BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,410
VIEWS

วิธีคิดของ MR. D.I.Y. กับการสร้างพื้นที่ในใจผู้บริโภคตลอด 10 ปีที่ผ่านมา

มิ.ย. 15, 2569
โลกค้าปลีกที่การแข่งขันไม่ได้วัดกันเพียงจำนวนสาขาหรือราคาสินค้า การสร้างพื้นที่ในใจผู้บริโภคกลายเป็นโจทย์สำคัญของหลายแบรนด์ โดยเฉพาะในวันที่ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้นและตัดสินใจใช้จ่ายอย่างระมัดระวังมากขึ้นกว่าเดิม การเติบโตอย่างต่อเนื่องของ MR. D.I.Y. ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา จึงเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจของการสร้างแบรนด์บนรากฐานของความคุ้มค่า ความสะดวก และความหลากหลาย จนสามารถขยายสาขาได้มากกว่า 1,200 แห่ง ครอบคลุมทั้ง 77 จังหวัดทั่วประเทศ

คุณอานุภาพ คงมาลัย รองประธานบริหารฝ่ายการตลาด มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ประเทศไทย กล่าวถึงเบื้องหลังการเติบโตของ MR. D.I.Y. ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา เรามองตัวเองเป็นมากกว่าร้านค้าปลีก เพราะเราอยากเป็นเหมือนเพื่อนคู่คิดของลูกค้า เมื่อต้องการสินค้าที่ครบและคุ้มค่า MR. D.I.Y. จะเป็นหนึ่งในตัวเลือกแรกที่นึกถึง สิ่งนี้เกิดขึ้นจาก Brand Value Proposition 3 ด้านที่แบรนด์ยึดถือมาตั้งแต่วันแรก ได้แก่ ความหลากหลายของสินค้า (Variety) ความสะดวกในการเข้าถึง (Convenience) และราคาถูกคุ้มเสมอ (Always Low Prices)
ด้านความหลากหลายของสินค้า (Variety) ปัจจุบัน MR. D.I.Y. มีสินค้าประมาณ 16,000 รายการ ครอบคลุมตั้งแต่ของใช้ภายในบ้าน อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ เครื่องใช้ไฟฟ้า เครื่องเขียน ของเล่น ไปจนถึงสินค้าไลฟ์สไตล์ในชีวิตประจำวัน ความหลากหลายดังกล่าวไม่ได้สะท้อนเพียงจำนวนสินค้าเท่านั้น ยังรวมถึงความลึกของสินค้าในแต่ละหมวดหมู่ เพื่อรองรับรูปแบบการใช้งานที่แตกต่างกันของผู้บริโภค ยกตัวอย่างสินค้ากลุ่มไฟแช็กที่มีให้เลือกหลายรูปแบบ ตั้งแต่การใช้งานทั่วไป ไปจนถึงการใช้งานเฉพาะทาง ทำให้ลูกค้ามีทางเลือกที่ตรงกับความต้องการมากขึ้น

ความสะดวกในการเข้าถึง (Convenience) MR. D.I.Y. มีสาขามากกว่า 1,200 แห่ง ครอบคลุมทั้ง 77 จังหวัดทั่วประเทศ พร้อมเดินหน้าขยายสู่ระดับอำเภอและชุมชนอย่างต่อเนื่อง เพื่อนำสินค้าเข้าไปใกล้ผู้บริโภคมากขึ้น นอกจากนี้ บริษัทยังขยายช่องทางการจำหน่ายผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ MRDIY.co.th และมาร์เก็ตเพลสชั้นนำ เพื่อเพิ่มความสะดวกให้ลูกค้าสามารถเลือกซื้อสินค้าได้ทุกที่ทุกเวลา  และเข้าถึงสินค้าของ MR. D.I.Y. ได้อย่างไร้รอยต่อทั้งช่องทางออฟไลน์และออนไลน์

ขณะเดียวกัน แบรนด์ยังให้ความสำคัญกับการออกแบบร้านและประสบการณ์การช้อปปิ้ง โดยปีที่ผ่านมาได้เปิดตัว MR. D.I.Y. 2.0 ที่ปรับรูปแบบร้านให้ทันสมัยมากขึ้น จัดวางสินค้าเป็นระบบและเพิ่มความสะดวกในการเลือกซื้อสินค้า เพื่อให้ลูกค้าสามารถค้นหาสิ่งที่ต้องการได้ง่ายขึ้น รวมไปถึงปรับเปลี่ยนสีสันภายนอกร้านให้มีความโดดเด่น เห็นได้ชัดเจนแต่ไกล เพื่อดึงดูดให้ลูกค้าอยากเข้ามาใช้บริการ

