุกคำ” ที่ผู้บริโภคตักเข้าปาก คือความสุข ความอร่อย และสุขภาพที่ดี สมกับเป็นแบรนด์อันดับ 1 ที่คนไทยไว้วางใจอย่างแท้จริง

"สิงห์" 93 ปีของรากฐานอันแข็งแกร่งของแบรนด์ที่ครองใจผู้บริโภคทุกเจเนอเรชัน ยืนหยัดด้วยมาตรฐานคุณภาพสินค้า

ห้างเซ็นทรัล ตอกย้ำผู้นำค้าปลีกไทย คว้ารางวัล Best of the Best Award สะท้อนความเป็นเลิศในทุกมิติของแบรนด์ และรางวัล Market Leader Brand Award

สยามพารากอน กับการก้าวข้ามบทบาทศูนย์การค้า สู่การเป็นต้นแบบของพื้นที่แห่งประสบการณ์ระดับโลก

COWAY จากนวัตกรรมเครื่องกรองน้ำ สู่ Best Life Solution Company เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตในทุกมิติ

ถอดรหัส 4B กลยุทธ์สร้างแบรนด์ของ Grab ประเทศไทย เบื้องหลังการครองอันดับ 1 “บริการเรียกรถผ่านแอป” และ “บริการฟู้ดเดลิเวอรี”

ไปรษณีย์ไทย ยกระดับการแข่งขันธุรกิจขนส่ง สร้างการเชื่อมต่อคนรุ่นใหม่หลากมิติ สู่ยุค Lifestyle Logistics

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact