BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
783
VIEWS

ถอดรหัส Epson ยืนหนึ่ง 2026 Thailand’s Most Admired Brand ต่อเนื่อง วางยุทธศาสตร์ “Customer Value First” พลิกเกมรุกตลาดดิจิทัล

มี.ค. 25, 2569
ท่ามกลางสมรภูมิการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดไอทีและดิจิทัล ผนวกกับกระแสการหดตัวของเศรษฐกิจที่ทำให้กำลังซื้อชะลอตัวตลอดปี 2568 ทว่าแบรนด์เทคโนโลยีระดับโลกอย่างเอปสันกลับสามารถฝ่าวิกฤตและครองใจผู้ใช้งาน จนก้าวขึ้นเป็นแบรนด์อันดับ 1 ในใจผู้บริโภค หรือ 2026 Thailand’s Most Admired Brand ในกลุ่มพรินเตอร์ ซึ่งสะท้อนความเชื่อมั่นของผู้ใช้งานในตลาดผู้บริโภค หรือ B2C ที่มีต่อแบรนด์เอปสันมาอย่างต่อเนื่อง

ขณะเดียวกัน ในเชิงกลยุทธ์บริษัทได้เพิ่มน้ำหนักการขยายตลาดองค์กรธุรกิจหรือ B2B มากขึ้น เพื่อสร้างการเติบโตในระยะยาว เบื้องหลังความสำเร็จนี้ไม่ได้มาจากการดัมพ์ราคาเพื่อแข่งขันในตลาดระดับล่าง แต่เกิดจากการวางรากฐานทางธุรกิจที่มุ่งเน้นการส่งมอบ “คุณค่า” อย่างแท้จริง
เพื่อตอกย้ำความเป็นเบอร์ 1 และรับมือกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคแบ่งขั้ว หรือ Polarized Consumer Market ที่ลูกค้าฝั่งหนึ่งมองหาความคุ้มค่าสูงสุด ขณะที่อีกฝั่งพร้อมจ่ายเพื่อเข้าถึงเทคโนโลยีขั้นสูงกว่า เอปสันประกาศทิศทางการดำเนินงานในปี 2569 อย่างชัดเจน โดย คุณยรรยง มุนีมงคลทร ผู้อำนวยการบริหาร บริษัท เอปสัน (ประเทศไทย) จำกัด ได้เผยถึงวิสัยทัศน์ที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรว่า

“บริษัทตั้งเป้าเติบโตในปี 2569 ไม่ต่ำกว่า 5% จากการขับเคลื่อนกลยุทธ์ที่ให้ความสำคัญกับการสร้างคุณค่าในระยะยาวมากกว่าการแข่งขันด้านราคา ภายใต้แนวคิด Customer Value First โดยมุ่งสร้างคุณค่ารวม Total Value ผ่านการผสานโซลูชัน บริการ และแนวทางด้านความยั่งยืนอย่างเป็นระบบทั้งในตลาด B2C และ B2B”

ที่ผ่านมาความแข็งแกร่งของเอปสันในตลาดผู้บริโภคไม่ได้เกิดขึ้นเพียงเพราะคุณภาพของผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังมาจากการสร้างประสบการณ์ใช้งานที่ตอบโจทย์ผู้ใช้จริง ทั้งในด้านความคุ้มค่า ความทนทาน และความสะดวกในการใช้งาน โดยเฉพาะกลุ่มเครื่องพิมพ์ EcoTank ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในตลาดครัวเรือนและโฮมออฟฟิศ

ด้วยจุดเด่นด้านต้นทุนการพิมพ์ที่ประหยัดและการใช้งานที่ต่อเนื่อง ทำให้เอปสันสามารถสร้างฐานผู้ใช้ที่แข็งแกร่งและความเชื่อมั่นต่อแบรนด์ในระยะยาว สะท้อนจากความสำเร็จของ EcoTank ที่มียอดจำหน่ายสะสมทั่วโลกมากกว่า 100 ล้านเครื่อง และครองตำแหน่งผู้นำตลาดเครื่องพิมพ์ระบบแท็งก์หมึกมาอย่างต่อเนื่องยาวนานกว่า 15 ปี