ขณะที่ Always Low Prices หรือ ราคาถูกคุ้มเสมอ ยังคงเป็นหัวใจสำคัญที่อยู่เบื้องหลังการเติบโตของแบรนด์ โดยบริษัทอาศัยข้อได้เปรียบจากเครือข่ายธุรกิจมากกว่า 5,800 สาขาทั่วโลก ทำให้เกิด Economy of Scale ประกอบกับความสัมพันธ์กับผู้ผลิตและคู่ค้าทั้งในและต่างประเทศ ทำให้สามารถบริหารต้นทุนและจัดหาสินค้าในราคาที่แข่งขันได้

จากรากฐานที่สั่งสมมาตลอด 10 ปี MR. D.I.Y. จึงต่อยอดจากการส่งมอบคุณค่าเชิงฟังก์ชัน ไปสู่การสร้างความผูกพันกับผู้บริโภคในมิติที่ลึกขึ้นผ่านแคมเปญ “10 Years Beside You” เนื่องในโอกาสครบรอบ 10 ปีของการดำเนินธุรกิจในประเทศไทย สะท้อนการขยับบทบาทจากร้านค้าปลีกที่ตอบโจทย์เรื่องความคุ้มค่า ไปสู่แบรนด์ที่ต้องการอยู่เคียงข้างผู้คนในระยะยาว
แนวคิดดังกล่าวถูกถ่ายทอดผ่านกลยุทธ์ Music Marketing แบบเต็มรูปแบบเป็นครั้งแรกของแบรนด์ผ่านเพลง “10 Years Right Beside You” ที่ได้โจอี้ ภูวศิษฐ์’ มาร้องและรับบทแบรนด์พรีเซ็นเตอร์ด้วยภาพลักษณ์ที่เข้าถึงง่าย เป็นกันเอง และสามารถเชื่อมต่อกับผู้บริโภคได้หลากหลายช่วงวัย โดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่แบรนด์ต้องการขยายการรับรู้ในระยะยาว ซึ่งเนื้อหาของมิวสิกวิดีโอจะเล่าเรื่องราวของผู้คนตั้งแต่วัยเรียน การเริ่มต้นทำงาน การสร้างครอบครัว ไปจนถึงการเติบโตในแต่ละช่วงของชีวิต เพื่อสื่อให้เห็นว่า MR. D.I.Y. อยู่ร่วมกับผู้คนในหลากหลายช่วงชีวิตตลอดทศวรรษที่ผ่านมา
แนวทางดังกล่าวต่อยอดจากจุดแข็งที่ MR. D.I.Y. สั่งสมมาตลอดทั้งด้านราคา ความสะดวกในการเข้าถึง และความครบครันของสินค้า สำหรับแคมเปญ 10 Years Beside You ไม่ได้ถูกขับเคลื่อนผ่านเพลงหรือกิจกรรมทางการตลาดเพียงอย่างเดียว อีกด้านหนึ่ง MR. D.I.Y. ยังนำแนวคิดมาต่อยอดผ่านการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่ผู้บริโภคกำลังเผชิญกับภาระค่าครองชีพที่สูงขึ้น

หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญคือการเปิดตัวแคมเปญ “มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ล็อกราคา” ภายใต้คอนเซ็ปต์ ราคาเดิม ไม่ปรับเพิ่ม ทุกชิ้นทั้งร้าน ครอบคลุมสินค้าประมาณ 16,000 รายการ ใน 6 หมวดหมู่หลัก ตั้งแต่ของใช้ภายในบ้าน เครื่องมือช่างและอุปกรณ์ซ่อมแซม ไปจนถึงสินค้าไลฟ์สไตล์และของจำเป็นในชีวิตประจำวัน ตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม 2569 - 31 กรกฎาคม 2569
เบื้องหลังแคมเปญนี้ คุณอานุภาพ เปิดเผยว่า มาจากโครงสร้างธุรกิจที่บริษัทสร้างไว้ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ทั้งการมีสต๊อกสินค้ารองรับล่วงหน้า การบริหารคลังสินค้า และระบบขนส่งของตัวเองที่มีรถบรรทุกมากกว่า 130 คัน ช่วยให้บริษัทควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตอกย้ำจุดยืนที่ MR. D.I.Y. ยึดถือมาโดยตลอด นั่นคือการเป็นร้านค้าที่ช่วยให้ผู้คน เข้าถึงสินค้าคุณภาพในราคาที่เหมาะสม ไม่ว่าจะอยู่ในภาวะเศรษฐกิจแบบใดก็ตาม

“นับตั้งแต่เปิดสาขาแรกในประเทศไทยเมื่อปี 2016 MR. D.I.Y. มีเป้าหมายชัดเจนในการเป็นร้านค้าที่ช่วยให้ผู้คนลดภาระค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่ค่าครองชีพมีแนวโน้มสูงขึ้น แนวคิดดังกล่าวสอดคล้องกับคำมั่นสัญญาของแบรนด์อย่าง Always Low Prices หรือการนำเสนอสินค้าราคาคุ้มค่าอย่างสม่ำเสมอ”
คุณอานุภาพ กล่าวว่า MR. D.I.Y. เชื่อว่าการช่วยลดภาระค่าครองชีพเป็นบทบาทที่ธุรกิจสามารถทำได้ในทุกสภาวะ เศรษฐกิจ ไม่ว่าจะเป็นช่วงขาขึ้นหรือชะลอตัว เพราะท้ายที่สุดแล้วเป้าหมายสำคัญคือการช่วยให้ผู้คนเข้าถึงสินค้าจำเป็นได้ง่ายขึ้น และสามารถบริหารค่าใช้จ่ายในครัวเรือนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เมื่อก้าวเข้าสู่ทศวรรษที่ 2 MR. D.I.Y. จึงเดินหน้าเร่งการเติบโตผ่านแผนลงทุนมูลค่า 4,000 ล้านบาทภายในปีนี้ โดย ตั้งเป้าขยายสาขาเพิ่มอีก 210 แห่ง เพื่อเข้าใกล้ชุมชนและอำนวยความสะดวกให้ลูกค้ามากยิ่งขึ้น สาขาใหม่กว่า 90% จะอยู่ ในรูปแบบ Stand Alone ควบคู่ไปกับการยกระดับประสบการณ์การเลือกซื้อสินค้าผ่านรูปแบบร้าน MR. D.I.Y. 2.0
นอกจากการขยายเครือข่ายสาขาแล้ว เม็ดเงินลงทุนส่วนหนึ่งยังถูกนำไปพัฒนาระบบโลจิสติกส์ คลังสินค้า และระบบปฏิบัติการหลังบ้าน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจในระยะยาว ปัจจัยเหล่านี้ยังเป็นกลไกสำคัญที่ช่วยบริหารต้นทุน และสนับสนุนให้แบรนด์สามารถรักษาคำมั่นเรื่อง Always Low Prices ได้อย่างต่อเนื่อง
ทิศทางดังกล่าวสอดรับกับพฤติกรรมการจับจ่ายในปัจจุบันที่ผู้คนให้คุณค่ากับ “เวลา” มากขึ้น เพราะนิยามของความ คุ้มค่าไม่ได้วัดจากราคาสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงความสะดวกในการเข้าถึงและการลดเวลาที่ใช้ในชีวิตประจำวันด้วย ผู้บริโภคจำนวนไม่น้อยจึงเลือกซื้อสินค้าจากร้านที่อยู่ใกล้บ้านหรือเดินทางได้สะดวก
ด้วยเหตุนี้ การเป็น One-Stop Shopping Destination ที่รวบรวมสินค้าประมาณ 16,000 รายการไว้ในที่เดียว จึงช่วยให้ลูกค้าสามารถเลือกซื้อทั้งของใช้ภายในบ้าน อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ และสินค้าไลฟ์สไตล์ได้ครบภายในการเดินทางครั้งเดียว ขณะเดียวกันยังเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ที่ช่วยสร้างความคุ้นเคยกับแบรนด์ในระยะยาว และเป็นอีกหนึ่งเป้าหมายในการก้าวสู่ Top of Mind เมื่อนึกถึงร้านอุปกรณ์ตกแต่งบ้านและสินค้าไลฟ์สไตล์ทั่วไป

มิสเตอร์. ดี.ไอ.วาย. ฉลอง 10 ปี ยกระดับ ‘MR.D.I.Y. Cares’ ผนึกกำลังสภากาชาดไทย ลงนาม MOU 3 ปี เสริมความพร้อมช่วยเหลือผู้ประสบภัยทั่วประเทศ

วิธีคิดของ MR. D.I.Y. กับการสร้างพื้นที่ในใจผู้บริโภคตลอด 10 ปีที่ผ่านมา

สรุปตัวเลขการเติบโต MR.D.I.Y. ในไทย ทะลุ 1,127 สาขา รองรับลูกค้า 120 ล้านคนต่อปี

มิสเตอร์.ดี.ไอ.วาย. เผยกลยุทธ์การเพิ่มศักยภาพสินค้าไพรเวทแบรนด์ จัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย ในแคมเปญ “MR.D.I.Y. Brand Sale”

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact