สเปนจ่อแชมป์โลก ไม่ใช่บอลแต่คือการท่องเที่ยว โรดแม็บเน้นเมืองรอง+ตลาดลักชู

มิ.ย. 12, 2569 M.Pussapol

ปี 2026 อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของสเปนกำลังเดินหน้าสร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่คาดการณ์ว่าอาจต้อนรับนักท่องเที่ยวต่างชาติหลั่งไหลเข้าประเทศทะลุ 100 ล้านคน สูงที่สุดเป็นประวัติการณ์เทียบกับปี 2024 ที่ทำสถิติไว้ 94 ล้านคน ปี 2025 ขยับเป็นเกือบ 97 ล้านคน ส่งผลให้ต้องปรับโรดแม็บปี 2030 เปลี่ยนเป็นเน้นคุณภาพมากกว่าปริมาณ หนุนด้วยกลยุทธ์หลัก เน้นเที่ยวเมืองรอง ลดฤดูกาลท่องเที่ยว พร้อมรุกตลาด Luxury Tourism เพื่อทำให้ก้าวขึ้นเป็นคู่แข่งสำคัญของฝรั่งเศสในการชิงตำแหน่งประเทศที่มีนักท่องเที่ยวเดินทางไปเยือนมากที่สุดในโลกอันดับ 1 ในอนาคตอันใกล้

3 ปัจจัยหนุนสู่หมุดหมายแชมป์โลก

ความสำเร็จและตัวเลขที่พุ่งสูงขึ้นนี้ไม่ได้เกิดขึ้นจากความบังเอิญ แต่มาจากแรงขับเคลื่อนทั้งทางด้านภูมิรัฐศาสตร์และพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไป ประกอบด้วย

1. วิกฤตภูมิรัฐศาสตร์โลก (Geopolitical Shift) ความตึงเครียดและความไม่สงบในภูมิภาคตะวันออกกลางและพื้นที่ใกล้เคียง เช่น ดูไบ ตุรกี และไซปรัส ส่งผลให้ชาวยุโรปหลีกเลี่ยงการเดินทางไกล หันมาเลือกสเปนซึ่งเป็นจุดหมายปลายทางปลอดภัย มั่นคง เดินทางเข้าถึงได้ง่ายกว่า

2. กลุ่มนักท่องเที่ยวรูปแบบใหม่ (Blended Travelers) สเปนกลายเป็นสวรรค์ของกลุ่ม Digital Nomads หรือคนที่ทำงานทางไกล (Remote Work) ควบคู่กับการพักผ่อน กลุ่มนี้ช่วยเติมชีวิตชีวา สร้างรายได้ให้เมืองท่องเที่ยวหลักและเกาะต่างๆ ได้ทั้งปี โดยไม่ต้องพึ่งพาเพียงแค่ช่วงฤดูร้อน (High Season) เหมือนในอดีต

3. ฐานตลาดหลักเหนียวแน่น กว่าครึ่งของนักท่องเที่ยวทั้งหมดที่เดินทางมาเยือนสเปน ยังคงเป็นนักเดินทางกระแสหลักจากยุโรป ได้แก่ สหราชอาณาจักร เยอรมนี และฝรั่งเศส

เหรียญ 2 ด้าน เศรษฐกิจพุ่งทะยาน แลกวิกฤต Overtourism

มองมิติเศรษฐกิจ การท่องเที่ยวเปรียบเสมือนเส้นเลือดใหญ่หลักของสเปน สัดส่วนคิดเป็นประมาณ 12.3% - 13% ของ GDP แม้ค่าที่พักและค่าเดินทางในประเทศปรับตัวสูงขึ้นกว่า 30% จากความต้องการล้นหลาม แต่นักท่องเที่ยวก็ยังคงหลั่งไหลเข้ามาไม่ขาดสาย จนสร้างรายได้เข้าประเทศปีก่อนหน้าสูงถึงกว่า 134,000 ล้านยูโร (5ล้านล้านบาท)

อย่างไรก็ตาม การเติบโตรวดเร็วเกินไปได้นำมาซึ่งวิกฤตภายในประเทศที่เริ่มส่งแรงกดดันต่อคนท้องถิ่นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ วิกฤตใหญ่จากภาวะนักท่องเที่ยวล้นเมือง มี 3 เรื่อง ประกอบด้วย

1. วิกฤตค่าครองชีพและที่อยู่อาศัย การหลั่งไหลของทุนต่างชาติที่เข้ามาซื้ออสังหาริมทรัพย์เพื่อปล่อยเช่าระยะสั้น เช่น Airbnb ส่งผลให้ราคาค่าเช่าบ้านในเมืองดังอย่างBarcelona Malaga Majorca และ Ibiza พุ่งสูงขึ้นจนคนท้องถิ่นแบกรับไม่ไหว

2. กระแสต่อต้านนักท่องเที่ยว (Anti-Tourism) ประชาชนหลายพื้นที่ออกมารวมตัวประท้วงรัฐบาล เนื่องจากรู้สึกว่าประโยชน์จากการท่องเที่ยวไม่ได้กระจายอย่างเป็นธรรม กำลังทำลายคุณภาพชีวิตขั้นพื้นฐาน

3. โครงสร้างพื้นฐานแบกรับภาระหนัก สนามบินหลักอย่าง Barcelona Malaga และ Alicante ทำงานเกินขีดความสามารถ จนบริษัทผู้ดูแลสนามบิน (Aena) ต้องเตรียมแผนลงทุนครั้งใหญ่ (ช่วงปี 2027–2031) ถึง 10,000 ล้าน ยูโร (380,400 ล้านบาท) เพื่อขยายพื้นที่รองรับ

ปรับโรดแม็บสเปน 2030 ชูกลยุทธ์คุณภาพเหนือปริมาณ

เพื่อแก้ปัญหาความแออัดและมุ่งสู่ความยั่งยืน รัฐบาลปรับโรดแม็บ Spain 2030 เปลี่ยนแนวคิดจากเน้นจำนวนคนมาเป็นเน้นคุณภาพมากกว่าปริมาณ ผ่าน 2 กลยุทธ์หลัก คือ

1. การกระจายตัวและลดฤดูกาลท่องเที่ยว (Deseasonalisation & Diversification)

รัฐบาลพยายามผลักดันให้นักท่องเที่ยวเดินทางตลอดทั้งปี และกระจายตัวออกจากเมืองใหญ่ยอดนิยมไปสู่เมืองรองหรือพื้นที่ชนบท ผ่านการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมและอาหาร เช่น Xacobeo Plan (เส้นทางแสวงบุญ) และ Wine Tourism Plan (ท่องเที่ยวเชิงไวน์) รวมถึงส่งเสริมกลุ่ม Silver Tourism หรือผู้สูงอายุ 65 ปีขึ้นไปที่มีกำลังซื้อสูงและนิยมเที่ยวนอกฤดูกาลปกติ

2. รุกตลาด Luxury Tourism

Luxury Market เป็นกลุ่มสัดส่วนเล็กแต่ทรงพลัง มีจำนวนนักท่องเที่ยวเพียง 3% แต่สร้างรายได้สูงถึง 20% ของการใช้จ่ายรวมทั้งหมด นักท่องเที่ยวกลุ่มนี้ใช้จ่ายเฉลี่ยสูงถึง 6,000 ยูโร (228,240 บาท) ต่อทริป (มากกว่านักท่องเที่ยวทั่วไปถึง 4 เท่า)

ปี 2026 สเปนเปิดตัวโรงแรมและรีสอร์ตหรูระดับโลกมากมายเพื่อรองรับตลาดนี้ เช่น Mandarin Oriental Punta Negra ที่มายอร์กา The Hoxton Plaza de Santa Ana ในมาดริด Vestige Binidufà รีโนเวตจากบ้านฟาร์มศตวรรษที่ 18ในเมนอร์กา

ก้าวต่อไปของสเปนในปี 2026 จึงไม่ใช่เพียงการนับยอดผู้มาเยือนให้ถึง 100 ล้านคน เพื่อชัยชนะเชิงสถิติเท่านั้น แต่คือบททดสอบครั้งสำคัญของรัฐบาลและประชาชนในการบริหารจัดการความสมดุล ระหว่างเม็ดเงินมหาศาลจากอุตสาหกรรมท่องเที่ยว กับการรักษาวิถีชีวิต สิ่งแวดล้อม และความสุขของคนในท้องถิ่นให้อยู่ร่วมกันได้ยั่งยืน เพื่อให้เป็นโมเดลต้นแบบของการท่องเที่ยวสมัยใหม่ที่เติบโตแข็งแรงและมีความรับผิดชอบไปพร้อมกัน

ที่มา Source