หากเจาะกลยุทธ์หลักในปี 2569 คุณยรรยงเผยว่า จะรุกหนักในกลุ่มเป้าหมาย B2B พร้อมรักษาฐาน B2C ให้ยังมั่นคง ซึ่งเป็นฐานผู้ใช้สำคัญที่สร้างการรับรู้และความนิยมต่อแบรนด์ในตลาดผู้บริโภค โดยเอปสันมีการพัฒนาเทคโนโลยี   และนวัตกรรมแยกกลยุทธ์ตามกลุ่มเป้าหมายอย่างชัดเจน สำหรับกลุ่มลูกค้าองค์กรธุรกิจที่เป็นหัวหอกสำคัญในการสร้างการเติบโต เอปสันเดินหน้าด้วยกลยุทธ์ “Acceleration & Expansion” เร่งขยายตลาดผ่านการจับมือกับพันธมิตร และเจาะตลาดอุตสาหกรรมเฉพาะกลุ่ม (Vertical Penetration) ควบคู่กับการผลักดันนวัตกรรมอิงค์เจ็ทธุรกิจ (Business Inkjet) ที่มีเทคโนโลยี Heat-Free เพื่อทดแทนเครื่องพิมพ์เลเซอร์ ซึ่งช่วยลดต้นทุนการเป็นเจ้าของ (Total Cost of Ownership - TCO) ตอบโจทย์เรื่องความคุ้มค่าและคุณภาพงานพิมพ์

“แรงขับสำคัญที่สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจ B2B ของเอปสัน มาจากการมุ่งทำตลาดในระดับ Mid-High อย่างชัดเจน ทั้งในกลุ่มเครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ทสำหรับองค์กรธุรกิจและสแกนเนอร์ ควบคู่กับการต่อยอดโซลูชันครบวงจรสำหรับองค์กร ไม่ว่าจะเป็น EcoFleet Management ที่ช่วยบริหารจัดการต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายงานพิมพ์ โซลูชันเครื่องพิมพ์ฉลากสี รวมถึงโซลูชันหุ่นยนต์อุตสาหกรรม ในขณะเดียวกัน ตลาดเครื่องพิมพ์เชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรมยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในปีที่ผ่านมา โดยบริษัทได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่ม SureColor ทั้งเครื่องพิมพ์ป้ายโฆษณาและงานสิ่งทอ  ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้ประกอบการที่รอคอยเทคโนโลยีรุ่นล่าสุด พร้อมกันนี้ เอปสันยังเสริมความแข็งแกร่งด้านโครงสร้างองค์กร และยกระดับศักยภาพทีมงาน B2B ให้มีความเชี่ยวชาญเชิงลึก เพื่อรองรับความต้องการที่ซับซ้อนขึ้นของลูกค้าองค์กร”

ขณะเดียวกัน ในฝั่งผู้บริโภคทั่วไปหรือ B2C เอปสันเลือกใช้กลยุทธ์ “Defense & Premiumization” เพื่อป้องกันส่วนแบ่งตลาดเดิมในฐานะผู้นำ และดันพอร์ตสินค้าสู่กลุ่มพรีเมียมที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่มากขึ้น เช่น การเปิดตัวโปรเจกเตอร์ซีรีส์ Lifestudio ที่ผสานดีไซน์เข้ากับเทคโนโลยีความบันเทิงล้ำสมัย ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดีจากกลุ่มคนรุ่นใหม่

นอกเหนือจากตัวผลิตภัณฑ์ ปัจจัยที่ช่วยเสริมความเชื่อมั่นและสร้างความภักดีต่อแบรนด์ได้อย่างเหนียวแน่น คือประสบการณ์ลูกค้าและบริการหลังการขาย เอปสันจึงได้ประกาศทิศทางการบริการภายใต้แนวคิด “Operational Excellency”มีการนำระบบ Service CRM และ Smart Routing มาใช้บริหารจัดการเคสผ่านศูนย์บริการ 175 แห่งทั่วประเทศ ทำให้สามารถซ่อมเครื่องจบได้รวดเร็วเฉลี่ยภายใน 1.8 วัน ผสานกับการขยายเวลารับประกันเครื่องพิมพ์สูงสุดถึง 4 ปีเต็ม

คุณยรรยงกล่าวถึงหัวใจหลักในการมัดใจลูกค้าและทิศทางของแบรนด์ผ่านแกนการทำงาน 3S ไว้อย่างน่าสนใจว่า  "เป้าหมายหลักของเราจะอยู่ที่ Customer Value โดยที่เราจะตอกย้ำในเรื่องของ 3S คือ นำเสนอ Solution ที่แก้ปัญหาและเพิ่มผลผลิตได้จริง ยกระดับ Service ที่รวดเร็ว และส่วนสุดท้ายคือ Sustainability ซึ่งเป็นทิศทางที่ขาดไม่ได้ในการทำธุรกิจยุคนี้"

รางวัล Thailand’s Most Admired Brand จึงไม่ใช่เพียงเครื่องสะท้อนภาพลักษณ์ของสินค้าที่มีคุณภาพ แต่ยังตอกย้ำภาพจำของเอปสันในฐานะ “ผู้นำเทคโนโลยีที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม” ผ่านแคมเปญลดพลาสติกและโครงการนำขวดหมึกใช้แล้วมารีไซเคิล ซึ่งสอดคล้องกับอินไซต์ของผู้บริโภคที่พร้อมสนับสนุนแบรนด์ที่มีความรับผิดชอบ

“ความยั่งยืนกลายเป็น Value Added ที่สังคมหรือผู้บริโภคให้ความสำคัญเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ผู้บริโภคจำนวนไม่น้อยยินดีจ่ายเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย หากสินค้าหรือเทคโนโลยีนั้นช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและทำให้พวกเขามีส่วนร่วมในการดูแลโลกใบนี้"

ทิศทางในอนาคตของเอปสันในปี 2569 จึงมีความชัดเจนอย่างยิ่งในการก้าวพ้นจากการเป็นเพียงผู้ขายฮาร์ดแวร์สู่การเป็น "คู่คิดทางธุรกิจ" ที่นำเสนอนวัตกรรมอันชาญฉลาด บริการที่ไร้รอยต่อ และความมุ่งมั่นด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อยืนหยัดเป็นแบรนด์อันดับ 1 ในใจผู้บริโภคชาวไทย

“ตลอดช่วงที่ผ่านมา เอปสันได้ปรับเพิ่มน้ำหนักและความเข้มข้นในการทำตลาดกลุ่ม B2B อย่างต่อเนื่อง และวันนี้ถือเป็นบทพิสูจน์ที่ชัดเจนว่า แม้อยู่ท่ามกลางสถานการณ์ที่ท้าทายอย่างรุนแรง บริษัทยังสามารถรักษาระดับการดำเนินงานโดยรวมไว้ได้ พร้อมทั้งขยายส่วนแบ่งตลาดในหลายกลุ่มผลิตภัณฑ์ B2B อย่างมีนัยสำคัญ ความสำเร็จดังกล่าวสะท้อนถึงทิศทางกลยุทธ์ที่ถูกต้อง และความแข็งแกร่งของฐานลูกค้าองค์กรที่ให้ความเชื่อมั่นในโซลูชันของเอปสัน ทั้งนี้เราจะเดินหน้าต่อยอดกลยุทธ์เชิงรุก มองหา S-Curve ใหม่เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ควบคู่กับการยกระดับความแตกต่างของแบรนด์ผ่านจุดยืนด้านความยั่งยืนและเทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งกำลังเป็นคุณค่าหลักที่องค์กรยุคใหม่ให้ความสำคัญ และเป็นพื้นที่ที่เอปสันมีความโดดเด่นอย่างชัดเจนในตลาดปัจจุบัน” คุณยรรยง กล่าวทิ้งท้าย

"สิงห์" 93 ปีของรากฐานอันแข็งแกร่งของแบรนด์ที่ครองใจผู้บริโภคทุกเจเนอเรชัน ยืนหยัดด้วยมาตรฐานคุณภาพสินค้า

ห้างเซ็นทรัล ตอกย้ำผู้นำค้าปลีกไทย คว้ารางวัล Best of the Best Award สะท้อนความเป็นเลิศในทุกมิติของแบรนด์ และรางวัล Market Leader Brand Award

สยามพารากอน กับการก้าวข้ามบทบาทศูนย์การค้า สู่การเป็นต้นแบบของพื้นที่แห่งประสบการณ์ระดับโลก

COWAY จากนวัตกรรมเครื่องกรองน้ำ สู่ Best Life Solution Company เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตในทุกมิติ

ถอดรหัส 4B กลยุทธ์สร้างแบรนด์ของ Grab ประเทศไทย เบื้องหลังการครองอันดับ 1 “บริการเรียกรถผ่านแอป” และ “บริการฟู้ดเดลิเวอรี”

ไปรษณีย์ไทย ยกระดับการแข่งขันธุรกิจขนส่ง สร้างการเชื่อมต่อคนรุ่นใหม่หลากมิติ สู่ยุค Lifestyle Logistics

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact