BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,212
VIEWS

“ทิวลี่” สร้าง Brand Love ตอกย้ำความแข็งแกร่งแบรนด์เวเฟอร์ที่ครองใจผู้บริโภค ชูคุณภาพผสานความคุ้มค่า ครองตำแหน่ง Top of Mind คนไทย

เม.ย. 30, 2569
ความสำเร็จของแบรนด์ “ทิวลี่” ในการคว้ารางวัล 2026 Thailand’s Most Admired Brand กลุ่มเวเฟอร์ ที่มีมูลค่ารวมสูงถึงกว่า 5,000 ล้านบาท โดยทิวลี่ยืนหนึ่งในฐานะผู้นำตลาดกลุ่มเวเฟอร์เคลือบมานานด้วยส่วนแบ่งการตลาดกว่า 30% หรือคิดเป็น 1 ใน 3 ของตลาดเวเฟอร์เคลือบ ตัวเลขนี้สะท้อนถึงดัชนีชี้วัดความเชื่อมั่นที่ทำให้แบรนด์ครองใจผู้บริโภคมายาวนาน
  
คุณพรทิพย์ ลีลาเลิศวงศ์ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท ยูอาร์ซี (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ความสำเร็จในการคว้ารางวัลครั้งนี้ สะท้อนถึงการวางกลยุทธ์ที่ชัดเจนของทิวลี่ หัวใจสำคัญที่ทำให้ทิวลี่รักษาตำแหน่งผู้นำตลาดไว้ได้คือการขับเคลื่อนผ่านกลยุทธ์ Product Innovation ควบคู่กับการสร้างความผูกพันของผู้บริโภค (Strong Brand Equity) จากการอยู่ในตลาดไทยมายาวนานกว่า 30 ปี ทำให้แบรนด์มีความน่าเชื่อถือและเป็น Top of Mind ในกลุ่มเวเฟอร์
“แม้สภาพเศรษฐกิจในปีที่แล้วจะไม่เติบโตมากนัก แต่ทิวลี่ยังสามารถเติบโตได้ดีท่ามกลางการแข่งขันที่สูง โดยมีกลุ่มเป้าหมายหลักคือวัยรุ่น เรามีความโดดเด่นในเรื่องช็อกโกแลต (Chocolate Taste Leadership) ซึ่งเป็น Key Driver สำคัญในการตัดสินใจซื้อ และมีการขยายฐานลูกค้าผ่านสินค้ากลุ่ม Wafer Plus อย่าง “ทิวลี่ บิ๊กบอม” ที่เพิ่มความแตกต่างด้วยส่วนผสมพิเศษ เช่น คาราเมลและข้าวพอง สอดไส้ครีมช็อกโกแลตและเคลือบช็อกโกแลต รวมถึงกลุ่ม Premium Range อย่างทิวลี่ ซีเลค ที่เน้นรสชาติช็อกโกแลตเข้มข้นและผสมอัลมอนด์ช่วยให้แบรนด์สามารถแข่งขันได้ทั้งในเชิง Value และ Trading-up สำหรับปีนี้เราตั้งเป้าการเติบโตในตัวเลขหลักเดียวประมาณ 5-8% ตามสภาวะกำลังซื้อของผู้บริโภคที่อาจลดลงตามสภาพเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม ทิวลี่มองว่าในวิกฤตยังมีโอกาส เพราะสินค้ามีราคาเข้าถึงง่ายจะช่วยให้ผู้บริโภค ตัดสินใจซื้อได้ไม่ยาก ซึ่งตรงนี้เป็นจุดแข็งสำคัญที่ทำให้ทิวลี่อยู่ได้มานาน”
 
เพื่อบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ในปีนี้ คุณพรทิพย์จึงวางกลยุทธ์หลัก 3 ด้านเพื่อรักษาตำแหน่งผู้นำตลาดต่อไป ปีนี้ยังคงรุก Music Marketing ต่อเนื่อง เพื่อสร้าง Emotional Connection กับผู้บริโภคมากขึ้น และเพิ่มพลังในการสื่อสารแบรนด์ โดยเปิดตัวพรีเซ็นเตอร์ใหม่ “PROXIE” ศิลปิน T-POP เบอร์ต้นของประเทศไทยการันตีด้วยรางวัลมากมาย “PROXIE” มีคาแร็กเตอร์สนุกสนานและตรงกับแบรนด์เพื่อเจาะกลุ่ม Gen Z พร้อมทำ Flavor Extension และ Premium Set ของสะสมร่วมกับศิลปิน พร้อมทุ่มงบการตลาดกว่า 50 ล้าน เพื่อปรับภาพลักษณ์ (Rebranding) ขยายการรับรู้แบรนด์ สร้างการมีส่วนร่วม และกระตุ้นการทดลองบริโภคในกลุ่มเป้าหมายใหม่
“การสร้าง Brand Love และการสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้บริโภคนั้นถือเป็นสิ่งสำคัญที่สุดที่จะทำให้ลูกค้าอยู่กับแบรนด์ของเราไปได้อย่างยาวนาน ด้วยการสร้างสมดุลระหว่างความคุ้นเคยของแบรนด์ (Familiarity) และความทันสมัย (Modern Relevance) ทำให้ทิวลี่ยังคงสามารถรักษาภาพลักษณ์ของการเป็นแบรนด์เวเฟอร์ที่อยู่ในใจผู้บริโภคไทย เพราะเราเชื่อว่าความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภคไม่ได้เกิดจากสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากความรู้สึกที่ผู้บริโภคมีต่อแบรนด์”

กลยุทธ์ต่อมาคือ Innovation ซึ่งยูอาร์ซีมีจุดแข็งจากการที่มีทีมวิจัยและพัฒนา (R&D) เป็นของตัวเองในประเทศไทย ทำให้สามารถพัฒนาสินค้าใหม่ได้รวดเร็วตามเทรนด์ตลาด อาจเรียกได้ว่าเราเป็นผู้นำเทรนด์ตลาดเวเฟอร์ ประกอบกับความพร้อมของฐานการผลิตจากโรงงานผลิตทั้ง 6 แห่งในจังหวัดสมุทรสาคร ซึ่งมีเครื่องจักรครบทุกประเภท ทั้งสำหรับเวเฟอร์ บิสกิต และขนมขบเคี้ยว ทำให้ผลิตสินค้าได้หลากหลายประเภทจึงมี Speed to Market นับตั้งแต่วิจัยพัฒนาและผลิตออกมาวางจำหน่ายได้ภายในเวลาเพียง 6 เดือน นอกจากนี้ยังมีทีมขายเป็นของตัวเอง โดยไม่ใช้ตัวแทนจำหน่ายภายนอก ทำให้มีความยืดหยุ่นสูงเท่าทันกับสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
นำมาซึ่งกลยุทธ์ที่ 3 นั่นคือราคา (Value Proposition) ทิวลี่นำเสนอความสมดุลระหว่าง Taste-Quality-Value โดยเน้นสินค้าคุณภาพในราคาที่เข้าถึงได้ เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อลดลง และต้องการความคุ้มค่า ซึ่งบริษัทบริหารจัดการต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพเนื่องจากเป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่มีวอลุ่มการผลิตและสั่งซื้อสูง ทำให้มีอำนาจต่อรองกับซัพพลายเออร์ส่งผลให้ต้นทุนวัตถุดิบต่อหน่วยลดลง แต่ในเวลาเดียวกันแบรนด์ยังมีความสามารถในการรักษาคุณภาพควบคู่ต้นทุน โดยเฉพาะคุณภาพช็อกโกแลตที่เป็นจุดขายหลัก เพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพดีในราคาที่คุ้มค่ากว่าคู่แข่ง
 
“จุดแข็งสำคัญที่ทำให้แบรนด์ยืนหยัดอย่างแข็งแกร่งมาได้เกือบ 30 ปี คือความมุ่งมั่นในการรักษาคุณภาพของช็อกโกแลตที่เป็นจุดขายหลัก ทิวลี่วางตำแหน่งเป็น Mainstream Chocolate Wafer Brand ที่สามารถตอบโจทย์ผู้บริโภคได้ในหลายโอกาสการบริโภค ทั้งในมิติของความอร่อย ความคุ้มค่า และความหลากหลายของสินค้า เพื่อให้ผู้บริโภคได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดเสมอ”
ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและการแข่งขันที่ดุเดือดในสมรภูมิขนมขบเคี้ยว ทิวลี่ยังคงเชื่อมั่นว่าหัวใจสำคัญของการยืนหยัดอย่างสง่างาม คือการรักษาดุลยภาพระหว่าง “คุณภาพที่จริงใจ” และ “ราคาที่จับต้องได้” ซึ่งเมื่อนำมาผสานเข้ากับกลยุทธ์การตลาดที่เข้าใจไลฟ์สไตล์และเชื่อมโยงแบรนด์เข้ากับความสุขในชีวิตประวันแล้ว สิ่งเหล่านี้ไม่เพียงแต่จะช่วยกระตุ้นการตัดสินใจซื้อในระยะสั้นเท่านั้น แต่ยังเป็นการตอกย้ำแบรนด์ดีเอ็นเอ “Moment of Happiness” ให้ชัดเจนยิ่งขึ้นในใจผู้บริโภค พร้อมขับเคลื่อนความสุขผ่านเวเฟอร์คุณภาพเยี่ยมที่จะยังคงครองใจคนไทยต่อไป และนี่คือเหตุผลที่ทำให้ทิวลี่สามารถครองตำแหน่ง Most Admired Brand ในใจผู้บริโภคได้

"สิงห์" 93 ปีของรากฐานอันแข็งแกร่งของแบรนด์ที่ครองใจผู้บริโภคทุกเจเนอเรชัน ยืนหยัดด้วยมาตรฐานคุณภาพสินค้า

ห้างเซ็นทรัล ตอกย้ำผู้นำค้าปลีกไทย คว้ารางวัล Best of the Best Award สะท้อนความเป็นเลิศในทุกมิติของแบรนด์ และรางวัล Market Leader Brand Award

สยามพารากอน กับการก้าวข้ามบทบาทศูนย์การค้า สู่การเป็นต้นแบบของพื้นที่แห่งประสบการณ์ระดับโลก

COWAY จากนวัตกรรมเครื่องกรองน้ำ สู่ Best Life Solution Company เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตในทุกมิติ

ถอดรหัส 4B กลยุทธ์สร้างแบรนด์ของ Grab ประเทศไทย เบื้องหลังการครองอันดับ 1 “บริการเรียกรถผ่านแอป” และ “บริการฟู้ดเดลิเวอรี”

ไปรษณีย์ไทย ยกระดับการแข่งขันธุรกิจขนส่ง สร้างการเชื่อมต่อคนรุ่นใหม่หลากมิติ สู่ยุค Lifestyle Logistics

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact