BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,159
VIEWS

มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. แบรนด์ที่คนไทยไว้วางใจด้วยกลยุทธ์ที่ไม่หยุดนิ่ง ทั้งราคาที่คุ้มค่า สินค้าที่หลากหลาย และสาขาที่ครอบคลุมทุกพื้นที่

มี.ค. 19, 2569
ในวันที่ค่าครองชีพกลายเป็นโจทย์ใหญ่ของการดำเนินชีวิตในยุคปัจจุบัน ในมุมของธุรกิจค้าปลีกที่สามารถยืนอยู่ตรงกลางระหว่าง “ราคา” และ “ความจำเป็น” ได้อย่างสมดุล จะกลายเป็นแบรนด์ที่ผู้บริโภคนึกถึงเป็นลำดับต้นๆ และหนึ่งในชื่อที่ถูกพูดถึงอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา คือ มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. (MR. D.I.Y.)
 
แบรนด์ร้านค้าปลีกอุปกรณ์ตกแต่งบ้านและสินค้าไลฟ์สไตล์ที่แทรกตัวเข้าไปอยู่ในชีวิตประจำวันของคนไทย ไม่ใช่ด้วยภาพลักษณ์หรูหราหรือการสื่อสารที่หวือหวา แต่เกิดจากพันธสัญญาที่ชัดเจนอย่าง “ราคาถูกคุ้มเสมอ” (Always Low Prices) ที่กลายเป็นแกนกลางของกลยุทธ์ทั้งหมดที่ มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ยึดถือและปฏิบัติมานานกว่า 10 ปี ในประเทศไทย
ในเชิงกลยุทธ์ มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. เติบโตจากการเป็นร้านขายอุปกรณ์ช่างหรือของใช้เบ็ดเตล็ด แต่กำลังขับเคลื่อนสถานะไปสู่การเป็น “ร้านของชุมชน” ที่ผู้บริโภคสามารถเดินเข้าไปหาโซลูชันเล็กๆ ในชีวิตได้แทบทุกวัน ไม่ว่าจะเป็นหลอดไฟ ไขควงด้ามเล็ก ไปจนถึงของใช้ในบ้านอย่างเครื่องครัว หรือของเล่นสำหรับเด็ก ด้วยภาพลักษณ์ของร้านที่เข้าถึงง่าย ราคาประหยัด กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้แบรนด์สามารถสร้างความคุ้นเคยและความไว้วางใจในระยะยาว
 
บนเส้นทางการเติบโตตลอด 10 ปี ของการดำเนินธุรกิจในประเทศไทย มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. มีรากฐานที่แข็งแกร่งทั้งด้านการเติบโตของยอดขาย และจำนวนสาขาที่ยังคงขยายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง พร้อมการก้าวสู่การเป็นแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับในระดับ Top of Mind Brand สะท้อนภาพที่เป็นรูปธรรมด้วยผลสำรวจและวิจัย 2026 Thailand’s Most Admired Brand ครั้งล่าสุด โดย “มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย.” สามารถรักษาความเป็นผู้นำในฐานะแบรนด์อันดับ 1 ของกลุ่มร้านขายสินค้าตกแต่งซ่อมแซมบ้าน หมวดช่องทางขายสมัยใหม่ ได้อย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 3
คุณอานุภาพ คงมาลัย รองประธานบริหารฝ่ายการตลาด บริษัท  มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. โฮลดิ้ง (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า เทรนด์การซ่อมแซมบ้าน การตกแต่งบ้าน และการทำ DIY ด้วยตัวเองเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง เป็นสัญญาณว่าผู้บริโภคกำลังมองหาทางเลือกในการจัดการชีวิตด้วยต้นทุนที่ควบคุมได้ การเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา ตอกย้ำบทบาทของมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ให้ชัดเจนขึ้น เพราะวันนี้ลูกค้าไม่ได้มองหา “ของราคาถูกที่สุด” แต่ลูกค้ากลายเป็น Smart Shopper   ที่เลือกซื้อ “ของที่คุ้มค่าที่สุด” ภายใต้เงื่อนไขของการใช้งานจริงและความจำเป็นเร่งด่วน จึงสอดคล้องกับโมเดลธุรกิจของมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ที่เข้าถึงความต้องการผู้บริโภคได้อย่างแท้จริง
 
“ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ผันผวน สิ่งที่ผู้บริโภคต้องการมากที่สุด คือความมั่นใจว่าเงินทุกบาทที่จ่ายไปจะคุ้มค่า ดังนั้นมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. จึงยืนหยัดในแนวคิด Always Low Prices ที่ไม่ได้เป็นเพียงกลยุทธ์ด้านราคา แต่คือพันธกิจของแบรนด์ในการช่วยลดภาระค่าครองชีพให้กับคนไทยในวงกว้าง ซึ่งมุมมองของมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. เราเป็นมากกว่า ‘ร้านค้า’ แต่ต้องการเป็น ‘เพื่อนบ้าน’ ที่พึ่งพาได้ในทุกสถานการณ์”
โดยความสำเร็จที่ส่งผลต่อการรักษาสถานะความเป็นผู้นำตลาดของมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ไว้ได้อย่างต่อเนื่อง เกิดจากองค์ประกอบสำคัญ 3 เรื่องหลัก ได้แก่
 
  1. สินค้าราคาถูกคุ้มเสมอ (Always Low Prices) ด้วยจุดแข็งของโมเดล Economies of Scale จากการสั่งซื้อสินค้าในปริมาณมากเพื่อซัพพอร์ตสาขาทั่วทั้งภูมิภาค ทำให้แบรนด์สามารถบริหารต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และส่งต่อแต้มต่อนั้นกลับไปเป็น Value for Money สำหรับผู้บริโภค
  2. ความหลากหลายของสินค้า (Variety) มีการวางจำหน่ายสินค้าหมุนเวียนประมาณ 16,000 รายการ ครอบคลุม 6 แผนกหลัก เช่น เครื่องมือช่าง และอุปกรณ์ตกแต่งบ้าน รวมถึงเครื่องใช้ในครัวเรือนและของเล่น ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีการเติบโตสูง ช่วยให้สาขาสามารถตอบโจทย์ความต้องการที่แตกต่างกันของลูกค้าในแต่ละพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  3. ความสะดวกสบายจากการมีสาขาใกล้ชุมชน (Convenience) ในช่วงปีที่ผ่านมามิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ขยายสาขาไปมากกว่า 1,100 สาขา ครอบคลุม 77 จังหวัดทั่วประเทศ ส่งผลให้แบรนด์สามารถเข้าถึงลูกค้าในระดับชุมชนได้อย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพ ลูกค้าสามารถเดินทางมาเลือกซื้อสินค้าที่จำเป็นในชีวิตประจำวันได้อย่างสะดวก รวดเร็ว ใกล้บ้าน และช่วยประหยัดเวลาในการเดินทาง ตอกย้ำบทบาทของแบรนด์ในฐานะร้านค้าปลีกที่เข้าถึงง่ายและตอบโจทย์ความต้องการพื้นฐานของผู้บริโภคในทุกพื้นที่
นอกจากนี้ มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ยังได้เพิ่มมิติของกลุ่มสินค้าที่สอดคล้องกับเหตุการณ์ปัจจุบัน เช่น สินค้าตามฤดูกาลหรือเทศกาลที่ได้รับความนิยมสูง เพื่อตอบโจทย์ความหลากหลายและความสะดวกสบาย ถือเป็นจิ๊กซอว์สำคัญที่ทำให้แบรนด์ดูทันสมัยและเข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ได้มากขึ้น โดยสินค้าทุกชิ้นต้องผ่านการตรวจสอบ ตั้งแต่ต้นทางที่โรงงานผลิตเพื่อให้ได้มาตรฐานก่อนนำมาวางจำหน่าย
 
คุณอานุภาพ กล่าวเสริมว่า กลยุทธ์การสื่อสารและการทำกิจกรรมการตลาดที่ผ่านมามีส่วนสำคัญในการทำให้ผู้บริโภคเกิดการ Brand Reminding ด้วยเช่นกัน โดยมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. มุ่งเน้นการทำแคมเปญที่เน้นความคุ้มค่าและการมีส่วนร่วมกับชุมชน และยังเป็นเครื่องมือในการสร้าง Brand Experience รวมถึงการตอกย้ำจุดยืนในฐานะ “ร้านใกล้บ้านที่ช่วยประหยัดค่าครองชีพ” ด้วยการใช้กลยุทธ์ Seasonal Marketing นำเสนอสินค้าและโปรโมชันที่สอดคล้องกับจังหวะการใช้ชีวิตของผู้บริโภคในแต่ละเทศกาล โดยเชื่อมโยงไปถึงพฤติกรรมที่แท้จริงของผู้บริโภค
“หนึ่งในแคมเปญที่สร้าง Brand Awareness ได้ชัดเจนที่สุด คือการใช้มาสคอต ‘ปันดี’ ในรูปลักษณ์ของแพนด้าที่เข้ามาเป็นตัวแทนแบรนด์ผ่านคาแร็กเตอร์ที่มีความ Friendly, Playful และเข้าถึงง่าย สะท้อนบุคลิกของมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ในการเป็นแบรนด์ที่จริงใจเป็นกันเอง และ ‘นำสิ่งดีๆ มาสู่ลูกค้า’ เมื่อลูกค้ามองเห็น ‘ปันดี’ ก็สามารถเชื่อมโยงไปถึงมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ได้ทันที โดยเฉพาะในกลุ่มครอบครัวและเด็ก ช่วยให้แบรนด์มีภาพจำที่ชัดเจนขึ้น”
นอกจากนี้ หนึ่งในกิจกรรมที่ช่วยสร้าง Brand Engagement กับผู้บริโภคได้ดี คือกิจกรรม “Shop & Show” ที่ทำต่อเนื่องกว่า 5 ปี โดยให้ลูกค้าช้อปสินค้าแล้วนำมาสร้างสรรค์ไอเดียหรือถ่ายภาพในเชิงครีเอทีฟเพื่อร่วมสนุกในกิจกรรมชิงรางวัลใหญ่ เช่น ไอโฟนรุ่นใหม่ โดยกิจกรรมนี้จะเปลี่ยนลูกค้าจาก “ผู้ซื้อ” ให้เป็น “ผู้มีส่วนร่วมกับแบรนด์” เป็นกิจกรรมที่ผู้บริโภคให้ความสนใจมากขึ้น จากในปีแรกมีผู้เข้าร่วมกิจกรรมเพียงหลักร้อยคน แต่ปัจจุบันเพิ่มขึ้นเป็นหลักหมื่นคน สะท้อนพลังของ Engagement ที่มากกว่าแต่การลดราคา
นอกจากนี้ มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ยังให้ความสำคัญกับการสื่อสารผ่าน KOC และ Word of Mouth จากลูกค้าจริง ที่จะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือและทรงพลังมากกว่าการโฆษณาแบบดั้งเดิม รวมถึงการจัดกิจกรรมเพื่อสังคมภายใต้โครงการ “MR. D.I.Y. Cares” ผ่านหลากหลายกิจกรรมมุ่งเน้นการศึกษาสำหรับเด็กและเยาวชน ความเป็นอยู่ของผู้คนในชุมชน และการสร้างสิ่งแวดล้อมที่ดี ซึ่งทั้งหมดนี้คือส่วนหนึ่งของการสร้าง Brand Experience และ ESG อย่างเป็นรูปธรรม
 
คุณอานุภาพ ย้ำว่า แผนงานในปีนี้จะยังคงเดินหน้าเพิ่มความเข้มข้นให้กับจุดแข็งเดิมทั้ง 3 ด้าน คือราคาถูกคุ้มเสมอ ความหลากหลายของสินค้า และความสะดวกในการเข้าถึง โดยเฉพาะแผนการขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง ที่ในปี พ.ศ.2568 ได้ตั้งเป้าไว้ที่ 200 สาขา ทำให้ปัจจุบันมีสาขามากกว่า 1,100 สาขาทั่วประเทศ โดยเน้นการขยายลงสู่ระดับชุมชน อำเภอ และตำบล ในรูปแบบ Standalone เพื่อให้ร้านอยู่ใกล้บ้านผู้บริโภคมากที่สุด พร้อมตั้งเป้าว่าในอีก 2 ปีข้างหน้าจะมีสาขาเพิ่มเป็น 1,500 สาขา เพื่อทำให้ผู้บริโภคเข้าถึงสินค้าได้ง่ายยิ่งขึ้น
 
“ความเป็นผู้นำในวันนี้ไม่ได้วัดจากการเป็นที่รู้จักเพียงอย่างเดียว แต่คือการทำให้ผู้บริโภครู้สึกผูกพันและไว้วางใจแบรนด์ในทุก Touchpoint ตั้งแต่ราคา ความหลากหลายของสินค้า ความสะดวกในการเข้าถึง ไปจนถึงประสบการณ์เมื่อเข้าร้านและการมีปฏิสัมพันธ์กับแบรนด์ในชีวิตประจำวัน”
 
วันนี้เป้าหมายสำคัญของมิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ไม่ได้อยู่ที่การเป็นร้านที่ใหญ่ที่สุดหรือมีสินค้ามากที่สุด แต่คือการเป็น Top of Mind Brand ที่ผู้บริโภค “ไว้วางใจ” มากที่สุด พร้อมการก้าวสู่สถานะของ Brand Love เพื่อรักษาความเป็น “เบอร์ 1 ของกลุ่ม” ให้ยั่งยืนต่อไป

"สิงห์" 93 ปีของรากฐานอันแข็งแกร่งของแบรนด์ที่ครองใจผู้บริโภคทุกเจเนอเรชัน ยืนหยัดด้วยมาตรฐานคุณภาพสินค้า

ห้างเซ็นทรัล ตอกย้ำผู้นำค้าปลีกไทย คว้ารางวัล Best of the Best Award สะท้อนความเป็นเลิศในทุกมิติของแบรนด์ และรางวัล Market Leader Brand Award

สยามพารากอน กับการก้าวข้ามบทบาทศูนย์การค้า สู่การเป็นต้นแบบของพื้นที่แห่งประสบการณ์ระดับโลก

COWAY จากนวัตกรรมเครื่องกรองน้ำ สู่ Best Life Solution Company เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตในทุกมิติ

ถอดรหัส 4B กลยุทธ์สร้างแบรนด์ของ Grab ประเทศไทย เบื้องหลังการครองอันดับ 1 “บริการเรียกรถผ่านแอป” และ “บริการฟู้ดเดลิเวอรี”

ไปรษณีย์ไทย ยกระดับการแข่งขันธุรกิจขนส่ง สร้างการเชื่อมต่อคนรุ่นใหม่หลากมิติ สู่ยุค Lifestyle Logistics

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

TCAP ผลการดำเนินงาน 9 เดือนปี 2569 เติบโตต่อเนื่อง เดินหน้าสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น พร้อมเสริมความแข็งแกร่งธุรกิจในกลุ่ม

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact